CCTT et Réseau Transtech

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Thierry Bastien
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1 1 Québec Mines Le transfert de connaissances entre le Cégep de Sept-Îles et le secteur minier dans le contexte d implantation de l Industrie 4.0: Impact sur les techniciens miniers, les superviseurs et les gestionnaires Luc Faucher 23 novembre 2016

CCTT et Réseau Transtech Centre collégial de transfert de technologie (CCTT) - 49 centres au Québec - 1300

2 CCTT et Réseau Transtech Centre collégial de transfert de technologie (CCTT) - 49 centres au Québec experts Maintenance indutrielle 3 volets: - Formation et information - Aide technique - Recherche appliquée 2

3 3 CCTT et Réseau Transtech Sept-Îles? Subvention Connexion Pas un problème! Subvention pour Visite interactive Crédit d impôt jusqu à 40%

4 Volet 1 - Information Organisation de journées de formation: Utilisation d un logiciel de GMAO Accréditation aux normes AAR Organisation de journées conférences Maintenance industrielle Forum stratégique en innovation Présentation à des conférences 4

Volet 2 - Aide technique Visite de personnel en entreprise: Évaluation et planification des protocoles de maintenance Analyse de la criticité des équipements Analyses de vibration, lubrification,

5 Volet 2 - Aide technique Visite de personnel en entreprise: Évaluation et planification des protocoles de maintenance Analyse de la criticité des équipements Analyses de vibration, lubrification, thermographie, etc Prêt de personnel en entreprise Assistance pour le choix et l implantation de GMAO Optimisation et rationalisation de l inventaire pour les pièces Amélioration continue: TPM, 5S, AMDEC, SMED, etc 5

6 Volet 2 - Aide technique Ajout de capteurs Sélection et intégration des technologies de télémétrie, de capture d information et d analyse de données Soutien en génie électrique, mécanique, informatique et métallurgique g OUTILS PERSONNALISÉS POUR LE SUIVI DES ACTIFS 6

7 Volet 3 - Recherche Chaire de recherche industrielle du CRSNG: Subvention de 1M$ sur 5 ans Exploitation et maintenance ferroviaire 3 partenaires majeurs 7

8 Volet 3 - Recherche Industrie 4.0 Révolution numérique. L usine du futur? Elle sera connectée! Communication entre les chaînes de production, les robots, les automates et les produits en cours de fabrication Vision portée par les industries et les gouvernements 8

9 9 Industrie 4.0

10 10 Industrie 4.0 Concept: Ventes Logistique Marketing Comptabilité CHAÎNE BASE DE DONNÉES DE VALEUR Ingénierie Achats Production g Notre but: vous aider à y parvenir! Qualité

11 Industrie étapes: 1) Pose de capteurs g État des équipements Température Vibration Pression Détection de gaz etc. 11

12 Industrie étapes: 1) Pose de capteurs g Suivi des équipements Puce RFID Marquage et caméra 3D Code barre et scanner Émissions wifi et gps 12

13 Industrie étapes: 2) Enregistrement des données (data logger) g Dispositif programmable qui enregistre les données Données acheminées par wifi ou par câble 13

14 Industrie étapes: 3) Base de données g Emmagasinage des données Classification Enregistrement Données et métadonnées 14

15 Industrie étapes: 4) Algorithme g Traitement des données Tri des données Intervalles de tolérance 15

Diverses méthodes de présentation des données Rapports pouvant aider à la

16 Industrie étapes: 5) Interface graphique, rapports par , alertes par SMS g Diverses méthodes de présentation des données Rapports pouvant aider à la décision Outils pour le suivi des performances Évaluation des coûts de production en temps réel Alarmes pour réagir rapidement aux événements non prévus 16

17 Industrie étapes: 6) Interconnectivité entre les machines g Les équipements interagissent entre eux sur la chaîne de production 17

18 18 Industrie 4.0 Changements dans le monde de la maintenance: Maintenance corrective Maintenance préventive Maintenance préventive personnalisée Maintenance prédictive

19 Industrie 4.0 Nerf de la guerre? DONNÉES g Informations sur la ligne de production g Pas d exagération (trop = pas assez!) 19

20 20 Cas type Métal 7 PME fabriquant des tamis à rouleaux g Réputation mondiale g Fait affaire avec une dizaine de pays g Tamis utilisés dans l industrie de la boulette de fer (très abrasif)

21 Cas type Métal 7 PME fabriquant des tamis à rouleaux g Réputation mondiale 1) Peu d entretien: système de pression d air qui empêche la contamination des systèmes de roulement 2) Rouleaux à longue durée de vie: - Traitement métallurgique de surface - Projection thermique de particules et fusion en surface ++ Moins d arrêts de production pour la maintenance 21

