DENJEAN LOGISTIQUE Petit déjeuner des transports Réunion de l ORT 10 octobre 2014

Transcription

1 DENJEAN LOGISTIQUE Petit déjeuner des transports Réunion de l ORT 10 octobre

2 Présentation du Groupe Denjean

3 La force d un groupe d envergure: le Groupe Denjean croissance diversification pérennité 4 métiers complémentaires Logistique industrielle et de distribution Transport spécialisé Matériaux BTP (granulats, bétons, enrobés) Négoce de fournitures industrielles Une stratégie à l efficacité démontrée S appuyer sur un ancrage régional fort Miser sur les services à valeur ajoutée Mutualiser les ressources et développer les synergies inter-activités Depuis 40 ans, un groupe indépendant qui trace sa route 47 M CA en collaborateurs L activité logistique représente 27 % de l activité du groupe Actionnaire : 100% Gérard Denjean - Capital : K

4 Un Groupe structuré Des organisations structurées pour gérer nos activités et nos projets de développement : 4

5 Un logisticien incontournable en Midi-Pyrénées Expert de la logistique industrielle et de la logistique fine, depuis ,6 M de C.A. en ,0 12,0 11,0 Chiffre d affaires de Denjean Logistique +70% en 3 ans 12,6 180 collaborateurs m² exploités 10,0 9,0 9,7 8,0 7,0 6,0 6,2 6,5 7,3 5,

6 Un développement rapide Création de la SA Denjean Logistique + Intermarché lui confie une partie de sa logistique Diversification clients Industrie - Automotive Aéronautique Distribution spécialisée Energie Renouvelable Début de l activité e-commerce Intermarché renouvelle sa confiance à Denjean Logistique + Cargo installe sa logistique à Mazères 2012 Leroy Merlin externalise sa logistique régionale auprès de Denjean Logistique 2013 Développement du pôle de compétences Industrie Premier entrepôt à Portet-sur- Garonne (9 000m²) Construction de l entrepôt à Mazères (25 000m²) Agrandissement de l entrepôt de Mazères pour atteindre 45000m² Première installation à Toulouse Prise en charge de Montbartier 2012 Développement de la présence à Toulouse Création d un entrepôt dédié à l e-commerce Gestion in-situ dans les entrepôts de Châteauroux de GRT-Gaz

7 Un logisticien incontournable en Midi-Pyrénées

8 Parmi nos clients

9 Une solution globale Transport Amont Réception & Contrôles Gestion sécurisée des stocks Traçabilité Capacité modulable Masse intérieure, Racks, étagères Préparation de commandes Cross-docking Expéditions Gestion des transports Externalisation - Gestion déléguée d entrepôts / Prestation in situ - Débords 9 01/2014

10 Des collaborations variées Plusieurs types de collaborations : Prestations In situ Gestion déléguée de plateforme GRT GAZ Gestion de l activité Préparation de commande sur la plate-forme Philogaz à Châteauroux Implants : 5 collaborateurs Produits : matériel et pièces - standard et hors norme Flux chantiers (récurrent) et flux réparation (urgences) 5500 références INTERMARCHE Base Logistique ITM 82 Montbartier références Surface : m² Expéditions : 12 M de colis palettes Gestion totale de l activité Mutualisation sur nos plateformes Surfaces : m² (Toulouse et Mazères) Secteurs d activité : Distribution spécialisée, Industrie, Aéronautique, E-commerce Logistique d approvisionnement, de distribution, externalisation complète ou partielle de la chaîne logistique 10 01/2014

11 Un Système de Management de la Qualité robuste Un démarche constante de certification : 2006 Certification ISO Renouvellement sur l ensemble des sites 2013 /2014 Certification EN 9120 Nous mettons l excellence opérationnelle au cœur de notre activité : Cette démarche est structurée, rythmée et contrôlée Comités de pilotage Revues de performance Réunions opérationnelles Audits Principaux apports de notre SMQ Mise en place et suivi des KPIs Plan de contrôle des processus opérationnels Audits internes et externes Plans d actions préventifs Intégration des normes et spécificités clients dans la certification et les audits 11 01/2014

