PARTENAIRE DEVELOPPEMENT. Formation professionnelle. Conférence sur le tourisme. Visite du Ministre des affaires étrangères allemand

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1 PARTENAIRE Zeitschrift der Deutsch-Tunesischen Industrie-und Handelskammer Ausgabe Edition Bulletin de la Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce DEVELOPPEMENT Berufsausbildung in Tunesien Formation professionnelle CORP Tourismuskonferenz Conférence sur le tourisme Aussenminister Steinmeier in Tunis Visite du Ministre des affaires étrangères allemand

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3 SOMMAirE Ausgabe Edition Deutsch-Tunesische Industrie- und Handelskammer Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce Immeuble Le Dôme, Rue du Lac Léman 1053 Les Berges du Lac Tunis Tél.: Fax: info@ahktunis.org Créée en 1979 en vertu d une décision commune des deux gouvernements tunisien et allemand, la Chambre Tuniso- Allemande de l Industrie & du Commerce (AHK) jouit du fait de son statut paritaire, depuis 35 ans d un excellent crédit auprès des institutions officielles et des entreprises des deux pays partenaires. L AHK est une association de droit privé tunisien, membre de l Association des Chambres de l Industrie et du Commerce Allemandes (DIHK) et fait partie d un réseau international de 130 chambres de commerce allemandes, délégations et représentations officielles à l étranger dans 90 pays dans le monde et de 82 Chambres de commerce et d industrie en Allemagne. C est cette imbrication même qui fait l originalité de la structure et des prestations des chambres de commerce allemandes à l étranger, en l occurrence de la Chambre Tuniso-Allemande. Regroupant plus de 700 adhérents (personnes physiques et morales) tunisiens et allemands, l AHK a pour principale mission de renforcer la coopération entre les deux pays partenaires, en promouvant et développant durablement les relations commerciales, industrielles et les services entre partenaires tunisiens et allemands. Notre devise est de vous servir! Président Raouf Ben Debba Directeur Général Dr. Martin Henkelmann Directrice Générale Adjointe Natascha Boussiga DEInternational Andrea Ben Mahmoud HR Services Dr. Khaled Ben Yahia Événements & Tourisme Ilef Ajra Relations Publiques Carolin Ghorbal Réalisation & impression Editorial/ Editorial 2 Tunesien bewegt une Tunisie qui bouge Durchstarten im Kfz-Sektor Démarrer dans le secteur automobile Ein Gastbeitrag von Khaled Zribi - CJDr Un Commentaire de la part de Khaled Zribi, CJD Ausbildung von Fachkräften: On the Road mit LE MOTEUR MERCEDES-BENZ Sur la route avec la société Le Moteur pour la formation de la main d œuvre qualifiée Gastkommentar Lotfi Zidi LE MOTEUR SA Un Commentaire de la part de Lotfi Zidi, LE MOTEUR SA Umschulung als Ansatz zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit Le premier centre d orientation et de reconversion professionnellee Offizieller Startschuss des CORP Projektes Lancement ofificiel du projet CORPe Tourismus in Tunesien Zurück zu den Wurzeln Tourisme en Tunisie le retour aux sources Öffentliche Aufträge in Tunesien Marchés publics en Tunisie Wirtschaftsstandort Tunesien La place économique tunisienne Wirtschaftsdelegation reist mit Außenminister Frank-Walter Steinmeier nach Tunesien Le ministre des Affaires étrangères Frank-Walter Steinmeier a visité la Tunisie Wirtschaft économie Import Promotion Desk (IPD ) Sourcing aus aufstrebenden Wachstumsmärkten Import Promotion Desk (IPD ) Penser global, agir local et frais! Bauwirtschaft in Tunesien Le secteur du BTP en Tunisie : un secteur porteur Neuerungen beim tunesischen Finanzgesetz 2015 Apport de la loi de finance tunisienne 2015 Wirtschaftskalender AHK 2015 Planning des Manifestations économiques de l AHK 2015 Tunesien braucht ein neues Wirtschaftsmodell Nachrichten Unternehmen actualités entreprises Made in Germany meets Made in Tunisial Made in Germany meets Made in Tunisia Weiterbildung Ja, aber nutzenbringend bitte!n Formation continue efficace : impeccable! HR -Frühstück: eine Premiere! HR -Breakfast: une première! Du 6.19 sur l étiquette? Du caddie à l assiette, sans que tu t inquiètes!g Das Partner Support Program - PSP in Tunesieng Le Partner Support Programm -PSP- en Tunisie Mitgliederbereich espace membres Spende an Génération Liberté Wallah we Can L AHK soutient Génération Liberté Wallah we Can AHK Tunesien unterstützt mit einer Spendenaktion den Verein für Behinderte APAHTn L AHK Tunisie soutient l Association des handicapés de Tunisie Happy Hour: Happy Hourl Willkommen den neuen Mitgliedern Bienvenue aux nouveaux membres Unsere AHK Plus Mitglieder Nos adhérents AHK Pluss Messen Die deutsch-türkische Beziehung ein Duo auf ewig4 Le couple germano-turc à de vieilles racines qui remontent Salons en Allemagne 2015 Deutsch-Tunesische Industrie- und Handelskammer Alle Rechte vorbehalten. Alle zur Verfügung gestellten Informationen basieren auf zum Zeitpunkt der Veröffentlichung aktuellen Daten. Trotz größtmöglicher Sorgfalt bei der Erstellung des Inhaltes übernimmt die Deutsch-Tunesische Industrie- und Handelskammer keine Haftung für die Richtigkeit und Vollständigkeit der hier präsentierten Informationen. ISSN x foires Redaktionsleitung / Rédactrice en chef: Carolin Ghorbal AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

