PROCÉDURES - BUDGET SERVICE DE GARDE

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1 PROCÉDURES - BUDGET SERVICE DE GARDE 1. NOTES 1.1 Toutes les cellules ombragées de couleur NOIRE sont sans valeur. 1.2 Toutes les cellules ombragées de couleur JAUNE contiennent des formules de calcul très utiles et sont protégées. Donc, vous ne pouvez en aucun temps endommager ces formules. 1.3 Toutes les cellules de couleur BLANCHE doivent être complétées, si vous désirez un résultat dans la colonne «TOTAL». 1.4 Les taux et paramètres utilisés sont ceux de l'année Compléter en premier lieu l'onglet REVENUS afin de connaître votre prévision de revenus. 1.6 Compléter en deuxième lieu l'onglet DÉPENSES SALAIRES. 1.7 Compléter ensuite l'onglet DÉPENSES. 2. ONGLET «REVENUS» 2.1 Faire l'estimation de votre clientèle pour l'année à venir : réguliers, sporadiques, ÉHDAA, dîneurs, etc., afin de pouvoir établir votre revenu total. 2.2 Dans le cas de votre clientèle subventionnée par le MELS, vous inscrivez celle-ci dans les cellules E11 à E17, et cela active toutes les cellules de résultats où cette clientèle est en cause. 2.3 Pour les autres clientèles, compléter les cellules concernées et le calcul du résultat se fera automatiquement. 2.4 Si vous avez d'autres revenus autonomes et/ou de subventions du MELS, vous complétez la colonne H et les montants se reporteront dans la colonne «TOTAL». 2.5 Lorsque tous vos revenus seront connus, passer aux onglets suivants DÉPENSES SALAIRES et DÉPENSES. 3. ONGLET «DÉPENSES SALAIRES» 3.1 Compléter la partie des salaires à partir de la cellule A7, et lorsque les colonnes Sem travail selon tâches écoles (C), Taux/hor. (E), Heures/semaine (F) seront complétées, les calculs se feront automatiquement jusqu'au coût total. 3.2 Si la prime pour horaire brisé s'applique, vous n'avez qu'à indiquer le nombre de jours/semaine de travail (D) et le calcul se fera automatiquement. 3.3 Inscrire le nombre d'heures (G32) selon la méthode décrite au point Évaluer selon l'explication fournie sur le document, le nombre d'heures (G) prévues et/ou planifiées pour surcroît de travail, réunion ou comité (G34). 4. ONGLET «DÉPENSES» 4.1 Pour les dépenses autres que salaire, inscrire les dépenses selon l'expérience des années antérieures, vous devez compléter s'il y a lieu, les cellules de la colonne F. 4.2 Comme votre prévision budgétaire doit toujours être en équilibre, dépenses = revenus, nous avons prévu un poste budgétaire soit, *** ajustement pour équilibrer votre budget. Ce poste est positif si vous arrivez en surplus ou négatif si vous êtes en déficit. 5. ONGLET «TRANSFERT DOFIN» à utiliser seulement lors d'un budget ajusté 5.1 Compléter la colonne «Infini en date du : écrire la date du jour» à l'aide des données de l'année en cours inscrit dans Infini dans la colonne «Budget». 5.2 Pour faire l'écriture, aller dans Dofin - Grand-livre - Transfert de budget - Insertion. 5.3 Inscrire le numéro du compte budgétaire et dans «Budget» inscrire le montant de la colonne «Augmentation/ Diminution». 5.4 Changer de ligne et valider que le montant inscrit dans «Budget modifié» soit celui de la colonne «Budget ajusté». 5.5 Enregistrer et passer au poste budgétaire suivant :03 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls PROCÉDURE 1 de 1

