N I E L S E N T R E N D S
|
|
- Gaston Pellerin
- il y a 6 ans
- Total affichages :
Transcription
1 N I E L S E N T R E N D S R É S U LTAT S A U 1 0 J u i l l e t
2 Préambule Depuis P1 2016, 99% du chiffre d affaires du drive est suivi sous ScanTrack avec la réintégration de 4 enseignes (ChronoDrive, Intermarché Drive, U Drive, Casino Drive). Pour autant, certaines de ces enseignes n ont pas pu envoyer un historique de ventes complet sur l année En raison de cet historique partiellement manquant, la tendance du drive en CAM dans les panels distributeurs sera surévaluée pendant toute l année C est la raison pour laquelle Nielsen recommande d analyser la tendance du drive en cumul à date ou à la période de 4 semaines pour le moment. L impact est en revanche insignifiant sur la tendance Total circuits, car une grande partie de cet historique manquant se trouve dans les ventes HMSM de Le circuit Hard-Discount est rebaptisé SDMP (Supermarchés à Dominante Marques Propres) afin de prendre en compte l évolution du concept de ces enseignes. 2
3 S Y N T H È S E Le PGC+FLS est en recul de -0,8% en valeur sur la dernière période de 4 semaines (+0,7% en cumul civil à date). Cette baisse s explique par un effet volume négatif (-1,5%) atténué par la premiumisation. Les SM+ réalisent 55% des pertes valeur à P7. En cumul à date, les HM+ réalisent 48% des gains valeur sur le périmètre HMSM+SDMP+DRIVE. Les boissons sans alcool sont le 1 er rayon contributeur aux pertes sur la période (Contrib:50% ; évol val: -12,6%), suivi du surgelé sucré (évol val: -17,2%) et de l hygiène-beauté (évol val: -6,1%). Les marques fabricants sont quasi stables (+0.1%) à P7 alors que les MDD sont en recul (-2.4%). 3
4 GUIDE DE LA PÉRIODE ÉVOLUTION DU TOTAL PGC BILAN DES CIRCUITS ET RÉGIONS PERFORMANCES CATÉGORIES INTERVENANTS MDD & FABRICANTS FOCUS PARC MAGASIN
5 QUELLE ÉVOLUTION POUR LE PGC-FLS EN FRANCE?
6 QUELLE ÉVOLUTION DU PGC+FLS EN HMSM+SDMP+DRIVE? % Evolution du Chiffre d'affaires alimentaire par période versus an-1 - Total HMSM+SDMP+DRIVE P P P P P P P P P P P P P P % Evolution Valeur en CAM P % Evolution Valeur en YTD P Source : Nielsen ScanTrack 6
7 Evolution Valeur HMSM+SDMP+DRIVE CAM % Evolution Volume Portée par les volumes UC/volumes par UC 1.2% 0.0% 0.2% Evolution Volume UC Nombre de produits achetés Evolution Volume par UC Formats / effets promo 1.0% Effet Prix Porté par l inflation/déflation Porté par le mix positif/négatif QUELLE DÉCOMPOSITION DE LA TENDANCE? * sur un même produit période an % 2.2% Effet inflation/déflation Variation des prix sur étiquette * Effet de mix positif/négatif Source : Nielsen ScanTrack 7
8 Evolution Valeur HMSM+SDMP+DRIVE CAD % Evolution Volume Portée par les volumes UC/volumes par UC 0.7% -0.5% 0.3% Evolution Volume UC Nombre de produits achetés Evolution Volume par UC Formats / effets promo 0.9% Effet Prix Porté par l inflation/déflation Porté par le mix positif/négatif) QUELLE DÉCOMPOSITION DE LA TENDANCE? * sur un même produit période an % 2.0% Effet inflation/déflation Variation des prix sur étiquette * Effet de mix positif/négatif Source : Nielsen ScanTrack 8
9 Evolution Valeur HMSM+SDMP+DRIVE % Evolution Volume Portée par les volumes UC/volumes par UC -0.8% -2.4% 0.9% Evolution Volume UC Nombre de produits achetés Evolution Volume par UC Formats/ effets promo 0.7% Effet Prix Porté par l inflation/déflation Porté par le mix positif/négatif QUELLE DÉCOMPOSITION DE LA TENDANCE? * sur un même produit période an % 2.0% Effet inflation/déflation Variation des prix sur étiquette * Effet de mix positif/négatif Source : Nielsen ScanTrack 9
10 ÉVOLUTION DE L'INFLATION D OFFRE À UN AN PAR TYPE DE MARQUE PGC+FLS / TOTAL HMSM+SDMP Source: Nielsen Exhaustifs: Totalité des produits suivis Marques Fabricants : exhaustivité des marques fabricants MDD: Marques de Distributeurs PPX: Premiers Prix Source : Nielsen Note d Inflation, Juillet 2016 vs Juillet
11 AU CAM 2016 : QUELLES SONT LES SOURCES DE LA CROISSANCE? TOTAL France : CAM 2016 La fréquence d achat est en croissance, alors que les sommes dépensées par occasion et le panier d achat vol est en baisse Evolution Valeur HMSM+SDMP+DRIVE CAM % Nbre d items par caddie CAM 16 / Total France -1,0% Sources : Nielsen ScanTrack & Nielsen Homescan 11
12 DÉCOMPOSITION DE LA CROISSANCE DU PGC-FLS Décomposition de la croissance du PGC-FLS (en Mio ) Total France CAM vs CAM N Valorisation (Effet mix et/ou inflation) Nombre d'unités par occasion Fréquence Hausse de la population Source : Nielsen HomeScan 12
13 QUEL APPORT DE LA PROMOTION À LA CROISSANCE? Le FDR porte la quasi intégralité du recul sur la période (93% vs 7% via la promo) Source : Nielsen ScanTrack 13
