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3 Le message du président / The President s Message Bilan Les grands dossiers 8 La qualité de la formation postdoctorale 12 Des conditions de travail optimales 16 Un poste au Québec pour tous les finissants : la priorité de la FMRQ 17 Un milieu de formation propice à l apprentissage 19 Les services juridiques 22 Les activités et services aux membres 23 Les modifications et ajouts aux règlements du CMQ 24 Les activités de représentation 24 Les communications 25 Annexes 1 et Annual Report Major Issues 30 Quality of Postgraduate Education 33 Optimum Work Conditions 37 A Position in Quebec for All Terminating Residents: FMRQ Priority 38 Training Environment Conducive to Learning 40 Legal Services 43 Membership Activities and Services 44 Changes and Additions to Collège Regulations 45 Advocacy 45 Communications 45 Appendices 1 and CONSEIL DE DIRECTION Joseph Dahine, président Julien du Tremblay, secrétaire Maxime Dussault-Laurendeau, trésorier PERSONNEL Jean Gouin, directeur général Patrick Labelle, directeur des services administratifs M e Patrice Savignac Dufour, directeur des affaires juridiques Johanne Carrier, conseillère, communications et affaires publiques Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques Geneviève Coiteux, coordonnatrice, médecine familiale Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice aux effectifs médicaux Marie-Anik Laplante, coordonnatrice aux affaires syndicales Stéphanie Chevance, coordonnatrice à l aide aux affaires universitaires Liliane Francoeur, adjointe à la direction générale et aux affaires juridiques Carolann Desautels, adjointe aux affaires pédagogiques Spéc. et MF Anna Beaudry, technicienne à l'administration Vicki Portelance, technicienne à l'administration Élise St-Pierre, technicienne à l'administration Louise Francoeur, agente, secteur administratif Edyta Zaniewska, agente, secteur administratif RÉDACTRICE EN CHEF : Johanne Carrier CONCEPTION GRAPHIQUE, INFOGRAPHIE ET PUBLICITÉ : Diane Goulet Graphisme enr. ISBN / ISSN : Convention de la poste/publication : Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée au Canada à : FÉDÉRATION DES MÉDECINS RÉSIDENTS DU QUÉBEC rue Sherbrooke O, Montréal QC H3A 1E4 Téléphone : ou Télécopieur : Site Internet : Courriel : fmrq@fmrq.qc.ca ABONNEMENT ANNUEL : 20 $

4 Chers Collègues, «Ensemble, nous nous sommes assurés que la relève ne fasse pas les frais d une réforme pendant que nos collègues spécialistes et omnipraticiens seraient épargnés par une «clause grand-père». Il me fait énormément plaisir de vous présenter cette édition du Bulletin qui se veut une rétrospective de l année Bien entendu, il n est pas aisé de résumer tout le travail accompli en quelques pages, mais nous tenterons de le faire le plus exhaustivement possible. Pour vous situer, sachez que la FMRQ compte cinq comités (affaires syndicales, affaires pédagogiques spécialités, affaires pédagogiques médecine familiale, bien-être et effectifs médicaux) et plusieurs secteurs d intervention comme la communication. Chacun de ces comités fut extrêmement actif en raison d une année particulièrement chargée et forte en émotions. Permettez-moi de souligner quelques grands dossiers porteurs : L année fut véritablement marquée par les projets de loi 10 et 20 qui ont littéralement braqué les projecteurs sur le réseau de la santé. Voulant qu une potentielle réforme du milieu soit faite de façon intelligente, moderne et adaptée à la jeune relève que nous sommes, la FMRQ s est vivement manifestée afin de faire connaître les priorités de ses membres. Vous avez fait part de votre vision d un meilleur système de santé via notre «Opération : Diagnostic» et avez joint votre voix à celle de vos collègues et nous l avons relayée à l Assemblée nationale. Ensemble, nous avons montré qu il était possible d améliorer l accès au système de santé sans dévaloriser la médecine familiale et ceux qui la choisissent. Ensemble, nous avons imposé le terme «indicateur de performance», un terme qui signifie que nous souhaitons un système de santé supportant ceux qui y travaillent et imputable envers les patients. Ensemble, nous nous sommes assurés que la relève ne fasse pas les frais d une réforme pendant que nos collègues spécialistes et omnipraticiens seraient épargnés par une «clause grand-père». Mais surtout, ensemble, nous avons démontré que la relève médicale avait réellement à coeur les intérêts de la population québécoise et qu elle était prête à jouer un rôle de leader positif dans un système de santé qui se cherche. Notre entente collective a pris fin en mars dernier. Nous entrerons donc bientôt dans une période de négociation avec pour objectif de réussir à maintenir certains acquis et d en bonifier d autres. Pour ce faire, il a fallu préparer un argumentaire solide afin de faire face à un gouvernement qui cherchera plutôt à nous faire reculer. En élaborant le cahier de demandes, nous sommes parvenus à développer un tel argumentaire, en réévaluant chacun des articles de notre convention collective. 4 LE BULLETIN

5 Deux assemblées de délégué(e)s, elles aussi réinventées cette année grâce à une formule plus interactive, ont porté exclusivement sur cette thématique. Il s agit d un travail de longue haleine, mais le gros de l effort reste encore à venir! Dans le cadre de la mise en application de notre nouvelle gouvernance, plusieurs comités ont été créés, et ce, afin de maximiser la participation des résidents qui s impliquent à la FMRQ. À cet effet, je tiens à souligner la création du Comité de recherche sur la formation médicale postdoctorale, qui vise à subventionner des projets de recherche ayant pour thème la résidence ou des aspects de la formation médicale, comme les horaires de garde par exemple. Nous souhaitons ainsi rejoindre certains d entre vous qui chercheraient une façon scientifique de participer à la vie fédérative! Finalement, l année fut également marquée par un événement douloureux; celui du suicide d une de nos collègues, la D re Émilie Marchand. Cette tragédie nous a rappelé la fragilité de nos vies, mais également le poids de nos responsabilités. Nous avons pris conscience de la difficulté de nos milieux de formation à déceler et à combattre la détresse psychologique. Cependant, tel un petit puits de lumière dans la pénombre, nous avons été témoins d une solidarité entre résidents sans précédent, de témoignages de sympathie internationaux et d un appui de médecins, ici, dans toutes les sphères de la profession qui, ensemble, désirent briser les tabous et, souhaitons-le, parvenir à ce qu une telle situation ne se reproduise plus jamais. À titre personnel, ce fut également ma deuxième et dernière année à la présidence de la FMRQ. Je tourne la page sur cinq années de formation spécialisée, mais aussi et surtout sur cinq années de participation à la vie fédérative. Je suis extrêmement privilégié d avoir pu profiter d une perspective différente sur notre profession et espère humblement avoir contribué à faire de votre début de carrière car c est ce qu est la résidence une expérience positive et grandissante. J espère que les prochaines pages vous inspireront à vous impliquer à votre tour à la FMRQ et à influencer le futur de la formation et de la pratique médicale. Au nom de tous les administrateurs, délégué(e)s et permanents qui ont travaillé sans relâche pour vous, bonne lecture! Joseph Dahine, MDCM, FRCPC Président ÉTÉ

