SUPPORT AUX CONJOINTS(ES) EXPATRIÉS(ES)

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1 SUPPORT AUX CONJOINTS(ES) EXPATRIÉS(ES) DÉVELOPPÉ EN PARTENARIAT AVEC ANIMATION ET PRÉSENTATION PAR : NANCY GIROUX, CRHA COACH D AFFAIRES, FORMATRICE

2 RENCONTRE 2 Le point sur la rencontre 2: > Partir en investigation de son marché > Évaluer ses options et premiers pas de réseautage > Définir sa marque personnelle > Optimiser le marketing de soi : CV, carte d affaires > Discours d introduction 2

3 SOMMAIRE 1. Retour rapide sur le vécu & le concepts de la 2 ème rencontre Investigation du secteur, Options à considérer, Marque personnelle établie 2. MODULE 3: Se lancer et optimiser sa recherche > Distinguer les barrières virtuelles et les véritables obstacles > Développer une approche proactive de recherche d opportunités > Optimiser son réseautage 3

4 MISE EN PERSPECTIVE Feed-back par groupe de 2 > Regards croisés sur vos outils marketing (15min) > Feedback sur vos discours de présentation (10 min) NOM 4

5 COHÉRENCE Quelles améliorations apporter pour être aligné avec mon projet professionnel? Ce que vous écrivez Ce que vous dites Ce que les autres disent de vous CV OUTILS MARKETING RÉSEAUTAGE ENTREVUE CONSEILLERS RECOMMANDATIONS RÉFÉRENCES D après Marge Watters A vous de jouer 5

6 CHERCHEUR AGILE ET ACTIF? 6

7 MOTIVATION 7

8 DÉMOTIVATION, DÉCOURAGEMENT 8

9 RISQUES & ERREURS COURANTES DES CHERCHEURS D'EMPLOI? 9

10 > Réseau restreint > Gestion du temps > Organisation de la recherche > Bilan de soi/carrière > Persistance > Deuil de son ancienne vie > Attitude 10

11 LA RECHERCHE D EMPLOI VUE PAR UN RECRUTEUR PROMOTION INTERNE, EMBAUCHE D UN CONTRACTUEL, INTÉRIMAIRE UTILISATION DE RÉFÉRENCES OU RECOMMANDATIONS AGENCE DE PLACEMENT, CHASSEUR DE TÊTES, SERVICE DE RH CV ANNONCE «Je veux recruter qqn dont j ai vu le travail» «Je veux recruter qqn avec des preuves concrètes de son travail antérieur ou dont le travail a été remarqué par qqn en qui j ai confiance» «Je veux recruter qqn parmi des candidats potentiels qu un professionnel a sélectionné pour moi» «Je vais regarder les CV que j ai reçus» «Je vais publier une annonce» 11

12 LA RECHERCHE D EMPLOI VUE PAR UN CHERCHEUR D'EMPLOI ANNONCE CV AGENCE DE PLACEMENT, CHASSEUR DE TÊTES, SERVICE DE RH UTILISATION DE RÉFÉRENCES OU RECOMMANDATIONS PROMOTION INTERNE, EMBAUCHE D UN CONTRACTUEL, INTÉRIMAIRE «Je vais éplucher les annonces journaux /internet» «Je vais envoyer un CV spontanément» «Je vais m inscrire dans une firme de recherches de cadres ou agence de placement» «Je vais rencontrer des employeurs en entrevue d information» «Je vais me démarquer en interne et créer l opportunité»

13 COMME AU LOTO 80% 10% 10% 13

14 ÉQUILIBRER 14

15 VARIER 15

16 RESTER ACTIF 16

17 ÉTABLIR SA STRATÉGIE GAGNANTE 17

18 RÉPONSES AUX OFFRES > Internet > Recruteurs 18

19 CV ADAPTÉ & LETTRE DE PRÉSENTATION 19

20 UNE TRAME CLASSIQUE Coordonnées de l employeur (en haut à gauche) LE POSTE : Introduction avec intitulé ou référence du poste POURQUOI? Expérience professionnelle choisie VOUS? Qualités personnelles, avec l idée que vous devez démontrer ce que vous pourrez apporter à l employeur. MERCI Formule politesse Coordonnées du candidat en bas