14 QUELLES PERFORMANCES DES CIRCUITS ET DES RÉGIONS?
15 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES CIRCUITS? PGC+FLS : période de 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 EVOLUTION VALEUR EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE -0.8% -0.8% -2.4% -2.4% HMSM +SDMP -1.1% -1.1% -2.8% -2.8% HMSM -0.4% -0.4% -1.1% -1.1% HYPERMARCHE 1.1% 1.1% 0.4% 0.4% HM+ 2.1% 2.1% 1.4% 1.4% 0.1% -0.4% HM- 0.1% -0.4% SUPERMARCHE -2.7% -2.7% -3.6% -3.6% SM+ -4.3% -4.3% -4.9% -4.9% 1.1% -0.6% SM- 1.1% -0.6% SDMP -6.4% -6.4% -9.4% -9.4% TOTAL DRIVE 11.5% 11.5% 10.9% Ventes valeur TOTAL DRIVE 5% Contribution aux pertes valeur SM- 10% SDMP 11% HM+ 25% SDMP 45% SM+ 55% SM+ 22% HM- 27% Source : Nielsen ScanTrack
16 QUEL EST LE CHIFFRE D AFFAIRES DES CLICK & DRIVE? Source : Nielsen ScanTrack
17 QUELLE EST LA DYNAMIQUE DES RÉGIONS? Période de 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 Cumul à date finissant le 10 Juillet 2016 %Evolution valeur - PGCFLS (HM SM) / Poids de la région en valeur 2 NORD 2 NORD +0.9% % NORD 12.6% -2.2% 8.9 IDF +0.1% EST -1.8% 3 NORD +0.2% 8.8 IDF +0.3% EST -0.1% -0.9% 3 SUD CENTRE -1.3% EST +1.6% 3 SUD +0.5% % 4 CENTRE % 4 EST -0.1% 5 OUEST EST +2.3% OUEST +0.9% EST +2.4% 14.0 Source : Nielsen ScanTrack 17
18 NEW! PERFORMANCE CIRCUITS SUIVI FULL COVERAGE Source: ScanTrack «Full Coverage»
19 PRÉAMBULE Nielsen profite de son lancement Proximité pour lancer ScanTrack Full Coverage ScanTrack Proximité (enseignes suivies dès le lancement) (logique d enseigne, et non de surface m2) ScanTrack Full Coverage (nouveau suivi Nielsen) Groupe Enseigne suivie AUCHAN A 2 PAS AUCHAN SCHIEVER MAXIMARCHE CARREFOUR CARREFOUR CITY CARREFOUR CARREFOUR CONTACT CARREFOUR CARREFOUR EXPRESS CARREFOUR CARREFOUR MONTAGNE CARREFOUR SHOPI CARREFOUR MARCHE PLUS CASINO CASINO SHOPPING CASINO PETIT CASINO CASINO LEADERPRICE EXPRESS CASINO SPAR (intégrés) CASINO CASINO SHOP CASINO FRANPRIX DIAPAR DIAGONAL DIAPAR G 20 INTERMARCHE ECOMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE CONTACT INTERMARCHE INTERMARCHE EXPRESS SYSTEME U MARCHE U SYSTEME U U EXPRESS HMSM (hors Proxi) HM HM+ HM- HM SM + Proxi + SDMP + Drive SM (hors Proxi) Proximité Proxi urbaine Proxi rurale HD Fr. SDMP. Drive Couverture Univers Proximité (chaînée): 75% en m2 19
20 PERFORMANCE DES CIRCUITS (PÉRIODE) PGC+FLS Période 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 % EVOLUTION VALEUR % EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI -0.4% -0.4% -2.0% -2.0% HMSM (HORS PROXI) -0.7% -0.7% -1.3% -1.3% HM 1.1% 0.5% 0.5% SM -4.1% -4.1% -4.7% -4.7% PROXI 6.6% 6.6% 5.1% PROXI URBAINE 9.0% 9.0% 7.2% 5.1% 7.2% PROXI RURALE 0.9% 0.0% 0.0% SDMP -6.4% -6.4% -9.4% -9.4% DRIVE 11.5% 11.5% 10.9% 10.9% 76% 51% 36% 25% 0% 8% 33% 11% 0% 5% 31% % Poids CA % Contribution croissance CA HMSM (HORS PROXI) HM SM PROXI SDMP DRIVE 20
21 PERFORMANCE DES CIRCUITS (CAD) PGC+FLS - Cumul civil à date finissant le 10 Juillet 2016 % EVOLUTION VALEUR % EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI 0.9% 0.9% -0.2% -0.2% HMSM (HORS PROXI) 0.4% 0.4% -0.2% -0.2% HM 2.2% 2.2% 1.6% SM -3.1% -3.1% -3.7% -3.7% PROXI 6.8% 6.8% 5.7% PROXI URBAINE 7.8% 7.8% 6.6% 5.7% 6.6% PROXI RURALE 4.3% 4.3% 3.3% 3.3% SDMP -1.7% -1.7% -4.1% -4.1% DRIVE 11.7% 11.7% 11.0% 11.0% e CA 76% 51% 53% 25% 0% 8% 23% 12% 0% 5% 24% % Poids CA % Contribution croissance CA HMSM (HORS PROXI) HM SM PROXI SDMP DRIVE 21
22 PERFORMANCE DES CIRCUITS (CAM) PGC+FLS - Cumul annuel mobile finissant le 10 Juillet 2016 % EVOLUTION VALEUR % EVOLUTION VOLUME UC HMSM+SDMP+DRIVE+PROXI 1.5% 0.4% 0.4% HMSM (HORS PROXI) 0.6% 0.6% -0.3% -0.3% HM 2.4% 1.6% SM -2.9% -2.9% -3.9% -3.9% PROXI 7.7% 7.7% 6.9% PROXI URBAINE 8.4% 8.4% 7.8% 6.9% 7.8% PROXI RURALE 5.8% 5.8% 4.8% 4.8% SDMP 0.6% 0.6% -1.4% -1.4% Note : Depuis P1 2016, 99% du chiffre d affaires du drive est suivi sous ScanTrack avec la réintégration de 4 enseignes (ChronoDrive, ITM Drive, U Drive, Casino Drive). Pour autant, certaines de ces enseignes n ont pas pu envoyer un historique de ventes complet sur l année En raison de cet historique partiellement manquant, la tendance du drive en CAM dans les panels distributeurs sera surévaluée pendant toute l année C est la raison pour laquelle Nielsen recommande d analyser la tendance du drive en cumul à date ou à la période de 4 semaines pour le moment. L impact est en revanche insignifiant sur la tendance Total circuits, car une grande partie de cet historique manquant se trouve dans les ventes HMSM de
23 LES ÉVOLUTIONS DU PARC, PAR CIRCUIT Juin 16 vs Juin 15 Nb de Points de vente Surface m2 Source Nielsen TradeDimensions Nombre total % evol vs an-1 Surface totale % evol vs an-1 Hypermarchés (def > 2500m2) ,01% % Supermarchés (def 400/2500m2) ,15% % Supérettes* (def 100/400m2) ,75% % SDMP ,90% % Drive dont Click & Drive dont Services Drive ,09% +9,83% -5.92% NS NS Pour tout connaitre sur l univers magasin et son évolution. Afin de mieux préparer vos actions terrain! Contact: laurent.jamin@nielsen.com * L effet parc sur le périmètre des enseignes ScanTrack Proximité sera communiqué dans Nielsen Trends 2x/an, en juillet et en janvier. Janvier 2016 vs Janvier 2015 : +6.22% en nombre de magasins ; +7.6% en surface m 2. 23
