Étape 1 : l'analyse. Ces éléments sont pris en compte en répondant à 7 questions : Cadre général de l'action

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Aline Drapeau
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2 Étape 1 : l'analyse Ces éléments sont pris en compte en répondant à 7 questions : Cadre général de l'action Q 1 : de quoi s'agit-il? Q 2 ; où? Q 3 : quand? Étude de la mission Q 4 : pourquoi? Q 5 : quoi? Étude des forces en présence Q 6 : avec qui? Q 7 : contre qui? Pour dégager des conclusions partielles. Mot-clef : DONC 2/15

3 Q1 : de quoi s'agit-il? («flash info» très synthétique) Posture du donneur d'ordre Fermeté/souplesse/apaisement (contraintes, impératifs, demandes) Style de ma manœuvre Action de force ou diversion Physionomie générale Historique de la situation Cadre juridique Typologie d'adversaire Aspect médiatique Type d'action que l'on attend de moi dans ce contexte Le cadre de mon action Violent ou apaisé, montée en puissance. Connaître les limites du cadre juridique existant, le faire compléter Ma posture Dynamique, rapide, progressive, discrétion, afficher la force,... 3/15

4 Q2 : Où? Terrain : Dimension de la zone d'engagement Nature (urbain, industriel, ZUS...) Aspects tactiques, points clés Météo : Favorable Défavorable Population et médias : Densité Localisation Attitude (contraintes, impératifs, demandes) Délais, ampleur des mouvements,... Moyens spéciaux, renforts, logistique Coordination Moyens, tenues,... Délais, durée,... Médiatisation Information Discrétion Couverture 4/15

5 Q3 : Quand? (contraintes, impératifs, demandes) Ma mission nécessite une préparation Elle doit débuter... Elle devra durer... Délai ordre préparatoire Information/renseignement Formation Entrainement Préparation OPS Choisi ou imposé (marge d'initiative) Délai de mise en place Option de devancer les flux Relève des effectifs Maintenance des moyens Reconditionnement logistique Condition de levée du dispositif Axe des temps conseillé, avec couleurs (rouge:adv) 5/15

6 Q4 : Pourquoi? (l'esprit de la mission) (contraintes, impératifs, demandes) Mon chef veut (pas toujours explicite, à faire préciser) état final recherché Mon chef recherche tel but... Mon autorité d'emploi manifeste telle intention politique... Ma mission a telle importance relative dans la manœuvre de mon chef 6/15

7 Q5 : Quoi? (la lettre de la mission: ce qu'on me demande) (contraintes, impératifs, demandes) Action qu'on me demande d'accomplir dans un cadre espace/temps (verbe à l'infinitif) : Déclinaison en une succession d'actions à réaliser/procédés à utiliser (reconnaissance, renseignement, bouclage, filtrage, canalisation, escorte) Ma marge d'initiative dans les modalités d'exécution Les impératifs de ma mission (ce qui est nécessaire) Missions encadrantes Première approche de l'effet majeur 7/15

8 Q6 : Avec qui? (contraintes, impératifs, demandes) Disposer de tels moyens : Dans l'espace et dans le temps descriptif (nature, capacités, volume, temps de travail) Disponibilité et montée en puissance Sont-ils suffisants? Pour les actions à réaliser En tenant compte du terrain En tenant compte des délais/de la durée Contraintes liées à l'emploi des moyens ou à la logistique Expression de besoins : Renseignements (terrain, amis,...) Renforcements (dans l'espace et le temps) Aménagement du contenu de la mission Aménagement des délais Aménagement des limites de la zone d'engagement 8/15

9 Q7 : Contre qui? Que l'adversaire dispose de tels moyens : Dans l'espace et dans le temps Descriptif par nature, volume, attitude, organisation Montée en puissance Avec telles doctrines d'emploi : Modes d'action privilégiés Pour atteindre tels objectifs : (conscient ou pas) Qu'il dispose de telles capacités tactiques : Pouvant s'opposer à mon effet majeur à tel moment et tel endroit (contraintes, impératifs, demandes) Expression de besoins en renseignements sur l'adversaire (en amont et en cours d'action) Contraintes tactiques (aspect médiatique, protection, réactivité,...) Opposition à l'effet majeur,... Impératifs (nouvelles actions à réaliser, axes d'efforts) 9/15

10 Que l'adversaire dispose de la supériorité (infériorité) relative : à tel moment... à tel endroit... (contraintes, impératifs, demandes) Je ferai donc tel effort...: à tel moment... à tel endroit... Graphe du rapport des forces : V T 10/15

11 Étape 1 : L'analyse Le bilan 3 questions sur le cadre général de l'action (DQS, où, quand?) Style de manœuvre 2 questions sur l'étude de la mission (pourquoi, quoi?) 1ère approche effet majeur et actions à réaliser 2 questions sur les forces en présence (avec qui, contre qui?) Effet majeur précisé et nouvelles actions Contraintes, impératifs, besoins partiels Évolution du rapport de forces (efforts) Effet majeur, contraintes, impératifs, besoins L'analyse de la mission terminée, on passe à l'étape 2 : recherche de manœuvres... 11/15

12 Étape 2 : La recherche de modes d'action Il s'agit de répondre à la question «comment?» en : 1-Concevant des modes d'actions AMI (MA) MA1,MA2,... des modes d'actions ADV (ME) ME1,ME2,... en tenant compte des contraintes, des impératifs, des moyens retenus de l'analyse 2-Confrontant ces MA/ME selon 3 critères pour mes MA Avantages Inconvénients Risques 12/15

13 Étape 2 : La recherche de modes d'action 1- La conception des MA et ME : MA (succession d'actions menant à mon effet majeur) ME (succession d'actions s'opposant à ma mission) Ces modes d'action doivent être : élaborés de façon indépendante ; cohérents (avec l'analyse et l'étude de l'adversaire) mais sans tabou ; rapportés au terrain et au temps ; différenciés (idée force, schématique, pour en réduire le nombre). 13/15

14 Étape 2 : La recherche de modes d'action 2- Confronter ces MA/ME selon 3 critères : Confrontation ME 1 Graphe + Idée force ME 2 Graphe + Idée force ME 3 Graphe + Idée force Faiblesse du MA MA 1 Graphe + Idée force Élevée MA 2 Graphe + Idée force Moyenne MA 3 Graphe + Idée force Peu élevée 14/15

15 Étape 3: La décision du chef Décider : de retenir un MA de base (a priori celui présentant le moins de faiblesse) de l'aménager (pour en réduire les faiblesses) Cette décision du chef marque : la fin du processus de la MRT ; le début de la phase EDO -élaboration des ordres- (transcription dans un canevas formaté à destination des éléments d'exécution). 15/15