Association Internationale des Maires Francophones

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1 Association Internationale des Maires Francophones SESSION SPECIALE 6 décembre, 14h30-17h30 Salle C01, Centre de Conférence, King Fahd Palace Hotel «Une vision partagée pour faire la ville durable»

2 FAIRE LA VILLE DURABLE: LE DIAGNOSTIC DE QUARTIER Exposé de: M. Boureima KABORE Directeur des Etudes et de la Planification, Ville de Ouagadougou (Burkina Faso) Mme Aline DEPRAZ Chargée de Recherche, Ville de Lausanne (Suisse) AFRICITES VI, Dakar 2012

3 Le diagnostic et l action publique

4 Le diagnostic partagé

5 Diagnostic de quartier DIAGNOSTIC DE POLESGO

6 Objectifs de travail Méthodologie de diagnostic-mobiliser, confronter, analyser et capitaliser les méthodes et outils de diagnostic à partir d un cas concret Diagnostic de Polesgo-combiner la diversité des regardspour produire un diagnostic préliminaire du quartier d étude

7 Participants Abomey, Bamako, Banfora, Bobo-Dioulasso, Bordeaux, Abidjan, Douala, Lyon, Koudougou, Liège, Maroua, Marrakech, Montréal, Namur, N Djaména, Niamey, Nouakchott, Porto-Novo, Québec, Sousse.

8 Démarche Visite du village, rencontre avec les acteurs: habitants, experts techniques et responsables politiques. Travail d analyse en groupe et synthèse en plénière

9 Localisation Village à la périphérie de Ouagadougou A proximité de zones d activités économiques

10 Population habitants en 2010 (taux de croissance de 5.8 %) Jeune, pauvre Allochtone (60%)

11 Aménagement du territoire Foncier Planification Environnement

12 Services sociaux de base Couverture et accessibilité en matière d éducation, de santé et d eau

13 Dynamique économique Agriculture et élevage Marché Commerce informel Emploi et chômage

14 Mobilité et sécurité Voirie Eclairage public Ceinture verte et cimetière

15 Enjeux pour Polesgo Un village non loti, en attente: «Aménager l habitat informel» Un village en expansion «Préserver et valoriser l environnement naturel» Un village en transition, entre campagne et ville: «Définir l identité du futur quartier de Polesgo»

16 Enjeux pour Polesgo Une population croissante à la situation précaire: «Fournir un accès aux services sociaux de base» Une population dépendante économiquement du centre : «Créer une dynamique de développement local» Un village en mutation sociale avec l arrivée de nombreux migrants: «Renforcer la cohésion sociale»

17 L intégration urbaine à réinventer Imaginer d autres façons de penser la ville élu techniciens habitants centre périphéries urbain rural Imaginer d autres façons de faire la ville pour assurer une diversité d occupation du territoire la pérennité des identités locales l émergence de pôles secondaires de développement

18 Méthodologie de diagnostic RECOMMANDATIONS

19 Diagnostic d usage Expliciter les règles du jeu Croiser les regards et confronter les visions Combiner les outils Objectiver les informations Partager l information Restituer les résultats les habitants développent une expertise d usage et deviennent citoyens de leur ville, exigeants et responsables.

20 Diagnostic technique Définir la question et cerner le contexte Identifier les acteurs clef Réunir les données Travailler de manière transversale Intégrer les différentes échelles du territoire Etablir l état des lieux avant la recherche de solutions Proposer une vision prospective Les techniciens dépassent leur spécialité pour produire une analyse transversale du territoire

21 Diagnostic politique S insère dans une vision et la fait évoluer Propose sa vision à la collectivité et à l administration Propose des modalités de collaboration et de travail Débouche sur la décision et l action municipale Les élus font évoluer leur vision politique par la confrontation à la réalité

22 Articulation des diagnostics 3 diagnostics aux logiques différentes Créer les espaces de confrontation et de dialogues Aboutir à un diagnostic partagé

23 Du diagnostic partagé à l action Décision politique et action publique diagnostic politique vision diagnostic politique vision diag Diagnostic/s technique/s etc Diagnostic d usage

24 Vers la ville durable Le diagnostic partagé intègreles divers acteurs de la ville Le diagnostic partagé contribue à l équité sociale et la préservation des identités locales l accès à l emploi et la maîtrise des finances publiques l utilisation équilibrée du territoire Gouvernance Société Economie Environnement

25 Polesgoun an après Polesgoest devenu un secteur urbain (20, 4 ème arrondissement) Accélération de certains projets (Etat, Commune): Couverture en eau potable améliorée (création et réhabilitation, financement AIMF; extension du réseau d eau courante) Normalisation du Centre de Santé programmée Etablissement d enseignement secondaire programmé Implémentation du diagnostic participatif dans 12 secteurs dès janvier 2013