Création d un garage associatif. Staub Mathieu Martinez Benoit 3A3C

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1 Création d un garage associatif Staub Mathieu Martinez Benoit 3A3C 1

2 Sens Facilité de réparation sans formation Entretien de véhicules Réparation à moindre coût Envie Réalisation de formation Permettre l entretien à moindre coût Encadrement par un professionnel Matériel professionnel à disposition Conservation de la garantie constructeur - économique - accessible - formateur Réparation de votre véhicule à moindre coût La mécanique à votre portée Acquérir des compétences personnelles - agréable Réparer votre véhicule en toute sérénité - professionnel Bénéficier de conseils de qualité 2

3 Valeurs Formateur - Enrichir les connaissances de tous Accessible -Rendre la mécanique accessible à tous Point fort Point faible Agréable - Travailler dans en lieu convivial et familial Prix compétitif Disponibilité des clients Economique - Permettre l entretien de son véhicule à des prix très attractifs Professionnel - Encadrer par des personnes qualifier 3

4 Projet Les Valeurs Savoir-faire - Economique - A des prix défiant toute concurrence - Accessible - La mécanique pour tous - Formateur - Un enrichissement personnel - Agréable - Le travail dans une ambiance familiale -Professionnel - Une équipe expérimentée et motivée Clients Marchés Promesses Planning jusqu à 2014 Partenariats Accompagner Créer un garage autonome Constructeur automobile Les familles ayant un faible budget Les amateurs de mécanique Former qualité Fidéliser une clientèle Faire profiter la clientèle d offre avantageuses négociées avec des fournisseurs Contrôle technique Fournisseurs pièces détachées Clubs automobiles Les étudiants Associations étudiantes Les retraités Attentif 4

5 Process 5

6 Informations financières Investissements Immobilisations incorporelles Brevets Montant Immobilisations corporelles Terrain Local Montant Logiciels Travaux aménagement Année 1 Année 2 Année 3 Fonds de commerce Matériel industriel Matériel informatique Matériel de transport Total Total Nombre Année 1 Année 2 Année 3 Emprunt Capital Chiffre d'affaires prévisionnel Salariés Cadres Technic. Adminst Montant Durée Taux Opérateurs ,00% Année A rembourser Interet Amortissement Annuité Formule annuité: taux Montantx (1-(1+taux))^annee 6

7 Informations financières suite investissements Somme Durée amortisement Amortis. Charges %CA Incorporelles Matières composants 4,00% Fonds de commerce Sous-traitance 2,00% Brevets marques Frais fonctionnement 2,00% Logiciels Maintenance 0,00% TOTAL Energie 2,00% Corporelles Publicité 1,00% Terrain 0 Frais de personnel Année 1 Année 2 Année 3 Local Salaire brut cadres Travaux aménagement Salaire brut technic Matériel industriel Salaire brut opérateur Matériel informatique Total salaires Matériel de transport Charges patronales TOTAL Frais de démarrage Taux Impot sur les bénéfices 15% 15% si CA< euros Stock pièces Taux d'intérêt 5% sur les premiers euros Salaires formation Délais Estimation BFR Communication publicité Délai stocks matières 2 jours Location, assurance Délai stocks Produits 2 jours Déplacements Délai clients 2 jours TOTAL Délai fournisseurs 3 jours Trésorerie initiale 0 BFR départ 700 Capital Total dépenses Annuité démarrage Amortissement Emprunt

8 Compte de résultat prévisionnel Charges Produit Achats Sous-traitance Frais fonct Salaire C.A Charges sociales Maintenance Résultat: Frais financiers Energie Amortissement Impôts Publicité Résultat : Somme: Somme: resultat solde cumulé Impot Resulat après impot impot année impot année Impot année Prix moyen : 50 Nombre moyen de clients pour atteindre l équilibre : 17 Clients par jours 8

9 Bilan prévisionnel Actif Passif Actif immobilisé Capitaux propres Incorporelles Capital Matériel Réserves 0 0 Autres Report à nouveau Résultat: Actif circulant Stocks matières Dettes Stocks produits Emprunt Créances Clients Fournisseur Banque Découvert Somme: Somme: écart bilan Trésorerie Découvert Année Année Année

10 Plan de financement Ressources Capacité autofinancement Capital Emprunt Diminution BFR Total Ressources Emplois Immatériels Matériels Autres Augmentation BFR Remboursement emprunt Total Emplois Ressources-Emplois Trésorerie initiale Trésorerie finale Calcul du BFR Stocks matières Stocks produits Clients Fournisseurs BFR Variation BFR

11 Commentaires sur le plan de financement Afin de respecter notre plan de financement, nous devons avoir un prix moyen de réparation de 50 et environ 17 clients par jours. Ce sont les seules conditions qui permettrons d assurer l équilibre et d avoir un chiffre d affaire suffisant pour faire prospérer notre garage associatif. Cette société peut assurer de très bon chiffre avec un capital assez modeste. Elle permet la création de 4 emplois ce qui est positif pour une entreprise modeste. 11

12 Conclusion Cette société à un grand avenir devant elle car la demande peut être très forte dans l avenir dû aux prix exorbitant que peuvent appliquer les professionnels pour la réparation de véhicules de particuliers. Un garage associatif est donc un moyen de faire gagner le client d un point de vue financier mais aussi de créer une ambiance permettant des échanges. En effet le client est susceptible d acquérir des connaissances techniques 12