4 EdiToriAL Liebe Leserinnen und Leser, in den letzten Wochen ist uns allen schmerzlich bewusst geworden, wie essentiell die Sicherheitsfrage für Tunesien ist. Sicherheit hängt eng mit wirtschaftlicher Entwicklung zusammen. Wirtschaftliche Reformen und die Stärkung der Infrastruktur sind zwei der Punkte, die wir bei unseren Gesprächen mit der neuen Regierung ansprechen. Neue Arbeitsplätze zu schaffen, ist erklärtes Ziel der tunesischen Regierung. Die AHK Tunesien unterstützt mit rund 25 Terminen in Deutschland in diesem Jahr, Interesse bei deutschen Investoren für Tunesien zu wecken. Der Besuch von Außenminister Steinmeier im Januar und die anstehende Reise von Bundespräsident Gauck Ende April nach Tunesien sind weitere Highlights um die Wahrnehmung Tunesiens in Deutschland zu stärken. Ein weiterer Schwerpunkt der AHK-Arbeit 2015 ist, das Matching von Arbeitgebern und Arbeitssuchenden zu verbessern. Wir haben zum einen im März das Projekt CORP (Centre d Orientation et de Reconversation) öffentlich vorgestellt. Es zielt darauf, junge Arbeitssuchende im Bereich der Soft Skills zu stärken und auf den identifizierten Bedarf hin umzuschulen. Zum anderen engagieren wir uns bei der Berufsausbildung. Die Vorteile liegen für Unternehmen auf der Hand. Gut ausgebildetes Personal mit betriebsspezifischem Knowhow ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Wir möchten das Konzept der dualen Ausbildung in Tunesien vorantreiben und die Qualität der Berufsausbildung verbessern. Dabei profitieren wir von Best practice Beispielen aus unserem Netzwerk der IHKs und AHKs. Wir möchten Anstöße geben. Diese Anstöße können aber nur zu Ergebnissen führen, wenn die Unternehmen mitmachen, wenn sie ihre Verantwortung ernst nehmen und Initiative ergreifen. Initiative ergreifen für mehr Engagement in der Ausbildung und damit auch für mehr Produktivität und Qualität ihrer Mitarbeiter, vor allem aber Initiative für eine junge Generation von Arbeitnehmern. Tunesien befindet sich in einem Wandlungsprozess und solche Zeiten der Veränderung bieten immer die Chance, Altbewährtes in Frage zu stellen und mutig für neue Wege zu sein. Daran wollen wir mit Ihnen zusammen dieses Jahr arbeiten. Ihr Martin Henkelmann Chères lectrices et chers lecteurs, Les événements tragiques de ces dernières semaines nous ont fait prendre conscience que la question de sécurité est essentielle pour la Tunisie, mais souvent liée au développement économique. La réforme économique et le renforcement de l infrastructure, sont deux points essentiels que nous abordons dans nos discussions avec le nouveau gouvernement. Créer de nouveaux emplois est l objectif déclaré du gouvernement tunisien. Cette année l AHK Tunisie soutien plus que jamais cette démarche avec plus de 25 rencontres économiques en Allemagne afin de susciter l intérêt des investisseurs allemands pour la Tunisie. La visite du ministre des Affaires étrangères Frank-Walter Steinmeier en janvier et le prochain voyage du président fédéral Joachim Gauck fin d avril en Tunisie sont des événements phares afin de renforcer les relations bilatérales et soutenir la Tunisie dans ses démarches. Un autre objectif du travail de l AHK en 2015 sera la coordination et la juxtaposition entre les emplois existants et les chercheurs d emploi. En mars nous avons présenté le Centre d Orientation et de Reconversion professionnelle, ce projet vise à affirmer les jeunes demandeurs d emploi dans le domaine des soft-skills et en cas de besoin convertir ces demandeurs sur les besoins réels identifiés sur le marché. D autre part, nous sommes impliqués toujours et encore dans la formation professionnelle. Les avantages de la formation professionnelle pour les entreprises sont évidents : du personnel bien formé avec un savoir-faire spécifique à l entreprise qui est un facteur concurrentiel important. Nous voulons promouvoir le concept de la formation en alternance en Tunisie. Notre but est l amélioration de la qualité de la formation professionnelle et son adaptation aux besoins de l entreprise. Afin de réaliser cela, nous profitons des exemples de bonnes pratiques vécus dans notre réseau de chambres de commerce. Nous voulons donner des impulsions, qui ne peuvent conduire à des résultats que si les entreprises participent activement, s ils prennent leurs responsabilités et prennent l initiative. Prendre l initiative pour un engagement accru à la formation professionnelle, et donc, pour l augmentation de la productivité et pour une meilleure qualité de leurs employés, mais surtout pour donner l impulsion à l émergence d une nouvelle génération professionnelle. La Tunisie est dans un processus de changement et les périodes de changement par définition offrent la possibilité de remettre en question ce qui a était réalisé, pour développer quelque chose de nouveau. Votre Martin Henkelmann 2 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

5 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Durchstarten im Kfz-Sektor AHK Tunesien lanciert Modell zur Qualitätssicherung in der Berufsausbildung Foto : AHK Tunesien Tunesien steht vier Jahre nach der Revolution weiterhin vor zwei zentralen sozioökonomischen Herausforderungen: auf der einen Seite die hohe Jugendarbeitslosigkeit, auf der anderen Seite ein wachsender Fachkräftemangel. Grund dafür ist die asymmetrische Struktur des tunesischen Arbeitsmarktes. Diese ist nicht zuletzt darauf zurückzuführen, dass der Besuch einer Universität zu gesellschaftlichem Ansehen führt, während der beruflichen Bildung, trotz des wachsenden Bedarfs an qualifizierten Fachkräften, eine verhältnismäßig geringe Wertschätzung zukommt. Auch wenn der kleinste Maghreb- Staat bildungspolitisch bereits seit einigen Jahren verstärkt auf duale Ausbildungsstrukturen baut ( formation par alternance ), so besteht die Herausforderung weiterhin darin, die Berufsausbildung nachhaltig auf die praktische Komponente zu verlagern. Fundament dieser praktischen Komponente ist der Ausbildungsbetrieb, in dem der Auszubildende sowohl das fachliche Wissen als auch die für das Berufsleben so wichtigen Soft Skills erlernt. Die AHK Tunesien engagiert sich bereits seit 2011 im Bereich der Berufsbildung. Über den Beschäftigungspakt für Tunesien, der bis Februar 2015 im Rahmen der deutsch-tunesischen Transformationspartnerschaft der Berufsausbildung zugutekam, sowie insbesondere das Projekt zur Integration des Privatsektors in die Berufsausbildung, unter der Leitung der Handelskammer Hamburg, gelang es der AHK eine nachhaltige Partnerschaft mit der tunesischen Privatwirtschaft - vorerst im Kfz-Sektor - aufzubauen. AHK-Qualitätssiegel der betrieblichen Ausbildung: Entreprise Formatrice 2015 Entreprise Formatrice 2015 prêt pour le futur (dt.: Ausbildender Betrieb fit für die Zukunft!) lautet das Stichwort des neuen Modells, das die AHK Ende Januar 2015 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

