Priorité aux patients Cap sur les sous-régions

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1 Priorité aux patients Cap sur les sous-régions

2 But Partie 1 : Expliquer la raison de l établissement de sous-régions et le processus utilisé pour délimiter les sous-régions éventuelles du RLISS D ÉSC (20 min.) Partie 2 : Obtenir le point de vue des participants (30 min.) Partie 3 : Expliquer les prochaines étapes (10 min.)

3 Réalisations du système de santé de l Ontario Au cours des dix dernières années, le système de santé de l Ontario a connu de nombreuses améliorations importantes : Établis en 2006, les RLISS ont démontré leur capacité d intégrer des systèmes de santé locaux. Aujourd hui, 94 % des Ontariens et Ontariennes ont un fournisseur de soins de santé régulier. 92 % des clients des soins comm. et à domicile disent avoir eu de bonnes, très bonnes ou excellentes expériences de soins. En Ontario, 36 bureaux de santé publique offrent des programmes/services fondés sur une approche de santé de la population. Médecins Soins de longue durée Fournisseurs de services de santé Services communautaires Patients Hôpitaux RLISS Engagement soutenu Collaboration Changement et adaptation

4 Importance de l amélioration continue Malgré les progrès effectués au cours des 10 dernières années, nous devons encore en faire davantage pour veiller à ce que le système de soins de santé réponde aux besoins des Ontariens et Ontariennes. Certains Ontariens et Ontariennes ne sont pas toujours bien servis 1 par le système de santé Beaucoup d Ontariens et d Ontariennes ont de la difficulté à consulter leur fournisseur de soins primaires quand ils en ont besoin, en particulier le soir, la nuit ou la fin de semaine. Certaines familles estiment que les services à domicile et en milieu communautaire sont incohérents et difficiles d accès, et beaucoup de personnes soignantes présentent des niveaux de stress élevés. Les services de santé publique sont déconnectés de certaines parties du système de santé; la planification du système ne tient pas uniformément compte de la santé de la population. La planification et la prestation des services de santé sont fragmentées; cela peut se répercuter sur l expérience des patients et entraîner de mauvais résultats sur le plan de la santé.

5 Priorité aux patients : Sommaire des propositions Intégration efficace des services et plus grande équité Accès sans délai aux soins primaires et meilleure intégration de ces soins Désigner les sous-régions des RLISS comme centre de planification et de prestation des services intégrés. Il incomberait aux RLISS de planifier, d intégrer et d améliorer la qualité des services de santé pour la sous-région. Il incomberait aux RLISS de planifier les soins primaires et d améliorer le rendement en partenariat avec les chefs cliniques locaux. Soins à domicile et en milieu communautaire plus accessibles et plus homogènes Transférer la responsabilité de la gestion et de la prestation des soins à domicile et en milieu communautaire des centres d accès aux soins communautaires (CASC) aux RLISS Renforcement des liens avec la santé de la population et la santé publique Inclusion des perspectives autochtones à la planification de la santé Les liens entre les RLISS et les conseils de santé seraient officialisés pour intégrer une démarche de santé de la population à la planification locale et à la prestation de service dans l ensemble des soins de santé. Plus grande intégration des perspectives autochtones en accroissant le rôle des communautés autochtones dans la planification du système et la prestation des services, afin d assurer la prestation de soins appropriés sur le plan culturel et d intégrer les approches traditionnelles liées au bien-être et à la santé.

6 Consultation et participation communautaire : Thèmes principaux Le ministère a consulté plus de personnes et organisations dans le cadre de six séances régionales et près de 250 séances régionales convoquées par les RLISS. Soutien à l intégration des soins à domicile et des soins primaires, et à l inclusion de la santé publique On devrait donner aux patients et personnes soignantes une plus grande voix au chapitre Les changements devraient être apportés de façon transparente Les clients et familles doivent comprendre le niveau de service qu ils reçoivent Besoin de tenir compte des déterminants sociaux de la santé et de promouvoir l équité en matière de santé Besoin d améliorer grandement les résultats en matière de santé des peuples autochtones et la prestation des soins de santé à ces communautés Besoin de mettre en commun, entre les fournisseurs, les dossiers médicaux des patients par voie électronique Les sous-régions ne devraient pas constituer un niveau de bureaucratie de plus Les RLISS auront besoin de soutien pour s acquitter effectivement de leurs nouveaux rôles Les conseils des RLISS doivent refléter le système de santé La continuité des soins doit être une priorité durant la transition

7 État de la situation Le 17 décembre 2015, Priorité aux patients : Proposition pour renforcer les soins de santé axés sur les patients en Ontario Vaste consultation de la population et des fournisseurs de services de l ensemble de la province, y compris 300 résidents du territoire du RLISS D ÉSC. Le 2 juin 2016, dépôt du projet de loi 210, Loi de 2016 donnant la priorité aux patients, à l Assemblée législative de l Ontario Le 2 juin 2016, Priorité aux patients : Rapport sur la proposition pour renforcer les soins de santé axés sur les patients en Ontario Le projet de loi 210, la Loi de 2016 donnant la priorité aux patients, doit être adopté en 2 e et 3 e lectures avant d obtenir force de loi.

