Stratégie de rémunération et politique salariale Conseil et solutions logicielles

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1 Stratégie de rémunération et politique salariale Conseil et solutions logicielles

2 PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet de conseil français et indépendant, spécialisé dans le conseil en rémunération. Nous accompagnons les entreprises, au travers de missions de conseil sur mesure et de solutions logicielles dédiées, sur tous les sujets qui concernent leur politique salariale, la gestion opérationnelle de leurs rémunérations, le suivi et le contrôle de leur masse salariale, la gestion de leurs ressources humaines et la mise en œuvre de leur stratégie. Animé par une équipe de consultants expérimentés et de haut niveau, PEOPLE BASE CBM est devenu en quelques années, le leader français sur le marché du conseil en rémunération. Notre approche concrète, qualitative et opérationnelle, repose sur une méthodologie éprouvée et nos conseils sont imprégnés des nombreux échanges que nous avons eus avec nos clients.

3 Pourquoi le conseil en rémunération? Chaque organisation se doit de réfléchir à la mise en place d une stratégie RH pertinente et d une politique de rémunération performante et efficace, afin notamment : d'améliorer la gestion des ressources humaines (attirer, motiver et conserver les talents ; développer l implication, améliorer le partage des valeurs, ), d optimiser l organisation et réduire les coûts de fonctionnement (efficacité opérationnelle et organisationnelle, maîtrise de la masse salariale, ), d'atteindre plus rapidement et facilement les objectifs stratégiques (conquête de nouveaux marchés, développement de nouveaux produits, restructurations, diminution du turnover, ). PEOPLE BASE CBM propose aux entreprises, quelle que soit leur taille ou leur activité, de les aider à exploiter un levier très puissant au service de leur compétitivité : le pilotage et l optimisation de leur politique salariale et de leurs systèmes de rémunérations.

4 Domaines d'intervention du cabinet Au travers de missions de conseil ou de solutions informatiques dédiées, PEOPLE BASE CBM accompagne ses clients, PME/PMI ou grands groupes internationaux, sur les thématiques suivantes : Audit, analyse, ingénierie et optimisation des systèmes de rémunérations et de la politique salariale des entreprises Audit et optimisation de politique de rémunération globale : structuration, mise à niveau et répartition des composantes de rémunérations en fonction des objectifs stratégiques et des contraintes opérationnelles de la société. Audit, optimisation ou mise en place de politique de rémunération variable : systèmes de rémunération variable pour la force de vente (primes, bonus, commissions), animation et motivation des populations fonctionnelles, rémunération variable des dirigeants, etc. Pratiques salariales du marché, études et enquêtes de rémunérations, benchmarks / cotations de collaborateurs Salaires et rémunérations du marché : base de données de rémunérations professionnelle CBM Value (suivi en temps réel des pratiques salariales de plusieurs centaines de fonctions repères). Études de rémunérations : grilles de salaires, guides de rémunérations, définitions de fonctions, fiches emplois repères, revue générale des salaires. Enquêtes de rémunérations : enquêtes sectorielles (toutes composantes et tous secteurs d activité) ou thématiques (augmentations salariales, rémunération des dirigeants, épargne salariale, frais de santé, etc.). Benchmark de rémunérations (étude de positionnement salarial) : positionnement très précis et en temps réel de tout ou partie des collaborateurs d une entreprise par rapport au marché.

5 Classification des emplois, pesée des postes, contrôle de gestion sociale, révision salariale, gestion des variables Classification des emplois et pesées des postes : réalisation complète de la classification des emplois (nomenclature des emplois, filières, cotations, classement, grille d évolution, salaires) ; conception de systèmes de pesée des postes ; audit et adaptation des systèmes existants. Contrôle de gestion sociale : contrôle de la masse salariale, budgets de frais de personnels, préparation des NAO, simulations financières sur la masse salariale, calcul des effets (noria, report, niveau, GVT, etc.). Révision salariale : gestion des augmentations annuelles de salaires (prévisions, simulations, gestion complète du processus). Gestion et administration de la rémunération variable : mise en place du système d évaluation des collaborateurs, gestion et administration des augmentations et des promotions, prise en charge (externalisation) des dispositifs de rémunération variable directe (matrice de calculs, mesure des réalisés, montants à verser, etc.). Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion opérationnelle RH, conseil externe, audit de performance et organisation RH Gestion Prévisionnelle des Emplois et de Compétences (GPEC) : accompagnement ou externalisation sur toutes les «briques» de la GPEC. Audit de performance et audit organisationnel RH : audit organisationnel, benchmarks fonctionnels, suivi et accompagnement de la DRH : réorganisation / transformation. Conseil externe et indépendant (ponctuel ou permanent) auprès des comités de direction, des comités de rémunération de groupes, des comités d entreprise. Gestion opérationnelle RH : gestion unifiée et simplifiée de l ensemble des entrées et sorties de personnels et des prestataires externes.

6 Communication sociale, bilans sociaux individualisés, mesure du climat social et baromètres RH Communication sociale : Bilans Sociaux Individualisés (BSI «papiers» et / ou BSI «électroniques» via notre plateforme web professionnelle dédiée à la réalisation de BSI-e interactifs et sur mesure), communication sociale spécifique, plans de communication à court et moyen termes, formation des managers et des opérationnels, Bilan social et rapport annuel unique : réalisation et audit de conformité Mesure du climat social : enquêtes qualitatives (focus group) ou quantitatives (questionnaire online sur notre plateforme dédiée), baromètres sociaux sur mesure ou prédéfinis, perception de la politique de rémunération et des projets RH, préparation aux changements et aux réorganisations. Épargne salariale et actionnariat salarié Épargne salariale et actionnariat salarié : mise en place de dispositifs (accord de participation, intéressement, PEE, PERCO, plans de stock-options, actions gratuites, etc.) ou audit / mise en conformité et optimisation des dispositifs existants. Recrutement, accompagnement et coaching Recrutement de cadres RH de haut niveau en charge du suivi de la politique salariale (contrôleurs de gestion sociale, Compensation & Benefits Managers, DRH, etc.). Conseil en évaluation / orientation des cadres. Coaching.

7 Les missions de conseil Elles ont pour finalité d'aider les entreprises à utiliser et exploiter de manière optimale les leviers obtenus par la mise en place d une politique de rémunération efficace. Chaque intervention fait l objet d une proposition détaillée dans laquelle figurent notamment, la méthodologie utilisée, les engagements et les livrables fournis. Les solutions logicielles Indépendamment ou en complément des missions de conseil, nous proposons différentes solutions logicielles, dédiées à la gestion et l optimisation de la politique de rémunération et au management RH. Nous proposons soit des solutions progicielles RH spécifiques - en mode location ou en mode licence - qui permettent de répondre à un besoin précis (classification des emplois, gestion des augmentations de salaires, bilans sociaux individualisés, mesure du climat social, etc.), soit des solutions logicielles RH mutualisées, regroupées au sein d'un portail web appelé CBM Value, accessible par abonnement.

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