OISE (60) MERU La Nacre (ZUS, Liste supplémentaire ANRU) RUE CAMILLE CLAUDEL

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1 OISE (60) MERU (ZUS, Liste supplémentaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Une placette regroupant 3 commerces de proximité au coeur du quartier. Une position centrale à l échelle de la ZUS mais à l écart des principaux flux de transit automobiles. Un rayonnement limité à l'hyper-proximité. Atouts et difficultés de l espace commercial La placette souffre d'un manque de lisibilité du fait des rues et parkings qui la ceinturent et de sa fonction de rond-point. L'absence de transports en commun, la faiblesse de l'offre de stationnement et la présense d infrastructures de transports lourds en limite de quartier ne favorisent pas la fréquentation d'une clientèle de passage. Les façades commerciales sont de qualité inégale. Les espaces extérieurs sont correctement entretenus. La présence d'une pharmacie est importante pour la dynamique commerciale et répond également à une vocation sociale. Aux franges du quartier, est implanté un équipement, facile d accès, accueillant un INTERMARCHE, un discounter et une petite galerie commerciale. Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Un quartier de petite taille (3 145 habitants) caractérisé par une forte proportion de moins de 25 ans (46,90 % au recensement de 99) et de CSP- (88,70 % au dernier recensement) Un taux de chômage en baisse (16,20 % au dernier recensement contre 28,50 % en 99) Un taux de RMI de 19,60 % Environnement urbain Le quartier est proche du centre-ville mais il en est séparé par des voies de communication (routière et ferroviaire) qui concourrent à son isolement. Ces ruptures physiques ne favorisent pas une fréquentation externe au quartier. Un habitat dominé par les groupes d'immeubles collectifs. La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Projet de rénovation urbaine visant à modifier en profondeur l'image et l'organisation du quartier et à améliorer les conditions de vie des habitants. Les objectifs se déclinent comme suit : Améliorer les liaisons du quartier avec le reste de la ville et favoriser son désenclavement, Diversifier les types d'habitat, Rendre plus lisibles les limites entre espaces privés et espaces publics, Aménager la placette centrale pour dynamiser le commerce. Intervention sur le tissu commercial Le projet envisage de maintenir et valoriser les commerces existants (notamment la pharmacie) en aménageant la placette et à conforter l offre de l'épicerie (point presse, dépôt de pain...). Echéances : décembre Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

2 Conclusions et préconisations Quelques commerces de proximité regroupés autour d une placette centrale dont l enclavement ne favorise pas le rayonnement. Une offre à conforter dans le cadre du réaménagement des espaces extérieurs attenants Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet Cabinet Rodin Etudes 2010 Google Tele Atlas DigitalGlobe

3 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle.

4 Environnement commercial

5 Plan de situation du quartier (photo aérienne)

6 Plan de composition

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