6 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Foto : AHK Tunesien Auftaktsitzung des AHK Berufsbildungsgremiums vorstellte. Das Programm baut darauf, einen Qualitätsstandard und eine Zertifizierung für ausbildende Betriebe einzuführen sowie die betrieblichfachliche Ausbildung intensiv zu begleiten. In den kommenden zwei Jahren soll zudem eine bisher nicht existente praktische Prüfung entwickelt und für den Ausbildungsjahrgang 2015 erstmalig eingeführt werden, um die Berufsausbildung verstärkt auf die tatsächlichen Anforderungen und Bedürfnisse des tunesischen Privatsektors auszurichten. Fundament des Modells ist der Ausbildungsbetrieb, der seine jungen Nachwuchskräfte im Rahmen eines durch die AHK organisierten Auswahlverfahrens eigens ausgewählt hat und in dem der Auszubildende nicht nur ein bis zwei Praktika sondern vielmehr seine gesamte praktische Ausbildungszeit durchläuft. Auf diese Weise lernt er vom ersten Tag an, sich auf das Berufsleben vorzubereiten, sich mit der Unternehmenskultur, den Werten und dem Team vertraut zu machen sowie nicht zuletzt seine Qualifikation maximal in Wert zu setzen, so Slim Rekik, Human Ressources Development Manager bei ENNAKL/Volkswagen. Begleitet wird der Auszubildende in seiner betrieblichen Ausbildung durch einen AHK-zertifizierten Ausbilder, dem eine ganz entscheidende und zukunftsweisende Rolle zukommt, da er seinen Auszubildenden über die gesamte Ausbildungsdauer nicht nur als Ansprechpartner, Lehrmeister und Coach, sondern auch als Vertrauensperson zur Verfügung steht. AHK-Berufsbildungsgremium in der Startposition: Qualität garantieren Nachhaltigkeit sichern Am 18. Dezember 2014 lud die AHK Tunesien zur Auftaktsitzung ihres Berufsbildungsgremiums, in dessen Rahmen die seit 2013 aktive Arbeitsgruppe der Pilot- Ausbildungsbetriebe im Kfz-Sektor ihre Arbeit im Jahr 2015 fortsetzen wird. Das Gremium orientiert sich am Vorbild der Berufsbildungsausschüsse deutscher Industrie- und Handelskammern und wird die AHK künftig in ihrem Engagement für die Berufsbildung unterstützen und nicht zuletzt aus Sicht der tunesischen Privatwirtschaft auch zentrale beratende Aufgaben wahrnehmen. Ziel des Berufsbildungsgremiums ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Anforderungen und Standards in der betrieblichen Ausbildung sowie in diesem Kontext insbesondere die nachhaltige Einführung einer praktischen Abschlussprüfung für am Programm teilnehmende Ausbildungsbetriebe als einheitliches AHK-Qualitätssiegel. Innovatives Ausbildungsportal: Dokumentation und Evaluierung der betrieblichen Ausbildung Um die Qualitätssicherung der betrieblichen Ausbildung und vor allem die gelehrten Ausbildungsinhalte garantieren zu können, wurde noch im Rahmen des Beschäftigungspakts für Tunesien eine neue und innovative Software entwickelt. Dieses neue Online-Ausbildungsportal zur Dokumentation der betrieblichen Ausbildungsinhalte durch die Azubis selbst wird nach einer ersten Testphase von drei Monaten ab März 2015 in den betrieblichen Ausbildungsprozess eingeführt. Individuelle Zugangsbereiche für Unternehmen und Auszubildende ermöglichen den betrieblichen Ausbildern und Ausbildungsverantwortlichen neben der inhaltlichen Dokumentation auch eine Einzelbewertung der Ausbildungsberichte nach erlernter Kompetenz vorzunehmen. Auf diese Weise kann zum Ausbildungsende eine Gesamtbewertung der individuellen Leistungen des Auszubildenden erfolgen, die nicht zuletzt für die Einführung einer betrieblich-praktischen Prüfung unverzichtbar ist. Von der Ausbildung in den Job: Neuer Pilot-Jahrgang BTS MAVA 2015 gestartet Am 27. und 28. Januar 2015 hatten die Pilot-Ausbildungsbetriebe im Kfz-Sektor zum zweiten Mal die Möglichkeit, an dem Auswahlverfahren für den Ausbildungsjahrgang BTS MAVA 2015 (dt.: Kfz-Instandhaltung und Mechatronik) teilzunehmen. Gemeinsam mit der auf den Kfz-Sektor 4 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

7 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge spezialisierten staatlichen Partner- Berufsschule in Tunis/Ariana (CSFMA Ariana) wurden 110 Kandidaten mit den besten Zugangsvoraussetzungen aus allen Regionen des Landes zum Auswahlverfahren eingeladen. Die AHK Tunesien hatte bereits seit November 2014 gemeinsam mit den Unternehmen die Auswahlkriterien definiert sowie den Prozess der Endauswertung schriftlich festgelegt, um ein maximales Maß an Transparenz und Chancengleichheit zu garantieren. Insgesamt ist es der AHK gelungen, fast 80 Kandidaten den Ausbildungsbeginn im Rahmen des Programms zu ermöglichen. Die jungen Nachwuchskräfte werden in zwei Zügen entsprechend dem Alternance- Modell im Februar und April 2015 mit ihrer Ausbildung starten. Während der zweieinhalb jährigen Ausbildung werden sie durch die AHK betreut und im Rahmen eines Soft Skills- Rahmenprogramms auf das Berufsleben vorbereitet. Für weitere Informationen zum AHK-Modell Entreprise Formatrice prêt pour le futur sowie zu den Teilnahmekriterien wenden Sie sich bitte an Anne Elisabeth Ludwigs Anne Elisabeth Ludwigs Démarrer dans le secteur automobile L AHK Tunisie vient de lancer son modèle d assurance de qualité dans la formation professionnelle en entreprise Quatre ans après la révolution la Tunisie est encore confrontée à deux défis socio-économiques majeurs: D une part le taux de chômage élevé parmi les jeunes, de l autre côté la pénurie croissante des compétences, qui apporte de nouveaux problèmes pour les entreprises tunisiennes. La raison derrière se trouve dans la structure asymétrique du marché du travail tunisien. Cela provient notamment du fait qu une formation universitaire est accompagnée d une réputation sociétale, alors que la formation professionnelle, et cela malgré le besoin croissant en main d œuvre qualifiée, porte une réputation relativement faible au niveau de la société tunisienne. Même si le pays le plus petit au Maghreb compte déjà depuis quelques années sur la mise en valeur des structures duales dans la formation professionnelle, aujourd hui le plus grand défi se trouve dans le renforcement de la composante pratique de la formation, dont la base est l entreprise formatrice, là où la jeune relève apprend non seulement le savoir-faire, mais aussi le savoir-être du métier. Déjà depuis 2011 l AHK Tunisie s engage pour la mise en valeur de la formation professionnelle. A travers le programme «Pacte pour l emploi en Tunisie» et surtout le projet pour l intégration du secteur privé dans la formation professionnelle, sous la direction de la Chambre de Commerce d Hambourg, l AHK Tunisie a pu établir un partenariat durable dans le secteur automobile en Tunisie. AHK-label de qualité dans la formation en entreprise: Entreprise Formatrice 2015 «Entreprise Formatrice 2015 prêt pour le futur» est le mot clé d un nouveau modèle présenté fin janvier 2015 par l AHK Tunisie. Le programme envisage l introduction d un standard de qualité ainsi qu une certification pour les entreprises formatrices en Tunisie, accompagné par la supervision continue de la formation en entreprise de la part de l AHK. Au-delà, en étroite collaboration avec les entreprises formatrices, l AHK s engage pour la conception d un examen pratique en entreprise à la fin de la formation une nouveauté en Tunisie afin d axer la formation un maximum sur les besoins réels du secteur privé. Le fondement du modèle de l AHK est l Entreprise Formatrice qui choisit elle-même ses apprenants et puis s engage à former et intégrer la jeune relève pendant toute la formation par alternance de deux ans et demi dans l entreprise. De cette manière l apprenant se prépare dès le premier jour de sa formation pour la vie professionnelle, se familiarise avec la culture de l entreprise, les valeurs et l équipe. En plus, il aura la possibilité de mettre en valeur d un maximum sa motivation et qualification, disait Slim Rekik, Human Ressources Development Manager chez l Entreprise Formatrice ENNAKL/Volkswagen. AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