2 UNITÉ : SERVICE DE GARDE : DATE : BUDGET DU SERVICE DE GARDE POUR L'EXERCICE FINANCIER ***********Nouveaux paramètres de *********** Budget initial : Budget ajusté : Inscription de la clientèle Inscrits réguliers 3 jours/sem. Inscrits réguliers 4 jours/sem. Inscrits réguliers 5 jours/sem. E.H.D.A.A. réguliers (Groupe 1) E.H.D.A.A. réguliers (Groupe 2) E.H.D.A.A. sporadiques Allocation supplémentaire/frais de collation TOTAL ENFANTS 0 = ***Important # d'élèves par Bâtiment REVENUS AUTONOMES (Parents) Nombre Nombre Tarif Total d'enfants de jours Montant *** Fréq. régulière 3 jours/sem $ *** Fréq. régulière 4 jours/sem $ *** Fréq. régulière 5 jours/sem $ *** Fréq. rég. maternelle (moins de 7 $) *** Fréq. sporadique *** Fréq. sporadique dîneurs *** Frais d'inscription Nombre de journée pédagogique selon tâches des S.R.H. *** Fréquentation journée pédagogique 7 $ *** Activités journées pédagogiques *** Fréq. semaine de relâche (max.14 $/jour) *** Activités de la relâche *** Revenus de repas/traîteurs *** Revenus internes *** Autres revenus (tous les dépôts manuels) *** Revenus d'administration et retards REVENUS AUTONOMES : REVENUS DE SUBVENTION (MELS) *** Subv. suivi à l'horaire maternelle *** Subv. surveillance et transport *** Subv. pour frais de collation 0 98 $ *** Subv. E.H.D.A.A. régulier (Groupe 1) $ *** Subv. E.H.D.A.A. régulier (Groupe 2) $ *** Subv. E.H.D.A.A. sporadique $ *** Subv. de fonctionnement (réguliers) $ *** Subv. de fonctionnement Alloc. Supp *** Subv. journée pédagogique 0-15,74 $ *** Subv. semaine de relâche 0-8,74 $ *** Subv. éducatrice classe principale *** *** Autres subv. MELS, REVENUS DE SUBVENTION : REVENUS FONDS COMMUNS (CSDN) (selon certains critères, attendre confirmation) *** Mesure d'appoint E.H.D.A.A. *** Mauvaises créances *** Dîneurs (classe-ressource) *** Classe-ressource (TC) REVENUS CSDN : TOTAL DES REVENUS AUTONOMES, SUBVENTION ET CSDN : :04 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls REVENUS 1 de 1

3 BUDGET DU SERVICE DE GARDE POUR L'EXERCICE FINANCIER UNITÉ : 0 SERVICE DE GARDE : 0 DATE : 0 janv TOTAL DES REVENUS AUTONOMES, SUBVENTION ET CSDN (voir page 1) : SALAIRES ET AVANTAGES SOCIAUX *** Salaires des techniciens(nes) et éducatrices *** Congés de maladie monnayable *** Prime et supplément *** Part de l'employeur 13 % *** Salaires des TES et PEH *** Congés de maladie monnayable *** Part de l'employeur 13 % *** Salaires des surveillants d'élèves *** Congés de maladie monnayable *** Part de l'employeur 13 % TOTAL DES SALAIRES ET AVANTAGES SOCIAUX : CONTRIBUTIONS ET RÉSERVES *** *** *** *** *** Contribution aux coûts collectifs Réserve pour fonds communs Réserve pour perfectionnement Réserve pour perfectionnement en secourisme Téléphonie IP TOTAL DES CONTRIBUTIONS ET RÉSERVES : AUTRES DÉPENSES *** Matériel informatique et disquette *** Contrat entretien logiciel (G.R.I.C.S. Avant-garde) *** Nourriture (seulement si dépense de traîteur) *** Frais de déplacements + Inscription à L'A.S.G.E.M.S.Q. *** Fournitures de bureau *** Jeux, jouets, matériel périssable et nourriture pour atelier *** Transport lors des sorties *** Activités ou sortie pour journée pédagogique et relâche *** Réception, accueil et activités sociales *** Récompenses aux élèves *** MAUVAISES CRÉANCES DE 2009 *** Contribution à la vie de l'école (ex : imprimerie, ent. ménager) *** Timbres et messagerie *** Télécommunication - entretien (ex : réparation radio portative) *** Télécommunication - cellulaire *** Télécommunication achat radio portatif (< 100) *** Perfectionnement du personnel *** Perfectionnement pour secourisme *** Entretien et réparation bâtiment *** Achat de mobilier (ex : chaise, armoire et bureau (< 100) *** Entretien ménager (si achats de produits ou contrat d'entretien) TOTAL DES AUTRES DÉPENSES : TOTAL DES DÉPENSES : REVENUS MOINS ( - ) DÉPENSES ANNÉE COURANTE : *** AJUSTEMENT / ÉCART DU SURPLUS (+) OU DÉFICIT (-) D'EXERCICE : ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE : Surplus / Déficit cumulé du 30 JUIN 2012 : Signature de la direction : SURPLUS / DÉFICIT D'EXERCICE Signature du technicien(ne) : Estimation Surplus / Déficit cumulé au 30 JUIN 2013 : :05 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls DÉPENSES 1 de 1