6 Dear Colleagues, Together, we ensured that the new generation of doctors will not bear the cost of a reform while our specialist and family physician colleagues are spared by a grandfather clause. I am delighted to be presenting to you this edition of the Bulletin, which looks back over Of course, it is not easy summarizing in just a few pages all the work accomplished, but we will try to be as thorough as possible. To help you understand, the FMRQ has five committees (Union Affairs; Academic Affairs Specialties; Academic Affairs Family Medicine; Resident Wellness; and Physician Resources) and several areas of activity, such as communications. Each of these committees was extremely active as a result of a year that was particularly busy and highly emotional. Here are a few particularly important issues: The year was truly marked by Bills 10 and 20, which really focussed attention on the healthcare system. In the hope that a potential system reform might be carried out in an intelligent, modern manner geared to the upcoming generation of physicians in other words, to us the FMRQ made every effort to find out its members priorities. You shared your vision of a better healthcare system through our Operation Diagnosis, and joined your voices with those of your colleagues, which we relayed to the National Assembly. Together, we showed it was possible to enhance access to the healthcare system without devaluing family medicine and those who choose it. Together, we imposed the term performance indicator, a term that means we want a healthcare system which supports those working in it and is accountable to patients. Together, we ensured that the new generation of doctors will not bear the cost of a reform while our specialist and family physician colleagues are spared by a grandfather clause. But above all, together, we showed that the upcoming generation of practitioners of medicine genuinely had the best interests of the Quebec public at heart and was prepared to play a positive leadership role in a healthcare system searching for a new identity. Our collective agreement expired in March So now we are entering a period of negotiations where our aim is to maintain certain acquired rights and improve others. To do so, we have had to prepare solid arguments in order to face up to a government that will be seeking instead to push us back. In drawing up our detailed demands, we successfully developed such arguments, re-evaluating each article in our collective agreement. 6 LE BULLETIN

7 Delegates Assembly meetings this year were reinvented through a more interactive formula, and two of their meetings focussed exclusively on this theme. This is a long-term undertaking, and the bulk of the effort is yet to come! As part of the implementation of our new governance, several committees were created, so as to maximize the participation of residents who get involved with the FMRQ. In that regard, I would like to underscore the creation of the Postgraduate Medical Education Research Committee, which aims to subsidize research projects on the theme of residency or aspects of medical education, such as call schedules. In this way, it is our hope to reach some of you who might be looking for a scientific way of participating in Federation life! Finally, the year was also marked by a sad event the suicide of one of our colleagues, Dr Émilie Marchand. This tragedy brought home to us how fragile our lives are, but at the same time how heavy our responsibilities are. We have become aware of the difficulty our training sites have in identifying and combatting psychological distress. But, like a small light in the shadow, we witnessed unprecedented solidarity among residents, international expressions of sympathy, and support from doctors, here, in all spheres of the profession who, together, want to break taboos and, we hope, succeed in ensuring that such situations never recur. On a personal note, this was also my second and final year as FMRQ President. I am starting a new chapter after five years of specialty training, but also and above all five years of participation in Federation life. I am extremely privileged to have had the benefit of a different perspective on our profession, and my humble hope is to have contributed to making the start of your career because that is what residency is a positive, growth experience. I hope the following pages will inspire you to become involved in turn in the FMRQ, and to influence the future of medical training and practice. On behalf of all the directors, delegates and permanent staff members who have worked unstintingly on your behalf, enjoy the Bulletin! Joseph Dahine, MDCM, FRCPC President ÉTÉ

8 Bilan MERCI! À tous les médecins résidents, aux administrateurs et aux membres des comités permanents de la FMRQ, aux délégué(e)s et autres collaborateurs qui ont contribué à assurer le succès des activités et des interventions de la Fédération des médecins résidents du Québec au cours de la dernière année. Les grands dossiers Projet de loi n o 10 Le 22 octobre 2014, la Fédération des médecins résidents du Québec présentait en commission parlementaire son mémoire concernant le projet de loi n o 10 Loi modifiant l organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux notamment par l abolition des agences régionales. Dans le cadre de ses interventions, la Fédération a principalement dénoncé le pouvoir de nomination des présidents-directeurs généraux d établissements, de leurs adjoints et d autres têtes dirigeantes du réseau que s arrogeait le ministre de la Santé et des Services sociaux et l éloignement du pouvoir décisionnel de plusieurs installations maintenant regroupées sous un seul établissement. Adopté sous le bâillon le 6 février et sanctionné le 9 février 2015, ce projet de loi a sonné le glas des agences de santé et de services sociaux et réduit le nombre d établissements de santé au Québec de 182 à 34 centres intégrés de santé et de services sociaux (CISSS) et à 7 centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux (CIUSSS). Il est entré en vigueur le 1 er avril dernier. Projet de loi n o 20 Le projet de loi n o 20 Loi édictant la Loi favorisant l accès aux services de médecine de famille et de médecine spécialisée et modifiant diverses dispositions législatives en matière de procréation assistée, est toujours à l étude au moment d écrire ces lignes. Celui-ci proposait, jusqu à il y a quelques semaines, la mise en place de quotas et de pénalités financières pour les médecins de famille qui ne respecteraient pas ces quotas. Les mesures comprises à ce projet de loi ont soulevé l ire de la profession médicale, qui a dénoncé leur impact sur la qualité des soins dispensés aux patients devant des exigences jugées inacceptables. Toutefois, une négociation entre la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec et le ministre Barrette a permis de revoir ces mesures et d établir de nouveaux paramètres pour la dispensation des soins de première ligne. La Fédération a présenté son mémoire en commission parlementaire le 24 mars dernier. MISSION La Fédération des médecins résidents du Québec (FMRQ) est un syndicat professionnel qui regroupe les médecins résidents des associations de médecins résidents provenant des quatre facultés de médecine de Montréal, McGill, Sherbrooke et Laval à Québec. La FMRQ a pour mission d assurer : L étude, la défense et le développement des intérêts économiques, sociaux, moraux, académiques et professionnels des syndicats et de leurs membres. 8 LE BULLETIN