24 QUELLES PERFORMANCES POUR LES CATÉGORIES?
25 QUELLE ÉVOLUTION DES RAYONS? Période 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 HMSM+SDMP+DRIVE PART DE MARCHE VALEUR EVOLUTION VALEUR CONTRIBUTION AUX PERTES VALEUR EVOLUTION VOLUME UC PGC FLS -0.8% -0.8% -2.4% DPH 16.9% -3.1% -3.1% -2.7% ENTRETIEN 6.2% -0.5% -0.5% 1.4% -0.6% -0.6% HYGIENE BEAUTE 6.9% -6.1% -6.1% 19.0% -6.2% -6.2% PAPIER 3.8% -1.7% -1.7% 2.8% -0.8% -0.8% EPICERIE 27.5% 2.3% 2.3% 0.7% EPICERIE SALEE 12.2% -0.8% -0.8% 4.4% -2.4% -2.4% EPICERIE SUCREE 15.3% 4.8% 4.8% 3.8% 3.8% FRAIS 31.5% 0.6% 0.6% -0.7% CREMERIE 15.4% -0.3% -0.3% 2.2% -1.0% -1.0% FRAIS NON LAITIER 16.1% 1.5% 1.5% -0.2% -0.2% LIQUIDES 18.7% -4.9% -4.9% -11.2% ALCOOLS 9.8% 2.1% 2.1% -1.0% -1.0% SANS ALCOOLS 8.9% -12.6% -12.6% 50.5% -14.4% -14.4% SURGELES 5.4% -3.2% -3.2% -4.3% SURGELE SALE 2.8% 9.3% 9.3% 10.1% SURGELE SUCRE 2.5% -17.2% -17.2% 19.6% -19.8% -19.8% Source : Nielsen ScanTrack 25
26 QUELLE ÉVOLUTION DES RAYONS? Période 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 HMSM+SDMP PART DE MARCHE VALEUR EVOLUTION VALEUR PGC FLS -1.1% -1.1% CONTRIBUTION AUX PERTES VALEUR EVOLUTION VOLUME UC -2.8% DPH 16.9% -3.5% -3.5% -3.1% ENTRETIEN 6.2% -0.9% -0.9% 2.3% -1.0% -1.0% HYGIENE BEAUTE 7.0% -6.4% -6.4% 18.3% -6.6% -6.6% PAPIER 3.7% -2.4% -2.4% 3.6% -1.4% -1.4% EPICERIE 27.5% 2.0% 2.0% 0.3% EPICERIE SALEE 12.3% -1.2% -1.2% 5.9% -2.8% -2.8% EPICERIE SUCREE 15.3% 4.5% 4.5% 3.4% 3.4% FRAIS 31.4% 0.3% 0.3% -1.1% CREMERIE 15.3% -0.8% -0.8% 4.8% -1.5% -1.5% FRAIS NON LAITIER 16.1% 1.3% 1.3% -0.6% -0.6% LIQUIDES 18.8% -5.2% -5.2% -11.6% ALCOOLS 10.0% 1.7% 1.7% -1.4% -1.4% SANS ALCOOLS 8.8% -13.1% -13.1% 46.9% -14.8% -14.8% SURGELES 5.3% -3.7% -3.7% -4.8% SURGELE SALE 2.8% 8.8% 8.8% 9.7% SURGELE SUCRE 2.5% -17.6% -17.6% 18.2% -20.2% -20.2% Source : Nielsen ScanTrack 26
27 QUELLE ÉVOLUTION DES RAYONS? Période 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 HMSM PART DE MARCHE VALEUR EVOLUTION VALEUR CONTRIBUTION AUX PERTES VALEUR EVOLUTION VOLUME UC PGC FLS -0.4% -0.4% -1.1% DPH 17.7% -3.3% -3.3% -2.4% ENTRETIEN 6.4% -0.7% -0.7% 2.0% 0.1% 0.1% HYGIENE BEAUTE 7.6% -6.3% -6.3% 22.7% -6.8% -6.8% PAPIER 3.7% -1.7% -1.7% 2.9% 0.4% 0.4% EPICERIE 27.4% 3.2% 3.2% 2.3% EPICERIE SALEE 12.1% 0.4% 0.4% -0.3% -0.3% EPICERIE SUCREE 15.3% 5.5% 5.5% 4.8% 4.8% FRAIS 30.9% 0.6% 0.6% 0.1% CREMERIE 15.1% -0.1% -0.1% 0.5% 0.0% 0.0% FRAIS NON LAITIER 15.8% 1.3% 1.3% 0.2% 0.2% LIQUIDES 19.0% -3.6% -3.6% -9.1% ALCOOLS 10.3% 3.6% 3.6% 2.3% 2.3% SANS ALCOOLS 8.7% -12.1% -12.1% 50.4% -12.8% -12.8% SURGELES 5.1% -3.9% -3.9% -4.9% SURGELE SALE 2.5% 10.0% 10.0% 10.7% SURGELE SUCRE 2.6% -17.5% -17.5% 21.4% -20.2% -20.2% Source : Nielsen ScanTrack 27
28 TOP/FLOP AU SEIN DES CATÉGORIES DU PGC+FLS Période 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 HMSM+SDMP+DRIVE HMSM+SDMP+DRIVE % Evol Valeur % Evol Volume 1 CHOCOLAT ADULTE PERM/SAIS 27.0% 19.1% 2 TARTES SALEES SURGELEES 25.6% 24.4% 3 LEGUMES CUISINES SURG 22.6% 21.6% 4 TARTE SALEE 19.8% 14.0% 5 INFUSION 19.7% 13.4% 6 PLATS CUISINES+QUENELLES 18.7% 16.8% 7 POTAGE 17.4% 12.9% 8 CHOCOLAT EN TABLETTE 16.7% 12.2% 9 PATE FRAICHE TRAITEUR 14.2% 14.3% 10 CONFISERIE CHOCOLAT 14.1% 14.0% HMSM+SDMP+DRIVE % Evol Valeur % Evol Volume 1 PRODUITS SOLAIRES -24.7% -22.6% 2 SIROP -22.4% -21.0% 3 CHOC ENFANT PERM/SAIS -22.1% -18.6% 4 GLACES BAC -21.7% -32.1% 5 GLACES SPECIALITES -21.3% -24.2% 6 EAU GAZEUSE -20.2% -20.4% 7 GLACES DETENTE -18.7% -22.1% 8 EAU PLATE -17.0% -15.8% 9 INSECTICIDES -15.9% -14.6% 10 PDTS DE BEAUTE ADULTE -15.0% -18.0% Source : Nielsen ScanTrack Marchés PGC+FLS représentant au moins 75 millions sur 1 an en HMSM+SDMP+DRIVE 28
29 NEW! QUELLES PERFORMANCES VALEUR POUR LES RAYONS EN DÉDUISANT LES DISCOUNTS NIP? Source: ScanTrack «Prix Promo Consommateur» (PPC) Refléter la dépense «réelle» des consommateurs, discounts promo déduits
30 PRÉAMBULE Apport de la méthodologie ScanTrack «Prix Promo Consommateur» (PPC) Les discounts issus des promotions électroniques sur prospectus, communément appelés «discounts NIP», du type Lots virtuels (3 pour 2 achetés, 2 ème à 50%, 1 offert pour 1 acheté ) Remises Immédiates (30%, 40%, 50%...) Remises sur Cartes de Fidélité (30%, 40%, 50%...) sont à date très partiellement reportés dans les flux de ventes valeur envoyées par les enseignes à tous les panélistes Moins de 20% d entre eux sont reportés dans les ventes valeur Plus de 80% d entre eux ne sont pas reportés dans les ventes valeur ScanTrack PPC consiste à réintégrer ces discounts NIP dans les ventes valeur HMSM 30
31 QUELLE ÉVOLUTION DES RAYONS? Période 4 semaines finissant le 10 Juillet 2016 HMSM PPC = discounts NIP déduits % EVOLUTION VOLUME UC % EVOLUTION VALEUR % EVOLUTION VALEUR (PPC) Evol VALEUR PPC vs Evol VALEUR (pts) PGC FLS -1.1% -0.4% -0.4% % DHP -2.4% -3.3% -3.5% -3.5% -0.2 ENTRETIEN 0.1% 0.1% -0.7% -0.3% 0.4 HYGIENE BEAUTE -6.8% -6.3% -6.9% -6.9% -0.6 PAPIER 0.4% 0.4% -1.7% -2.2% -0.6 EPICERIE 2.3% 2.3% 3.2% 3.2% 3.2% 0.0 EPICERIE SALEE -0.3% -0.3% 0.4% 0.4% 0.4% 0.0 EPICERIE SUCREE 4.8% 4.8% 5.5% 5.4% 5.4% % FRAIS 0.1% 0.6% 0.7% 0.1 FRAIS - CREMERIE 0.0% 0.0% -0.1% 0.0% 0.0% 0.1 FRAIS NON LAITIER 0.2% 0.2% 1.3% 1.4% 1.4% % LIQUIDES -9.1% -3.6% -3.8% -3.8% -0.2 ALCOOLS 2.3% 2.3% 3.6% 3.2% 3.2% -0.4 SANS ALCOOLS -12.8% -12.8% -12.1% -12.2% % SURGELES -4.9% -3.9% -3.8% -3.8% 0.1 SURGELE SALE 10.7% 10.7% 10.0% 9.6% 9.6% -0.5 SURGELE SUCRE -20.2% -20.2% -17.5% -17.3% -17.3% 0.1 Source : Nielsen ScanTrack 2.0 Prix Promo Consommateur 31