8 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Photo : AHK Tunisie Lors de sa formation en entreprise l apprenant est accompagné et encadré par un tuteur certifié, qui constitue un élément clé d une réussite de la formation, vu que le tuteur n est pas seulement le vis-à-vis de l apprenant, mais aussi son maître, coach et personne de confiance. Le comité de la formation professionnelle en position de démarrage: Assurance de qualité Garantie de durabilité Le 18 décembre 2014 l AHK Tunisie a invité les entreprises formatrices à la réunion constitutive du comité de la formation professionnelle auprès de l AHK, dans le cadre duquel le groupe de travail des entreprises formatrices pilotes dans le secteur automobile continue son travail en Ce comité s oriente à l exemple des Comités de la Formation Professionnelle existant au niveau des Chambres de l Industrie et du Commerce en Allemagne et soutiendra l AHK dans son engagement pour la formation professionnelle. Aussi le comité aura un rôle consultatif du point de vue du secteur privé tunisien. Donc, l objectif principal du comité sera le développement continu des exigences à la formation et du standard de la formation en entreprise, et dans ce contexte surtout l introduction durable d un examen pratique de fin d études pour les entreprises formatrices en tant que AHK-label de qualité. Un portail de formation innovatrice: Documentation et Evaluation de la formation en entreprise Afin de pouvoir garantir la qualité dans la composante entreprise de la formation, le programme «Pacte pour l emploi en Tunisie» a mis à la disposition les moyens financiers pour le développement d un nouveau logiciel innovatrice. Ce portail de documentation du contenu de la formation se trouve actuellement dans une période d essai pendant trois mois et puis sera successivement introduit dans le processus de la formation en entreprise. A travers des portails d accès individuels pour les apprenants, les tuteurs en entreprise et les responsables de formation le logiciel permettra à part de la documentation du contenu, également une évaluation des rapports de formation par compétence. Cela permet aux entreprises d assurer une évaluation globale de la performance de chaque apprenant, ce qui sera indispensable pour l introduction de l examen de fin d études pratiques. De la formation dans le vie professionnelle: Lancement de formation pour la nouvelle génération BTS MAVA 2015 Le 27 et 28 janvier 2015 les entreprises formatrices pilotes dans le secteur automobile avaient la possibilité de participer pour la deuxième fois au processus de sélection des apprenants pour la classe de 2015 en maintenance après-vente automobile (M.A.V.A.). En coopération avec le centre de formation sectoriel en mécanique automobile à Ariana (CSFMA Ariana) 110 candidats avec les meilleures conditions d accès à la formation venant de toutes les régions du pays ont été invités à se présenter devant un jury composé des représentants des entreprises. Afin de garantir un maximum de transparence en ce qui concerne la définition des critères de sélection et l égalité des chances dans le processus, l AHK et les entreprises formatrices se sont réunis depuis novembre En tout, l AHK a réussi de permettre à 80 candidats d intégrer la nouvelle génération BTS MAVA dans le cadre du programme «Entreprise Formatrice prêt pour le futur!». La formation de la jeune relève démarrera en deux tours selon le modèle de l alternance aux mois de février et avril Pendant leur formation les apprenants seront accompagnés par l AHK et préparés pour leur vie professionnelle dans le cadre d un programme de coaching complémentaire en Soft Skills. Pour plus d informations sur le modèle de l AHK «Entreprise Formatrice prêt pour le futur!» ainsi que les critères d adhésion veuillez contacter Mme. Anne Elisabeth Ludwigs (a.ludwigs@ahktunis.org). Anne Elisabeth Ludwigs 6 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

9 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Ein Gastbeitrag von Khaled Zribi, Präsident des tunesischen Jungunternehmerverbands (CJD) Wachstum sichern Produktivität fördern Konferenz zum Thema Ausbildender Betrieb Foto : AHK Tunesien Wie können wir den Herausforderungen des tunesischen Arbeitsmarktes, der strukturellen Jugendarbeitslosigkeit und dem Fachkräftemangel gezielt entgegentreten? Die Antwort findet sich in einem Ausbildungsprogramm, das sich an den tatsächlichen Bedürfnissen ausrichtet und vor allem die Einbindung des Privatsektors vorsieht. Nachhaltig in die Berufsbildung zu investieren erfordert den Blick in die Zukunft zu richten; es ist eine gemeinsame Aufgabe der Wirtschaft sowie eine Verantwortung der Unternehmen. Um dies zu erreichen bedarf es einer Öffentlich- Privaten Partnerschaft! Lange Zeit wurde die Berufsausbildung in Tunesien als Resultat des schulischen Versagens angesehen. Der tunesische Jungunternehmerverband CJD ist jedoch davon überzeugt, dass wir in unserer Rolle als Unternehmer dazu verpflichtet sind dieses Bild mit unseren Werten zu ändern! Ein Jungunternehmer zu sein bedeutet, einige Grundwerte zu respektieren und den Menschen in das Zentrum unseres Handelns zu stellen sowie die Wirtschaft in den Dienst des Lebens. Die Umsetzung dieser Mission basiert auf dem Konzept der Performance Globale die in der wirtschaftlichen Performance eines Unternehmens auch eine soziale, gesellschaftliche und umweltbezogene Dimension und Verantwortung sieht. Für uns als Jungunternehmerverband ist das Unternehmen nicht alleine eine Profitquelle, sondern auch ein Schöpfer von Werten, Unternehmenskultur und Wissen kurz gesagt das Unternehmen steht im Dienste des Menschen! Unsere fünf Grundpfeiler lauten demnach: sich erproben um zu erneuern, sich engagieren um Einfluss nehmen zu können, sich weiterbilden um Fortschritte zu machen, reflektieren um vorausschauend Handeln zu können, entwickeln um Nachhaltigkeit sichern zu können. In dieser Vision braucht die Revision des nationalen Bildungssystems und der damit verbundene AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

