Gestion patrimoniale des ouvrages d'art

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1 Gestion patrimoniale des ouvrages d'art Bron, 18 décembre 2012 Patrimoine OA du CG63 Priorisation des travaux Sébastien CEREZO CG63 / SOA Crédit photo : Arnaud Bouissou/MEDDE Ministère de l'écologie, du Développement durable et de l Énergie

2 Sommaire 1. Quelques chiffres 2. Comment connaître son état? 3. Quels enjeux pour la collectivité? 4. Comment fixer des priorités dans les opérations? 2

3 Quelques chiffres ouvrages : Ponts (ouverture >2m) m2 de tablier 70% d ouvrages en maçonnerie Murs (hauteur >2m) m2 de soutènement 90 % de murs en maçonnerie Ponts 1700 Murs 1600 Coût estimé de reconstruction à neuf :

4 Comment connaître son état? Des visites d évaluation périodiques (1/6 ème du patrimoine par an) Indice d état 1 Bon état 2 3 Désordres mineurs Désordres mineurs évolutifs vers des désordres sur la structure 4 Désordres sur la structure 5 NE Désordres sur la structure et travaux urgents nécessaires Reste à évaluer 4

5 Comment connaître son état? Evolution de l état des ouvrages L état général des ouvrages se dégrade et l augmentation très sensible des ouvrages classés 3 doit être stoppée. Un peu plus de 200 ouvrages restent encore à évaluer. 5

6 Quels enjeux pour la collectivité? 1 Sécurité des usagers ( risque juridique pour la collectivité) Ouvrages avec un trafic important réseau routier A, B et C (exceptés les murs en Ouvrages à structure fragile : - VIPP d avant 1967 Quels ouvrages? - ouvrages en terre armée - buses métalliques - murs en maçonnerie de plus de 3 m maçonnerie de moins de 3m) 6

7 Quels ouvrages? Le patrimoine ouvrages d art du CG63 Quels enjeux pour la collectivité? 2 Risque économique pour la collectivité Coût de reconstruction à neuf > Pont à tablier > 200 m2 Mur > 500 m2 Mur de grande hauteur > 6m Ouvrage sous remblai important > 5m Pont en maçonnerie de plus de 15 m 7

8 Quels enjeux pour la collectivité? Classement des ouvrages en fonction des enjeux Ouvrages à risque économique coût de reconstruction à neuf > 500k Autres ouvrages OA sans enjeux 1075 Ouvrages à enjeu de sécurité pour l'usager - réseau structurant (A, B, C) - OA à structures fragiles 8

9 Quels enjeux pour la collectivité? État des ouvrages en fonction des enjeux Ouvrages à double enjeu (économique et sécurité) Ouvrages à seul enjeu économique Ouvrages à seul enjeu de sécurité Ouvrages sans enjeux 4,1 12,1 6,9 17,8 3,6 10,5 6,9 9, ,6 27, ,3 24,8 24,1 19, ,3 21,4 287 ouvrages (en %) 96 ouvrages 1075 ouvrages 1835 ouvrages 9

10 Comment fixer des priorités? Quelques points de repère (généralités) : Indice d état Type de travaux à envisager Coût /r neuf 1 Bon état 2 Désordres mineurs Entretien courant : - nettoyage fil d eau - débroussaillage < 1% - Entretien spécialisé : - changement joints de chaussée 3 Désordres mineurs évolutifs vers des désordres sur la structure - étanchéité pont en maçonnerie 1 à 30 % - étanchement accotement sur mur 4 Désordres sur la structure - Travaux de réparation Travaux de réparation : 30 à 80 % 5 Désordres sur la structure et travaux urgents nécessaires - confortement - reconstruction partielle voire totale 50 à 100 % NE - Non évalué / 10

11 Comment fixer des priorités? Quelques points de repère (spécifiques): 1- Coût estimé de réparation de notre patrimoine : Le coût de réparation d'un ouvrage dépend de son Indice d'etat : plus on laisse l'ouvrage se dégrader, plus le coût de réparation sera élevé : Cout de réparation des ouvrages classés 4 et 5 = 2 x coût de réparation des ouvrages classés 3 (alors que c'est l'inverse pour le coût de reconstruction à neuf!) 11

12 Comment fixer des priorités? Budget annuel : Réparer les ouvrages classés 4 et 5 mais aussi entretenir les ouvrages à enjeux classés 3 pour éviter une explosion des coûts de réparation à moyen terme (bombe à retardement). 12

13 Comment fixer des priorités? EXEMPLE - Programme 2012 en cours (56 opérations 3,6 M ) Répartition en fonction des enjeux sur les ouvrages Indice d Etat Enjeux de sécurité et enjeux économiques Enjeux de sécurité Enjeux économiques Autres ouvrages TOTAL autre TOTAL

14 Comment fixer des priorités? La suite - Évaluer à moyen terme notre méthode de priorisation et la valeur de l investissement annuel sur l état de notre patrimoine - Évaluer le niveau d investissement nécessaire pour avoir un patrimoine en «bon état» Méthode à améliorer à l aide des outils suivants - Mercuriale de prix - Amélioration de la connaissance et de l évaluation de notre patrimoine 14

15 Merci de votre attention FIN 15