Simafex Comité Local d Information & de Concertation CLIC

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1 Simafex Comité Local d Information & de Concertation CLIC Vendredi 18 décembre 2009 Article D du Code de l Environnement Le bilan annuel présenté par l exploitant comporte : 1) Les actions réalisées pour la prévention des risques et leur coût 2) 3) Les comptes rendus des incidents et accidents de l'installation 4) Le programme pluriannuel d'objectifs de réduction des risques 5) La mention des décisions individuelles dont l'installation a fait l'objet 1

2 CHIFFRES CLEFS DE SIMAFEX Chiffre d Affaires 2008 : 16.6 Millions d Euros 91 collaborateurs dont 15 en Recherche et développement Une politique de formation soutenue ( 4.1 % de la masse salariale ) Une politique d investissement ambitieuse : 21,7 Millions d Euros sur 4 ans (2006/2009) dont, pour rénover l atelier UF1 et améliorer la production de 2 principes actifs : - le, pour la radiologie : 10.7 M déjà réalisés - le, en IRM : 5 M en cours, mise en service prévue début 2011 Les actions réalisées pour la prévention des risques et leur coût 1 Études réalises en 2009 : Budget total > 100 k validation de l étude de dangers par une tierce expertise (en octobre 2009 ) étude d acceptabilité et d impact sur le milieu récepteur (en novembre 2009) étude APS d amélioration du traitement des effluents (en cours de finalisation) étude d amélioration de la Protection Incendie (en cours de finalisation) mise en place du PPI (janvier 2009) 2

3 Les actions réalisées pour la prévention des risques et leur coût 2 - Investissements : Poursuite du programme de rénovation de l atelier UF Millions d uros sur 4 ans avec en 2009 Mise en service de l atelier LIPIODOL Début de l aménagement de l atelier DOTAREM mise en place d un obturateur du réseau pluvial mur de clôture côté avenue des fours à chaux Les actions réalisées pour la prévention des risques et leur coût 2 - Investissements : Développement des systèmes de détection (atmosphères explosibles et détection incendie) 60 k Centralisation et supervision des alarmes 15 k Réduction des rejets atmosphériques et des odeurs : utilisation de Fuel domestique 160 k Amélioration de la sécurité d emploi d un réactif CMR 170 k Conditionnement en container blindé Création d un poste de dépotage adapté 3

4 Engagement de la Direction : Politique HSE et coordination HSE au niveau du Groupe GUERBET (fonction Risk-manager) Engagement de la Direction de Simafex : PPAM Politique de communication et volonté de transparence Organisation des 4èmes «portes ouvertes» en octobre Animation du SGS : Organisation intégrée QSE Fiche Liaison Sécurité : réunions hebdomadaires (30) Revues de Direction HSE : réunions trimestrielles (3) Identification, évaluation des risques d accidents majeurs : Validation de l Étude de dangers par une tierce expertise définition des mesures de maîtrise des risques 2 types de scénarios qui peuvent sous certaines conditions, avoir un impact à l extérieur du site : - l incendie (risque thermique et surpression) - mur de clôture nord 80 k - obturateur pluvial 10 k - l épandage avec dispersion atmosphérique (risque toxicité solvants). - livraison en container blindé et poste de dépotage adapté 170 k - révision du plan de circulation : éloignement lors des transferts 4

5 Maîtrise des procédés, maîtrise d'exploitation : - mise en œuvre de la réglementation Reach : 17 dossiers de préenregistrement ont été déposés -analyse de risques : - réalisation de 10 nouvelles études de sécurité des procédés - création d une procédure spécifique portant sur la façon de réaliser ces analyses (P-RD-20) Gestion des modifications : - Études d impact préalables à toute modification et changement des procédés et équipements : renforcement de la procédure relative au change-contrôle Gestion des situations d'urgence : Un POI à jour : 6 séances de formations pour l ensemble du personnel avec mise en pratique sur le terrain Un PPI mis en place au début 2009 Extension des systèmes d alarme 75 k - système de détection incendie généralisé à l ensemble des ateliers de production - mise en place d un système d alarme relatif aux atmosphère explosibles - mise en place d une supervision centralisée des alarmes (incendie, explosimétrie, anoxie) 5

6 Gestion de retour d'expérience : Animation systématique lors des revues de direction HSE : 3 et lors des réunions HSE groupe GUERBET : 4 Contrôle du système de gestion de la sécurité, audits, revues de direction : Organisation intégrée QSE. Revues de Direction HSE : 3 Audits : 5 Compte-rendu des incidents et accidents de l'installation En 2009, selon la réglementation ICPE : Aucun accident, 1 incident : l inondation du bâtiment de stockage des archives suite au bouchage du réseau public pluvial sans impact sécurité et environnement. En 2009, hors réglementation ICPE : 3 Accidents du travail avec arrêt ( 2 projections dans les yeux et 1 lumbago) : renforcement des dispositions relatives au port des lunettes de sécurité avec, pour le personnel concerné, la dotation de lunettes de sécurité à verres correcteurs. 6

7 programme pluriannuel d'objectifs de réduction des risques optimisation du traitement biologique (étude APS lancée en Octobre 2008 finalisation décembre 2009) Une technique de traitement par oxydation sur les effluents en sortie STEP et lagunes a été validée au laboratoire Un investissement qui sera réalisé sur 2010/2011 étude amélioration de le Protection Incendie (lancée en octobre) Poursuite du renforcement des moyens internes en cohérence POI / PPI : avec les scénarios identifiés par l étude de dangers Formations de l ensemble du personnel à la mise en œuvre du POI avec exercices pratiques sur le terrain sur un scénario incendie décisions individuelles dont l'installation a fait l'objet Un Arrêté Préfectoral complémentaire en septembre relatif au planning des études et des travaux d amélioration du traitement des déchets au programme de Recherche et des réduction des Substances Dangereuses dans l Eau (RSDE) Évaluation en 2006 : aucune substance n avait été détectée, Complément en 2009/2010 sur 41 de substances. L inspection annuelle DRIRE en juillet 6 écarts et 9 remarques ont été formulées. Le plan d actions correctives est réalisé à plus de 70 % dont 100 % des écarts corrigés 7