9 LES FAITS SAILLANTS DE C est dans la foulée de ce projet de loi que la Fédération a également mis sur pied l Opération : Diagnostic, une démarche visant à solliciter l opinion des médecins résidents ainsi que celle de la population. Un microsite a été créé et celui-ci a généré de nombreuses réactions et suggestions qui ont été prises en considération lors de la rédaction du mémoire et dans nos interventions auprès des autres organismes et des médias. Il est à noter que le CAP-MF a rédigé une lettre en réponse au projet de loi n o 20, dénonçant, entre autres, les quotas. La lettre a été diffusée dans les médias. La FMRQ a participé à une conférence de presse mise sur pied par la FMOQ pour dénoncer ce projet de loi le 13 décembre 2014, ainsi qu à des assemblées organisées par la FMOQ à Montréal et à Québec les 17 et 18 décembre Un point de presse réunissant les présidents de la FMSQ, de la FMOQ et de la FMRQ a également été tenue le 6 février 2015, pour dénoncer l adoption du projet de loi n o 10 sous bâillon. La FMRQ a aussi participé au Sommet sur l accessibilité aux soins mis sur pied par le Regroupement des omnipraticiens pour une médecine engagée (ROME), les 9 et 10 mai Les détails de la position de la FMRQ concernant les projets de loi n o 10 et 20 sont expliqués dans Le Bulletin de la FMRQ publié au printemps 2015 et disponible sur notre site Internet. Campagne de visibilité Le 25 juillet 2014, alors que se tenait la Journée d accueil des R1, la Fédération rendait publique sa nouvelle image graphique : un nouveau logo et sa déclinaison dans toutes les publications de la FMRQ, incluant le site Internet, Le Bulletin et les bulletins électroniques, le FMRQ Express et l Info Délégué(e)s. Des broches d identifcation arborant le nouveau logo ont été envoyées à tous les médecins résidents. Quatre vidéos, dont trois rappelant les services de la FMRQ aux médecins résidents et une destinée au grand public ont aussi été réalisées et diffusées. La vidéo qui s adressait au grand public a été visionnée par plus de personnes. Nouvelle structure du CA marquait la mise en place d une nouvelle structure pour le conseil d administration de la FMRQ, à la suite de la révision du Règlement général qui a porté le nombre d administrateurs à 10 au lieu de 11. Trois administrateurs occupent les postes de président, de secrétaire et de trésorier, trois autres sont responsables de secteurs spécifiques dont les affaires pédagogiques en médecine familiale ainsi qu en spécialité, et les affaires syndicales. Afin d assurer un suivi dans deux autres secteurs d intervention de la FMRQ, les administrateurs ont confié le dossier des effectifs médicaux au président de la FMRQ, le Dr Joseph Dahine, et Dre Annie Trépanier a été nommée à la présidence du Comité du bien-être des résidents. Les quatre autres administrateurs sont les représentants des associations de médecins résidents affiliées à la FMRQ. Les projets de loi n o 10 et 20/Opération Diagnostic Les conditions de renouvellement de l entente collective La campagne de visibilité de la Fédération La création des comités du CA Le Règlement sur les normes relatives aux ordonnances faites par un médecin Le Guide d exercice Le médecin, la télémédecine et les technologies de l information et de la communication Le Rapport sur la médecine d expertise Le Guide d exercice sur l aide médicale à mourir Nouveaux comités du CA Au cours de la dernière année, le conseil d administration a également procédé à la création de quatre comités relevant du conseil, soit le Comité du budget, le Comité de mise en candidature et d évaluation des administrateurs, le Comité d évaluation du directeur général et le Comité de révision des politiques fédératives. En ce qui a trait à ce dernier comité, deux nouvelles politiques ont été adoptées, la Politique de la FMRQ relative aux appuis, dons et commandites et la Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information, qui est assortie d une stratégie spécifique aux médias sociaux. En cours d année, un Comité de recherche sur la formation postdoctorale et un Comité stratégique de négociation ont également été mis sur pied. LES PRIORITÉS Les PEM et les PREM Le renouvellement de l entente collective pour La qualité de la formation CanMEDS 2015 Le e-portfolio et les résidents affiliés La valorisation de la médecine familiale La santé et le bien-être des médecins résidents La lutte au harcèlement psychologique et à l intimidation ÉTÉ

10 L accessibilité aux soins Bilan Retours progressifs Parmi les dossiers qui ont retenu l attention des administrateurs de la Fédération, on retrouve celui des retours progressifs au terme d un congé de maladie prolongé. Ce dossier a fait l objet de travaux au sein de divers secteurs d intervention de la FMRQ, que ce soient les affaires pédagogiques, les affaires juridiques, les affaires syndicales ou le bien-être des médecins résidents. Bien que l entente collective de la Fédération permette les retours progressifs, c est le lien académique des résidents avec les facultés qui fait en sorte que cette mesure ne soit pas toujours appliquée selon les volontés du résident ou les recommandations de son médecin traitant. La Fédération a fait des représentations à ce sujet auprès des vice-doyens aux études médicales postdoctorales au cours de la dernière année et elle poursuivra ses interventions à cet égard pour favoriser une plus grande ouverture de la part des facultés dans ce dossier. Programme de subvention de projets de recherche sur la réorganisation des horaires de garde en établissement Au cours de la dernière année, les récipiendaires d une subvention dans le cadre du Programme de subvention de projets de recherche sur la réorganisation des horaires de garde en établissement au Québec de la FMRQ ont poursuivi leurs travaux. Ces recherches ont mené à des publications et communications au cours des dernières années, dont voici la liste. Il est à noter que ces études ont été réalisées en collaboration avec des médecins enseignants au sein de leurs facultés respectives. D re Ning-Zi Sun La première récipiendaire, Dre Ning-Zi Sun, a reçu confirmation de la publication de son article Resident Duty Hour Reform : Erosion of Professionalism or Catalyst for Evolution? dans la revue Academic Medicine. Les résultats de sa recherche ont également été présentés à la Conférence internationale sur la formation des résidents (CIFR) à l automne 2014 sous le titre The Effects of Resident Duty Hour Reform on the Evolving Concepts of Professionalism. Elle a d ailleurs reçu le Prix de la meilleure présentation par un médecin résident offert par le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada. D r François Caron Le docteur Caron a présenté les résultats de son étude au Congrès international francophone de pédagogie des sciences de la santé à Montréal, en janvier 2013, et ceux-ci ont été publiés dans Pédagogie médicale en L article, Évaluer l environnement éducatif postgradué : traduction et validation d un questionnaire portait sur la traduction et la validation du Postgraduate Hospital Educational Environment Measure (PHEEM) pour utilisation dans des milieux universitaires francophones. Le Dr Caron a également présenté une communication orale sur l Impact des règles entourant les heures de garde sur l environnement pédagogique à l Université de Montréal au Congrès de la Société canadienne de médecine interne à Toronto en octobre 2013, à la Conférence canadienne sur l éducation médicale à Ottawa en avril 2014 et au Comité d éducation médicale et de l agrément du Collège des médecins du Québec aussi en D r Sébastien Lachance Le docteur Lachance a présenté les résultats de ses recherches sur différentes tribunes au cours des dernières années. À noter les deux présentations qu il a faites dans le cadre de la Conférence canadienne sur l éducation médicale à Vancouver en avril Perceived Effects of the 16-Hour Workday Restriction on Surgical Specialties in Quebec : A follow-up study; ainsi que Implementation of a Night Float Rotation to Address 16-Hour Workday Restrictions and Evaluation of On-Call Competencies. Le Dr Lachance a également présenté sur le sujet dans le cadre du Surgical Education Week à Seattle en avril dernier. Préalablement, il avait dévoilé une partie des résultats dans le cadre des Journées scientifiques du département de chirurgie de l Université de Montréal, à la Conférence internationale pour la formation des résidents à Ottawa en avril 2014 ainsi qu à la Conférence canadienne sur l éducation médicale la même année. Il compte également six présentations affichées au cours de la même période. D r Marc Beltempo et D re Marie St-Hilaire L un des plus récents projets subventionnés par la FMRQ a été élaboré par le docteur Marc Beltempo et Dre Marie St-Hilaire. Ces derniers proposent une étude visant à évaluer les Impacts des modifications aux horaires de gardes des résidents sur la mortalité et morbidité aux soins intensifs néonataux. Les chercheurs complètent actuellement la collecte de données et feront les analyses préliminaires à l été VOUS CHERCHEZ DE L INFORMATION SUR : l entente collective (congés, validité des stages, etc.); le Règlement des études des facultés; les PEM et les PREM; la formation en médecine familiale et dans les autres spécialités; le harcèlement psychologique et l intimidation. OU ENCORE SUR LES PROGRAMMES DE LA FMRQ CONCERNANT : l assurance collective modulaire; les services financiers; les assurances auto-maison; et bien d autres services encore... Communiquez avec nous au ou au ou encore par courriel à fmrq@fmrq.qc.ca. 10 LE BULLETIN