10 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Mentalitätswandel vor allem einen langen Atem und muss zudem alle Akteure miteinbeziehen. Neben der Regierung, die den gesetzlichen Rahmen schaffen muss, damit sich Unternehmer überhaupt engagieren können, trägt auch der Privatsektor eine große Verantwortung. So muss die Ausbildung nachhaltig in die Unternehmensstrategie integriert werden, damit sie nicht nur ein Konzept bleibt, sondern zu einem Selbstverständnis, einer neuen und innovativen Unternehmerkultur wird. Das Unternehmen muss eine Hauptrolle sowohl in der Erarbeitung der staatlichen Ausbildungsprogramme als auch ihrer Evaluierung und Anpassung spielen. Vor diesem Hintergrund haben der tunesische Jungunternehmerverband CJD, die Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS) und die AHK Tunesien eine strategische Partnerschaft ins Leben gerufen. Diese Zusammenarbeit hat mit einer Konferenz am 22. Januar 2015 zum Thema Ausbildender Betrieb - Wachstum sichern Produktivität fördern in Zusammenarbeit mit dem sequa-programm Beschäftigungspakt für Tunesien begonnen. Um die tatsächlichen Herausforderungen von Unternehmen in Tunesien, aber auch die Probleme der Auszubildenden besser zu verstehen, haben der CJD, die KAS und die AHK eine Studie in Auftrag gegeben, die unter insgesamt 1000 Auszubildenden und Unternehmen durch das Meinungsforschungsinstitut SIGMA Conseil durchgeführt wurde. Die Zwischenergebnisse der Studie zeigen, dass die Unternehmen eine Anpassung der staatlichen Ausbildungsprogramme an die tatsächlichen Unternehmensbedürfnisse fordern sowie eine bessere Begleitung durch den öffentlichen Sektor, oder wie es Khaled Azaiez, Gründer der Glasbläserei d Al Khalil et al Mahdi Verrerie de Carthage und Mitglied des Jungunternehmerverbands, formulierte: Insbesondere die KMU als Grundpfeiler der tunesischen Wirtschaft benötigen administrative Strukturen, die ihnen ein nachhaltiges Engagement für die Ausbildung ermöglichen. Darüber hinaus würden über 80 % der befragten Unternehmen gerne Absolventen der Berufsbildung einstellen, 42 % haben sogar einen unmittelbaren und 27 % einen kurzfristigen Bedarf, finden jedoch nicht die benötigte Qualifikation oder das gewünschte Profil auf dem Markt, so eines der Kernergebnisse der Studie. Zu 100 % überzeugt von der Bedeutung und Nachhaltigkeit unserer gemeinsamen Vision eines ausbildenden Betriebs wird CJD seine Zusammenarbeit mit der KAS und der AHK künftig im Rahmen eines Dialog- und Diskussionsforums fortsetzen, um einen kontinuierlichen Erfahrungsaustausch und transfer zwischen tunesischen Jungunternehmern und ausbildenden Betrieben zu garantieren. pour plus d information: 8 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

11 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Un Commentaire de la part de Khaled Zribi, Président du Centre des Jeunes Dirigeants d Entreprise (CJD) Renforcer la croissance, Soutenir la productivité Conférence sur l entreprise formatrice Comment pourrons-nous faire face aux défis sur le marché du travail tunisien, au chômage structurel des jeunes et au manque de main d œuvre qualifiée? La réponse est un programme de formation professionnelle adapté aux exigences du marché du travail par l intégration et la participation active du secteur privé. S investir d une façon continue dans la formation professionnelle demande un regard vers l avenir et reste une tâche commune de l économie ainsi qu une responsabilité entrepreneuriale. Pour y parvenir, un Partenariat Public-Privé nous semble indispensable! La formation professionnelle a été depuis longtemps un synonyme d échec scolaire en Tunisie. Le Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) d Entreprise et convaincu que nous sommes obligés de changer cette situation à travers nos valeurs! Être un Jeune Dirigeant (JD) implique des valeurs fondamentales, plaçant l être humain au cœur de toutes les préoccupations et mettant l économie au service de la vie. La mise en œuvre de cette mission se fonde sur le concept de la Performance Globale qui associe à la Performance Economique de l entreprise, une dimension Sociale, Sociétale et Environnementale. Le JD reconnaît ainsi, que l entreprise n est pas seulement créatrice de profit, mais aussi de valeurs, de culture et savoir - en bref: pour nous, l Entreprise est au service de l Homme! Nos cinq piliers fondamentaux au CJD sont les suivants : - Expérimenter pour Innover, - S Engager pour Influencer, - Se Former pour Progresser, - Réfléchir pour Anticiper, - Développer pour Pérenniser. Dans cette vision, la révision du dispositif éducatif et le changement des mentalités nécessitent un travail de longue haleine et doit impliquer toutes les parties prenantes. A part le Gouvernement qui doit mettre en place le cadre dans lequel peut s engager l entrepreneur, le secteur privé a aussi une grande responsabilité à remplir. La formation doit s intégrer dans la vision stratégique de l entreprise, pour que l Entreprise Formatrice ne reste pas qu un concept, mais devienne une mentalité chez les entrepreneurs qui partagent une vision, une culture entrepreneuriale et innovatrice. Par la suite, l entreprise doit devenir un acteur majeur et réel, qui soit impliquée dès le départ dans l élaboration des programmes de formation professionnelle et dans leurs évaluations. C est à travers ce constat, que nous avons lancé ensemble avec nos partenaires la Konrad Adenauer Stiftung (KAS) en Tunisie et la Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce (AHK) un partenariat stratégique. Cette collaboration a débuté par une conférence sous la thématique: «Entreprise Formatrice: Renforcer la croissance Soutenir la productivité» le 22 janvier 2015, en coopération avec le projet «Pacte pour l emploi en Tunisie» de la sequa ggmbh. Afin de mieux connaître les défis réels des entreprises en Tunisie, aussi bien que des apprenants, le CJD, la KAS et l AHK ont lancé une enquête exploratoire des perceptions de la formation professionnelle en alternance auprès d un échantillon 1000 apprenants et entreprises, qui a été réalisé par le bureau d étude et statistique SIGMA Conseil. Les résultats préliminaires de l étude montrent que les entreprises demandent la mise à jour des programmes de formation pour mieux répondre aux besoins réels du secteur privé ainsi qu un meilleur accompagnement au niveau du secteur public. Comme le disait M. Khaled Azaiez, fondateur d Al Khalil et al Mahdi Verrerie de Carthage et membre du CJD, notamment les petites et moyennes entreprises (PME), en tant que fondement de l économie tunisienne, ont besoin des structures administratives qui facilitent leur engagement durable dans la formation. Selon l étude de SIGMA conseil, 80% des entreprises ont besoin des ressources humaines issues de la formation professionnelle, dont 42% pourraient les embaucher immédiatement et 27% à court terme, mais ne trouvent pas les profils demandés par le secteur. A 100 pour cent convaincus de l importance de la durabilité d une telle démarche, cette collaboration entre lecjd, la KAS et l AHK se poursuivra par la création d un forum de dialogue et discussion afin d assurer un échange continu entre les jeunes entrepreneurs et les entreprises engagées pour la démarche d Entreprise Formatrice. AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

12 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Ausbildung von Fachkräften : On the Road mit LE moteur MErcEDES-BENZ Foto : AHK Tunesien Foto : AHK Tunesien Wie können wir junge Abiturienten für die Berufsperspektiven einer Ausbildung im Kfz-Sektor begeistern? Und vor allem, wie erreichen wir ihre Eltern und Familien, um sie von einem sich durch das privatwirtschaftliche Engagement wandelnden Image der Berufsausbildung zu überzeugen? Im Rahmen der LE MOTEUR Roadshow T[a ste Drive Mercedes Benz in Tunis- Gammarth am 7./8. Februar 2015, in Port El Kantaoui/Sousse am 14./15. Februar sowie in Sfax am 6. und 7. März stellte die AHK Tunesien gemeinsam mit dem Unternehmen LE MOTEUR ihr neues Modell zur Förderung junger Nachwuchskräfte Entreprise Formatrice 2015 (dt.: Ausbildender Betrieb v.l. nach r.: Haykel Azak - Directeur Marketing, Anne Elisabeth Ludwigs - AHK, Dr. Martin Henkelmann - AHK, Lassad Ben Ammar - PDG, Lotfi Zidi - Responsable Formation et Centre de Formation intégré fit für die Zukunft!) sowie das integrierte Fortbildungszentrum des Unternehmens vor. Ein Informationsstand bot neben Gruppendiskussionen unter der Leitung des Ausbildungsverantwortlichen und Leiters des integrierten Ausbildungszentrums bei LE MOTEUR, Lotfi Zidi sowie der Projektleiterin des Programms Entreprise Formatrice, Anne Elisabeth Ludwigs, auch individuelle Gesprächsmöglichkeiten, um mit interessierten Jugendlichen und Eltern ihre Ziele und Wünsche, aber auch Fragen und Zweifel mit Blick auf die Berufswahl zu diskutieren. Auch konnte das AHK-Programm in seinen verschiedenen Komponenten näher erläutert werden. Darüber hinaus hatten die jungen Nachwuchskräfte die Möglichkeit sich von den Mercedes- Experten vor Ort für die neue Technik begeistern zu lassen und sie gleich vor Ort zu testen! Anne Elisabeth Ludwigs 10 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

