COLLOQUE INTERETS ET ENJEUX DE LA READAPTATION SENSORIELLE. Dossier de presse

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1 Dossier de presse COLLOQUE INTERETS ET ENJEUX DE LA READAPTATION SENSORIELLE Comment prévenir la perte d autonomie, par le soin, l accompagnement et les aides adaptées Jeudi 12 mai 2011 De 8h30 à 17h30 Domaine de l Asnée Villers-lès-Nancy

2 2 SOMMAIRE Le colloque... 3 La Mutualité Française... 5 La... 6 L Accompagnement Mutualiste... 7 Les CLER.. 8 Les partenaires... 9 Les financeurs institutionnels. 10 Annexes. 11

3 3 Le colloque Ce projet s inscrit dans un projet plus global de prévention de la dépendance inhérente à la survenance de la déficience visuelle et/ou auditive. En Lorraine, plus de personnes perdent la vue et/ou l audition chaque année. Pour la grande majorité d entre eux, la survenance de cette déficience est liée à l âge, mais un certain nombre de cas surviennent auprès de sujets plus jeunes, en cours de vie professionnelle ou d études. Il est essentiel de proposer les accompagnements nécessaires pour que la personne puisse très vite, après son retour à domicile, reprendre le cours de sa vie, retrouver un haut niveau d autonomie, afin de poursuivre le cours de son existence de la manière la plus satisfaisante possible. Il faut également lui apprendre à appréhender son environnement social, pour évoluer sans risque pour elle ou pour les autres, dans le cadre de sa vie quotidienne, de ses activités scolaires, universitaires, de formation, professionnelles, culturelle, de loisirs, ou encore se déplacer. C est également le cas pour les actes de la vie quotidienne tel que le lever, la toilette, le coucher, manger et préparer les repas, prendre ses médicaments C est dans ce cadre que depuis plusieurs mois la, la FADV, l INJS ont constitué un groupement de coopération social et médico-social (GCSMS), pour dépasser la seule prise en charge sanitaire, indispensable mais non suffisante si l on veut prévenir la survenance ou l aggravation de la dépendance chez ces personnes qui peuvent y échapper. Les expériences sur d autres régions nous le montrent. A cette fin, la Mutualité Française, la FISAF (Fondation pour l Intégration des Sourds et des Aveugles de France) et la Fondation des Caisses d Epargne ont décidé de créer huit plateformes consacrées à la basse vision et la basse audition au plan national. Le projet Lorrain s y inscrit pleinement. Cette manifestation regroupe les professionnels de santé, les personnes concernées en tant qu assurés sociaux, patients, personnes en situation de handicap ou malades, leur entourage, les associations les représentant ou leur venant en aide, les collectivités territoriales, et les pouvoirs publics, ainsi que l ensemble des opérateurs pouvant assurer un accompagnement social et humain ou proposant des services adaptés. En partant de l état des lieux des dispositifs ou services existants, des acteurs en présence, ce temps d échange a pour objectif de travailler à l articulation entre le soin, le médico-social, entre la prise en charge sanitaire et le retour à domicile, afin que la personne tire avantage des prescriptions qui lui auront été faites et puisse les mettre en œuvre au mieux dans son environnement quotidien. Elle pourra ainsi se préserver ou renforcer son autonomie autant que possible.

4 4 Par ce travail en réseau reposant sur l ensemble des acteurs, praticiens libéraux, paramédicaux, services de soins organisés, associations proposant des services spécifiques, les services publics de l Etat, des collectivités territoriales, il est possible de prévenir l aggravation de la dépendance, de permettre à la personne de reprendre tout ou partie de ses activités en toute sécurité, pour elle ou pour son entourage. De cette manière, le risque du piège de l isolement social, du repli sur soi de l évitement ou du déni pourra être évité. Le colloque propose d échanger sur les bonnes pratiques, d envisager les coopérations à mettre en œuvre pour faciliter la prise en charge, l accompagnement des personnes touchées par la survenance de cette ou de ces déficiences tant du point de vue des professionnels, des associations et des familles, que d elles-mêmes. L expression de chacune des parties prenantes sera renforcée au travers d ateliers, et de tables rondes. Les contenus et les apports seront co-construits avec les acteurs en amont du colloque, car c est de l implication de chacun que les meilleures solutions pourront être mises en œuvre. La Mutualité entend jouer son rôle de facilitateur, de catalyseur, pour permettre la coordination des acteurs, et faire émerger l expression de besoins des différentes parties prenantes, pour ensuite aider à la construction des solutions. Les actes de ce colloque seront produits diffusés avant l automne, et deux conférences l une sur la basse vision et l autre sur la basse audition, seront organisées avant la fin de l année pour engager les collaborations ainsi imaginées.

