Open Source, Mythes & Réalités La création de valeur grâce aux technologies Open Source

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1 Open Source, Mythes & Réalités La création de valeur grâce aux technologies Open Source 30 Mars 2011 Chief Technology Officer Capgemini France

2 Une nouvelle vague d adoption des logiciels Open Source Reconnaissance de la grande qualité des logiciels open source Une certaine dégradation de la perception des vendeurs de logiciels Moins coûteux Une meilleure façon de consommer le logiciel Adoption + facile 2

3 La fin des idées fausses & des confusions #1 Les logiciels libres sont gratuits. Ils sont développés par des développeurs non rémunérés qui travaillent dans leur garage. Un freeware est toujours gratuit mais son code n est pas toujours ouvert! Méritocratie & réalité économique Ecosystème d entreprises La maturité du logiciel libre a vu l émergence de modèles de rémunération pour une meilleure prise en compte des besoins des utilisateurs Services et licences Start-up Confiance des entreprises 3

4 La fin des idées fausses & des confusions #2 Défaut de fiabilité, absence de contrôle & risque de pérennité. L instabilité des mises à jour fréquentes nouveaux projets chaque mois sur sourceforge.net! Collaboration des acteurs Un très grand niveau de compétence Le logiciel libre se caractérise par la très grande qualité des logiciels créés. carte de visite Transparence Base de savoir commune et accessible à tous Modèles de maturité Grand nombre de testeurs d utilisateurs Résolution rapide des problèmes 4

5 Savez-vous que? Le Nasdaq, le NYSE & le LSE n utilisent que des logiciels libres pour leurs systèmes de trading Nasdaq: 100 millions transactions par jour avec des pointes à 20,000 transactions par seconde. Tous les sites de la Maison Blanche sont passés sur Drupal L équipe Media de Obama a décidé qu elle avait besoin d un système performant et évolutif pour développer sa présence sur le Web. La documentation à bord des avions Boeing est exploitée par une solution Open Source (Nuxeo) 5

6 La fin des idées fausses & des confusions #3 La réduction du coût est le principal voir le seul intérêt du logiciel libre. de flexibilité et d innovation métier Innover sans contrainte Le logiciel libre est avant tout un levier Faire le mieux est un aspect fondateur Liberté de déploiement sans limite 6

7 Main Drivers WHAT WAS THE PRIMARY REASON THAT YOUR ORGANIZATION DECIDED TO USE OPEN SOURCE SOFTWARE? AFTER YOUR ORGANIZATION ADOPTED OPEN SOURCE SOFTWARE, WHAT WAS THE PRIMARY BENEFIT OF ITS USE? Lower Cost is the top reason Flexibility is the biggest post-adoption benefit Base: respondents (IT Management / Staff) around the world 7

8 Open Source delivers TO WHAT EXTEND WERE COST SAVINGS ACHIEVED THROUGH THE USE OF OPEN SOURCE SOFTWARE? 87.2 % Met or exceeded Expectations Base: respondents (IT Management / Staff) around the world 8

9 Une meilleure façon de consommer le logiciel Capacité d Innovation Time to Value Augmenter le Revenue Valeur Mesurable Réduire les Coûts financier Pas de gaspillage temps State of Commoditization 9

10 Business / Technology Rapidité d Innovation Contractualiser d abord Processus d achat traditionnel (plusieurs mois) Longue liste d exigences RFI/RFP Collecte Propositions Short List Installation pour test Test limité Négotiation du prix Utiliser & Déployer Les vendeurs ajoutent des nouvelles fonctions de façon continue Les logiciels surdimensionnés augmentent le TCO & réduisent la flexibilité 10

11 Rapidité d Innovation Contractualiser d abord vs. Télécharger d abord Business / Technology 1-2 jours pour obtenir le logiciel et commencer à prototyper versus 3-6 mois de processus RFP Processus d achat traditionel (plusieurs mois) Longue liste d exigences RFI/RFP Collecte Propositions Short List Installation pour test Test limité Négotiation du prix Utiliser & Déployer Exigences essentielles Download & Installer Tester & Qualifier Evaluation au plus tôt (semaines) Utiliser & Déployer Valeur livrée Proof of concepts en amont démontrant la faisabilité et la valeur avant l engagement des projets 11

12 Business / Technology Rapidité d Innovation Contractualiser d abord vs. Télécharger d abord 1-2 jours pour obtenir le logiciel et commencer à prototyper versus 3-6 mois de processus RFP Evaluation au plus tôt (semaines) Proof of concepts en amont démontrant la faisabilité et la valeur avant l engagement des projets Valeur livrée Exigences essentielles Download & Installer Tester & Qualifier Utiliser & Déployer Déployer sans contrainte en suivant les besoins 12

13 La fin des idées fausses & des confusions #4 Il est particulièrement intéressant de modifier et d étendre le code du logiciel libre. Intégration et pérennité des modifications! Architecture d extensions Conçu pour s intégrer Le respect des standards & l interopérabilité des solutions permet une personnalisation par assemblage Assemblage plutôt que contribution Plus personnalisable que les solutions propriétaires 13

14 Assemblage Principe du logiciel libre Faire le mieux sur un sujet S intégrer avec le reste du monde Utilisation des Standards Les Solutions sont construites simplement par assemblage 14

15 La fin des idées fausses & des confusions #5 L absence de support des logiciels libres. L expérience montre un assez bon niveau de support des communautés. Pour les applications critiques en production, de nombreux fournisseurs proposent d excellents services de support. Acteurs économiques Nombre d utilisateurs Temps de prise en compte des incidents 15

16 La fin des idées fausses & des confusions #6 Le logiciel libre exige des expertises techniques pointues. Stabilité de l environnement propriétaire: on certifie les équipes et on se repose sur la roadmap de l éditeur. Reconnaissance et motivation Le logiciel libre peut favoriser le développement d une nouvelle approche RH. La DSI dispose d un écosystème de fournisseurs de service spécialisés. 16

17 A Comprehensive Service Offerings A Global Partner Portfolio Open Source is a global practice consolidating and combining our Open Source knowledge and capabilities at the group level Returns of experience A global knowledge enabled organization Solution assemblies 17

18 Une offre de services complète Open Source Consulting Services Project Services (Build) Migration Services Support Services Accélérer l adoption de l Open Source en définissant des roadmaps et des priorités réalistes, basées sur la valeur Construction par assemblage Une organisation globale bénéficiant d une capitalisation sur des assemblages sûrs et prêts à l emploi Sécuriser la réduction du TCO des applications existantes (en relation avec TMA) Un point unique de contact avec une compréhension applicative et agissant comme un broker auprès de fournisseurs de service spécialisés 18

19 La technologie et les solutions spécifiques redeviennent des leviers capables de faire la différence Solution Choisir & Intégrer Build Buy Open Source SaaS - Subscribe Maximiser la valeur métier pour le budget disponible dans un projet court Différenciation Elevé Faible Build Développement Spécifique Buy Logiciel installé Assembler Composants sélectionnés Subscribe Software as a Service Elevé Faible Total Cost of Ownership 19

20 Services de Support Enterprise Customer Capgemini Support Capgemini Partner Support Open Source Community App issues OSS issues As needed OSS issues As needed 20

21 Une Offre de Services complète Un portefeuille de partenaires globaux Une organisation et une capitalisation globale Maximiser la Valeur Métier en utilisant le Logiciel Libre 21

22 Questions Feedback Together. Free your energies

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