32 QUELLE ÉVOLUTION DES RAYONS? Cumul civil à date finissant le 10 Juillet 2016 HMSM PPC = discounts NIP déduits % EVOLUTION VOLUME UC % EVOLUTION VALEUR % EVOLUTION VALEUR (PPC) Evol VALEUR PPC vs Evol VALEUR (pts) PGC FLS -0.1% 0.7% 0.5% % DHP -1.2% -1.2% -1.6% -0.4 ENTRETIEN -0.1% 0.1% -0.1% -0.1% -0.3 HYGIENE BEAUTE -2.9% -2.9% -2.5% -2.9% -0.4 PAPIER -0.6% -1.2% -1.8% -0.6 EPICERIE 1.2% 1.2% 1.9% 1.8% 1.8% -0.1 EPICERIE SALEE 0.3% 0.3% 1.1% 1.0% 1.0% -0.1 EPICERIE SUCREE 2.1% 2.1% 2.4% 2.3% 2.3% % 0.5% FRAIS 0.2% 0.2% 1.4% 1.4% 1.4% 0.0 FRAIS - CREMERIE -0.4% -0.1% -0.2% -0.1 FRAIS NON LAITIER 1.0% 1.0% 3.0% 3.0% 3.0% 0.0 LIQUIDES -2.3% -0.3% -0.5% -0.2 ALCOOLS 2.4% 2.4% 2.1% 1.8% 1.8% -0.3 SANS ALCOOLS -4.1% -4.1% -3.5% -3.5% % SURGELES -3.0% -3.0% -1.9% -1.7% 0.1 SURGELE SALE 1.4% 1.4% 2.0% 1.8% 1.8% SURGELE SUCRE -15.0% -15.0% -12.4% -11.7% 0.7 Source : Nielsen ScanTrack 2.0 Prix Promo Consommateur 11.7% 32
33 QUELLE ÉVOLUTION DES RAYONS? Cumul annuel mobile finissant le 10 Juillet 2016 HMSM PPC = discounts NIP déduits % EVOLUTION VOLUME UC % EVOLUTION VALEUR % EVOLUTION VALEUR (PPC) Evol VALEUR PPC vs Evol VALEUR (pts) PGC FLS -0.2% 0.8% 0.6% % DHP -1.3% -0.9% -1.3% -0.4 ENTRETIEN -0.4% 0.0% -0.5% -0.5 HYGIENE BEAUTE -2.5% -2.5% -1.8% -2.2% -0.3 PAPIER -1.0% -0.7% -0.9% -0.2 EPICERIE 0.6% 0.6% 1.5% 1.3% 1.3% -0.2 EPICERIE SALEE -0.1% 1.0% 0.8% 0.8% -0.2 EPICERIE SUCREE 1.3% 1.3% 1.9% 1.7% 1.7% % -0.1% FRAIS -0.1% 1.3% 1.2% -0.1 FRAIS - CREMERIE -0.9% -0.3% -0.5% -0.2 FRAIS NON LAITIER 0.9% 0.9% 2.9% 2.8% 2.8% % LIQUIDES -1.1% 0.8% 0.5% 0.5% -0.3 ALCOOLS 2.3% 2.3% 2.2% 1.8% 1.8% -0.4 SANS ALCOOLS -2.4% -2.4% -1.3% -1.4% -0.1 SURGELES -1.8% -0.9% -0.9% 0.0 SURGELE SALE 0.1% 0.1% 0.6% 0.4% 0.4% -0.2 SURGELE SUCRE -7.1% -7.1% -5.1% -4.6% -4.6% 0.5 Source : Nielsen ScanTrack 2.0 Prix Promo Consommateur 33
34 QUELLE DYNAMIQUE POUR LES MDD & LES FABRICANTS?
35 ÉVOLUTION DES FABRICANTS / MDD EN HMSM+SDMP+DRIVE Période finissant le 10 Juillet 2016, en Valeur. HMSM+SDMP+DRIVE CAM CUMUL A DATE PERIODE PGC FLS 1.2% 0.7% -0.8% FABRICANTS 2.2% 1.5% 0.1% TOTAL MDD MDD PREMIER PRIX MDD STANDARD MDD PREMIUM MDD BIO -9.9% -0.8% -1.0% 4.4% 11.5% -9.9% -0.8% -1.2% 4.7% 14.6% -2.4% -10.5% -2.9% 4.0% 14.4% Poids en valeur - PGC+FLS en CAM FABRICANTS 66.6% TOTAL MDD 33.4% MDD STANDARD 29.2% MDD PREMIUM 1.4% MDD PREMIER PRIX 1.5% MDD BIO 1.3% Source : Nielsen ScanTrack 35
36 FOCUS SUR LE PARC MAGASINS
37 QUEL EST L ÉTAT DU PARC? 1er Source : Nielsen TradeDimensions 37
38 QUELLE ÉVOLUTION DU NOMBRE DE MAGASINS? Evolution du nombre de magasins - Juin 2016 vs an HM+ -11 SM+ HM+ HM- SM+ SM- HM- SM- Nombre de magasins Juin HM+ HM- SM+ SM- SDMP SDMP SDMP Source : Nielsen TradeDimensions 38
39
Madame Michu en 2013, sa consommation PGC & media. Laurent Zeller Président Directeur Général, Nielsen France
Madame Michu en 2013, sa consommation PGC & media Laurent Zeller Président Directeur Général, Nielsen France L environnement media a changé PRESSE TELEVISION AFFICHAGE RADIO COURRIER ONLINE drastiquement
Plus en détailPanorama de la grande distribution alimentaire en France
N 25 Février 2014 Service du soutien au réseau Sous-direction de la communication, programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix Panorama de la grande distribution alimentaire
Plus en détailWHITE PAPER. Un format du passé en format d avenir?
Un format du passé en format d avenir? Jacques Dupré, Directeur Insights 22 juillet 2014 1. Un intérêt grandissant pour la proximité La «proximité» a souvent été considérée, au cours des dernières décennies
Plus en détailLascom en quelques mots
Qui sommes-nous? Lascom en quelques mots Editeur et Intégrateur de logiciels de PLM (Product/Project Lifecycle Management) ; gestion des données et du cycle de vie d un Produit / Projet Création: 1988
Plus en détailLe taux de service en linéaire
Le taux de service en linéaire Etude Shopper + Baromètre ECR SymphonyIRI Group (vague Eté 2010) Mardi 26 octobre 2010 - Aéroclub de France Matinée ECR organisée par M. Xavier HUA Délégué General ECR France
Plus en détailMegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant
MegaStore Manager Simulation de gestion d un hypermarché.......... Manuel du Participant 1. Introduction 1.1. La simulation de gestion Vous allez participer à une simulation de gestion. Cette activité
Plus en détailEVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES DU GROUPE AU 1 ER TRIMESTRE 2012. T1 2011 T1 2012 Variation T1 2012/T1 2011. en M en M Croissance
GROUPE CASINO : CHIFFRE D AFFAIRES DU 1 ER TRIMESTRE 2012 Chiffre d affaires de 8,7 milliards d euros au 1 er trimestre 2012, en très forte croissance : +11,3% hors essence soutenue, en amélioration par
Plus en détailLes stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL
Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio BIOCONSEIL Les stratégies commerciales et marketing de l entreprise bio Dans quels circuits de commercialisation vont évoluer vos produits?