11 LES ACTIVITÉS DE LA FMRQ Le 25 juillet 2014 La Journée d accueil des R1 Le 28 juillet 2014 Tournoi de golf des fédérations médicales Le 10 octobre 2014 La 18 e Journée Carrière Québec Du 22 au 29 novembre 2014 Le Congrès annuel de médecine familiale à Riviera Maya Le 26 février 2015 La 19 e Journée Carrière hors Québec Le 22 mai 2015 Le Colloque sur les PREM en médecine familiale La Journée du médecin résident La remise des Prix Excelsior LE PERSONNEL DE LA FMRQ Jean Gouin, directeur général Patrick Labelle, directeur, services administratifs M e Patrice Savignac Dufour, directeur, affaires juridiques Johanne Carrier, conseillère, communications et affaires publiques Jocelyne Carrier, coordonnatrice, affaires pédagogiques Geneviève Coiteux, coordonnatrice, médecine familiale Marilyn Gagnon-Huot, coordonnatrice, effectifs médicaux Marie-Anik Laplante, coordonnatrice, affaires syndicales Stéphanie Chevance, coordonnatrice, aide aux affaires universitaires Liliane Francoeur, adjointe, direction générale et affaires juridiques Carolann Desautels, adjointe, affaires pédagogiques Spéc. et MF Anna Beaudry, technicienne, administration Vicki Portelance, technicienne, administration Élise St-Pierre, technicienne, administration Louise Francoeur, agente, secteur administratif Edyta Zaniewska, agente, secteur administratif JE SUIS UNE RÉSIDENTE ASSURÉE PAR SOGEMEC Sogemec Assurances, filiale de la FMSQ, a été conçue par des médecins pour des médecins : voilà pourquoi depuis 35 ans déjà, nous offrons aux médecins et futurs médecins tous les outils pour votre tranquillité d esprit. Pour vos besoins d assurance Assurance Vie Assurance Invalidité CONTACTEZ-NOUS : information@sogemec.qc.ca ÉTÉ

12 Bilan La qualité de la formation postdoctorale Deux dossiers concernent tant la médecine familiale que les autres spécialités : ce sont les visites globales d agrément des milieux et programmes de formation et la finalisation des compétences CanMEDS Les membres des comités sectoriels de la FMRQ ainsi que d autres collègues intéressés par ces thématiques sont impliqués dans un grand nombre de comités qui revoient, notamment, les questionnaires d agrément qui sont diffusés aux médecins résidents avant chaque visite globale et qui apportent la dernière touche à la version révisée des compétences CanMEDS qui avaient été lancées en Alors que les secteurs des affaires pédagogiques en médecine familiale et en spécialité sont de plus en plus sollicités par les comités et organismes externes, en raison des changements majeurs qui sont en voie d être implantés en ce qui a trait à la dispensation de l enseignement et à l évaluation de la performance des apprenants, il ne faut pas oublier que certains collègues vivent des situations difficiles sur le plan de leur résidence à certaines périodes de la formation. Pour accompagner les membres qui requièrent une aide ponctuelle, la Fédération offre un service d aide aux affaires universitaires qui accueille les demandes en lien avec des échecs, recommandations d exclusion, changements de programme et transferts de faculté, ainsi que pour les dossiers de harcèlement psychologique. La responsable de ce secteur est Mme Stéphanie Chevance. En médecine familiale D r Guy Bertin Tcheumi, Administrateur et Responsable des affaires pédagogiques MF En , le Comité des affaires pédagogiques MF s est impliqué à plusieurs niveaux pour promouvoir la médecine familiale de même que pour valoriser la formation et la pratique dans cette spécialité. Le comité a maintenu sa collaboration avec le webzine Première Ligne!, en y publiant 4 articles. Le comité a aussi assuré un suivi au niveau des activités destinées aux résidents en médecine familiale dont le nouveau programme de mentorat de la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ). Congrès annuel de médecine familiale 6 e édition Le Congrès annuel de médecine familiale de la FMRQ s est tenu à Riviera Maya au Mexique, du 22 au 29 novembre La FMRQ organise cet événement, qui vise à favoriser les échanges entre les résidents en médecine familiale tout en leur offrant la possibilité d assister à des conférences sur des sujets d actualité en médecine familiale, depuis six ans. L activité 2014 a attiré 750 participants, dont 571 congressistes, soit des résidents en médecine familiale et en spécialité, les conférenciers, les organisateurs et des accompagnateurs. La prochaine édition se tiendra du 21 au 28 novembre 2015, au même endroit. 6 e Symposium étudiant sur la médecine familiale Le 20 septembre 2014, la Fédération participait, pour la 5 e année consécutive, au Symposium étudiant sur la médecine familiale, une activité annuelle mise sur pied et accueillie tour à tour par les Groupes d intérêt en médecine familiale (GIMF) des quatre facultés de médecine. Cette année, le Symposium se tenait à l Université McGill. Le Dr René Wittmer, vice-président aux affaires pédagogiques médecine familiale de l AMRM et membre du Comité des affaires pédagogiques MF de la FMRQ, y a rencontré les étudiants en médecine et a discuté avec eux de la formation postdoctorale dans cette discipline, des conditions de travail des résidents en médecine familiale, de leurs droits et des services qui sont offerts par la Fédération durant leur formation. Le 19 septembre 2015, c est l Université de Sherbrooke qui accueillera le Symposium. Tournée des UMF La Tournée des UMF a fait relâche l an dernier, en raison du congé de maternité de la coordonnatrice responsable de cette activité. Elle a repris en juin et se poursuivra tout au long de la prochaine année. Par ces rencontres avec les résidents en médecine familiale dans leurs milieux de formation, la FMRQ vise à informer les résidents en médecine familiale, à favoriser les échanges entre eux et la FMRQ et à partager les informations et questionnements recueillis avec tous les résidents en médecine familiale. Pour et , la Tournée visitera toutes les UMF et non seulement celles qui se trouvent dans des régions éloignées ou désignées. 12 LE BULLETIN