21 POUR ALLER PLUS LOIN ALORS POUR QUELLES RAISONS SOUHAITE-T-ON POSTULER SÉRIEUSEMENT AUPRÈS D'UNE ENTREPRISE? Les phrases passe-partout qui ne parlent que de VOTRE objectif «Je souhaite mettre mes compétences au service d'une entreprise dynamique, bla, bla, bla...". Dégager quelques accents de sincérité, motivation, compréhension de l entreprise «Vous communiquez largement sur votre développement à l'international, sur la nécessité de renforcer vos parts de marché dans les pays émergents, je crois profondément au succès de cette orientation et désire ardemment participer avec vos équipes au déploiement de cette stratégie 21

22 DÉVELOPPER UNE ATTITUDE GAGNANTE D UN CHERCHEUR ACTIF 22

23 L ART DE SE FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES ET MOTIVANTS 23

24 AVEZ-VOUS UN OBJECTIF? A QUOI RESSEMBLE VOTRE OBJECTIF? 24

25 UN EMPLOI ET VITE! Obtenir le plus rapidement possible un emploi intéressant et bien payé dans un secteur épanouissant. 25

26 > Objectifs = trop ambitieux > Peur du manque de compétence ou de capacité > Perte de flexibilité, de spontanéité, d occasions, de liberté > Expérience antérieure d échec > Manque de confiance en soi; doute > Manque d'optimisme; vision négative; découragement > N'en a pas encore mesuré la valeur et les bénéfices/résultats > Ne sait simplement pas comment fixer un objectif 26

27 > Vision à long terme > Motivation à court terme > Se concentrer sur l'acquisition de connaissances > Organiser la démarche en fonction du temps > Obtenir les ressources nécessaires > Évaluer la capacité et les compétences nécessaires > Mesurer le progrès > Accroître l'auto-efficacité 27

28 OBJECTIF Qu'est-ce que je veux vraiment accomplir dans le cadre de ma recherche d emploi...? OBJECTIF Être UN PEU PLUS UN PEU MOINS TOUT À FAIT DIFFÉRENT DE CE QUE JE SUIS ACTUELLEMENT Accomplir UN PEU PLUS UN PEU MOINS QUELQUES CHOSE DE TOUT Avoir À FAIT DIFFÉRENT DE CE QUE JE FAIS À PRÉSENT UN PEU PLUS DE UN PEU MOINS DE QUELQUES CHOSE DE TOUT À FAIT DIFFÉRENT DE CE QUE J AI À PRÉSENT Résultat CHANGEMENT, AMÉLIORATION QUE L ON VEUT OBTENIR PAR l action 28

29 OBJECTIF Validation d un objectif efficace : Méthode RAMPS (SMART) Spécifique : non ouvert à l interprétation Mesurable : on doit pouvoir en déterminer l atteinte Action : doit contenir un verbe d action Réaliste/Résultat : doit tenir compte des circonstances Temps : établir les paramètres au niveau du temps 29

30 OBJECTIF: S.M.A.R.T. Écrivez un objectif à court terme SMART : Spécifique : précis, concret Mesurable : appréciable facilement (indicateur) Attrayant : envie de réussir, de vous fait sourire ;-) Réaliste : ni trop dure ni trop facile Temporel : date de début et de revue 30

31 5 POINTS IMPORTANTS! 5 clés pour bâtir un objectif efficace et motivant 1. Les écrire, les évaluer 2. Mieux qu une deadline, une date de démarrage 3. SMART 4. Ambitieux & Formulation positive 5. Long, moyen, court terme 31

32 DE L OBJECTIF AU PLAN D ACTION 32

33 RÉDIGER SON PLAN D ACTION > Commencer avec l'objectif S.M.A.R.T. > Identifier les étapes : Comment? Quoi? Qui? Où? Quand? > Inclure la préparation > Évaluer votre niveau de confiance. > Identifier les obstacles et envisager comment résoudre les problèmes. > Recommencer jusqu'à ce que votre niveau de confiance soit à 7 ou

34 QUELQUES FACTEURS PRÉDICTIFS 34

35 QUELQUES FACTEURS PRÉDICTIFS La voie de la cohérence 35

36 NOUVELLE OFFRE DE SUPPORT AUX CONJOINTS LE POINT SUR LA RENCONTRE : > Optimiser les outils marketing en fonction des partages > Développer une approche proactive de recherche d opportunités > Distinguer les barrières virtuelles et les véritables obstacles et cultiver une attitude plus positive > Élaborer des objectifs SMART et un plan d action engageant et motivant 36

37 Pour toute information complémentaire, contacter : Nancy Giroux, CRHA Coach certifiée, formatrice nancy.giroux@mtlintl.com 37