13 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Sur la route avec la société LE moteur pour la formation de la main d œuvre qualifiée Photo : AHK Tunisie Photo : AHK Tunisie Comment enflammer l intérêt des jeunes bacheliers pour des perspectives d emploi qui offrent une formation en aprèsvente auto mécanique? Et surtout, comment s adresser aux parents et familles pour attirer leur attention et les convaincre d une image différente sur la formation professionnelle par la prise d initiative du secteur privé? Dans le cadre de l activité «T[a]ste Drive Mercedes Benz» à Tunis-Gammarth le 7 et 8 février 2015, à Port El Kantaoui Sousse le 14 et 15 février et Sfax le 6 et 7 mars, l AHK Tunisie et LE MOTEUR ont présenté la formation professionnelle en entreprise ainsi que le centre de formation intégré chez LE MOTEUR, soutenant des unités de formation continue dès le départ de la formation aussi bien que après le recrutement offert par Daimler Global Training, dans le cadre d un stand d information «Entreprise Formatrice prêt pour le futur». A travers des discussions animées par le responsable de formation et Directeur du Centre de Formation Intégré chez LE MOTEUR, M. Lotfi Zidi et le chef de projet «Entreprise Formatrice» de l AHK, Mme. Anne Elisabeth Ludwigs, les jeunes avaient la possibilité de discuter avec les coordinateurs sur leurs objectifs et souhaits pour la vie professionnelle, mais aussi leurs doutes et questions par rapport à la formation professionnelle. Dans les entretiens personnalisés également les parents ont pu s informer sur l investissement dans la formation de LE MOTEUR plus en détail et le programme d accompagnement et de suivi offert par l AHK Tunisie et ses partenaires de coopération. Les jeunes intéressés et fascinés par la mécanique ont pu profiter de la présence des experts spécialisés pour découvrir les nouveautés techniques sur place. Anne Elisabeth Ludwigs AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

14 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Im Rahmen ihres Programms Entreprise Formatrice wird die AHK-Tunesien künftig in jeder P&D-Ausgabe einen Gastkommentar am Programm teilnehmender Ausbildungsbetriebe veröffentlichen und über die gemeinsamen Berufsbildungsaktivitäten berichten. In dieser Ausgabe: LE MOTEUR SA Konzessionär der Marken Mercedes-Benz und Mitsubishi Pick-up Gastkommentar Lotfi Zidi, Verantwortlicher Aus-und Weiterbildung, Leiter des internen Fortbildungszentrums Das ausbildende Unternehmen als Garant für Qualität Seit Ewigkeiten kultivieren die Menschen die Erde, bauen Schiffe, Häuser und lernen einen Beruf. Heutzutage jedoch erfordert ein Berufsfeld aufgrund des technischen Fortschritts immer neue Qualifikationen und spezifische Fachkompetenzen. In Tunesien stehen wir gegenwärtig vor der wachsenden Herausforderung, dass wir für unser Anforderungsprofil keine passenden Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt finden und unsere Berufe mittlerweile einem enormen Fachkräftemangel ausgesetzt sind. Die einzige Lösung, die es uns erlaubt diese schwierige Ausgangslage zu verbessern und die Rückständigkeit in der wir uns befinden aufzuholen, lautet Ausbildung eine Berufsausbildung, die sich an den Bedürfnissen der Unternehmen orientiert. Früher haben wir unsere Fachkräfte im Kfz-Sektor zum Automechaniker, Karosseriebauer und zum Elektroniker ausgebildet heute müssen wir viel mehr einen Mechatroniker ausbilden, ganz zu schweigen von den Anforderungsprofilen die unser Service- Bereich der Instandhaltung fordert. Hier benötigen wir Spezialtechniker, die über Zertifikate in den Bereichen Instandhaltung, Diagnostik, Kommunikationssysteme, Sicherheits- und Comfort-Systeme sowie Antriebssysteme verfügen, ebenso wie wir qualifizierte Kundenberater und Experten für Ersatzteile benötigen. Die duale Berufsausbildung bezeichnet ein Ausbildungs-Modell, das die bedarfsgerechte praktische Ausbildung im Betrieb mit einer begleitenden schulischen Ausbildung verbindet und ist die beste Antwort auf die Herausforderungen des tunesischen Arbeitsmarktes. Vor diesem Hintergrund orientieren wir uns mit Unterstützung der AHK-Tunesien an Kernelementen der deutschen Berufsbildungsexpertise, die sich in dem Programm Entreprise Formatrice prêt pour le futur! (dt. Ausbildender Betrieb fit für die Zukunft!) wiederfinden. Wichtigster Baustein dieses Modells ist der Ausbilder, der sogenannte Stützpfeiler eines jeden ausbildenden Betriebs. Dank unseres integrierten Fortbildungszentrums, das bereits seit 40 Jahren besteht, glauben wir als Vertreter der Marke Mercedes-Benz in Tunesien an den Ausbildungsbetrieb, um unsere Fachkräfte mit einem Maximum an Fachkompetenz, aber auch persönlicher Kompetenz, nach deutschem Standard aus- und weiterzubilden. Unsere Fachkräfte sind eine Quelle der Bereicherung und wir sind dazu verpflichtet diese zu bewahren, wie einen kleinen Baum den wir in der Erde gepflanzt haben und der eines Gaertners bedarf, damit er wachsen und Früchte tragen kann. Ich komme zurück auf den Menschen und sein Arbeitsumfeld, welches in diesem Fall das Unternehmen ist. Der Mensch wie der kleine Baum braucht einen Ausbilder, einen Mentor, der über die nötige Fachkompetenz und das Wissen aber auch die pädagogische und didaktische Qualifikation verfügt um unseren Auszubildenden, unseren jungen Nachwuchskräften und zukünftigen Fachkräften die fachlichen und persönlichen Kompetenzen zu vermitteln, die sie benötigen, um sich zu Experten ihres Berufsfeldes zu entfalten. 12 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

