Programme. l emploi, économique. Bienvenue à bord du 1 er pôle économique du sud Francilien

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Laurent Crevier
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1 Programme DU PACTE pour l emploi, la formation et le développement économique Bienvenue à bord du 1 er pôle économique du sud Francilien

2 T 7 RN 7 Une stratégie au service du territoire du 1 er pôle économique du sud de l Île-de-France. Orly Paris est né d une démarche impulsée par le Conseil Régional Île-de-France et les Conseils Généraux de l Essonne et du Val-de-Marne qui ont souhaité fédérer toutes les forces vives du territoire autour d une grande ambition : construire ensemble l avenir du territoire d influence du 1 er Pôle économique du sud francilien. Grâce à un travail collaboratif innovant, une centaine d acteurs agences économiques, chambres consulaires, entreprises, grands opérateurs immobiliers, collectivités locales, partenaires de l emploi, de la formation et de l insertion s est regroupée pour mieux insérer le développement d un Pôle économique stratégique dans le territoire qu il occupe. Aujourd hui, Orly Paris s engage à porter une double ambition à l échelle de 17 communes* : mieux insérer le développement d un pôle économique métropolitain majeur dans son territoire et améliorer l accès à l emploi pour ses habitants. Daniel Guérin, Président d Orly International. Plaine de France Roissy Paris La Défense PARIS Villejuif RD 7 RER C La Seine RER D Créteil RER B Paris-Saclay Orly Paris Évry Genopole Marne la Vallée Croix de Berny A 6 Chevilly Larue TRAMWAY (2013) A 86 Thiais Choisy-le-Roi TVM Pompadour (2013) Versailles Antony TVM A 86 Fresnes A 106 MIN Belle-Épine Thiais Village Choisy-le-Roi Sogaris Rungis Silic Senia Pont de Rungis Orly Villeneuve St-Georges Saclay ORLYVAL Cœur d'orly La Fraternelle Wissous Villeneuve-le-Roi RER C Massy-Palaiseau Massy-Atlantis Massy A 10 Aéroport Paris-Orly Ablon-sur-Seine Villeneuve St-Georges Paray-Vieille-Poste A 10 RER B Champlan Chilly-Mazarin Morangis Chilly-Mazarin RER C Juvisy sur Orge TRAMWAY (2016) T 7 Juvisy Athis-Mons La Seine RER D RER C Lyon Evry RER D *Ablon-sur-Seine, Athis-Mons, Champlan, Chevilly-Larue, Chilly-Mazarin, Choisyle-Roi, Fresnes, Juvisy-sur-Orge, Massy, Morangis, Orly, Paray-Vieille-Poste, Rungis, Thiais, Villeneuve-le-Roi, Villeneuve-Saint-Georges, Wissous

3 Axe 1 Renforcer la performance économique Projet 1 : Créer des synergies entre les entreprises du territoire Créer des espaces de partenariat inter-entreprises Développer des coopérations inter-entreprises de proximité, à l échelle Promouvoir la coopération interentreprises comme facteur de développement Faire émerger des acteurs aidant à relayer les attentes et besoins des entreprises et les initiatives publiques, notamment en matière d emploi Favoriser l émergence d une dynamique entrepreneuriale à l échelle Projet 2 : Soutenir les filières et les entreprises à fort potentiel en activité et en emploi Accompagner l émergence de projets structurants liés aux filières clés du Pôle (agroalimentaire, aéroportuaire) Encourager le développement de l immobilier artisanal Soutenir le développement du tourisme d affaires Faciliter la mobilisation, par les TPE et PME d Orly, des offres de services dédiées à leur développement et leur compétitivité Projet 3 : Exploiter le potentiel de l économie résidentielle pour développer les activités et les emplois Doter les acteurs du territoire d informations et d une expertise collective sur le potentiel d activités et d emplois liés à l économie résidentielle Exploiter le potentiel de consommation locale induit par la présence des personnes travaillant ou habitant sur le territoire Exploiter le potentiel de consommation locale lié aux flux de populations sur le territoire Amener le tissu économique du territoire (secteur marchand et non marchand) à saisir les opportunités de l économie résidentielle pour développer l activité et l emploi Positionner Orly Paris comme un territoire exemplaire dans le lien économie / emploi

