Les multiples dimensions de la résilience de la collectivité

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1 Les multiples dimensions de la résilience de la collectivité Première séance Résilience aux événements perturbateurs aux conséquences graves Heather Lyle, Directrice, Sécurité publique intégrée, gestion des urgences C.-B. Ministère de la Sécurité publique et Solliciteur général de la C.-B.

2 Gestion des urgences C.-B. (EMBC) EMBC fait partie du ministère de la Sécurité publique et Solliciteur général. EMBC œuvre toute l année avec les administrationslocales et les organismes intéressés, fournissant orientations, formation et soutien avant, pendant et après les situations d urgence.

3 Mission d EMBC : Accroître la sécurité du public et réduire les pertes économiques et matérielles dues à des situations d urgence ou à des catastrophes réelles ou imminentes.

4 Emergency Management BC Ministry of Public Safety and Solicitor General Deputy Minister Public Safety Public Affairs HEAD OF EMBC Fire and Emergency Management Commissioner Executive Admin Assistant Direct reporting relationship between the Chief Coroner and the Deputy Minister for some legislative responsibilities Executive Officer Planning Mitigation Emergency Coordination Corporate Services BC Coroners Service

5 Emergency Management BC Ministry of Public Safety and Solicitor General Naturels Séisme Inondation Feu de forêt 57 Glissement de terrain Temps violent RISQUES Tempête de vent Tsunami Industriels Incendie urbain Matières dangereuses Explosion Écroulement d ouvrages Transports Sociaux / Politiques Menace à la bombe / Sabotage Problèmes de santé / Pandémie Émeute Terrorisme 5

6 Résilience de la collectivité Capacité de résister aux répercussions afin que les dommages inévitables dus à une situation extrême n atteignent pas des proportions catastrophiques

7 Résilience de la collectivité Protection civile Loi Emergency Management Act (loi sur les mesures d urgence) Gouvernance et Leadership Analyse des dangers/risques, planification, formation et exercices Occasions pour les bénévoles Information du public Langues multiples Préparation personnelle/familiale Protection civile du quartier Campagnes d information du public Semaine de la protection civile première semaine de mai Great British Columbia Shakeout Drill (grand exercice de rodage de la Colombie-Britannique) quatrième semaine de février

8 Résilience de la collectivité Intervention Gouvernance et Leadership Plans d urgence actuels Inventaire des ressources Personnel formé Technologie redondante Possibilités et capacité opérationnelles Tableau opérationnel commun = BCERMS

9 Système de gestion des interventions d urgence de la C.-B. (BCERMS) : Veiller à la santé et à la sécurité des premiers intervenants Épargner des vies Réduire les souffrances Protéger la santé publique Protéger l infrastructure gouvernementale Protéger les biens Protéger l environnement Réduire les pertes économiques et sociales

10 Résilience de la collectivité Intervention Bénévoles de la ligne publique de sauvetage (intervention communautaire) : Équipes d intervention de quartier Services sociaux d urgence Recherche et sauvetage Communications Sauvetage routier Soutien aérien

11 Résilience de la collectivité Rétablissement Gouvernance et leadership Objectifs de rétablissement à court et à long terme Soins des gens / priorités psycho-sociales Priorités structurelles et non structurelles Équipe IRAD Integrated Recovery Advisory Deployment Team (équipe intégrée de déploiement de conseils en rétablissement) (initiative provinciale) IDCBC Integrated Disaster Council of BC (Conseil intégré des catastrophes de la Colombie-Britannique) (partenariat provincial avec les organismes de secours)

12 Emergency Management BC Ministry of Public Safety and Solicitor General Équipe IRAD - Integrated Recovery Advisory Deployment Team (IRAD) (équipe intégrée de déploiement de conseils en rétablissement) Appui aux autorités locales par les moyens suivants : Réduire les souffrances humaines Protéger la culture de la collectivité Réduire les pertes économiques Favoriser la durabilité de la collectivité Mission de leadership, d orientation et de consultation sur ce qui suit : Établir une structure appropriée de rétablissement (répondant aux besoins et à la capacité de la collectivité) Orienter les organismes de rétablissement (centre de résilience) Appuyer les résidants Favoriser la collaboration Contrôler les dons Tenir le public au courant

13 Emergency Management BC Ministry of Public Safety and Solicitor General Centre de résilience Le centre de résilience est un centre de soutien «guichet unique» à l intention des résidants touchés à mesure qu ils passent de l intervention au rétablissement. Lien direct avec le centre des opérations d urgence de l autorité locale et les centres de réception des services sociaux d urgence (centres d évacuation). Les centres de résilience peuvent réduire les répercussions sociales et financières à long terme pour l autorité locale et la province en coordonnant l activité des agences non gouvernementales pour combler les lacunes et affecter les dons en espèces et en nature.

14 Conseil intégré en cas de catastrophe de la C.-B. (IDCBC) Travaille en collaboration avec les autorités locales, les ministères provinciaux et les organisations non gouvernementales (ONG) afin d offrir une approche coordonnée à l exécution des efforts communautaires de rétablissement. Appuie les autorités locales dans leurs efforts pour aider les gens à se rétablir après avoir été affectés par une catastrophe ou une grande situation d urgence. L IDCBC se compose de 15 ONG et ministères provinciaux.

15 Emergency Management BC Ministry of Public Safety and Solicitor General Conseil intégré en cas de catastrophes de la C.-B. BC Housing Buddhist Compassion Relief Tzu-Chi Canadian Disaster Child Care Société canadienne de la Croix-Rouge Christian Reformed World Relief Committee Community Living BC Emergency Management BC Emergency Social Services Association Ending Violence Association of British Columbia First Nations Emergency Services Society Justice Institute of British Columbia Mennonite Disaster Service Ministère de la Sécurité publique et Solliciteur général, Service aux victimes Développement de l Enfance et de la famille Ministère de la Santé Ministère du Logement et du développement social Agence de santé publique du Canada Sécurité publique Canada GRC Services aux victimes Ambulance Saint-Jean Société Saint-Vincent-de-Paul L Armée du Salut Volunteer BC

16 Résilience de la collectivité Atténuation Stratégies d atténuation : Recherche et analyse Identification et mise en œuvre des leçons tirées Planification de l affectation des terres axées sur les risques Investissements économiques à long terme Établissement d une «nouvelle situation normale» pour la collectivité

17 Emergency Management BC Ministry of Public Safety and Solicitor General Scénario de séisme de subduction de force 6,5 à 9 en C.-B. 100 à décès (et plus) à blessés (et plus) Bilan affectif lourd 4 milliards de dollars à 30 milliards de dollars de dommage : - aux immeubles / structures - Réseaux de transport - Gaz naturel et hydroélectricité - Services de soins de santé - Abduction d eau et approvisionnement alimentaire

18 Les multiples dimensions de la résilience communautaire Heather Lyle, Directrice, Sécurité publique intégrée, gestion des urgences C.-B. Ministère de la Sécurité publique et Solliciteur général de la C.-B. Tél. : Courriel : heather.lyle@gov.bc.ca Site Web :