15 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Dans le cadre de son programme «Entreprise Formatrice», l AHK publiera des articles d opinion sur la question de la formation professionnelle dans les prochaines éditions du magazine P & D. Dans cette édition : LE MOTEUR SA Concessionnaire Mercedes-Benz et Mitsubishi Pick-up Un Commentaire de la part de Lotfi Zidi, Responsable de formation et Directeur du Centre de Formation Intégré L Entreprise Formatrice: Assurance d une main d œuvre qualifiée et spécialisée Depuis l éternité l être humain a exercé des métiers différents, il a cultivé la terre, fabriqué des bateaux et construit des maisons. Aujourd hui un métier exige de plus en plus des qualifications et des compétences spécialisées. Malheureusement en Tunisie, presque tous les profils des candidats demandés et par la suite nos métiers souffrent d un manque énorme de la main d œuvre qualifiée et surtout une main d œuvre prête à intégrer la vie professionnelle. La solution seule et unique qui nous permet de surmonter les défis résultant de ce phénomène et par conséquent combler le retard accumulé dans plusieurs disciplines est la formation la formation sur mesure. Dans le passé, dans le secteur automobile nous avons formé le métier de mécanicien, tôlier, puis électricien aujourd hui nous avons besoin de former un mécatronicien, n en parlons pas des différents profils que nous avons besoin dans l après-vente automobile, qui demande des certifications précises de technicien de spécialité tels que: La maintenance La diagnostique Le système de communication Le système de confort & sécurité Le motopropulseur Le conseiller en service après-vente Des spécialistes pour les pièces de rechange La formation par alternance, également connu sous le nom de formation duale en Allemagne, qui désigne un modèle de formation qui intègre l expérience pratique en entreprise ainsi que la formation dans un établissement d enseignement appelé un centre de formation professionnelle, est la meilleure réponse à ces défaillances et insuffisances sur notre marché du travail. Dans ce contexte, l expertise allemande dans la formation professionnelle montre sans aucun doute possible que le besoin de la Tunisie de se modeler sur les éléments clés est indispensable afin d aboutir à des résultats déterminants. La Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce (AHK Tunisie) nous soutient dans ce processus et vient de lancer son programme certifiant «Entreprise Formatrice prêt pour le futur», dont l élément le plus important est le tuteur, qui reste la pierre angulaire d une entreprise formatrice. A travers notre centre de formation intégré, qui existe déjà depuis 40 ans, chez Le Moteur, représentant la marque Mercedes-Benz en Tunisie, nous croyons à l entreprise formatrice afin d équiper notre main d œuvre qualifiée avec un maximum de savoir faire et savoir être, selon des standards et normes internationales. La main d œuvre qualifiée est une source de richesse que nous sommes obligés de protéger comme un petit arbre planté dans la terre, qui nécessite un jardinier pour qu il puisse grandir et donner des fruits. Je reviens à l être humain dans son milieu ou environnement professionnel - dit entreprise qui a besoin d un tuteur, un encadrant qui maitrise la compétence - y compris la pédagogie et la didactique - à faire apprendre aux jeunes apprenants, nos futurs employées, les compétences pour se développer de manière professionnelle et personnelle et devenir expert de son métier. AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

16 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Umschulung als Ansatz zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit in Tunesien Einerseits können Unternehmen offene Stellen an das Zentrum melden. Andererseits können Arbeitssuchende ihr Profil beim Zentrum hinterlegen. In einem Beratungsgespräch wird das Profil analysiert und ergänzt. Durch Schulungen im Bereich Soft Skills werden die Arbeitssuchenden auf die Unternehmen vorbereitet. Die AHK Tunesien hat, in Zusammenarbeit mit der GIZ (Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit), das Projekt zur Realisierung von Jobcenter für berufliche Orientierung und Umschulung in Tunesien (CORP) auf den Weg gebracht. Im Bereich der Beschäftigungsförderung ist das CORP ein Aushängeschild der deutschtunesischen Zusammenarbeit. Das Ziel ist es, die erste Plattform in Tunesien zu gründen, um eine Anpassung zwischen den qualifizierten Jobsuchenden auf der einen Seite und den Anforderungen der Unternehmen auf der anderen zu erreichen. Wenn man die aktuelle Lage auf dem Arbeitsmarkt beobachtet, findet eine große Anzahl an Jobsuchenden, trotz ihrer Hochschulabschlüsse, keine passenden Stellen, da der Stellenmarkt für manche Branchen übersättigt ist. Auf der anderen Seite beklagen sich viele Unternehmer darüber, keine adäquaten Profile auf freie Stellen zu finden. Dafür wird erstmalig das Konzept der Umschulung eingeführt, ein Ansatz zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit in Tunesien. Die praxisorientierte Vorgehensweise ist der große Trumpf des Zentrums. Hierfür werden ausgewählte Berufsberater, gemäß deutschen Standards ausgebildet. Das Unternehmen erhält vom Zentrum eine Short List der fünf besten Profile. Sollten keine passenden Profile auf dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehen, wird verwandten Profilen eine Umschulung angeboten. Die Entwicklung der Module zur Weiterbildung und Umschulung werden von der AHK Tunesien übernommen. Die Teilnehmer erhalten eine Woche theoretischen Unterricht und verbringen zwei Wochen im Unternehmen, um die praktischen Aspekte und das Unternehmen kennenzulernen. Der Standort des Pilotzentrums CORP soll in Tunis sein, aber Anfragen landesweit bearbeiten. Arbeitsvermittlung soll in Zukunft schneller und effizienter werden: CORP wird das Modell hierfür sein. Youssef Fennira 14 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

17 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Le premier Centre d Orientation et de Reconversion Professionnelle (corp) La Chambre Tuniso-Allemande de l Industrie et du Commerce (AHK) en coopération avec la GIZ (Coopération Allemande) lance le premier Centre d Orientation et de Reconversion Professionnelle (CORP) en Tunisie. Le CORP est le fruit de la coopération Tuniso-Allemande dans le domaine de l emploi. Il vise à créer la première plateforme en Tunisie dont l objectif est de rapprocher les qualifications des jeunes chercheurs d emploi aux besoins exprimés par les entreprises sur le marché du travail. Il met à disposition des conseillers formés spécialement pour cette mission selon des programmes importés de plusieurs pays tels que l Allemagne et adaptés à la réalité du marché tunisien. Face à la conjoncture actuelle du marché de l emploi en Tunisie, un nombre important de chercheurs d emploi ont un diplôme qui ne leur permet pas de trouver un emploi à cause de la saturation de leur secteur. D un autre côté, de nombreux métiers émergent en Tunisie et les entreprises peinent à trouver les personnes adéquates. L idée est donc de proposer aux chercheurs d emploi reconvertir vers ses nouveaux métiers. Les formations de reconversion suivent le modèle allemand de l alternance, avec une semaine de cours et deux semaines au sein de l entreprise afin de permettre une acclimatation et l encrage du sentiment d appartenance de l employé pour sa nouvelle société. De ce fait, la reconversion professionnelle s impose parmi les alternatives sérieuses dans la lutte contre le chômage en Tunisie. Cette approche efficace et participative représente l atout majeur du centre géré par l AHK, en partenariat avec le Fonds Emploi de la GIZ (Coopération Internationale Allemande mandatée par le Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Economique et du Développement «BMZ»). Le centre CORP garantit la dignité des employés et le droit des employeurs et ce à travers une charte qui comprend les notions indispensables du travail tel que le salaire minimum, le travail décent, le respect des valeurs de l entreprise Le centre CORP adopte un processus performant qui garantit l embauche en passant par un ensemble d étapes interconnectées du dépôt du CV aux entretiens avec les conseillers jusqu à la proposition du poste, l accompagnement lors du stage entreprise avant de signer le contrat d embauche. Du coté entreprise, le centre CORP garantit, pour tout descriptif de poste, une «short list» des 5 meilleurs profils correspondant au besoin annoncé. Chaque candidat bénéficie automatiquement d une formation en «Soft Skills» (comportement au sein de l entreprise) afin de lui faire apprendre les principes clés de la culture d entreprise, avant tout entretien. Le CORP s installera à Tunis mais couvrira les demandes relatives à l ensemble de la Tunisie. Il travaille avec l ensemble du tissu économique tunisien désirant collaborer sans limitation des métiers cibles. C est clairement une nouvelle vision de l emploi qui s installe en Tunisie. Youssef Fennira AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