Plus en détailLE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015
LE COMMERCE DE DÉTAIL EN RÉGION NORD-PAS DE CALAIS Situation et Perspectives AVRIL 2015 LES ÉTABLISSEMENTS 31 748 COMMERCES EN REGION LE COMMERCE DE DÉTAIL, REPRÉSENTE 1/3 DES ÉTABLISSEMENTS DE LA RÉGION
Plus en détailChiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino
Septembre 2012 / TBI&LMO / BPE 2ENT18 Chiffre d affaires de Casino unité : million d euros / Source : Casino 40 000 34 361 NAF rév.2, 2008 : Chiffres clés 2011 47.11CDEF 47.91B 30 000 20 000 20 390 22
Plus en détailLe développement de la franchise dans le Groupe Casino
Le développement de la franchise dans le Groupe Casino Dossier de presse 1 Communiqué de presse Le groupe Casino mise sur la franchise pour accélérer le développement de ses enseignes de proximité Mars
Plus en détailParis, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire
Introduction Paris, 9 heures du matin, siège social d une multinationale agroalimentaire Paul, chef de produit, s est réveillé ce matin avec un mauvais pressentiment qu il ne parvient pas encore à expliquer.
Plus en détail> ÉDITION mars 2015 DONNÉES 2014. Achats de fruits et légumes frais par les ménages français
> ÉDITION mars 2015 DONNÉES Achats de fruits et légumes frais par les ménages français Rappel Méthodologique Le panel Kantar Worldpanel mesure les achats de 12 000 ménages représentatifs de la population
Plus en détailCHAPITRE IV. 4.1 Stratégies d internationalisation des enseignes françaises
72 CHAPITRE IV 1. La grande distribution française 4.1 Stratégies d internationalisation des enseignes françaises La distribution française est une des plus importantes au niveau mondial, en raison de
Plus en détailDécision n 13-DCC-43 du 29 mars 2013 relative à la prise de contrôle exclusif de la société Hyper CK par la société Groupe Bernard Hayot
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n 13-DCC-43 du 29 mars 2013 relative à la prise de contrôle exclusif de la société Hyper CK par la société Groupe Bernard Hayot L Autorité de la concurrence, Vu le dossier
Plus en détailPortrait statistique de l emploi dans le commerce de détail. sur le périmètre de l inter-scot de l aire métropolitaine lyonnaise
Les Scot de l aire métropolitaine lyonnaise Agglomération lyonnaise Beaujolais Boucle du Rhône en Dauphiné Bugey-Côtière-Plaine de l Ain La Dombes Loire Centre Monts du Lyonnais Nord-Isère Ouest lyonnais
Plus en détailVendre à la grande distribution
Claude CHINARDET Vendre à la grande distribution 3 e édition, 1999, 2000, 2004 ISBN : 2-7081-3147-8 CHAPITRE 3 Identifier et optimiser votre commercial mix : la règle des 4C Il est aussi noble de tendre
Plus en détailLe logo «Fait maison»
Le logo «Fait maison» Voici le logo «Fait maison» qui sera utilisé dans les restaurants, chez les traiteurs, sur les marchés, à partir du 15 juillet 2014. Il indique les plats «faits maison», c est-à-dire
Plus en détailGrande distribution et croissance économique en France
N 11 Décembre 2012 Service du soutien au réseau Sous-direction de la communication, programmation et veille économique Bureau de la veille économique et des prix Grande distribution et croissance économique
Plus en détailLa carte bancaire qui vous rapporte
La carte bancaire qui vous rapporte Pour vous aider à lutter contre la vie chère, tous et partout, les Mousquetaires lancent une carte bancaire : la Carte Mousquetaires. La nouvelle Carte Bancaire Mousquetaires
Plus en détailLes comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings. extraits
Les comportements d achats multicanaux des internautes 9 ème baromètre FEVAD-Médiamétrie//NetRatings extraits Juillet 2013 Contexte 2013 Un consommateur de plus en plus connecté 42,2 millions d internautes
Plus en détailLe Merchandising. Alain WELLHOFF Avec la participation de l IFM et Merchanfeeling. 7 e édition
ressources marketing communication humaines Le Merchandising Points cardinaux ratios stratégies Alain WELLHOFF Avec la participation de l IFM et Merchanfeeling 7 e édition Du même auteur Qu est-ce que
Plus en détailInformations clients
Informations clients Les engagements de vos magasins Casino... 3 Conditions Générales de Vente... 4 Vente d alcool aux mineurs... 6 Modes de règlement... 7 carte bancaire chèque titre restaurant Modes
Plus en détailI. Les entreprises concernées et l opération
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n 10-DCC-14 du 17 février 2010 relative à la prise de contrôle conjoint de la société Stradis SAS par les sociétés Corlam SAS et ITM Alimentaire Ouest (Groupe ITM Entreprises)
Plus en détailConseil Spécialisé fruits et légumes
Conseil Spécialisé fruits et légumes Proposition d axes pour l expérimentation pour 2013/2015 dans la filière fruits et légumes frais (hors pomme de terre) 18 décembre 2012 FranceAgriMer Préparation de
Plus en détailCommerces de proximité Quelles politiques architecturales, urbaines et économiques des collectivités locales et opérateurs pour optimiser le commerce
Commerces de proximité Quelles politiques architecturales, urbaines et économiques des collectivités locales et opérateurs pour optimiser le commerce de proximité Carole Delaporte et Christine Tarquis
Plus en détailEXTRAIT DU PROCES-VERBAL DE LA REUNION EXTRAORDINAIRE DU COMITE CENTRAL D ENTREPRISE DISTRIBUTION CASINO FRANCE DES JEUDI 28 ET VENDREDI 29 AVRIL 2011
EXTRAIT DU PROCES-VERBAL DE LA REUNION EXTRAORDINAIRE DU COMITE CENTRAL D ENTREPRISE DISTRIBUTION CASINO FRANCE DES JEUDI 28 ET VENDREDI 29 AVRIL 2011 La réunion a lieu au NOVOTEL à Andrézieux-Bouthéon.
Plus en détailBonne tenue de l activité au premier semestre 2009
Paris, le 27 août 2009 Bonne tenue de l activité au premier semestre 2009 Croissance organique hors essence et effet calendaire de +1,3% Quasi-stabilité de la marge d EBITDA en organique Résistance des
Plus en détailDepuis 1995. Qui sommes nous? Solution unique, interlocuteur unique!
Depuis 1995 1995 : Création AEM Softs SARL au capital de 50 000 Francs. 1996 : Développement de WINGES-TPV Back- OFFICE pour caisse propriétaire TEC MA1650. Signature d un contrat de distribution avec
Plus en détailLA DISTRIBUTION. Marketing Mix : les 4P. Produit Product Prix Price Promotion Promotion. Variables Variantes
Chapitre I LA DISTRIBUTION INTRODUCTION : Marketing Mix : les 4P Produit Product Prix Price Promotion Promotion Place Place Paramètres Variables Variantes Marketing : Moyens dont dispose une entreprise
Plus en détailB.T.S. N.R.C. SESSION 2006 Management et gestion d'activités commerciales. Proposition de Corrigé "JAMPI" Dossier 1 L entreprise et son marché
B.T.S. N.R.C. SESSION 2006 Management et gestion d'activités commerciales Proposition de Corrigé "JAMPI" Dossier 1 L entreprise et son marché Première partie : Analyse du marché à partir des annexes 1
Plus en détailStatistiques du commerce et de la distribution
Photo :Marc Benoun Statistiques du commerce et de la distribution 1 Cette présentation vous permettra d avoir une vue d ensemble des formats, des structures et du poids économique du commerce en France
Plus en détailLe commerce de détail en Europe : la diversité des tissus commerciaux
Le commerce de détail en Europe : la diversité des tissus commerciaux Claire de Kermadec* Les habitudes culturelles, la taille et la dynamique des marchés modèlent le paysage du commerce de détail en Europe.