13 Mentorat Les médecins de famille ont répondu à l appel de plusieurs résidents en médecine familiale qui se disaient inquiets de ne pas être suffisamment outillés en début de pratique, en raison de l ampleur des connaissances et de la charge de travail qui les attend. Le Collège québécois des médecins de famille travaille présentement à la mise en place d un programme de mentorat pour les jeunes médecins de famille. D r Guy Bertin Tcheumi Administrateur de la FMRQ Le grand détour : de la chirurgie cardiaque à la médecine familiale Par ailleurs, la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec (FMOQ) a mis sur pied son propre programme de mentorat qui met en lien des résidents en médecine familiale de 1 re et de 2 e année, ainsi que de jeunes omnipraticiens, avec des médecins plus expérimentés. Les résidents en médecine familiale intéressés par ce programme peuvent obtenir plus d information sur ce dossier auprès de la coordonnatrice médecine familiale de la FMRQ, Mme Geneviève Coiteux. Comité des jeunes médecins de la FMOQ Depuis quelques années maintenant, la FMRQ est invitée à participer aux travaux du Comité des jeunes médecins de la Fédération des médecins omnipraticiens du Québec. Ce comité vise à identifier des façons d appuyer les jeunes médecins en début de pratique. Cette année, les discussions ont porté sur plusieurs sujets, mais c est le renouvellement de conditions de travail comprises à l entente des médecins de famille et le projet de loi n o 20 qui ont dominé. D re Pooja Aysola Vice-présidente de la FMRQ La médecine familiale : communication, leadership, diversité et défis D re Roxanne Gosselin Vice-présidente aux affaires pédagogiques MF (AMReS) Prise en charge, obstétrique, enseignement et implication au niveau professionnel D r René Wittmer Vice-président aux affaires pédagogiques MF (AMRM) et M me Geneviève Coiteux Coordonnatrice Médecine familiale, FMRQ Le PDL 20 Pour une meilleure accessibilité aux soins : unicité ou diversité? Dans les autres spécialités GMF-U Au cours de la dernière année, le MSSS a travaillé à l élaboration d un cadre de gestion des groupes de médecine familiale universitaire (GMF-U). Cette démarche a suscité de nombreuses inquiétudes, tant chez les enseignants que chez les résidents en médecine familiale, notamment en raison de la mission d affaires des GMF que certains considèrent comme incompatible avec les exigences de la formation en médecine familiale. Lancé à l automne, ce projet a été mis en veilleuse dans la foulée de la réforme du réseau de la santé amorcé par le ministre Gaétan Barrette avec les projets de loi n o 10 et 20. Favoriser le rôle de leadership à travers la formation médicale postdoctorale Puisque les facultés s attendent à ce que les médecins résidents fassent preuve de beaucoup de leadership, le CAP-MF a travaillé sur un document visant à favoriser le rôle de leadership à travers la formation médicale postdoctorale. Ce document sollicite plus de souplesse de la part des facultés de médecine quant à la validité des stages pour les résidents qui souhaitent s impliquer aux niveaux syndical, pédagogique et politique. D r Youssef Ezahr Administrateur et Responsable des affaires pédagogiques Spécialités Le Comité des affaires pédagogiques Spécialités couvre près de 60 spécialités, ce qui l amène à prendre position sur plusieurs sujets, allant de la reconnaissance des spécialités, aux règles entourant les examens de certification, aux normes d agrément des programmes et milieux de formation postdoctorale, et d autres encore, tant au Québec qu au Canada. En , les membres du CAP-S ont participé aux travaux de nombreux comités où sont définies les orientations et règles entourant la formation postdoctorale. Nous vous invitons à consulter ce qui suit pour en savoir davantage sur les dossiers traités au cours de la dernière année. ÉTÉ

14 Bilan Conférence internationale sur la formation des résidents (CIFR) À l automne 2014, la Fédération a participé à la Conférence internationale sur la formation des résidents qui se tenait à Toronto, sous l égide du Collège royal. Le Dr Samir Basmaji y a représenté la FMRQ. Ce dernier a également participé au Sommet international sur le leadership des résidents (SILR) et à un atelier sur la Compétence par conception, qui est appelée à devenir réalité. Il a d ailleurs été invité à siéger au comité de planification du SILR pour Conférence canadienne sur l éducation médicale (CCEM) Du 24 au 28 avril 2015, la Fédération a participé à la Conférence canadienne sur l éducation médicale qui se tenait à Vancouver. Trois médecins résidents ont représenté la Fédération à cette conférence annuelle de l Association des facultés de médecine du Canada (AFMC) : Dr Youssef Ezahr, administrateur responsable des affaires pédagogiques Spécialités; Dr Eric Peters, vice-président aux affaires pédagogiques Spécialités à l AMRM et Dre Anne-Sophie Thommeret- Carrière, résidente en médecine familiale. Parmi les sujets discutés dans le cadre de cette conférence, on retient les modalités entourant les retours progressifs, le processus de jumelage des postes de surspécialité médicale, ainsi que le e-portfolio et l affiliation des médecins résidents au Collège royal, pour ne nommer que ceux-là. La FMRQ a fait valoir ses préoccupations, mais aussi ses suggestions pour faciliter le retour progressif d un médecin résident après un congé de maladie prolongé au moment de rencontres avec les doyens et les vice-doyens aux études médicales postdoctorales de toutes les facultés de médecine canadiennes. Le Dr Eric Peters a par ailleurs présenté la position de la FMRQ à cet égard lors du Forum des apprenants, un atelier qui réunit les quatre fédérations d étudiants et de résidents en médecine du Canada. CanMEDS 2015 La FMRQ a participé à toutes les étapes de consultation du Collège royal pour la révision des CanMEDS Après 20 ans d utilisation de la première mouture de ce document visant à établir les compétences nécessaires à la pratique de la médecine, le Collège royal, ainsi que le Collège des médecins de famille du Canada et le Collège des médecins du Québec, collaborent depuis quelques années pour bonifier le document en lien avec l évolution de la pratique de la médecine au Canada. Le lancement des CanMEDS 2015 est prévu pour l automne 2015, dans le cadre de la Conférence internationale sur la formation des résidents (CIFR). Nouveaux comités extérieurs Au cours de la dernière année, le nombre de comités extérieurs qui ont vu le jour a atteint un niveau maximal, compte tenu de la nature complexe des dossiers et du temps requis pour les médecins résidents qui siègent à ces comités. Le nombre de membres du Comité des affaires pédagogiques Spécialités est trop restreint (5) pour pouvoir répondre à une demande de plus en plus grande. Dans ce contexte, la FMRQ a fait appel à des médecins résidents délégué(e)s ou référés par des collègues pour assurer la présence d un médecin résident du Québec à ces instances qui prennent des décisions qui affectent la formation postdoctorale à divers égards. Les nouveaux comités ont été intégrés à la liste des comités externes que vous retrouverez en annexe du Bulletin. Reconnaissance de nouvelles spécialités En , le Collège des médecins du Québec a sollicité la contribution de la FMRQ dans l évaluation de demandes de reconnaissance pour les spécialités suivantes : la gérontopsychiatrie, la psychiatrie de l enfant et de l adolescent, la psychiatrie légale, la pédiatrie du développement, l endocrinologie gynécologique de la reproduction et de l infertilité, la médecine interne générale, la radiologie pédiatrique, la neuroradiologie et la pharmacologie clinique et toxicologie. Les trois dernières ont finalement été exclues du groupe. Jumelage des spécialités médicales Au cours de la dernière année, la FMRQ a été interpellée par Resident Doctors of Canada (RDoC), au sujet du processus de jumelage des spécialités médicales (surspécialités de médecine interne et de pédiatrie) via le CaRMS. L intervention avait été initiée par un médecin résident de l extérieur du Québec qui n avait pu postuler dans la surspécialité de son choix ici, les postes étant réservés aux résidents de ces deux troncs communs du Québec. Certes, cette décision de limiter l accès aux postes dans certaines spécialités n est aucunement liée à la FMRQ, ni aux facultés. Elle émane d une décision ministérielle et figure au décret gouvernemental, décret qui est émis pour chaque cohorte. La Fédération a toutefois étudié la situation et discuté du dossier avec les doyens et vice-doyens du Québec et des autres provinces canadiennes. La situation n est pas réglée mais il semble que des modifications seraient en voie d être apportées pour le processus de jumelage de la prochaine cohorte. Compétence par conception, résidents affiliés et e-portolio Depuis quelques années déjà, le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada travaille à modifier la formation postdoctorale afin de l adapter aux nouvelles exigences de la pratique médicale et aux besoins des patients. Dans ce contexte, l acquisition de compétences et l évaluation des médecins résidents seront établies selon une nouvelle formule, laquelle exigera des apprenants la tenue d un «cahier de bord», de manière à permettre aux enseignants d évaluer le niveau de compétences de chacun. Ce modèle comporte des avantages mais aussi des inconvénients, notamment une ambiguïté quant au rôle des facultés de médecine dans un tel contexte, alors que le Collège royal recevrait en temps réel ou presque, toute l information sur la performance du médecin résident. Les données seraient recueillies sur un portfolio électronique et les médecins résidents devraient s affilier au CRMCC pour le remplir. 14 LE BULLETIN