5 5 La Mutualité Française Présidée par Etienne Caniard, la Mutualité Française fédère la quasi-totalité des mutuelles santé en France, soit près de 600. Six français sur dix sont protégés par une mutuelle de la Mutualité Française, soit près de 38 millions de personnes et quelques 18 millions d adhérents. Organismes à but non-lucratif, ne pratiquant pas la sélection des risques et régis par le code de la Mutualité, les mutuelles interviennent comme premier financeur des dépenses de santé après la Sécurité Sociale. Les mutuelles disposent également d un réel savoir-faire médical et exercent une action de régulation des dépenses de santé et d innovation sociale à travers près de services de soins et d accompagnement mutualistes : établissements hospitaliers, centres de santé médicaux, centres dentaires et d optique, établissements pour la petite enfance, services aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap, etc. La Mutualité Française contribue aussi à la prévention et à la promotion de la santé à travers son réseau d unions régionales et ses services de soins et d accompagnement. Pour accompagner les adhérents des mutuelles tout au long de leur vie pour tous leurs problèmes de santé, la Mutualité Française a créé Priorité Santé Mutualiste, service d information, d aide à l orientation et de soutien sur des questions de santé.

6 6 La Présidée par Jean-Philippe Mamcarz, la rassemble et représente 232 mutuelles dans les quatre départements qui la composent : Meurthe-et-Moselle, Meuse, Moselle et Vosges. 1,5 million de personnes sont protégées par les mutuelles de la Mutualité Française Lorraine. Prévention Promotion de la Santé Le service développe des dynamiques locales en proposant des actions de prévention et promotion de la santé de proximité qui s adressent à tous les publics...). IREPS : un accès à la documentation en éducation pour la santé est disponible via l Instance Régionale d Education et de Promotion de la Santé de Lorraine : matériel de diffusion, outils d intervention, documentation scientifique et méthodologique Formation des administrateurs et militants mutualistes Les formations ont pour objectif de transmettre les valeurs et la culture mutualistes aux nouveaux élus, aux administrateurs et salariés. Conventionnement Elle négocie des conventions pour l ensemble de ses mutuelles adhérentes : convention tarifaire sur le prix des chambres particulières avec les établissements hospitaliers, conventions de tiers-payant en optique et également avec des professionnels de santé. Communication La communication externe comprend des partenariats tel que : Nancy Jazz Pulsations, le Tremplin Musical, La politique de communication de la se décline via plusieurs supports. Le Mutualiste Lorrain, revue trimestrielle, à destination des mutuelles et des partenaires institutionnels. Le site Internet,, s adresse aux mutualistes et plus largement au grand public. Enfin, la a un rôle de coordination et promeut les Services de Soins et d Accompagnement Mutualistes gérés par l Union Territoriale Mutualiste Lorraine présents dans les quatre départements: optique, acoustique, dentaire, services de soins infirmiers à domicile, etc.