Plus en détailCARACTÉRISATION DE L OFFRE ALIMENTAIRE, PAR SECTEUR ET SEGMENT DE MARCHÉ
CARACTÉRISATION DE L OFFRE ALIMENTAIRE, PAR SECTEUR ET SEGMENT DE MARCHÉ Etude des produits transformés disponibles sur le marché français entre 2008 et 2011 ÉDITION 2015 2015 Etude du secteur des glaces
Plus en détailETUDE SUR LES RESEAUX DE DISTRIBUTION DE CARBURANTS EN FRANCE MARS 2015
ETUDE SUR LES RESEAUX DE DISTRIBUTION DE CARBURANTS EN FRANCE MARS 2015 1 Caractéristiques de l étude et principaux résultats A la fin de chaque année, l UFIP réalise une étude sur les réseaux de distribution
Plus en détailRÉPUBLIQUE FRANÇAISE
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Avis n 10-A-26 du 7 décembre 2010 relatif aux contrats d affiliation de magasins indépendants et les modalités d acquisition de foncier commercial dans le secteur de la distribution
Plus en détailLe Flowcasting serait-il plus séduisant CASINO & SARBEC
R e t o u r d E x p é r i e n c e 22 Damien Morand, Directeur Supply Chain alimentaire de groupe Casino Guillaume Jouret, Directeur informatique et logistique des Laboratoires Sarbec CASINO & SARBEC Laurent
Plus en détailGeoffroy Ménard, agr.
Geoffroy Ménard, agr. Photo: IGA Projet réalisé dans le cadre du Programme d appui à la mise en marché des produits biologiques (volet 1) du Ministère de l'agriculture, des Pêcheries et de l'alimentation
Plus en détailÓibp=j qfbop= ar=pb`qbro= ar=`ljjbo`b=ab=a q^fi= bq=ab=i^=afpqof_rqflkó ibp=o c obkqfbip=abp=j qfbop=`^aobp
Óibp=j qfbop= ar=pb`qbro= ar=`ljjbo`b=ab=a q^fi= bq=ab=i^=afpqof_rqflkó ibp=o c obkqfbip=abp=j qfbop=`^aobp Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l Apec. Les Référentiels des métiers
Plus en détailQui sont-ils? Pedro. Tamacha. 9 En quantité, Tamacha mange suffisamment, mais son alimentation n est pas satisfaisante en qualité.
Pedro Tamacha 9 Normalement, Pedro devrait consommer 3 100 kcal/jour pour être en bonne santé et avoir une activité normale, il lui manque 800 calories. 9 Son régime alimentaire est composé de riz, pommes
Plus en détailZéro Rupture - Mode d emploi. Trophée ECR 16 Octobre 2013
Zéro Rupture - Mode d emploi Trophée ECR 16 Octobre 2013 A chaque instant, permettre une disponibilité maximale du produit en linéaire : un atout majeur pour la croissance Réunir nos expertises et savoir-faire
Plus en détailLES PRIX DES ACTIONS MARKETING CYBER COMMERCE
LES PRIX DES ACTIONS MARKETING CYBER COMMERCE mardi 9 avril 2013 ACHAT DE MOTS CLES COUT SOURCE Le prix d'achat d'un mot clé commence Exemple : Le coût au clic du mot clé "billet www.clicperform.com à
Plus en détailJLB DÉVELOPPEMENT : CONCEPTEUR ET FABRICANT D INNOVATIONS
jlb Développement SAS JLB DÉVELOPPEMENT : CONCEPTEUR ET FABRICANT D INNOVATIONS CONCEPTION FORMULATION FABRICATION jlb Développement SAS CONCEPTION FORMULATION FABRICATION PRÉSENTATION Groupe en pleine
Plus en détailCharte PNNS Groupe CASINO Résultats
Charte PNNS Groupe CASINO Résultats Calendrier En 2008, Casino a signé Les une engagements charte d engagements de la charte de progrès PNNS ont nutritionnel été appréhendés du PNNS. Elle comprenait 10
Plus en détailMARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT
Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management - Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l agroalimentaire
Plus en détailGUIDE D UTILISATION DE LA MENTION «FAIT MAISON» EN RESTAURATION. à destination des professionnels
GUIDE D UTILISATION DE LA MENTION «FAIT MAISON» EN RESTAURATION à destination des professionnels «FAIT MAISON» - SOMMAIRE L essentiel du «fait maison» Qu est-ce que le «fait maison»? Comment informer vos
Plus en détail5 repas. e r. www.produits-casino.fr. arce qu un repas est un moment de plaisir, de partage et qu il construit notre santé,
Rapides_economiques_v03.qxd:Mise en page 1 11/03/08 10:03 Page 12 es Repas Bonheur Ca commence aujourd hui! DISTRIBUTION CASINO FRANCE SAS au capital de 45 742 906 Euros Siège social : 1 Esplanade de France
Plus en détailToujours pas de reprise
2 ème TRIMESTRE JUILLET 2015 CHIFFRE D AFFAIRES 2 ème TRIM 2015 Toujours pas de reprise La conjoncture est encore une fois perçue par près de 80 % de nos dirigeants comme défavorable voire très défavorable.