15 La FMRQ s est interrogée à plusieurs égards sur cette nouvelle méthode d évaluation, notamment quant à la confidentialité des informations recueillies sur le portfolio électronique, la gestion des accès et les interventions que le CRMCC souhaite entreprendre une fois qu il aura ces données en main. L évaluation du processus suit son cours. La Fédération demeure à l affût de toute modification dans ce dossier et elle intervient régulièrement auprès des différents comités responsables d intervenir à ce sujet pour s assurer que les droits des médecins résidents ne seront pas lésés. Comité de l agrément Le Collège royal, le Collège des médecins de famille du Canada et le Collège des médecins du Québec travaillent présentement à la révision du processus d agrément des programmes et milieux de formation postdoctorale. Pour ce faire, ils ont créé un comité et plusieurs souscomités, notamment pour revoir le questionnaire pré-visite d agrément qui est transmis aux médecins résidents avant chaque visite globale. Dans la même lignée, l Association des facultés de médecine du Canada a mis sur pied un Comité d implantation sur l agrément, lequel vise à mettre en place un système commun de gestion de l agrément. EACMC II Surplus de candidats pour l examen de l automne 2015 L examen du Conseil médical du Canada partie II, l EACMC II, qui était jumelé à l examen de certification du Collège des médecins de famille du Canada, se fera désormais de façon séparée. En effet, les deux organismes ont convenu que les bénéfices de jumeler les deux examens n était pas au rendez-vous et chacun est retourné à son processus antérieur. Cette décision a des répercussions sur l accessibilité de tous les candidats à cet examen pour l automne prochain. Présentement, le Conseil médical du Canada travaille à prioriser les groupes qui ont besoin de se présenter à cet examen pour pouvoir débuter leur pratique (médecine familiale) ou pour accéder à un poste de surspécialité (pédiatrie et médecine interne). La Fédération suit le dossier de près et fera un suivi auprès du CMC afin de s assurer que les médecins résidents ne soient pas lésés en raison d une décision technique. AEMC EMpo Depuis quelques années déjà, l Association des facultés de médecine du Canada (AFMC) a mis sur pied des groupes de travail sur l avenir de la formation doctorale et postdoctorale au Canada. L élaboration de recommandations au terme de la première phase du projet a mené à la mise sur pied de nombreux comités auxquels la Fédération est associée. Présentement, nous siégeons sur le Groupe de mise en œuvre stratégique central qui donne une vision d ensemble des travaux, le Comité de mise en œuvre sur l imputabilité sociale, afin que les médecins résidents poursuivent leur apprentissage dans divers milieux pour être exposés à des populations diverses (défavorisées et mal desservies), de même que le Comité de mise en œuvre du leadership pour améliorer la formation dans ce domaine et le Comité de mise en œuvre des transitions, le Groupe de travail sur la transition de la résidence à l exercice actif, le comité pancanadien sur les actes professionnels non supervisés (APNS) Entrustable Professional Activities (EPAs); le Comité de mise en œuvre sur les enseignantscliniciens et le comité de mise en œuvre de la gouvernance, ainsi que le Comité de mise en œuvre sur l agrément. D autres groupes de travail ont également été mis en place et sont détaillés en annexe. ÉTÉ

16 Bilan CCR-4 Sommet sur la résilience Les 28 et 29 mai dernier, la FMRQ participait à la réunion des comités consultatifs régionaux du Canada au Collège royal. C est le Dr Christopher Lemieux qui a représenté la Fédération à cette réunion. Par ailleurs, les comités avaient organisé un Sommet sur la résilience en collaboration avec Resident Doctors of Canada. RDoC soutient la mise en place d un programme similaire à celui qui est offert par les Forces armées canadiennes qui serait intégré au cursus de la formation postdoctorale, pour mieux outiller les médecins résidents durant la résidence. Outre le Dr Lemieux, Dre Annie Trépanier, présidente du Comité du bien-être des médecins résidents, et Mme Jocelyne Carrier, coordonnatrice aux affaires pédagogiques, ont participé à cette rencontre. Dre Trépanier était l un des membres du panel sur le sujet. ASPIRE En 2015, le Collège royal, l Institut canadien pour la sécurité des patients et le Collège des médecins du Québec ont promu un programme national sur l enseignement et la formation en sécurité des patients et en amélioration de la qualité aux fins de perfectionnement du corps professoral. Ce programme vise à former des formateurs et vise à renforcer la capacité d un établissement à offrir une formation sur ces thèmes. On souhaite ainsi intégrer la formation en sécurité du patient dans les programmes de formation. Ce programme en est à ses balbutiements dans sa version française. Une formation a été offerte au début de juin par le Centre d apprentissage de l Académie CHUM. D autres viendront sûrement au cours de la prochaine année. Rencontre avec les vice-doyens aux études médicales postdoctorales Comme à chaque année, la FMRQ a rencontré les quatre vice-doyens aux études médicales postdoctorales des facultés de médecine du Québec le 20 février dernier. La rencontre a permis de discuter de divers dossiers en lien avec la formation postdoctorale, notamment le retour progressif, les nouvelles Règles portant sur la formation complémentaire aux programmes de résidence en médecine spécialisée en lien avec le recrutement en établissement universitaire et non universitaire; l abolition du permis restrictif-résident; la réduction du nombre de postes dans les programmes de compétences avancées et les nouvelles règles pour le contingent particulier; la compétence par conception et les compétences CanMEDS 2015; le dossier des résidents affiliés et l e-portfolio; la libération des médecins résidents pour des activités fédératives; les GMF-U, le projet de loi n o 20 et les changements de programme. Des conditions de travail optimales D r Marc-André Turcot Administrateur et Responsable des affaires syndicales Le Comité des affaires syndicales s est concentré principalement sur l élaboration du cahier de demandes pour la négociation du renouvellement de l entente qui venait à échéance le 31 mars dernier. Les détails concernant les différents dossiers traités sont détaillés ci-après. Renouvellement de l entente collective pour Tout au long de l année, les membres du comité des affaires syndicales ont travaillé à la révision de l entente collective , article par article, afin d élaborer le cahier de demandes de la FMRQ en prévision de la prochaine négociation. Un sondage a été effectué auprès des résidents en médecine pour connaître leur opinion à la suite de la mise en place des horaires de garde en établissement de 16 h. Le cahier de demandes a été revu par les membres en assemblée générale au sein des quatre associations, en mars et avril Celui-ci a été présenté aux délégué(e)s pour adoption le 25 avril dernier. Certains détails liés à l article 12 ont été révisés et adoptés par les délégué(e)s, le 13 juin Article 29/Assurance responsabilité professionnelle pour les stages hors Québec (grief) Le grief déposé par la FMRQ auprès du ministre de la Santé et des Services sociaux (MSSS) le 4 juillet 2013, pour contester la réduction de la couverture d assurance responsabilité professionnelle des médecins résidents qui effectuent des stages à l extérieur du Québec, a été retiré à l automne 2014, au terme d une rencontre avec le MSSS. Les parties ont convenu qu il n y avait plus de litige, car le MSSS accepte de modifier la liste des pays couverts par l assurance responsabilité professionnelle, au besoin. 16 LE BULLETIN

