Contrôleur de gestion sociale à l'hôpital

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1 Contrôleur de gestion sociale à l'hôpital Formation présentielle Formation 5 jours - 35 h HT Réf Cycle Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Le contrôle de gestion sociale est à la croisée des ressources humaines et des finances. En permettant un pilotage socio-économique rigoureux, il réconcilie les contraintes financières et les impératifs de gestion prévisionnelle des ressources humaines. Ce cycle dédié au métier de contrôleur de gestion sociale vous permettra un meilleur pilotage des ressources humaines.

2 Objectifs Maîtriser les outils fondamentaux du contrôle de gestion des ressources humaines Optimiser votre gestion sociale et appréhender les enjeux de votre fonction Piloter la performance sociale de votre établissement Moyens pédagogiques Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques, remise d'un support pédagogique. Prérequis Pratique de la GRH, idéalement en établissement de santé Suivi et évaluation Evaluation de la formation par les participants, remise d'une attestation de fin de formation. Pour quel public? Ce cycle s'adresse : à toute personne, au sein d'un établissement de santé, en charge du contrôle de gestion sociale : DRH, Contrôleur de gestion sociale, Chef du personnel, Directeur d'établissement, Responsable de service/de pôle, Cadre administratif, Responsable administration du personnel et de la paye, Adjoint des cadres les personnes en prise de poste seront particulièrement intéressées. Les plus La complémentarité des intervenants, experts des RH et du contrôle de gestion à l hôpital Une formation dédiée au secteur sanitaire La coordination pédagogique assurée par un intervenant du CNAM

3 Programme détaillé MODULE 1-1 JOUR Concepts et modèles fondamentaux du contrôle de gestion sociale Problématique générale de la mesure sociale : intérêt et limites de la démarche méthodologies et outils du contrôle de gestion sociale nouveaux concepts pour la performance sociale Enjeux du contrôle de gestion sociale dans les établissements de santé Quelles sont les spécificités du secteur (personnel médical, etc ) Notions de base de GRH pour mieux appréhender les particularités du contrôle de gestion RH (règles juridiques fondamentales en matière d'emploi, fonctionnement des commissions administratives paritaires, etc) MODULE 2-1 JOUR Méthodes et outils pour le calcul des effectifs Construction d'un effectif-cible : Notion d'effectif travaillé et rémunéré Concept d'effectif temps plein rémunéré (ETPR), Liens avec l'eprd et influence de la gestion des effectifs sur le volume et l'évolution de la masse salariale. Exercices pratiques sur le calcul des effectifs - A l'aide de la méthodologie enseignée dans la matinée, les stagiaires seront amenés à calculer l'effectif nécessaire pour le fonctionnement d'un service. - Dans un second temps, il sera procédé à la conversion en effectifs rémunérés pour assurer le lien avec l'eprd. MODULE 3-2 JOURS Pilotage et maîtrise de la masse salariale Maîtriser les spécificités de la masse salariale à l'hôpital

4 Cerner les différents points de repères : définitions, éléments constitutifs de la masse salariale, variations de la masse salariale, données chiffrées. Le pilotage de la masse salariale (paramètres internes et externes d'influence de la masse salariale), le GVT La préparation de l'eprd (répartition des rôles entre DRH et DAF) et le suivi de l'eprd L'analyse de la masse salariale et de la productivité du personnel (contrôle de gestion sociale et déploiement d'outils de pilotage médico-économique dans les établissements et dans les pôles) Cartographie du cycle personnel, fiabilisation des comptes et certification des comptes MODULE 4-1 JOUR La mesure sociale, les tableaux de bord RH Connaître les éléments fondamentaux des tableaux de bord RH Appréhender les règles générales de construction des tableaux de bord Les premiers éléments pour concevoir un tableau de bord social pour un établissement de santé Construire un tableau de bord RH pour un établissement de santé Evaluation finale du cycle

5 Intervenants Jérôme LARTIGAU Jérôme Lartigau a exercé les fonctions de directeur adjoint aux Jean-Baptiste finances puis de directeur FLEURY adjoint du personnel au CHU de Montpellier. Grâce à cette double expertise, il a pris en 2007 les fonctions de directeur délégué de deux pôles et app... Vanessa LECANN Christelle OUDIN Liste des sessions Du 04 au 08 décembre 2017 Paris

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Contrôleur de gestion sociale à l'hôpital" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (5 jours - 35 h) HT Fonction : Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=