4 BUDGET DU SERVICE DE GARDE POUR L'EXERCICE FINANCIER UNITÉ : 0 SERVICE DE GARDE : 0 DATE : 0 janv TOTAL DES REVENUS AUTONOMES, SUBVENTION ET CSDN (voir page 1) : SALAIRES ET AVANTAGES SOCIAUX *** Salaires des techniciens(nes) et éducatrices *** Congés de maladie monnayable *** Prime et supplément *** Part de l'employeur 13 % *** Salaires des TES et PEH *** Congés de maladie monnayable *** Part de l'employeur 13 % *** Salaires des surveillants d'élèves *** Congés de maladie monnayable *** Part de l'employeur 13 % TOTAL DES SALAIRES ET AVANTAGES SOCIAUX : CONTRIBUTIONS ET RÉSERVES *** *** *** *** *** Contribution aux coûts collectifs Réserve pour fonds communs Réserve pour perfectionnement Réserve pour perfectionnement en secourisme Téléphonie IP TOTAL DES CONTRIBUTIONS ET RÉSERVES : AUTRES DÉPENSES *** Matériel informatique et disquette *** Contrat entretien logiciel (G.R.I.C.S. Avant-garde) *** Nourriture (seulement si dépense de traîteur) *** Frais de déplacements + Inscription à L'A.S.G.E.M.S.Q. *** Fournitures de bureau *** Jeux, jouets, matériel périssable et nourriture pour atelier *** Transport lors des sorties *** Activités ou sortie pour journée pédagogique et relâche *** Réception, accueil et activités sociales *** Récompenses aux élèves *** MAUVAISES CRÉANCES DE 2009 *** Contribution à la vie de l'école (ex : imprimerie, ent. ménager) *** Timbres et messagerie *** Télécommunication - entretien (ex : réparation radio portative) *** Télécommunication - cellulaire *** Télécommunication achat radio portatif (< 100) *** Perfectionnement du personnel *** Perfectionnement pour secourisme *** Entretien et réparation bâtiment *** Achat de mobilier (ex : chaise, armoire et bureau (< 100) *** Entretien ménager (si achats de produits ou contrat d'entretien) TOTAL DES AUTRES DÉPENSES : TOTAL DES DÉPENSES : REVENUS MOINS ( - ) DÉPENSES ANNÉE COURANTE : *** AJUSTEMENT / ÉCART DU SURPLUS (+) OU DÉFICIT (-) D'EXERCICE : ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE : Surplus / Déficit cumulé du 30 JUIN 2012 : Signature de la direction : SURPLUS / DÉFICIT D'EXERCICE Signature du technicien(ne) : Estimation Surplus / Déficit cumulé au 30 JUIN 2013 : :05 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls DÉPENSES 1 de 1

5 CALCUL DE LA MASSE SALARIALE pour TES et PEH (23400) 0 0 Semaine travail Hrs brisées Heures/ Semaines Heures Salaire Hor./Brisé Maladie Coût 15 h et + moins de 15 h Nom Prénom selon Nb de Taux/Hor. Semaine travaillées travaillées 4% total (160) Prime (168) monnay. (163) total tâches jours/sem. 8 % vacances 19 % av. sociaux écoles (1) 6 % fériés a b c d e f g h i j k l m n o SURNUMÉRAIRES (ABSENTÉISME COURTE DURÉE) (2) 1,00 0 0,00 Hrs 'Annuel 0 SURNUMÉRAIRES AJOUT DE RESS. (SURCROIT DE TRAVAIL) (3) 1,00 0 TOTAL HRS 0 0 (1) Semaine de travail selon tâches école : pour une personne détenant un poste de 15 hrs et plus, le nombre de semaines travaillées ne peut être supérieur à 45, car il y a une accumulation de 4 semaines de vacances et de 3 semaines de congés fériés (G), au prorata du temps travaillé. (2) Surnuméraires (absentéisme courte durée) : vous devez calculer les coûts des ressources supplémentaires s'appliquant aux absences courtes durées, qui sont compensées par la banque maladie des employés. Pour calculer cette ligne, vous prenez le total de la colonne "maladie monnay. (163)" moins le montant alloué au technicien(ne) (si personne non remplacée lors de l'absence) divisé par le taux horaire de votre SG. Le résultat de ce calcul vous donnera des heures à écrire à G32. Le coût total en salaires des surnuméraires (absentéisme courte durée), doit toujours être égal ou inférieur au total de la colonne "maladie monnay. (163)". (3) Surnuméraires (surcroît de travail) : il faut prévoir un nombre d'heures, tous les remplacements pour autre raison que "maladie, vacances, etc." Exemple : temps pour surcroît de travail, réunion ou comité, pédagogiques, entrée progressive, etc :05 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls DÉP.SALAIRES (23400) 1 de 1