17 Le dossier de l assurance responsabilité professionnelle a aussi entraîné des interventions de la part de la FMRQ, notamment lorsque nous avons été informés que les détenteurs d une carte de stage qui n effectuent que 24 mois ou moins de formation au Québec ne seraient plus couverts par l assurance prévue à l entente collective, laquelle est gérée par la Direction des assurances du réseau de la santé et des services sociaux (DARSSS). Malgré les interventions de la Fédération, le ministère a décrété qu à compter du 1 er décembre 2014, «tous les moniteurs cliniques (des médecins résidents du contingent régulier ou du contingent particulier), sans exception, qui effectuent des stages pour une période de moins de vingt-quatre mois, devront obligatoirement adhérer à l Association canadienne de protection médicale ou à une assurance privée comparable s ils veulent continuer à exercer dans les hôpitaux québécois». Supplément sur les gardes de 16 h publié dans BioMed Central En décembre 2014, BioMed Central publiait un supplément sur les changements apportés aux horaires de garde, notamment les gardes de 16 h. Ce supplément a fait suite aux discussions tenues dans le cadre du Comité directeur sur les heures de travail des médecins résidents au Canada mis sur pied par le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada. Les articles traitent de divers sujets en lien avec les gardes, notamment la gestion de la privation de sommeil, la réduction du nombre d heures consécutives de travail et l impact de cette mesure sur la formation dans diverses disciplines et les transferts des patients. L article de la FMRQ traite plus spécifiquement de l évolution du dossier des horaires de garde au Québec, lesquelles sont passées de 36 à 24 puis à 16 heures consécutives. GESTA vs ALSO À la demande des membres du Comité des affaires pédagogiques Médecine familiale ( et ) et à la suite de demandes individuelles de la part de médecins résidents, la Fédération a entrepris des démarches à l automne dernier auprès du ministère de la Santé et des Services sociaux, afin de les sensibiliser au changement de pratique effectué dans les milieux de formation postdoctorale, qui exigent désormais la formation GESTA à la place de l ALSO. Nos démarches ont porté fruit. L article de l entente collective a été modifié par le biais d un ajout de la formation Gestion du travail et de l accouchement (GESTA) rétroactivement au 1 er juillet 2014, remplaçant ainsi le Cours avancé de réanimation obstétricale (ALSO). Pour toute information à cet égard, les membres peuvent s adresser à la coordonnatrice aux affaires syndicales, Mme Marie-Anik Laplante. Un poste au Québec pour tous les finissants : la priorité de la FMRQ D r Joseph Dahine Président de la FMRQ et Responsable du dossier des effectifs médicaux La Fédération des médecins résidents du Québec a toujours assuré une vigie soutenue des enjeux liés à la planification et à la répartition des effectifs médicaux au Québec, et ce, depuis que des mesures spécifiques ont été mises en place, pour encadrer l accès à un poste, soit en Notre objectif : nous assurer que tous les médecins formés au Québec trouveront un poste ici au terme de leur résidence ou après un fellowship. Participation active aux travaux sur les PEM et les PREM La Fédération siège à toutes les instances impliquées dans la planification et la répartition des effectifs médicaux, dont la Table de concertation permanente sur la planification de l effectif médical au Québec et le Comité de suivi de la Table de concertation. Elle siège également aux comités de gestion des effectifs médicaux en spécialité ou en omnipratique (COGEMS et COGEMO), ainsi qu aux comités ponctuels mis sur pied pour étudier des problématiques particulières comme le Comité sur la santé communautaire et celui sur les soins intensifs dont les travaux ont été complétés cette année. Il est à noter que le plan quinquennal n est pas encore disponible. Un premier volet du plan pour 2016 devrait toutefois être rendu public pour la Journée Carrière Québec en octobre À cet égard, et compte tenu de la saturation ou presque saturation d opportunités d emploi dans certaines disciplines, la Fédération a mis en œuvre une stratégie visant à s assurer que les médecins résidents formés au Québec se trouveront un poste au Québec. C est dans cette foulée que la Fédération s est opposée à la mise en place de demi-postes (temps partiel) pour les médecins débutant une pratique. ÉTÉ

18 Bilan Présence au sein de comités hors Québec Au cours de la dernière année, le président de la Fédération et responsable du dossier des effectifs médicaux au conseil d administration, le Dr Joseph Dahine, a participé aux travaux du Groupe de travail sur la planification des effectifs médicaux (au Canada), le GTPEM. La participation de la FMRQ à ces discussions permet de prendre le pouls quant à l offre et la demande en matière d effectifs médicaux au Canada. Au fil des ans, la Fédération a d ailleurs noté que le niveau de saturation de certaines spécialités au Québec se reflète également ailleurs au Canada, notamment en chirurgie cardiaque. Tournée de présentations sur les PREM En , la coordonnatrice aux effectifs médicaux, Mme Marilyn Gagnon-Huot, a effectué 19 présentations dans les divers programmes de formation postdoctorale au Québec, pour informer les médecins résidents sur les modalités d obtention d un avis de conformité de même que sur les postes disponibles dans leurs disciplines respectives. Ces présentations ont permis de rejoindre médecins résidents. 4 e Colloque sur les PREM en MF Le 22 mai 2015, la FMRQ tenait son Colloque annuel sur les PREM en médecine familiale au Centre Mont-Royal à Montréal. Deux cent quinze (215) R1 en médecine familiale ont assisté à la présentation de la coordonnatrice aux effectifs médicaux de la Fédération. Par la suite, ils ont rencontré des représentants de 10 départements régionaux de médecine générale (DRMG) du Québec dans le cadre d un 5 à 7. Cette rencontre entre les résidents et les recruteurs des différentes régions du Québec vise à informer les résidents en médecine familiale et à leur permettre d établir des liens avec divers établissements, en prévision de la période de soumission des candidatures dans les DRMG, qui se tient du 15 octobre au 15 novembre de chaque année. Formations complémentaires Le ministère de la Santé et des Service sociaux annonçait, en août 2014, qu il entendait modifier les Règles portant sur la formation complémentaire aux programmes de résidence en médecine spécialisée en lien avec le recrutement en établissement universitaire et non universitaire. La FMRQ a analysé ce document qui visait à harmoniser les règles entre les facultés de médecine et à favoriser une mise en commun de ces règles avec le MSSS. Elle a exprimé ses inquiétudes concernant certaines approches qui sont appliquées de manière très différente d un milieu à l autre. La version finale de ce document a été adoptée le 15 septembre 2014 et les règles sont entrées en vigueur le 1 er janvier dernier. Plan d affaires clinico-académique (PACA) À l automne 2014, le ministère de la Santé et des Services sociaux sollicitait les commentaires de la FMRQ sur un nouveau plan d affaires clinico-académique (PACA), lequel visait à encadrer le recrutement ciblé pour une consolidation des milieux universitaires, tant en médecine familiale (PEMU) que dans les autres spécialités (PEM), en établissant des profils et un processus de mise en candidature clair et universel. La Fédération a fait connaître sa position à cet égard à la mi-octobre. I M P O R T A N T NE MANQUEZ PAS LA JOURNÉE CARRIÈRE QUÉBEC QUI SE TIENDRA LE VENDREDI 2 OCTOBRE 2015 AU PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL ON VOUS Y ATTEND! 18 LE BULLETIN