12 Nos solutions informatiques Nous proposons la gestion de l activité sous notre WMS : Nous savons déployer les systèmes d information de nos clients : 12 01/2014

13 Le Site de Mazères MAZERES ZI BONZOM Mazères Caractéristiques de l entrepôt : m², 52 portes à quai, accès de plain pied Normes ICPE ,1530,1412 Stockage en rack, masse et étagères Sprinklage ESFR et In Rack Câblage fibre optique Gardiennage en journée, site sous alarme et vidéo surveillance Principales activités : distribution bricolage, décoration, mobilier, aéronautique Localisation : Sur la A66 Accès direct aux autoroutes A61 / A62 / A64 Enlèvements quotidiens de plusieurs transporteurs

14 Le Site de Mazères MAZERES ZI BONZOM Mazères Secteurs d activité : Distribution spécialisée, Industrie, Aéronautique E-commerce Logistique d approvisionnement, de distribution, externalisation complète ou partielle de la chaîne logistique

15 La répartition des effectifs 15

16 Nos effectifs

17 Pyramide des âges Nos effectifs

18 Répartition des effectifs en fonction de l ancienneté Nos effectifs

19 Nos métiers 19

20 Denjean Logistique Mazères Directeur Entrepôt Site de Mazères A.CHAMINADOUR Secrétaire B.PETER Responsable Exploitation L.DUPOS Assistante d Exploitation S.FAUROUX Chefs d équipe C.ALBY C.CARTA J.RONDEL C.SOETE Responsable Gestion des stocks et du pool administratif C.HERRMANN Réceptionnaires Manutentionnaires Préparateurs Expéditeurs Contrôleurs stock Agents d entretien / emballages Caristes Inventoristes Administratifs

21 Les métiers Directeur de site : Missions : superviser l exploitation de l entrepôt : la réception, le stockage, la préparation et la livraison des commandes clients en quantité et qualité dans le respect total du cahier des charges clients, animer et coordonner les équipes d exploitation dans le but de réaliser les plans d actions définis avec la Direction, engager les moyens humains et matériels nécessaires à la réalisation des objectifs budgétaires fixés, veiller au quotidien à la bonne qualité des relations avec les partenaires sociaux et les administrations ainsi que le respect des dispositions légales et réglementaires.

22 Les métiers Responsable Qualité Sécurité Environnement : Missions : Pôle Qualité Être Garant du Système de Management de la Qualité du Groupe Préparer et co-animer les revues de direction ainsi que rédiger les comptes rendus Pôle Sécurité et conditions de travail Coordonner et animer les audits internes Elaborer et suivre les procédures internes Pôle Environnement Préparer et co-animer les réunions en lien avec l environnement Coordonner et animer les audits internes type 5S Elaborer et suivre les procédures internes

23 Les métiers Responsable d exploitation : Missions : superviser les activités de réception des marchandises, de préparation et d expédition des commandes clients dans le respect des cahiers des charges clients, planifier et mettre en œuvre les moyens humains, matériels et techniques nécessaires au bon déroulement de l ensemble des opérations des différents sites. être responsable des performances individuelles et collectives, tant au niveau de la productivité, de la qualité que de la sécurité.

24 Les métiers Chef d équipe : Missions : gérer et suivre le fonctionnement de l activité de stockage, de préparation et d expédition afin que les commandes des magasins soient conformes aux produits commandés, tant en qualité qu en quantité. développer et entretenir un management des équipes favorisant la réalisation des objectifs

25 Les métiers Réceptionnaire : Missions : veiller au bon déroulement des opérations de déchargement des marchandises, conformément au protocole de sécurité en vigueur au sein de l établissement, réceptionner physiquement les marchandises reçues en veillant à leur conformité tant sur le plan quantitatif que qualitatif, au regard des commandes transmises par le service approvisionnement,

26 Les métiers Cariste : Missions : stocker les palettes réceptionnées dans l entrepôt, approvisionner les emplacements picking en anticipant les besoins ou sur demande des préparateurs, préparer les commandes de palettes complètes des points de vente et les mettre à disposition, dans les délais impartis, sur les quais de chargement correspondants (numéro de quai).

