Evaluation de l offre touristique du parc régional de Camargue

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1 Evaluation de l offre touristique du parc régional de Camargue

2 Le parc de Camargue Le Parc naturel régional de Camargue est situéau bord de la Méditerranée, àl intérieur du delta du Rhône, principalement entre les deux bras du fleuve. Il s étend sur 3 communes :.Une partie de la commune d Arles.Port-Saint-Louis-du-Rhône.toute la commune des Saintes- Maries-de-la-Mer.

3 Le parc de Camargue un territoire rural, ouvert et habité, àl équilibre fragile, reconnu pour sa qualitéexceptionnelle, oùconservation de la nature et développement des activités humaines doivent aller de pair ; un organisme investi de missions d intérêt général: protection et gestion du patrimoine naturel et culturel, aménagement du territoire, développement économique et social, accueil, éducation, information, expérimentation une équipe et un réseau de partenaires, impliqués dans un projet concerté de développement durable.

4 les secteurs professionnels du parc de Camargue L hôtellerie -l hôtellerie de plein air -les meublés de tourisme -les chambres d hôtes -les résidences du tourisme -les autres formes d hébergement - la restauration -le transport -les réceptifs

5 Les offres par secteurs L hôtellerie : 2 ème offre marchande du parc de Camargue. Entrée-moyen gamme avec une tendance vers le haut de gamme aux Saintes-Maries-de-la-Mer mais surtout à Arles. Etablissements plus ou moins bien équipés. Majorités d activités de la culture gardiane mais faiblesse des découvertes naturalistes.

6 L hôtellerie de plein air : Première offre d hébergement du parc. Secteur concentré principalement aux Saintes- Maries-de-la-Mer. Les campings s apparentent à ceux des campings classiques du littoral Français. Positionnement balnéaire assez haut de gamme. Malgré un réel potentiel les aires naturelles de camping et les camping àla ferme sont très peu développés.

7 Les meublés de tourisme 3 ème offre marchande du parc. Marché très important en raison du nombre de propriétaires conséquents. Déficit des gîtes ruraux sur certains Secteurs. Meublés type 2 étoiles aux Saintes Maries de la Mer.

8 Les chambres d hôtes Offre peu développée malgréla Potentialité. Pas de poids déterminant face aux autres hébergements. Rôle important dans l aménagement du territoire et des activités agricoles.

9 Les résidences de tourisme Une seule est recensée : Maeva d Arles 3 étoiles. Actuellement pas de fortes présences de résidence de tourisme dans le parc. Malgré un certain succès sur le littoral et aux portes du delta ( Maeva Arles)

10 Les autres formes d hébergements Aires d accueil pour camping-car Auberge de jeunesse aux Saintes Maries de la Mer 1 ère offre d hébergement en terme de fréquentation et de retombées économiques

11 La restauration L offre dépend du secteur hôtellier Cuisine du terroir bien représentée Peu de restaurants gastronomiques

12 Les transports Bonne desserte externe au territoire Deux Aéroports a proximité d Arles Les transports (location de voitures, loueur de 4x4 etc ) concentrés sur Arles et réservés aux touristes Mais peu de dessertes internes autour du parc

13 Les réceptifs Office de tourisme aux Saintes Maries de le Mer Agence de voyages et office de tourisme àarles 4 étoiles pour les deux offices de tourisme de Arles et aux Saintes Maries de le Mer

14 Les filières du tourisme en Camargue Les filières du tourisme en Camargue sont: -Filières loisirs de pleine nature (randonnée pédestre, équestre, VTT, cyclotourisme, pêche ) -Filière naturaliste (sites de protection de la nature ouverts au public) -Filière agricole et terroir (hébergement rural, accueil du public dans les manades, les élevages équins ) -Filière mer et fluviale (plages de tourisme balnéaire, ports de plaisance, navigation sur les bras du Rhône ) -Filière culture et patrimoine (les musées, le patrimoine bâti et religieux ) -Filière affaires (congrès, séminaires, foires, salons )

15 Le cyclotourisme du parc de Camargue Il n y a pas de structuration de l offre pour le cyclotourisme car celle-ci dépend d initiatives ponctuelles et de quelques prestataires. La structure de l offre nécessite un accompagnement appuyé, les équipements actuels ne permettent pas de répondre aux attentes immédiates et encore moins aux besoins futurs.

16 Les concurrents du parc Au niveau régional : Le parc du Lubéron Le parc du Queynas Le Mercantour Le parc du Verdon Au niveau national : Le parc de Scarpe-Escaut Nord Pas-de-Calais Le parc de Marais du Cotentin et du Bessin Le parc de Benne