SCM et Développement Durable: Un Enjeu Stratégique

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1 Partenaires de coopération: Standardisation Collaboration Information Learning Support Events Network 9ème Forum Suisse de Logistique et Supply Chain Management (SCM) SCM et Développement Durable: Un Enjeu Stratégique Salle Polydôme EPFL, Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Jeudi 3 décembre 2009 Excellence in Process Management Partenaire de compétence

2 9 ème Forum Suisse de Logistique GS1 Suisse SCM et Développement Durable: Un Enjeu Stratégique Chers membres de GS1 Suisse et personnes intéressées, Mesdames et Messieurs, La commission Brundtland de l ONU, en 1987 dans son rapport «Our Common Future» («Notre Avenir à Tous»), a défini le développement durable comme étant «le développement qui répond aux besoins des générations présentes sans compromettre les futures générations à satisfaire leurs propres besoins». Il s agit alors d évaluer l impact sur l environnement de chaque étape d ajout de valeur du produit ou du service, pour l ensemble de la chaîne logistique globale (supply chain), des matières premières jusqu au recyclage ou à la destruction du produit. Les fonctions «R&D» et «Achats» sont déterminantes dans une approche durable qui doit et qui sera intimement liée à une pratique de commerce équitable. Nous avons ainsi le plaisir de recevoir, en conférence magistrale d ouverture du Forum, Mme Paola Ghillani, ancienne CEO de la Fondation Max Havelaar et qui a crée en 2005 sa propre entreprise «Paola Ghillani and Friends». Le programme du Forum 09 présente différents aspects du développement durable liée au Supply Chain Management en matière de conception, de gestion, de bilan, de suivi et de contrôle. Nous nous réjouissons de vous retrouver nombreux à ce Forum Logistique 2009, lieu privilégié de transferts d information, d échanges et de rencontres entre cadres professionnels de la logistique et du supply chain management. GS1 Schweiz Länggassstrasse 21 CH-3012 Bern T +41 (0) F +41 (0) Meilleures salutations Le Conseil Logistique Romand GS1 et les partenaires de coopération Excellence in Process Management

3 9 ème Forum Suisse de Logistique GS1 Suisse Programme Supply Chain Management et Développement Durable: Un Enjeu Stratégique pour l Entreprise Public cible Collaborateurs/collaboratrices et dirigeants/dirigeantes d entreprises ou de sociétés de service des secteurs de la logistique, du Supply Chain ou de l informatique. Modération Dominique Antenen, modérateur TeleBielingue 08h30 09h00 09h10 09h55 Accueil des participants Mots de bienvenue Prof. Philippe Wieser, Directeur IML, EPFL Nicolas Florin, Directeur général, GS1 Suisse Key-Note Paola Ghillani, Paola Ghillani and Friends Etude actuelle: Enquête chez les entreprises et les consommateurs en suisse romande Nicolas Florin, Directeur général, GS1 Suisse But de la conférence Le but de ce Forum est de présenter les défis actuels liés au développement durable et de montrer comment le développement durable peut être, doit être un enjeu stratégique pour l entreprise et un facteur important, dans cette période de crise, de différentiation concurrentielle. 10h15 10h45 11h10 11h30 11h55 12h10 13h30 15h15 15h45 16h10 16h30 17h00 Pause café Evaluation d impacts, bilan CO2 Bernard Paule, Directeur associé, Estia SA EcoEntreprise, une démarche pour faciliter l intégration de la durabilité à l entreprise et à sa supply chain Dr Dominique Rossel, Directeur, Globalité Management Impact Environnemental de la Supply Chain: le rôle des Systèmes d Information Stefano Riboni, SR Conseil et Formation, ST Consulting Le développement durable sur le Campus de l EPFL Philippe Vollichard, Responsable du développement durable, EPFL Repas de midi Ateliers parallèles: > EcoEntreprise: Intégration de la durabilité à la supply chain: l exemple du canton de Vaud par ses marchés publics > myclimate: neutralisation du CO2 > Romande Energie: Les audits énergétiques en pratique Chaque atelier dure env. 45 minutes et ils seront répétés chacun deux fois. Pause café La responsabilité sociale d entreprise au sein d une industrie controversée Saskia Braunholz, CSR and Corporate Communication Manager British American Tobacco Switzerland SA Green Sourcing (NN) Ekobo: Ecology & Design Bruno Louis, Ekobo Apéritif Business Sponsor:

4 Ateliers parallèles après-midi 13h30 15h15 Chaque atelier dure env. 45 minutes et ils seront répétés chacun deux fois. Vous pouvez donc en choisir deux. Atelier 1 EcoEntreprise: Intégration de la durabilité à la supply chain: l exemple du canton de Vaud par ses marchés publics Le Programme EcoEntreprise permet d évaluer, de gérer et de valoriser l intégration de la durabilité au sein des entreprises et des collectivités publiques. Cette approche orientée résultats et performance est une solution simple et pragmatique pour notamment vérifier la mise en oeuvre du développement durable auprès de fournisseurs, sous-traitants et autres prestataires de services. Le canton de Vaud l a par exemple intégrée à sa procédure d évaluation et d adjudication des offres pour privilégier les entreprises responsables. M. Alain Guye, Responsable entreprises, Association Ecoparc M. Michel Rubattel, Secrétaire général du département des infrastructures, Etat de Vaud Consulting Assess Reduce Offset Implementation Atelier 2 myclimate: neutralisation du CO2 Les entreprises sont aujourd hui confrontées à de nombreux défis sociaux et écologiques. Des enquêtes montrent que la protection du climat à côté de la perte d un emploi est une préoccupation principale de la société. Avec des prestations de services telles que l analyse de carbone, planification avec une système d amélioration continue pour une utilisation plus durable des ressources, contrôle de réussite de la réduction de CO2, reporting de CO2 et compensation de CO2 ainsi que le soutien apporté dans la communication et la formation des compétences, les services de gestion du carbone font du défi changement climatique votre chance! Jeroen Loosli, Directeur de domaine Services de gestion du carbone, myclimate Atelier 3 Romande Energie: Les audits énergétiques en pratique Romande Energie maîtrise l ensemble des métiers de l électricité et s attache à concilier développement économique et respect de l environnement, dans un esprit de responsabilité sociale. Romande Energie a donc mis au point une démarche d audit énergétique qui permet aux entreprises de maîtriser leurs dépenses énergétiques tout en réalisant des économies sur leurs factures. Cette démarche s effectue en trois étapes: donner une vision claire des consommations, transmettre un plan d actions concret et réaliste, et suivre les consommations dans la durée. Aude Metton, Responsable Produit Entreprises, et Alexandre Fatio, Responsable Projets, Romande Energie Sponsors:

5 9 ème Forum Suisse de Logistique GS1 Suisse Le Conseil GS1 Logistique Romand Introduction Le comité consultatif GS1 Suisse romande est un organe consultatif faisant partie du réseau de GS1 Suisse. Il est composé des membres romands intéressés par l étude de thèmes traités par l association GS1 Suisse. Missions Les missions du comité consultatif GS1 Suisse romande sont: 1. Promouvoir le Supply Chain Management en Suisse romande >>Organiser des événements comme le Forum logistique annuel, les réunions du Club des logisticiens romand. >>l organisation de soirées-débat ou encore de visites d entreprise. >>Mettre en place, si nécessaire, des cours de formation. 2. Constituer et entretenir un réseau des logisticiens romands >>Créer un Club des logisticiens pour tisser un réseau relationnel. >>Constituer et maintenir un fichier d adresses des personnes du monde logistique romand. >>Effectuer des enquêtes ou des sondages pour identifier les besoins en regard de la logistique et de GS1. >>Créer et maintenir des liens avec d autres associations «soeur». Comité de programme Président du Conseil GS1 Logistique Romand: Christophe Weiss, Euro-Frais Transit SA, Bussigny-Lausanne * Yves Alimi, Solid Solutions en identifications, Les Acacias Peter Ballmer, Galliker Transport SA, Aclens Pascal Bouquet, PostLogistics AG, Daillens Base Colis * Hermann Bu rgy, OLF S.A., Fribourg * Daniel Costa, Nestlé SA, Vevey Jean-Baptiste Deillon, Yendi Swiss Retail SA, Bulle Olivier Dufour, Camandona SA, Crissier Léo Focketyn, The Swatch Group Distribution AG, Bienne Nicolas Florin, GS1 Suisse, Berne Joël André, Swisslog AG, Nidau Thierry Kensicher, Migros-Coopérative Genève, Carouge Daniel Ku ng, Galexis AG, Ecublens Marcel Mivelaz, Bobst SA, Lausanne Gilbert Schmutz, Miauton SA, Villeneuve * Markus Schweri, Romande Energie SA, Morges Laurent Sciboz, HES SO Valais, Sierre Conrad Tobler, Swiss Shippers Council, Lausanne Charly Viquerat, ilem SA, Plan-les-Ouates Eduard Walter, Valrhône SA, Bussigny-Lausanne Valentin K. Wepfer, GS1 Suisse, Berne * Philippe Wieser, Institut international de Management, EPFL, Lausanne * * Membres du Bureau 3. Etre le lien entre GS1 et les utilisateurs romands >>Aider et conseiller les utilisateurs dans les domaines traités par GS1. >>Promouvoir une documentation en français (publications et Web) en s appuyant au besoin sur les GS1 des pays francophones. >>Publier régulièrement des articles dans le magazine GS1 network. >>Encourager la participation de romands dans les groupes de travail nationaux. >>Organiser, si nécessaire, des groupes de travail romands sur des sujets spécifiques. >>Informer régulièrement GS1 des préoccupations romandes. >>Assurer une participation continue au comité central GS1 par le président et un membre du comité.

6 Administration Date et heure Jeudi 3 décembre 2009 de 09h00 à 18h00 Accueil à partir de 08h30 Lieu Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne Salle Polydôme CH-1015 Lausanne Tél. secrétariat du jour: Administration GS1 Schweiz, Event Tel. +41 (0) Fax +41 (0) event@gs1.ch Inscription Par fax: +41 (0) Délai d inscription: vendredi 27 novembre 2009 Le nombre de places étant limité, les inscriptions sont traitées dans l ordre de réception. Frais de participation Membres GS1, IML ou SSC et des chambres de commerce VD et NE (TVA non comprise) CHF 350. par personne Non-membre (TVA non comprise) CHF 450. par personne Dans ces frais sont compris la participationau forum, la documentation du séminaire ainsi que le déjeuner et les pauses. Annulation L inscription est définitive (talon-réponse, fax). Toute annulation doit nous parvenir par écrit. Après l inscription, un montant de CHF 200. reste dû en cas d annulation. Moins d une semaine avant le séminaire, les frais sont dus en totalité. Néanmoins, le participant peut se faire remplacer à tout moment. Les organisateurs se ré - servent le droit d annuler le séminaire ou de modifier le programme si, malgré tous leurs efforts, les circonstances les y obligent. GS1 Suisse Länggassstrasse 21 CH-3012 Bern T +41 (0) F +41 (0) Excellence in Process Management Partenaire média: GS1network