27 Les métiers Préparateur de commandes : Missions : préparer, dans les délais impartis, les commandes des magasins et les mettre à disposition sur les quais d expédition en s assurant de leur conformité, tant sur le plan qualitatif que quantitatif, dans le respect du cahier des charges clients et des procédures internes de l établissement.

28 Les métiers Expéditeur : Missions : S assurer de la conformité des supports à expédier entre le plan de tournées et les marchandises sur le quai, Assurer les opérations de chargement des supports, conformément au protocole de sécurité en vigueur au sein de l établissement, Respecter les ordres de chargement des points de vente et des supports prioritaires (alcool ), ainsi que les critères de chargement (répartition du poids dans la remorque du camion ), Contrôler qualitativement la confection et la stabilité des supports et quantitativement les unités de manutention à charger,

29 Nos process de recrutement 29

30 Besoin en compétences Nos process de recrutement Identifier les besoins en compétence nécessaires pour assurer le bon déroulement des activités Identifier les compétences internes Adéquation entre besoins et ressources? non Etablir un plan de formation général Service RH Acquisition des compétences en interne? non Lancer un recrutement externe à l entreprise Service RH oui Recruter Service RH Sélectionner un candidat en interne : promotion interne Définir le process de recrutement PAS DE RECRUTEMENT EXTERNE

31 Nos process de recrutement Pour nos différents métiers, plusieurs modes de recrutement: La Promotion interne Offres d emplois - Pôle emploi - Notre site Internet - Annonces sur des revues spécialisées dans nos activités (Jobtransport, Supplychain ) - Annonces sur les sites comme leboncoin.fr, vivastreet.com, indeed.fr Candidatures spontanées Cabinets de recrutement pour des profils particuliers comme les commerciaux Agences d intérim pour les surcroîts d activité ou remplacement

32 Nos process de recrutement La promotion interne : Un vivier fiable pour le sourcing de personnel qualifié Un facteur de motivation et de dynamisation du personnel. En effet, au sein de notre entreprise, nous avons de l encadrement qui est entré au poste de préparateur de commandes. L utilisation de notre plan de formation pour faire évoluer en interne les compétences de nos salariés: formation CACES, titre de professionnalisation, VAE

33 Nos process de recrutement Depuis quelques années, nous avons mis en place des partenariats privilégiés: Pôle Emploi et OPCA Tranports : POE Collective Transport. CAP EMPLOI: participation au forum Ecoles de formation: CNAM, PROMOTRANS ou l AFT par le biais de l alternance

34 Nos process de recrutement Partenariat Pôle Emploi et OPCA : La POE Informations collectives = validation de l intérêt des candidats Déploiement des Méthodes Recrutement par Simulation = validation externe des candidatures Entretiens recrutements par = validation externe des candidatures validation définitive des candidatures Démarrage de la formation Titre Professionnel PREPARATION DE COMMANDES ( CACES Geste et posture SST ) Intégration Denjean Logistique avec une période d essai de 2 mois. 35 candidats recrutés

35 Nos process de recrutement Partenariat avec Cap Emploi Informations collectives au sein du CAP EMPLOI = présentation des postes et validation de l intérêt des candidats Entretiens de recrutement par la chargée de recrutement = validation externe des candidatures Réalisation d Evaluation en Milieu de Travail pour validation des aptitudes et compétences pour occuper le poste Débriefing avec les chefs d équipes, le candidat Intégration Denjean Logistique par le biais de CUI. 5 collaborateurs recrutés (caristes, agent d entretien )

36 Nos process de recrutement Recruter en alternance : Anticipation des recrutements Recruter une personne adaptée à nos besoins L alternance est un excellent moyen de connaître le jeune car nous le voyons travailler : autonomie, maturité, adaptabilité

37 Merci de votre attention et bonne visite