6 CALCUL DE LA MASSE SALARIALE pour technicien(ne) et éducateur(trice) (36000) 0 0 Semaine travail Hrs brisées Heures/ Semaines Heures Salaire Hor./Brisé Maladie Coût 15 h et + moins de 15 h Nom Prénom selon Nb de Taux/Hor. Semaine travaillées travaillées 4% total (160) Prime (168) monnay. (163) total tâches jours/sem. 8 % vacances 19 % av. sociaux écoles (1) 6 % fériés a b c d e f g h i j k l m n o SURNUMÉRAIRES (ABSENTÉISME COURTE DURÉE) (2) 1,00 0 0,00 Hrs 'Annuel 0 SURNUMÉRAIRES AJOUT DE RESS. (SURCROÎT DE TRAVAIL) (3) 1,00 0 TOTAL HRS 0 0 (1) Semaine de travail selon tâches école : pour une personne détenant un poste de 15 hrs et plus, le nombre de semaines travaillées ne peut être supérieur à 45, car il y a une accumulation de 4 semaines de vacances et de 3 semaines de congés fériés (G), au prorata du temps travaillé. (2) Surnuméraires (absentéisme courte durée) : Vous devez calculer les coûts des ressources supplémentaires s'appliquant aux absences courtes durées, qui sont compensées par la banque maladie des employés. Pour calculer cette ligne, vous prenez le total de la colonne "maladie monnay. (163)" moins le montant alloué au technicien(ne) (si personne non remplacée lors de l'absence) divisé par le taux horaire de votre SG. Le résultat de ce calcul vous donnera des heures à écrire à G32. Le coût total en salaires des surnuméraires (absentéisme courte durée), doit toujours être égal ou inférieur au total de la colonne "maladie monnay. (163)". (3) Surnuméraires (surcroît de travail) : il faut prévoir un nombre d'heures, tous les remplacements pour autre raison que "maladie, vacances, etc." Exemple : temps pour surcroît de travail, réunion ou comité, pédagogiques, entrée progressive, etc :05 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls DÉP.SALAIRES (36000) 1 de 1

7 CALCUL DE LA MASSE SALARIALE pour SURVEILLANTS D'ÉLÈVES (23232) 0 0 Semaine travail Hrs Brisées Heures/ Semaines Heures Salaire Hor./Brisé Maladie Coût 15 h et + moins de 15 h. Nom Prénom selon Nb de Taux/Hor. Semaine travaillées travaillées 4% total (160) Prime (168) monnay. (163) total tâches jours/sem 8 % vacances 19 % av. sociaux écoles (1) 6 % fériés a b c d e f g h i j k l m n o SURNUMÉRAIRES (ABSENTÉISME COURTE DURÉE) (2) 1,00 0 0,00 Hrs 'Annuel 0 SURNUMÉRAIRES AJOUT DE RESS. (SURCROIT DE TRAVAIL) (3) 1,00 0 TOTAL HRS 0 0 (1) Semaine de travail selon tâches école : pour une personne détenant un poste de 15 hrs et plus, le nombre de semaines travaillées ne peut être supérieur à 45, car il y a une accumulation de 4 semaines de vacances et de 3 semaines de congés fériés (G), au prorata du temps travaillé. (2) Surnuméraires (absentéisme courte durée) : Vous devez calculer les coûts des ressources supplémentaires s'appliquant aux absences courtes durées, qui sont compensées par la banque maladie des employés. Pour calculer cette ligne, vous prenez le total de la colonne "maladie monnay. (163)" moins le montant alloué au technicien(ne) (si personne non remplacée lors de l'absence) divisé par le taux horaire de votre SG. Le résultat de ce calcul vous donnera des heures à écrire à G32. Le coût total en salaires des surnuméraires (absentéisme courte durée), doit toujours être égal ou inférieur au total de la colonne "maladie monnay. (163)." (3) Surnuméraires (surcroît de travail) : il faut prévoir un nombre d'heures, tous les remplacements pour autre raison que "maladie, vacances, etc." Exemple : temps pour surcroît de travail, réunion ou comité, pédagogiques, entrée progressive, etc :05 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls DÉP.SALAIRES (23232) 1 de 1