19 Bilan Recensement des résidents ayant terminé leur formation Dans le but d établir un portrait le plus fidèle possible de la situation de l emploi médical au Québec, la Fédération a effectué un recensement des médecins résidents ayant terminé leur formation ou qui poursuivent une formation complémentaire, pour connaître leur lieu de pratique et savoir s ils détiennent un poste ou non. Cette banque d information constitue un outil précieux dans nos discussions avec le ministère de la Santé et des Services sociaux pour assurer un poste à tous les finissants. Abolition du permis restrictif-résident Le 12 décembre 2014, le Collège des médecins du Québec abolissait le permis restrictif-résident en spécialité, quelques années à peine après avoir aboli celui dont bénéficiaient les résidents en médecine familiale. Désormais, seuls les médecins résidents détenteurs d un permis d exercice régulier en médecine interne, en pédiatrie, dans une surspécialité de ces deux disciplines ou en formation complémentaire pourront effectuer du moonlighting. Le Collège a pris cette décision malgré l intervention de la FMRQ qui privilégiait le maintien du permis restrictif-résident lequel a permis, au fil des ans, d augmenter l offre de services au Québec et qui favorisait une consolidation de la formation postdoctorale en fin de formation. Guide du finissant À l automne 2014, la Fédération publiait à nouveau le Guide du finissant, un document envoyé à tous les médecins résidents et faisant état des informations les plus récentes sur la marche à suivre pour obtenir un poste au Québec, sur les formations complémentaires, les PREM en médecine familiale et les PEM en spécialité, les modes de rémunération et bien d autres renseignements. Évidemment, ce guide ne traite pas de toutes les situations. Pour les cas individuels, les médecins résidents peuvent s adresser directement à la coordonnatrice aux effectifs médicaux de la Fédération. Un milieu de formation propice à l apprentissage de la médecine D re Annie Trépanier Présidente, Comité du bien-être des médecins résidents Le Comité du bien-être des médecins résidents a pour mandat d informer les médecins résidents et de sensibiliser les milieux de formation aux difficultés que ces derniers peuvent rencontrer, ainsi que de promouvoir la santé et le bien-être des médecins en formation. Les activités qui sont mises sur pied pour soutenir les travaux du comité sont détaillées ci-après. Journée du médecin résident Le 22 mai 2015, la FMRQ tenait sa 14 e Journée du médecin résident au Centre Mont-Royal à Montréal. Jumelé au Colloque sur les PREM en médecine familiale cette année, les activités de la Journée ont permis d accueillir quelque 350 médecins résidents provenant des quatre facultés de médecine, parmi lesquels on retrouvait quelque 250 résidents en médecine familiale ayant participé au Colloque sur les PREM en médecine familiale. Les activités comprenaient une présentation sur les postes en spécialité, un cocktail dînatoire, la remise des Prix Excelsior et un spectacle avec quatre jeunes humoristes québécois : Guillaume Pineault, Simon Leblanc, Louis T et Simon Gouache. ÉTÉ

20 Bilan Prix Excelsior Les Prix Excelsior ont permis à la Fédération de reconnaître la contribution de cinq médecins résidents à la santé, au bien-être et à leur communauté universitaire et locale. Cette année, la Fédération a reçu 21 soumissions dans cinq catégories. Rappelons que les prix sont remis à un représentant de chacune des associations. En 2015, la FMRQ avait mis en place un 5 e prix destiné aux projets soumis par des résidents en médecine familiale. Les lauréats ont été jugés selon un ensemble de critères dont : l esprit d initiative et l aspect novateur du projet, le milieu professionnel/communautaire dans lequel le projet a été réalisé, leur niveau d implication, leurs qualités humaines, de leader et de communicateur, leur contribution à l avancement de la profession et à la qualité de la formation, le modèle positif qu ils représentent pour leurs collègues et leurs compétences en mentorat. Nous offrons nos félicitations aux quatre récipiendaires : les docteurs Géraldine Godmaire- Duhaime (AMReQ); Ji Wei Yang (AMRM); David- Martin Milot (AMReS) et Martin Kuuskne (ARM). Le Prix Excelsior en médecine familiale a été remis au Dr Louis-Charles Moreau (AMreQ). Les récipiendaires ont reçu un certificat de reconnaissance ainsi qu un chèque de 750 $. Récipiendaires du Prix Excelsior D re Ji Wei Yang est R3 en médecine interne à l Université de Montréal. La promotion de la santé lui tient à cœur et elle s implique activement pour la promotion de la santé au sein de divers organismes : le ministère de la santé des Églises adventistes du 7 e jour du Québec, l Association des médecins haïtiens à l étranger et le Groupe UdeM Haïti Glaucome. Elle prononce des conférences dans la communauté pour sensibiliser la population à des problèmes de santé comme l hypertension, le syndrome métabolique et l apnée du sommeil. En novembre dernier, elle a coordonné un groupe de 20 personnes pour une mission en Haïti dans le but de tenir des cliniques de médecine générale et de dépistage du glaucome dans quatre localités, tout en collaborant avec les médecins locaux afin de les outiller dans leur travail. Une candidature qui allie leadership, partage d expertise et générosité. D re Géraldine Godmaire-Duhaime est R3 en psychiatrie à l Université Laval à Québec. Avocate de formation, elle organise et collabore régulièrement à des présentations sur les aspects éthiques et médico-légaux de la médecine. Ses compétences en droit autochtone et constitutionnel acquises au ministère de la Justice du Québec sont un atout indéniable qu elle sait mettre au service de ses collègues. Elle participe également activement à divers organismes dont le comité d éthique de l Association des résidents en psychiatrie de Laval et la Direction du professionnalisme et de l imputabilité sociale à la Faculté. Elle a aussi organisé une demi-journée d enseignement pour les résidents et les professeurs de psychiatrie intéressés aux aspects éthiques de la Loi sur les soins de fin de vie. 20 LE BULLETIN