Plus en détailNote partielle sur le E-Commerce
Note partielle sur le E-Commerce (Centrée sur le marché de l habillement ; source : IFM 2011) 1. Remarques générales ; quelques définitions et orientations 1. Les Pure Player Il s agit du commerce en ligne
Plus en détailATELIER 3 Les nouvelles formes de consommation et de pratiques d achats et leur impact sur l aménagement du territoire 22 MAI 2012
ATELIER 3 Les nouvelles formes de consommation et de pratiques d achats et leur impact sur l aménagement du territoire 22 MAI 2012 Intervenants : Charlène MARLIAC, conseil commerce TIC - CCI de Lyon Yann
Plus en détailConnexion au site GeantCasino.fr 23/10/2009
Vous trouverez ci-dessous un mode d emploi en fonction de la situation que vous rencontrez : JE SUIS DANS UN DES CAS SUIVANTS : 2 I- J AI UNE CARTE DE FIDELITE GEANT CASINO ET JE VIENS POUR LA PREMIERE
Plus en détailPhilippe IMBERT pimbert@groupe-casino.fr Le 15 avril 2015 Beaucoup de facteurs peuvent influencer le choix des consommateurs
Grande distribution : un terrain d expérimentation pour mieux comprendre les comportements des consommateurs Philippe IMBERT pimbert@groupe-casino.fr Le 15 avril 2015 Beaucoup de facteurs peuvent influencer
Plus en détailLa prise en compte de la qualité sociale par quatre géants français de la grande distribution
La prise en compte de la qualité sociale par quatre géants français de la grande distribution Auchan, Casino, Leclerc et Carrefour Note de synthèse de l étude 2009 réalisée par le cabinet Syndex pour le
Plus en détailDes outils. pour les industriels et les distributeurs. Analysez. Valorisez. Optimisez. vos produits. vos produits. vos produits
Des outils pour les industriels et les distributeurs Analysez vos produits Optimisez vos produits Valorisez vos produits SANTÉ, ENVIRONNEMENT, SOCIAL : DES ENJEUX FORTS MARKETTING COMMUNICATON RSE - DD
Plus en détailLes Rencontres de la Boulangerie
Les Rencontres de la Boulangerie Les Moulins Evelia et leur partenaire Gabopla, fournisseur de matières premières en boulangerie, organisent les premières Rencontres de la Boulangerie les 21, 22, 23 et
Plus en détailRetail news. numéro 3. Le billet tendance du planning stratégique de CA Com
Retail news Le billet tendance du planning stratégique de CA Com Entre la baisse de la consommation des ménages et chiffres de la FEVAD qui annoncent des chiffres toujours en hausse pour le e-commerce,
Plus en détailRappel situation marché
Proposition 2011 Rappel situation marché Un marché légèrement en hausse en volume en 2009 La France continue à perdre des points comme les VQPRD Les consommateurs sont plutôt fidèles aux prix et aiment
Plus en détailTECHNIQUES DE DISTRIBUTION
MINISTERE DE LA COMMUNAUTE FRANCAISE ADMINISTRATION GENERALE DE L ENSEIGNEMENT ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ENSEIGNEMENT DE PROMOTION SOCIALE DE REGIME 1 DOSSIER PEDAGOGIQUE UNITE DE FORMATION TECHNIQUES
Plus en détailTypologie Commerciale
Schéma de développement commercial de l agglomération Rouen-Elbeuf Diagnostic Schéma de développement commercial de l agglomération de Rouen-Elbeuf Typologie Commerciale Février 2005 Chambre de Commerce
Plus en détailSynopsis : Introduction : - L étude de la zone de chalandise doit tenir compte de la concurrence
S422-3 L ETUDE DE LA CONCURRENCE LOCALE S422 La relation commerciale et son marché S42 La relation commerciale la concurrence Identifier les caractéristiques de la concurrence locale. Caractériser les
Plus en détailLA PUB MOBILE MISE EN ACTION
LA PUB MOBILE MISE EN ACTION Page 1 Femme Actuelle Shop Réduc Branding Performance et «Drive to store» PRINCIPE - Faire découvrir vos nouveautés via des offres promotionnelles attrayantes - Faire tester
Plus en détailSommaire. Un art de vivre à Ottrott en Alsace. 1. Le Séminaire Plaisir p.1. 2. Les Espaces Séminaires p.2. 3. Les Forfaits Séminaires p.
Sommaire 1. Le Séminaire Plaisir p.1 2. Les Espaces Séminaires p.2 3. Les Forfaits Séminaires p.4 4. Les Chambres & Suites p.5 5. Restauration p.6 6. Activités p.8 7. Accès & Localisation p.9 Un art de
Plus en détailRéseau Diabhainaut Programme Osean Enfant Document d Information pour les Parents
Obésité Sévère de l Enfant et de l Adulte en Nord/Pas-de-Calais Réseau Diabhainaut Programme Osean Enfant Document d Information pour les Parents Les services de médecine scolaire ou votre médecin traitant
Plus en détailCasino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD) 1 Version mars 2008 Données 2006
Mise à jour mars 2008 1 Casino : Stratégie et Marques de Distributeurs (MDD) 1 Version mars 2008 Données 2006 1) À partir des éléments présentés ci-après et de votre éventuelle expérience du groupe Casino
Plus en détailCLEAR CHANNEL MONITOR. L efficacité de vos campagnes en Publicité Extérieure analysée sous toutes leurs composantes
CLEAR CHANNEL MONITOR ou L efficacité de vos campagnes en Publicité Extérieure analysée sous toutes leurs composantes Mieux comprendre le média, réussir vos campagnes! Fort de partenaires référents dans
Plus en détailAfidol. Etude d accès au marché Phase 5. Etude qualitative auprès de la Grande Distribution. Rapport final 31 mars 2011
Afidol Etude d accès au marché Phase 5 Etude qualitative auprès de la Grande Distribution Rapport final 31 mars 2011 Etudes financées par l Union Européenne, France Agrimer et l Association Française Interprofessionnelle
Plus en détailL OBSERVATOIRE DES STRATÉGIES CLICK & COLLECT DE 51 ENSEIGNES DE LA GRANDE CONSO' CLICK & COLLECT 2014
L OBSERVATOIRE DES STRATÉGIES CLICK & COLLECT DE 51 ENSEIGNES DE LA GRANDE CONSO' CLICK & COLLECT 2014 Le Click & Collect, de A à Z AU SOMMAIRE De A à Z De Alinéa à Zara, l étude «Click & Collect» a passé
Plus en détailEPREUVE E71 BTSA Technico commercial Champs professionnel : produits alimentaires et boissons
EPREUVE E71 BTSA Technico commercial Champs professionnel : produits alimentaires et boissons Cas Florette Durée de préparation : 1 h 25 Durée de passage 30 min Coefficient 6 Session Juin 2013 sujet SITUATION
Plus en détail1948 Ouverture du premier magasin en libre-service dans le magasin d origine à Saint-Etienne
2007 1898 Ouverture de la première succursale à Veauche (Loire) et fondation de la Société des magasins du Casino 1901 Lancement des premiers produits à marque Casino Geoffroy Guichard Fondateur du Groupe
Plus en détailC Vous, le 1 er site communautaire destiné à tous les consommateurs
C Vous, le 1 er site communautaire destiné à tous les consommateurs Dossier de presse Février 2012 une initiative du groupe Casino Le Plan J adore, c est quoi? L essentiel pour tout comprendre en 3 points!...