18 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Offizieller Startschuss für das corp Projekt Foto : AHK Tunesien Startschuss für das CORP Projekt durch Youssef Fennira, Projektleiter AHK, Dr. Andreas Reinicke, Deutscher Botschafter, Hildegard Vogelmann, Leiterin Beschäftigungsfond GIZ, Dr. Martin Henkelmann, Geschäftsführer AHK Am 11. März fand der offizielle Start des Projekts CORP (Centre d Orientation et Reconversion professionnelle) statt. Rund 400 Teilnehmer von Unternehmen, Verbänden und Vereinen zeigten sich interessiert für das neue Projekt, mit dem die AHK Tunesien auf das Problem der strukturellen Arbeitslosigkeit in Tunesien reagiert. Um die Probleme der Beschäftigung anzugehen, brauche es die gemeinsame Kraftanstrengung aller Beteiligten, so Zied Laadhari, Minister für Berufsbildung und Beschäftigung, in seiner Rede. Die Beschäftigung sei ihm eine Herzensangelegenheit und die jungen Arbeitssuchenden können auf seine volle Unterstützung zählen. Der deutsche Botschafter Dr. Andreas Reinicke unterstrich die Unterstützung der Bundesrepublik Deutschland im Engagement für die Beschäftigungsförderung der jungen Arbeitssuchenden in Tunesien. Das CORP Projekt, das im Rahmen der deutsch-tunesischen Zusammenarbeit mit der GIZ realisiert wird, sei ein Leuchtturmprojekt auf dem tunesischen Arbeitsmarkt, so Hildegard Vogelmann, Leiterin des GIZ Beschäftigungsfonds. Wenn Sie sich mit uns auf diesen sehr spannenden Weg begeben wollen und Teil dieses für Tunesien vielversprechenden Projektes sein wollen, sprechen Sie uns gerne an. Das Team CORP steht Ihnen jeder Zeit zur Verfügung. Manel Chaâr 16 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

19 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Lancement officiel du projet corp Afin de résoudre les problèmes de l emploi, il y a un besoin impératif de joindre les efforts de toutes les parties prenantes, affirma Zied Laadhiri, Ministre de la formation professionnelle et de l emploi, dans son discours. L emploi est une affaire de cœur et les jeunes demandeurs d emploi peuvent compter sur son soutien. L ambassadeur Allemand Dr. Andreas Reinicke a souligné à son tour le soutien de la République fédérale d Allemagne dans son engagement pour la promotion de l emploi des jeunes demandeurs d emploi en Tunisie. Photo : AHK Tunisie Zied Laadhiri, Ministre de la formation professionnelle et de l emploi Le 11 Mars a eu lieu le lancement officiel du projet CORP (Centre d Orientation et de reconversion professionnelle). Environ 400 participants dont plusieurs entreprises, des structures patronales et des associations qui ont manifesté leur intérêt pour le nouveau projet, avec lequel l AHK Tunisie réagit sur le problème du chômage structurel en Tunisie. Le projet CORP, qui s effectue dans le cadre de la coopération germanotunisienne avec la GIZ, est un projet phare sur le marché du travail tunisien, affirma Hildegard Vogelmann directrice du Fonds pour l emploi de la GIZ. Si vous voulez participer à cette excitante aventure et faire partie de ce projet prometteur pour la Tunisie, n hésitez pas à nous contacter. L équipe du CORP est disponible à tout moment. Manel Chaâr Photo : AHK Tunisie Raouf Ben Debba en discussion avec Moncef Zeghal (g.) et Abdelhak Khémiri (d.) d.g.à d.: Khaled Zribi, Ibrahim Debache, Moncef Zeghal AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition

20 Tunesien bewegt Une Tunisie qui bouge Tourismus in Tunesien Zurück zu den Wurzeln Foto : AHK Tunesien Rund 150 Experten aus dem Tourismussektor suchten am 12. und 13. Januar 2015 auf der deutschtunesischen Tourismuskonferenz nach Strategien und Wegen, das Reiseland Tunesien wieder attraktiver für den deutschen Urlauber zu machen. Die Veranstaltung, die im Rahmen der deutsch-tunesischen Transformationspartnerschaft vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie unterstützt wird, brachte hochrangige Vertreter der Ministerien, der Branchenverbände, der Privatwirtschaft sowie deutsche Experten an einen Tisch. Um die Probleme der Tourismusbranche anzugehen, brauche es die gemeinsame Kraftanstrengung von allen Beteiligten, so Amel Karboul, Tourismusministerin der Regierung Jomaa, in ihrer Eröffnungsrede. Es gehe darum, den so wichtigen deutschen Markt wieder zu erobern. Waren es in den Jahren 2000/2001 noch eine Millionen deutsche Urlauber, so sind es heute nur noch rund Laut einer Studie der GfK, die Roland Gassner vorstellte, sind nur 49% der deutschen Touristen zufrieden mit ihrem Aufenthalt und nur jeder Dritte würde wiederkommen. Dem Reiseland Tunesien fehle das klare Profil. Dirk Inger vom deutschen Reiseverband regte in seiner Rede an, dass sich Tunesien auf seine Stärken besinnen müsse. Sei es ein Touch von Tausend und einer Nacht, dem Ausbau des Wellnessgedankens als weltweit zweitgrößter Anbieter von Thalassotherapien oder die Weltkulturerbe-Stätten des Landes. Tunesien habe viel zu bieten. Die Umsetzung der 3+1 Strategie sei der richtige Schlüssel, so Inger. (Strategie 3+1 siehe Infobox). Bei der Umsetzung der Strategie unterstützen deutsche Experten die Teilnehmer der Konferenz mit ihrem Wissen. Dr. Martin Henkelmann, Geschäftsführer der AHK Tunesien, rief die Anwesenden dazu auf mit den Experten zusammenzuarbeiten, sich mit ihnen auszutauschen und so von ihren Erfahrungen zu profitieren. In Workshops und Paneldiskussionen wurden an den zwei Tagen Themen der Qualität im touristischen Umfeld, Diversifizierung des Angebots sowie der Fluganbindung analysiert, diskutiert und Aktionspläne notiert. 18 AHK Tunesien - PARTENAIRE & DEVELOPPEMENT - Ausgabe Edition