22 Cas type Métal 7 PME fabriquant des tamis à rouleaux g Nos interventions: processus de fabrication 1) Le contrôle qualité est assuré par un technicien g Automatisation du contrôle qualité g Ajout d une caméra spécialisée g Connaître l épaisseur de la couche en temps réel g Prédire le nombre de cycles encore nécessaire pour atteindre l épaisseur désirée 22

23 Cas type Métal 7 PME fabriquant des tamis à rouleaux g Nos interventions: processus de fabrication 2) Obtenir le coût de fabrication du rouleau en temps réel g Les capteurs pour connaître la quantité de consommable utilisé en temps réel étaient déjà présents g Plusieurs données, mais pas de collecteur vers une BD g Ajout d un collecteur de données et programmation d une interface web (suivi entre les différents lots) 23

24 Cas type Métal 7 PME fabriquant des tamis à rouleaux g Nos interventions: processus de fabrication 3) Prolonger la durée de vie des équipements g Voir si les pièces majeures peuvent durer plus longtemps que ce qui est recommandé par le fabricant g Exemple: torche g Baisse des coûts de production espérée: 8-10% 24

25 25 Cas type ArcelorMittal Activités de Mont Wright - Port-Cartier g Doivent acheminer le minerai de la mine au port > 400 km g Données des boîtes noires

26 Cas type ArcelorMittal Activités de Mont Wright - Port-Cartier g Informations disponibles: - Vitesse - Point milliaire - Heure du jour - Freinage et embrayage - Coordonnée GPS - Direction g Données téléchargées dans une BD, mais pas traitées g Logiciel traitant automatiquement les données 26

27 Cas type ArcelorMittal Activités de Mont Wright - Port-Cartier g Ce que nous avons fait: - Accès VPN à la base de données - Extraction des données et traitement - Envoi des rapports

27 27 Cas type ArcelorMittal Activités de Mont Wright - Port-Cartier g Ce que nous avons fait: - Accès VPN à la base de données - Extraction des données et traitement - Envoi des rapports journaliers au superviseur (impossible de les avoir en temps réel) - Évalue la vitesse, le respect de la réglementation - À venir: forces et le maniement - Si nécessaire: retour au simulateur de conduite

28 Cas type ArcelorMittal Activités de Mont Wright - Port-Cartier Exemple de rapport quotidien: Rapport journalier Version abrégée 12 septembre 2016 Rapport Train Loco. Sect. Vitesse Econo Forces Manie. Réglem. Début Fin C-263-D 19 PL : : C-263-D 19 LL : : C-263-D 19 LP : : C-217-D 5 PL : : C-217-D 5 LL : : C-217-D 5 LP : : C-615-F 28 PL : : C-615-F 28 LL : : C-615-F 28 LP : : C-415-B 1 PL : : C-415-B 1 LL : : C-415-B 1 LP : : C-501-F 7 PL : : C-501-F 7 LL : : C-501-F 7 LP : :25 28

29 Cas type ArcelorMittal Activités de Mont Wright - Port-Cartier Exemple de rapport détaillé: Rapport détaillé - Vitesse Rapport Train Loco. Sect. D Début Fin Lmt Max PM Min. Description Points C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% C-615-F 28 LP S : : Pénalité 10% 3.6 TOTAL

Impact du big data Touchera tous les intervenants du milieu industriel Superviseurs et contremaîtres Formation des techniciens: incidence dans le programmes - Technique de

30 Impact du big data Touchera tous les intervenants du milieu industriel Superviseurs et contremaîtres Formation des techniciens: incidence dans le programmes - Technique de maintenance industrielle (4.0) - Technique d électronique industrielle (4.0) - Technique informatique (4.0) - Technologie minérale (4.0) g Préparation à ces technologies 30

31 Conclusion Avantages du 4.0 Meilleure connaissance de l usine pour les superviseurs et contremaîtres Permet de faire des économies d échelle et de demeurer compétitif Consolidation d emploi, réinvestissement et création d emplois Avantages ITMI Crédits d impôts Subventions pour première rencontre gratuite (Abitibi d ici Noël) Subventions pour projets de recherche (effet de levier élevé) 31

32 32 Questions Coordonnées: Luc Faucher, PhD Directeur de l ITMI luc.faucher@itmi.ca 175, De La Vérendrye Sept-Îles, G4R 5B7 (418) #373 Merci de votre attention!

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