7 7 L Accompagnement Mutualiste Dans le cadre de l Accompagnement Mutualiste au sein de la, la Commission en charge de ce dossier travaille à cette construction indispensable de réseaux, en s appuyant sur les délégations départementales et les collaborateurs de l Union Régionale. L accompagnement social et humain engagé par la est un élément fort de différenciation. Reconnue comme un acteur de confiance, elle offre à tous un service de qualité et de proximité. La permet de nouvelles formes de relations avec les professionnels du secteur sanitaire, médico-social et facilite la complémentarité des services spécifiques qu ils offrent. L accompagnement mutualiste concerne : L ensemble des situations de vie (de la petite enfance jusqu à la fin de vie ), Accompagnement des personnes en situation de handicap, Plus particulièrement les déficients visuels et auditifs, Les seniors, Les personnes atteintes de la maladie d Alzheimer ou maladies apparentées, Les aidants et l entourage du public concerné. Les outils mis en place : Priorité Santé Mutualiste : une partie des activités prévention et promotion de la santé entre dans le cadre du dispositif Priorité Santé Mutualiste qui, en plus de proposer des services de proximité (les Rencontres Santé), offre des services à distance accessibles par téléphone, Les Rencontres Santé déclinées dans le cadre de Priorité Santé Mutualiste : les conférences-débats, les théâtres-forums, les ateliers santé, les groupes de parole,... Les guides d accompagnement en basse vision et basse audition, Pôle Lorrain de la Déficience Sensorielle : la est membre fondateur du Groupement de Coopération Social et Médico-social avec la Fondation de l Institut des Aveugles et Déficients Visuels (FADV) de Nancy et l Institut National de Jeunes Sourds (INJS) de Metz. L objectif de ce dispositif est d améliorer la prise en charge globale des personnes en situation de handicap visuel et/ou auditif. Deux plates-formes CLER (Centre Lorrain d Evaluation et de Réadaptation) : l une dédiée à la basse vision sur Nancy, portée par la FADV (Fondation des Aveugles et Déficients visuels, dit Santifontaine) et le CHU de Nancy ; l autre à la basse audition sur Metz portée par l INJS (Institut National des Jeunes Sourds) et le CHR de Metz- Thionville.

8 8 Les CLER L initiative de la s inscrit dans le cadre de son implication dans le cadre du GCSMS, pour la création d un pôle de réadaptation sensorielle, en appui de deux plateformes sanitaires, les «Centres Lorrains d Evaluation et de Réadaptation», dit «CLER». «CLER basse vision» a été ouvert en septembre 2009 sur Nancy, et offre un plateau technique pour l évaluation en basse vision, avec ophtalmologiste, orthoptiste, psychologue, assistante sociale, auxiliaire en vie journalière, instructeur en locomotion Ce dispositif de soins, est la résultante du partenariat entre la FADV (Fondation de l Institution des Aveugles et Déficients Visuels), son établissement le CEDV (Centre Educatif pour Déficients Visuels, connu sous le nom de Santifontaine) et le CHU de Nancy. «CLER Basse audition» fonctionne sur Metz depuis mai 2010, proposant une structure de soins, avec un ORL, un orthophoniste, un audio prothésiste, un psychologue, une assistante sociale Ce dispositif sanitaire résulte du partenariat entre l INJS, (Institut National des Jeunes Sourds) et le CHR de Metz-Thionville.

9 9 Les partenaires Plusieurs partenaires se sont associés autour du colloque sur les intérêts et enjeux de la réadaptation sensorielle : Caisse Primaire d Assurance Maladie de Moselle, Caisse Primaire d Assurance Maladie de Meurthe-et-Moselle, Conseil Général Meurthe-et-Moselle, Communauté Urbaine du Grand Nancy, Metz Métropole, Ville de Metz, Ville d Epinal.

10 10 Les financeurs institutionnels le Crédit Coopératif, la Fondation d'entreprise Mutuelle Prévadiès, Prévadiès Harmonie Mutuelles de Meurthe-et-Moselle, de Meuse, de Moselle et des Vosges, Caisse Primaire d Assurance Maladie de Moselle, Caisse Primaire d Assurance Maladie de Meurthe-et-Moselle, Conseil Général de Meurthe-et-Moselle, Communauté Urbaine du Grand Nancy.