8 **********À UTILISER AFIN DE PROCÉDER À UN TRANSFERT DE BUDGET AJUSTÉ DANS DOFIN********* UNITÉ : 0 SERVICE DE GARDE : 0 Comptes budgétaires Revenus Infini en date du : Budget ajusté Augmentation /(diminution) *** FRÉQUENTATION RÉGULIÈRE 0 0 *** FRÉQUENTATION SPORADIQUE 0 0 *** JOURNÉE PÉDAGOGIQUE, AVEC ACTIVITÉS ET SORTIES 0 0 *** SEMAINE DE RELÂCHE ET ACTIVITÉS 0 0 *** SERVICE ALIMENTAIRE REPAS ET TRAÎTEURS 0 0 *** REVENUS INTERNES 0 0 *** AUTRES REVENUS (TOUS LES DÉPÔTS MANUELS) 0 0 *** REVENUS RETARDS, ADMINISTRATIONS ET DIVERS 0 0 *** SUBVENTION SUIVI À L'HORAIRE MATERNELLE 0 0 *** SUBVENTION SURVEILLANCE ET TRANSPORT 0 0 *** SUBVENTION POUR FRAIS DE COLLATION 0 0 *** SUBVENTION DE FONCTIONNEMENT 0 0 *** REVENUS FONDS COMMUNS (CSDN) 0 0 TOTAL DES REVENUS AUTONOMES ET DE SUBVENTION : Dépenses de salaires *** SALAIRES DU PERSONNEL 0 *** CONGÉS MALADIES MONNAYABLES 0 *** PRIME ET SUPPLÉMENT 0 *** PART DE L'EMPLOYEUR 13 % 0 *** SALAIRES DES TES ET PEH 0 *** CONGÉS MALADIES MONNAYABLES 0 *** PART DE L'EMPLOYEUR 13 % 0 *** SALAIRES DES SURVEILLANTS D'ÉLÈVES 0 *** CONGÉS MALADIES MONNAYABLES 0 *** PART DE L'EMPLOYEUR 13 % 0 TOTAL DES SALAIRES ET AVANTAGES SOCIAUX : 0 0 Contributions et réserves *** CONTRIBUTION AUX COÛTS COLLECTIFS 0 0 *** RÉSERVE POUR FONDS COMMUNS 0 0 *** RÉSERVE POUR PERFECTIONNEMENT 0 0 *** RÉSERVE POUR PERFECTIONNEMENT EN SECOURISME 0 0 *** TÉLÉPNONIE IP 0 0 TOTAL DES CONTRIBUTIONS ET RÉSERVES : :06 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls Transfert Dofin 1 DE 1

