Jean BUFFERNE. Le guide de la TPM. Total Productive Maintenance. Groupe Eyrolles, 2006 ISBN :

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1 Jean BUFFERNE Le guide de la TPM Total Productive Maintenance, 2006 ISBN :

2 Sommaire Avant-propos... 9 Partie 1 La TPM : quels objectifs, quels enjeux, quels résultats? Chapitre 1 Qu est-ce que la TPM? Une orientation globale Une démarche d amélioration continue TPM et démarches de progrès L approche des processus sous contrôle statistique Un outil fédérateur Des méthodes de maintenance au management de la performance industrielle Chapitre 2 La TPM : pourquoi? Obtenir l efficacité maximale des équipements Diminuer les coûts de revient des produits Augmenter la durée de vie des équipements et reduire les coûts d exploitation 33 Créer de la valeur opérationnelle Obtenir l efficacité maximale de toutes les fonctions de l entreprise Chapitre 3 Objectifs de la TPM Valoriser et améliorer les ressources humaines Améliorer le système de production Créer l exigence de rigueur Chapitre 4 Quels résultats obtient-on par la TPM? Des résultats dans tous les domaines de la performance industrielle P Q C D S M Des résultats reconnus par des «prix PM»... 43

3 6 Le guide de la TPM Partie 2 La TPM : quelle stratégie? quelle méthodologie? Chapitre 5 Des principes de développement aux piliers d action Les 5 principes de développement Les 8 piliers stratégiques Chapitre 6 Pilier 1 : amélioration au cas par cas Le système de production facteur de compétitivité Un ratio très utile : le taux de rendement global des équipements (TRG) Les 16 causes de pertes d efficacité Comment calculer le TRG? Comment évaluer l impact du TRG sur le résultat d exploitation? Comment définir les objectifs de TRG? Du TRG à l amélioration au cas par cas Quelles sont les liaisons entre l amélioration au cas par cas et les autres piliers? Méthodologie de la chasse aux pertes Mesurer les 8 pertes liées aux équipements Comment supprimer les 8 pertes relatives aux équipements? Quels outils utiliser pour l amélioration au cas par cas? Chapitre 7 Pilier 2 : maintenance autonome Dégradations forcées et dégradations naturelles Quels sont les objectifs de la maintenance autonome? Détecter les anomalies Faire la chasse aux anomalies Conduire la maintenance autonome en 7 étapes Quels sont les points clés de la réussite de la maintenance autonome? Une nécessaire complémentarité entre production et maintenance Méthodes et outils utilisés par la maintenance autonome Chapitre 8 Pilier 3 : maintenance planifiée De la fiabilité intrinsèque à la fiabilité opérationnelle Quelles sont les différentes missions de la maintenance? Pourquoi la maintenance préventive est onéreuse et peu efficace? Quelles sont les différentes phases de la maintenance planifiée? Quelles sont les conditions de mise en œuvre du pilier 3?

4 Sommaire 7 Comment choisir la politique de maintenance d un équipement? Les différentes activités de maintenance Évolution de la fonction maintenance Chapitre 9 Pilier 4 : amélioration des connaissances et du savoir-faire 167 Quelles sont les compétences nécessaires aux opérateurs? Quelles sont les compétences nécessaires aux techniciens de maintenance? Utiliser la roue de Deming pour développer le pilier Chapitre 10 Pilier 5 : conception produits et équipements Un exemple de résultats Conduire un projet conception Quels sont les objectifs du pilier 5? Quels sont les apports du pilier 5? Comment obtenir la maîtrise initiale du procédé? Paramètres de définition de l installation Chapitre 11 Pilier 6 : maintenance de la qualité Les 10 étapes de la maintenance de la qualité Chapitre 12 Analyse PM ou 2P 5M Que signifie 2P 5M? Rappel : qu est-ce qu un processus sous contrôle? Quel est le principe de l analyse 2P 5M? Les 8 étapes de l analyse 2P 5M Synthèse des étapes Points clés de l analyse 2P 5M Chapitre 13 Pilier 7 : TPM des services fonctionnels Comment réaliser la chasse aux pertes dans les bureaux? Comment développer la maintenance autonome dans les bureaux? Comment appliquer la maintenance autonome dans les entrepôts et stockages? Chapitre 14 Pilier 8 : sécurité, conditions de travail, environnement

5 8 Le guide de la TPM Partie 3 Développement et pérennisation de la TPM Chapitre 15 Mise en œuvre de la TPM Comment développer la démarche TPM? Comment préparer l action? Comment déployer la démarche? Comment réunir les conditions de la réussite? Comment pérenniser la démarche? Annexes Annexe 1 Démarches, méthodes, outils de progrès Annexe 2 Impact du TRG sur le résultat d exploitation Annexe 3 Matrice des pertes Annexe 4 Suivi du TRG Annexe 5 Fiche projet chasse aux pertes Annexe 6 Audit étape Annexe 7 Standard provisoire de nettoyage Annexe 8 Fiche d amélioration Annexe 9 Standard provisoire de maintenance autonome Annexe 10 Leçon ponctuelle Annexe 11 Remarques relatives à l application de l AMDEC à un plan de maintenance Annexe 12 Planning pilier Annexe 13 Processus de conception Annexe 14 Matrice analyse qualité Annexe 15 Analyse 4M Annexe 16 Exemple analyse 2P 5M Annexe 17 Master Plan Bibliographie