4 Axe 2 Renforcer l attractivité au service de l emploi des habitants Projet 4 : Construire et valoriser l identité territoriale d Orly Paris Construire une identité Orly Paris en s appuyant sur sa dimension socialement responsable Valoriser l offre territoriale Orly Paris en tenant compte des attentes des cibles Impliquer les acteurs locaux, notamment les collectivités et les grands inducteurs, dans la construction de l identité Construire et ajuster le discours commun Orly Paris Projet 5 : Développer la politique de marque d Orly Paris Développer la notoriété nationale et internationale par la production d outils de valorisation du produit Orly Paris Élaborer et mettre en œuvre une stratégie digitale Rendre visible et lisible l offre Orly Paris dans l aéroport et chez les grands partenaires du Pacte Profiter des événements organisés localement pour promouvoir l identité territoriale et la marque Orly Paris Projet 6 : Attirer et fidéliser des investisseurs et entreprises à fort potentiel d emplois Sensibiliser les prescripteurs économiques et la presse spécialisée Construire une offre de service performante pour attirer et ancrer des entreprises sur Orly Paris Promouvoir et prospecter des investisseurs et entreprises à fort potentiel d emplois Participer à des salons professionnels sous la bannière Orly Paris Valoriser la place aéroportuaire en lien avec Hubstart Paris comme produits d excellence franciliens

5 Projet 7 : Développer une capacité partenariale de veille économique et concurrentielle au service de la stratégie marketing Doter les acteurs du territoire d un cadre partenarial de veille, d observation et de diagnostics partagés Fabriquer une expertise collective à l échelle Doter les acteurs du territoire d un cadre partenarial de veille et d observation des places aéroportuaires Développer des échanges économiques et de bonnes pratiques avec des territoires similaires habitants emplois Chiffres clés travailleurs non-résidents 3 réseaux d excellence Agroalimentaire : - Rungis, 1 er marché de produits frais au monde ; emplois. Logistique : emplois. Aéroportuaire : emplois sur la plateforme d Orly ; tonnes de fret ; - 27 millions de passagers par an ha de potentiel foncier entreprises logements à construire d ici 2020

6 Axe 3 Améliorer l accès de la population locale aux emplois d ORLY PARIS Projet 8 : Favoriser l accès à la formation professionnelle et à l apprentissage sur le territoire Faire connaître l offre de formation du territoire auprès des bénéficiaires, acheteurs et prescripteurs de formation Faire émerger les pistes d amélioration de l offre de formation Définir des orientations partenariales en vue de renforcer l offre de formation et sa mobilisation sur le territoire Mettre en place des dispositifs et des actions de formation répondant aux besoins des entreprises et des publics Identifier un programme de travail pour la réalisation de zooms thématiques, sectoriels, territoriaux Projet 9 : Favoriser l accessibilité géographique des emplois et le maintien en emploi des habitants sur le territoire Valoriser les dispositifs répondant aux problèmes d accessibilité et de mobilité géographique sur le territoire Mettre en place des dispositifs répondant aux problèmes d accessibilité et de mobilité géographique sur le territoire Soutenir des initiatives de résolution des freins (culturels, temps sociaux ) Projet 10 : Faciliter le rapprochement entre offre et demande d emploi local Mieux connaître et partager les informations sur le marché du travail, les caractéristiques de l offre d emploi et de la demande d emploi Faciliter la rencontre des employeurs proposant des emplois avec les personnes susceptibles d y postuler Doter le territoire d une offre de services RH et de solutions d emploi mutualisées adaptées aux spécificités des entreprises

7 Projet 11 : Renforcer les synergies des acteurs emploi-formation-insertion Mettre en place des coopérations et des synergies interdépartementales à l échelle Renforcer les synergies entre économie, emploi, formation et insertion dans l action publique locale Renforcer la structuration territoriale de l offre de services des SIAE, notamment dans le champ de l économie résidentielle et à travers les grands chantiers Projet 12 : Promouvoir et développer l achat responsable et les clauses sociales dans les marchés privés et favoriser la prise en compte de la haute qualité sociale (HQS) Renforcer les pratiques d achat et de sous-traitance aux structures de l ESS sur le territoire Déployer le recours aux clauses sociales dans les marchés passés par des acteurs privés Renforcer l ingénierie du territoire en matière de déploiement des clauses sociales Projet 13 : Exploiter le potentiel d emplois attaché aux activités relevant des grands 2 chantiers (GPEC Chantiers - GPEC ) Rendre visibles les grands chantiers et les opportunités d activité et d emploi qui peuvent y être attachées Mettre en place une dynamique partenariale de coordination des interventions emploi-formation dans le cadre des grands chantiers Saisir l opportunité de «chantiers pilotes» pour co-construire progressivement une organisation et des processus pérennes combinant l intervention des différents acteurs concernés, à l échelle

8 tél contact@orlyparis.com Les signataires du Pacte : Association des Communes et Communautés du Grand Orly Le Pacte, une stratégie portée et animée par : Une publication Orly International Directeur de la publication : Daniel Guérin Conception mise en page :

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