Plus en détail* 10 e-news séléctionnées par audit & rédac web { www.audit-redac-web.com }
N # 002 / Décembre 2012 tendance(s) * web marketing 70% des internautes ont l intention d acheter leurs cadeaux de Noël en ligne pourquoi? combien? quoi? quand? p. 6 * 10 e-news séléctionnées par audit
Plus en détailExemple de note d information NOTE D INFORMATION POUR LE POSTE DE : Apec pour l Adetem m~öé=nls
Exemple de note d information NOTE D INFORMATION POUR LE POSTE DE : COORDINATEUR DES VENTES TERRAIN ENTREPRISE: KIING SALMON Apec pour l Adetem m~öé=nls L ENTREPRISE Spécialiste de la filière Saumon, KING
Plus en détailSPECIALITE : RESTAURATION À LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE TRAITER LE SUJET
AGENT DE MAÎTRISE TERRITORIAL Concours interne et de 3 ème voie Centre Interdépartemental de Gestion de la Grande Couronne de la Région d Île-de-France SESSION 2015 Epreuve écrite d admissibilité Vérification
Plus en détailETABLISSEMENT : 0911042N COLLEGE PAUL ELUARD ste genevieve des bois cedex ETAT PREVISIONNEL DE LA COMMANDE PUBLIQUE AU TITRE DE L'ANNEE 2010
PAGE : 1 pour les achats de fournitures et de services, et par opération pour les travaux, en fonction des d'achat retenues. Fournitures FE01 - Habillement-produits textiles 4 000.00 4 000.00 FE02 - Produits
Plus en détailÉDUCATION Côtes d Armor. Collèges publics. Charte de la restauration collective DIRECTION JEUNESSE PATRIMOINE IMMOBILIER
ÉDUCATION Côtes d Armor Collèges publics DIRECTION ÉDUCATION JEUNESSE PATRIMOINE IMMOBILIER Charte de la restauration collective Préambule Dans le cadre de l article 82 de la loi du 13 août 2004, le Département
Plus en détailLe marché du lait de consommation en France. Assemblée Générale SYNDILAIT-IPLC 2 mai 2012
Le marché du lait de consommation en France Assemblée Générale SYNDILAIT-IPLC 2 mai 2012 Un survol en 8 temps La collecte de lait La transformation La commercialisation La montée du bio Le lait local La
Plus en détailD O S S I E R D E P R E S S E 1 2 J U I N 2 0 1 5
D O S S I E R D E P R E S S E 1 2 J U I N 2 0 1 5 GÉANT CASINO FAIT PEAU NEUVE Après une baisse des tarifs sans précédent qui a permis à Géant Casino de devenir leader des prix bas, l enseigne d hypermarchés
Plus en détailRÉSULTATS ANNUELS. 18 février 2014. 18 février 2014
RÉSULTATS ANNUELS CHIFFRES-CLÉS 2013 (ACTIVITÉS POURSUIVIES) 2013 Variation vs. 2012 Chiffre d affaires consolidé 48 645 M +15,9 % EBITDA 3 337 M +17 % Marge EBITDA 6,9 % +6 bp Résultat Opérationnel Courant
Plus en détailLE COMMERCE EN FRANCE
GROUPE RALLYE LE GROUPE RALLYE LE GROUPE GO SPORT LE GROUPE CASINO RALLYE Rallye est présent dans le secteur de la distribution alimentaire et spécialisée à travers ses participations majoritaires dans
Plus en détailLe courrier publicitaire, l indispensable de votre mix média
Le courrier publicitaire, l indispensable de votre mix média En préambule Des résultats qui s'inscrivent dans le cadre d'une réflexion entamée depuis 1997 > La dernière étude remonte à 2002 Un double objectif
Plus en détailNORD (59) ROUBAIX Roubaix Est : Moulin, Potennerie, Sainte Elisabeth, Pile, Sartel Carihem, Trois ponts (ZRU - Liste prioritaire ANRU) Commerce diffus
NORD (59) ROUBAIX Roubaix Est : Moulin, Potennerie, Sainte Elisabeth, Pile, Sartel Carihem, Trois ponts (ZRU - Liste prioritaire ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Concentrations
Plus en détailProgramme d actions 2014 Département Agroalimentaire
Programme d actions 2014 Département Agroalimentaire Stratégie 2014 la filière bio, les produits transformés et la filière viticole uniquement dans le cadre des actions publi-promotionnelles Sud de France
Plus en détailCONSEILS POUR UN REGIME SANS SEL ET PAUVRE EN SUCRES LORS D'UNE CORTICOTHERAPIE GENERALE
CONSEILS POUR UN REGIME SANS SEL ET PAUVRE EN SUCRES LORS D'UNE CORTICOTHERAPIE GENERALE Les fiches d'informations ont été rédigées en collaboration par les 2 centres de référence des maladies bulleuses
Plus en détail'(#*'& - ' " '%%"( "!"!-) #$ ' "!" % "# $ $ .,,
, + '(#*'& - ' ' "!" % "# $ $ & " '%%"( "!"!-) #$,,.,, Aujourd hui, le commerce est un secteur en phase de renouvellement sous l impulsion des progrès technologiques, des évolutions sociétales et démographiques
Plus en détailI. Les entreprises concernées et l opération
RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Décision n 09-DCC-46 du 28 septembre 2009 relative à la prise en location-gérance par la société Distribution Casino France d un hypermarché détenu par la société Doremi L Autorité
Plus en détailTêtes de gondole et queues de poisson A quelle enseigne se fier pour acheter son poisson? Le classement 2013 de BLOOM des supermarchés français
Têtes de gondole et queues de poisson A quelle enseigne se fier pour acheter son poisson? Le classement 2013 de BLOOM des supermarchés français TABLEAU DE NOTATION ANNEXES Le tableau ci-dessous réunit
Plus en détailBio Suisse cherche le Magasin Bio de l année 2008 Participez! Nous nous réjouissons de votre candidature!
MagasinBio2008 Bio Suisse cherche le Magasin Bio de l année 2008 Participez! Nous nous réjouissons de votre candidature! Le Magasin Bio de l année 2008 1 Documents de candidature Le Magasin Bio de l année
Plus en détailACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES
ACCORD DISTRIBUTION CASINO FRANCE RELATIF A L EGALITE PROFESSIONNELLE ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES La Direction de Distribution Casino France, représentée par M. Gérard MASSUS, Directeur des Ressources
Plus en détailBilan e-commerce 2014. Conférence de Presse Ministère de l économie, de l industrie et du numérique 27 janvier 2015
Bilan e-commerce Conférence de Presse Ministère de l économie, de l industrie et du numérique 27 janvier 2015 Bilan e-commerce Carole DELGA Secrétaire d'état chargée du Commerce, de l'artisanat, de la
Plus en détailCas n IV/M.991 Promodes / Casino. RÈGLEMENT (CEE) n 4064/89 SUR LES CONCENTRATIONS. Article 9 (3) date: 30/10/1997
FR Cas n IV/M.991 Promodes / Casino Le texte en langue française est le seul disponible et faisant foi. RÈGLEMENT (CEE) n 4064/89 SUR LES CONCENTRATIONS Article 9 (3) date: 30/10/1997 COMMISSION DES COMMUNAUTES
Plus en détailProgramme détaillé BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES. Objectifs de la formation. Les métiers. Durée des études DIPLÔME D ETAT
Objectifs de la formation Le BTS Management des unités commerciales a pour perspective de vous permettre de prendre la responsabilité de tout ou partie d une unité commerciale. Une unité commerciale est
Plus en détailModule MA : Le marché Vos propositions de correction des applications D.U.C. + G.R.C.
Module MA : Le marché MA 2 : Vos propositions de correction des applications D.U.C. + G.R.C. Application n 5 : Application n 6 p. 79-80 de votre manuel de D.U.C. «Le marché du bricolage en France» Proposition
Plus en détailLes différents modes de distribution en restauration
Les différents modes de distribution en restauration 1. Le traditionnel Surface Capacité Productivité Inconvénients Spécificité Service à table où le client passe commande, consomme, paye à table. Exemples
Plus en détailGANACHE AU CHOCOLAT BLANC. Lait Selection 33,5% Lait Caramel 34,5% Crème fraîche à 35% 250 250 250 250 250 250 250 250
Ganac h e pour enrobage Préparation : Chauffer la crème et le sucre inverti à 80 C. Verser ensuite la crème chauffée directement sur le chocolat (+ beurre de cacao si nécessaire), et bien mélanger. Ajouter
Plus en détailDes questions en live? @gregguzzo
Comment Val Thorens, à travers la mise en place d un écosystème numérique & humain, favorise le service et l expérience client? Des questions en live? @gregguzzo 1 _ CRM, késako? Construire avec ses clients
Plus en détailLe profil des acheteurs à distance et en ligne
Le profil des acheteurs à distance et en ligne Étude réalisée pour le compte de La FEVAD, La Poste, Reed Exhibitions, CCI Grand Lille 24 octobre 2012 Synthèse de l étude - 1 LES HABITUDES DE CONSOMMATION
Plus en détailQui sont-ils? D où viennent-ils? Où sont-ils?
Qui sont-ils? D où viennent-ils? Où sont-ils? Les glucides sont des éléments nutritifs indispensables au bon fonctionnement de l organisme. Ils sont présents dans les aliments aux côtés des protéines (viande,
Plus en détailComment fait-on ses courses au XXI ème siècle?
. AUTRET Amélie BAZZI Milad BIDON Marius LEONG Foo SOUVENT Adrien 3 e année électronique et informatique industrielle Projet de sciences humaines Comment fait-on ses courses au XXI ème siècle? Remerciements
Plus en détail