8 Qu entend-on par sous-région? Une région aux fins de la planification des services qui nous permet d examiner de plus près les besoins en matière de santé de collectivités particulières.

9 Avantages de l établissement de sous-régions Planifier et évaluer plus efficacement notre système local de soins de santé, et l améliorer Concentrer davantage l attention sur la prestation de soins qui reflètent les besoins de la collectivité Améliorer la coordination des soins et faciliter la transition des patients entre les milieux de soins aigus, soins primaires, soins à domicile, soins en milieu communautaire et soins de longue durée Améliorer la santé de la population et accroître l équité en matière de santé Les sous-régions ne constituent pas des zones délimitées de services. Les patients conserveront le choix du lieu d obtention de leurs services.

10 Ce que les sous-régions ne sont pas : des zones délimitées de services; il s agit plutôt de secteurs de planification une façon de restreindre l accès aux fournisseurs de services une façon d imposer l intégration de services des modèles de financement un nouveau niveau de bureaucratie.

11 Objectif des sous-régions : Les patients reçoivent de façon homogène des soins intégrés et accessibles de grande qualité. Adapté de : Priorités aux patients : Rapport sur la proposition pour renforcer les soins de santé axés sur les patients en Ontario, Juin 2016

12 Sous-régions du RLISS d ÉSC Afin d améliorer l accès, la prestation de soins en temps opportun et la coordination des soins, le RLISS évalue les possibilités d aligner des services au sein de sous-régions éventuelles pour mieux concentrer ses ressources et ses efforts.

13 Notre processus Collecte de données Engagement Examen des données et rétroaction Présentation au conseil du RLISS Recommandation de sousrégions au MSSLD Réévaluati on des sousrégions au besoin Fév.-sept. Fév.- sept. Sept. 27 sept. 30 sept. Continu

14 Critères d établissement des sous-régions Regroupement des clientèles selon leurs similarités sur le plan : des données démographiques de l état de santé des comportements sur le plan de la santé du statut socio-économique de caractéristiques propres aux groupes d utilisateurs fréquents Caractéristiques de la population Engagement communautaire Tendances sur le plan du recours aux services de santé Regroupement des clientèles selon les similarités sur le plan du recours aux services de santé : taux plus élevés d admission et de congé des GMA taux de visites non prévues à la SU taux de cas de troubles mentaux tendances sur le plan du recours aux services des groupes d utilisateurs fréquents réseaux de médecins Regroupement des clientèles selon d autres services ayant une incidence sur la santé de la population : Maillons santé bureaux de santé publique limites municipales (services de transport, de police, de SMU) bureaux régionaux de soins à domicile Limites judicieuses représentatives des relations existantes Combinaison adéquate de fournisseurs de soins de santé Regroupement des clientèles de façon à assurer la disponibilité des services essentiels : fournisseurs de soins primaires hôpitaux centres de santé communautaire services de toxicomanie et de santé mentale services de soutien communautaire foyers de soins de longue durée

15 Votre point de vue Compte tenu de vos connaissances de la situation locale, quels conseils formuleriez-vous à propos de l établissement des sous-régions du RLISS D ÉSC? 2. Quelles sont les difficultés particulières de votre collectivité ou zone de services?

16 Sous-régions - Prochaines étapes Sondage en ligne à l adresse Poursuite des préparatifs en vue de la promulgation du projet de loi 210 (le cas échéant) Prise en compte des commentaires reçus des membres de la collectivité ayant participé au travail de planification Recommandation de sous-régions au conseil du RLISS d ÉSC et au MSSLD Préparatifs en vue du réaménagement du personnel du RLISS en fonction des nouvelles sous-régions Poursuite de la discussion avec vous à mesure que progresse l établissement des sous-régions

17 Des questions? 17

18 Merci Cliquez ici pour remplir notre sondage en ligne Shannon Sasseville , poste 3225 Shannon.sasseville@lhins.on.ca 18

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