9 UNITÉ : 0 SERVICE DE GARDE : 0 Comptes budgétaires Autres dépenses Infini en date du : Budget ajusté Augmentation /(diminution) *** MATÉRIEL INFORMATIQUE ET DISQUETTE 0 0 *** CONTRAT ENTRETIEN LOGICIEL (G.R.I.C.S. AVANT-GARDE) 0 0 *** NOURRITURE (SEULEMENT SI DÉPENSE DE TRAÎTEUR) 0 0 *** FRAIS DE DÉPLACEMENTS + INSCRIPTION À L'A.S.G.E.M.S.Q. 0 0 *** FOURNITURES DE BUREAU 0 0 *** JEUX, JOUETS, MATÉRIEL PÉRISSABLE ET NOURRITURE POUR ATELIER 0 0 *** TRANSPORT LORS DES SORTIES 0 0 *** ACTIVITÉS OU SORTIES POUR PÉDAGOGIQUE ET RELÂCHE 0 0 *** RÉCEPTION, ACCUEIL ET ACTIVITÉS SOCIALES 0 0 *** RÉCOMPENSES AUX ÉLÈVES 0 0 *** MAUVAISES CRÉANCES DE *** CONTR. À LA VIE DE L' ÉCOLE (EX : IMPRIMERIE, ENT. MÉNAGER, ETC.) 0 0 *** TIMBRES, MESSAGERIE 0 0 *** TÉLÉCOMMUNICATION - ENTRETIEN (EX : RÉPARATION RADIO PORTATIVE) 0 0 *** TÉLÉCOMMUNICATION - CELLULAIRE 0 0 *** TÉLÉCOMMUNICATION (EX : ACHAT RADIO PORTATIF (< 100) 0 0 *** PERFECTIONNEMENT DU PERSONNEL 0 0 *** SECOURISME PERFECTIONNEMENT 0 0 *** ENTRETIEN ET RÉPARATION BÂTIMENT 0 0 *** ACHAT DE MOBILIER (EX : CHAISE, ARMOIRE ET BUREAU (< 100) 0 0 *** ENTRETIEN MÉNAGER (SI ACHAT PRODUITS / CONTRAT D'ENTRETIEN) TOTAL DES AUTRES DÉPENSES : Total des revenus : Total des dépenses : REVENUS MOINS ( - ) DÉPENSES ANNÉE COURANTE : *** AJUSTEMENT/ÉCART SURPLUS (+) OU DÉFICIT (-) ÉQUILIBRE BUDGÉTAIRE : Voir onglet "PROCÉDURE" pour transfert de budget :06 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls Transfert Dofin 2 DE 2

10 45 Seuil de contribution aux coûts collectifs 100 Point mort 200 Taux maximal à partir de la clientèle regulière de 4,90% Taux global CSDN SERVICE DE GARDE EN MILIEU SCOLAIRE 7,50% Taux maximal PÉRÉQUATION ,07500% Clientèle à la baisse 0,04200% Clientèle à la hausse 0,00016% Atténuation pour la clientèle à la hausse CLIENTÈLE REVENUS MELS TAUX ,00% ,00% ,00% ,00% ,15% ,90% ,65% ,40% ,15% ,90% ,30% ,68% ,02% ,32% ,60% ,84% ,06% ,24% ,38% ,50% ,50% ,50% ,50% ,50% ,50% ,50% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% PARAMÈTRES Objet Dépense Description Contr. coûts perfectionnement 897 5,0 pour financer les coûts du perfectionnement de la convention collective Contr. coûts secourisme 897 0,0 pour financer les coûts de la formation du personnel en secourisme Fonds communs 898 5,75% absentéisme 3,5%, EHDAA 1,25%, classe-ressource 0,25%, personne-ressource 0,50%, classe TC 0%, Fonds communs (suite) mauvais payeur 0,25%, mises en disponibilité et autres situations spéciales 0% Contribution aux coûts collectifs 896 0,00% s'inscrit automatiquement lorsque fréquentation régulière est connue Prime horaire brisé 3,58 $ nature (168) Vacances 8,00% plus de 15 h/sem détenant un poste Fériés 6,00% plus de 15 h/sem détenant un poste Vacances + avantages sociaux 19,00% moins de 15 h et détenant un poste Congé maladie monnayable 3,00% maladie monnayable nature (163) Contribution employeur 13,00% contribution employeur Personnel surnuméraire 4,00% majoration du taux de base :06 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls % POUR COÛTS COLLECTIFS 1 de 1

11 SURPLUS OU DÉFICIT CUMULÉ AU 30 JUIN 2012 ESTIMATION SURPLUS OU DÉFICIT CUMULÉ AU 30 JUIN 2013 BUDGET DU SERVICE DE GARDE POUR L'EXERCICE FINANCIER Annexe R Pour année : Mauvaises créances (Aucune pour ) Pour année : Mauvaises créances de 2008 Pour année : MAUVAISES CRÉANCES DE 2009 PARAMETRES ALLOCATION SUPPLÉMENTAIRE POUR PETIT SERVICE DE GARDE , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , :07 C:\Documents and Settings\croy\Bureau\Services de garde\csdn Budget du SDG.xls PARAMÈTRES 1 de 1