11 11 En quelques mots Maurice BECCARI Directeur Général de la F.I.S.A.F depuis 1996, Maurice BECCARI est également administrateur de la Mutuelle INTEGRANCE depuis Etienne CANIARD ************ Président de la Mutualité Française, Etienne CANIARD a été élu le 14 décembre 2010 pour six ans. Il est également Président de la Fondation de l avenir pour la recherche médicale appliquée et administrateur de l Institut National de la veille sanitaire (INVS). Etienne CANIARD est né en 1952 à Boulogne-Billancourt. Diplômé de sciences économiques et ancien élève de l Ecole nationale des impôts, il s engage rapidement dans les instances de sa mutuelle d appartenance, la Mutuelle des Agents des Impôts, avant d en être élu Président en Il exerce ce mandat jusqu en De 1992 à 1996, il est trésorier puis vice-président de la Mutualité Fonction Publique. En 1994, il est élu administrateur de la Mutualité Française. En 1996, il y occupe le poste d administrateur délégué aux questions de santé et de sécurité sociale. Il y anime les différentes réflexions au sein du mouvement mutualiste et assure l interface avec les autres acteurs de la santé en vue de la réforme de l assurance maladie de Parallèlement, il est membre du Haut Comité de la Santé Publique de 1991 à 1998 et préside la commission santé-prévention de la Caisse nationale d assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS) de 1996 à En 1998 et en 1999, il anime les Etats généraux de la santé. En 2001, il est nommé vice-président de l Observatoire national d éthique clinique, fonction qu il assure jusqu en En 2003 et 2004, il représente la Mutualité Française au Haut Conseil pour l avenir de l assurance maladie (Hcaam). En 2004, il devient membre du collège de la Haute Autorité de santé (HAS), chargé de la qualité et de la diffusion de l information médicale, fonction qu il occupe jusqu à son élection à la présidence de la Mutualité Française. Il est l auteur de plusieurs rapports au gouvernement : «La place de l usager dans le système de santé» (2000) qui a servi de base à une partie de la loi du 4 mars 2002 sur les droits des malades et la qualité du système de santé et «Les recommandations de bonnes pratiques : un outil de dialogue, de responsabilité et de diffusion de l innovation» (2002). ************

12 12 En quelques mots Jacques DUBIN Né en 1942, Jacques DUBIN est diplômé de la faculté de médecine d Angers en Anciennement Chef du Service Oto-rhino-laryngologie, il est également médecin médiateur du CHU d Angers, Président du Conseil départemental de l Ordre des médecins (49), membre du conseil d administration du Centre Anti-cancéreux, membre de la Société Française d Oto-rhino-laryngologie, membre du Collège Français d Oto-rhino-laryngologie, Président du Conseil scientifique de la F.I.S.A.F. Gérard DUPEYRON ************ Né en 1952, Gérard DUPEYRON est diplômé d Etat d ophtalmologie en En 1989, il est nommé Médecin Chef de l Institut ARAMAV de Nîmes : clinique de rééducation fonctionnelle pour déficients visuels. Depuis 2008, il est Chef du Service Ophtalmologie au CHU de Nîmes. Gérard DUPEYRON est également médecin expert auprès de la cour d appel de Nîmes, membre du conseil d administration de l ARIBa (Association Francophone des professionnels de Basse Vision) et membre de la FF SSR-DV (Fédération Française des établissements SSR pour déficients visuels). Marie-Dominique LUSSIER ************ Actuellement manager en charge des projets du champ médicosocial à l Agence Nationale d Appui à la Performance (ANAP), Marie-Dominique LUSSIER est médecin gériatre et également consultante auprès du Centre National de Ressources Expérimentales pour enfants et adultes Sourds-Aveugles et sourds-malvoyants (CRESAM) de Poitiers. Elle est enfin consultante auprès de la Mutualité Française pour le développement de son secteur handicap sensoriels acquis de l adulte. ************

13 13 En quelques mots Jean-Philippe MAMCARZ Né en 1950 à Homécourt, Jean-Philippe MAMCARZ est le Président de la. Il est également représentant de la Mutualité Française au Conseil d'administration de la CARMI EST et Titulaire à la CRSA auprès de l ARS. Aussi, Jean-Philippe MAMCARZ est Administrateur auprès de la Chambre Régionale de l Economie Sociale de Lorraine et enfin Directeur de la section départementale MGEN de Meurthe-et-Moselle.