ASSEMBLEE GENERALE AIS JEUDI 23 FEVRIER 2017 AU CENTRE INTERNATIONAL DE L ART PARIETAL LASCAUX 4

Transcription

1 ASSEMBLEE GENERALE AIS JEUDI 23 FEVRIER 2017 AU CENTRE INTERNATIONAL DE L ART PARIETAL LASCAUX 4

2 C est 90 membres adhérents, plus de 2200 emplois sur 11 secteurs Agro alimentaire Banque BTP Commerce Enseignement Industrie Restauration Sante Service L Association Interprofessionnelle du Sarladais, c est la force d un réseau d entreprises, qui se fédère autour d une même volonté : se développer, s entraider, partager, s informer, se rencontrer, appuyer. L AIS représente le maillage équilibré du territoire pour dynamiser et favoriser le territoire et les projets d implantation, de développement des activités. 30 Tourisme

3 L ais, une force associative pour le développement des entreprises et d un territoire L AIS est force de proposition auprès des élus et des organisations locales et territoriales dans lesquelles elle évolue et/ou avec lesquelles elle prend des positions. L AIS est une association indépendante, conduite et animée par des chefs d entreprise qui partage les mêmes valeurs et le même dynamisme. Les objectifs principaux de l'association Interprofessionnelle du Sarladais sont de faciliter le développement des entreprises du territoire du Sarladais et fédérer le monde économique autour de projets conduisant à permettre son développement. L AIS, c est aussi un regroupement de chefs d entreprises de toutes activités désirant mieux se connaitre, ne pas rester isoler, et souhaitant voir évoluer leur territoire et les conditions optimales d un entreprenariat volontaire et engagé.

4 Rôles et missions de l AIS L Association Interprofessionnelle du Sarladais a aussi pour vocation d aider à la constitution de réseaux : entre les Entrepreneurs eux même, ou avec les futurs Entrepreneurs, de faciliter la connaissance ou la prise de contact avec les Elus, les représentants d organisations institutionnelles ou des associations qui pourront les aider à s installer, à pérenniser ou à développer leurs activités professionnelles.

5 L AIS agit dans 7 domaines d activité 1. Repreneur/Créateur entreprise/aides/finances/gestion financière 2. Attractivité/Guide d'implantation/infos structures locales 3. Echanges entre dirigeants/parrainage/ Connaissance du territoire accueil/hébergement de personnel 4. Environnement/Terrain et locaux/energie, fluides, réseaux 5. Stages/recherche de personnel/formation, gestion des compétences/infos salaires, RH 6. Juridique, fiscal, social 7. Relation avec les Elus et institutions

6 Comment nous contacter ou déjà trouver les bons réseaux pour vous aider: Site web: Mail : Adresse : contact@ais-entreprise-sarlat.com Association Interprofessionnelle du Sarladais Place Marc Busson Sarlat

7 BILANS ACTIONS 2016 ELABORATION DU NOUVEAU PLAN D ACTION AVEC LES 7 RESPONSABILITES POUR FACILITER LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE SCHEMA DES ATTENTES DES ENTREPRISES ET DU TERRITOIRES RENCONTRES ELUS ET ENTREPRISES CONFERENCE DEBAT SUR LES MISSIONS DE L ENSEMBLE DES ACTEURS POUR LE DEVELOPPEMENT PREMIERES RENCONTRES POUR LA DEMARCHE DU PLUI COMMUNAUTE DE COMMUNES DE SARLAT

8 PARTICIPATION ELABORATION PLATE FORME RH, outil territorial pour améliorer l adéquation emplois/ressources et faciliter le développement de solutions pour dynamiser la gestion des emploi en relation avec l évolution des activités: accompagnement RH, emploi de proximité,, sécurisation des parcours et mobilités professionnels, formation professionnelle. Nos attentes : contribuer activement aux missions suivantes en relation avec le réseau des entreprises et organisations chargé de développer l emploi, en explorant les solutions efficaces et innovantes: RECRUTER: apprenti, jeune diplômé,, stagiaire, salarié Les modalités, les liens, les solutions, les contacts, FORMER: pour développer les connaissances et compétences nécessaires à la conduite des activités TROUVER ET DÉVELOPPER: apporter les accompagnements et ou ressources techniques pour résoudre une problème, une situation: ex plateau technique lycée, fab lab pour recherche, liens pépinières ORGANISER: appui à une organisation avec apport de compétences, mise en relation réseau de compétences, GERER : confier la fonction RH; être l interface avec un conseil plus spécialisé; Gérer aussi des situations difficiles comme les conflits, en faisant de la prévention (gestion alternative aux conflits sociaux )

9 LA FORMATION DES DIRIGEANTS FORMATION PLATO 4 ANNEES UNE FORMATION CONSTRUITE PAR LES CHEFS D ENTREPRISE PREPARATION AU LANCEMENT D UN NOUVEAU PLATO AVEC DES NOUVELLES ACTIONS DE FORMATION UN RESEAU DE FORMATEURS SELECTIONNES DES ACTIONS QUI CONDUIRONT A DE NOUVEAUX RESULTATS POSITIFS POUUR LES PARTICIPANTS

10 FORMATION JEUNES ENTREPRENEURS UNE FORMATION INNOVANTE SUR DEUX ANNEES POUR MIEUX CONDUIRE ET DEVELOPPER LES ACTIVITES DES ACTIONS DECIDEES PAR LES JEUNES DIRIGEANTS LA CONSTRUCTION D UN PLAN DE DEVELOPPEMENT PAR LA CREATION D UN RESEAU DE FORMATEURS ET DE JEUNES ENTREPRENEURS DEUXIEME ANNEE ET DÉJÀ, ET APRES NOUVEL OUTIL A CRÉER LE LANCEMENT EN MARS D UNE NOUVELLE PROMOTION

11 CREATION D UN JEU INNOVANT POUR MANAGER AUTREMENT UNE SOLUTION POUR INNOVER, DEVELOPPER ET AMELIORER SES PRATIQUES DE MANAGER LA CONDUITE DE PROJETS COLLABORATIFS ET OUVERTS GERER LES RELATIONS HUMAINES RH AVEC DU SENS AU TRAVAIL PROPOSER DES PLANS D ACTIONS CONCRETS FACE A DES SITUATIONS PROFESSIONNELLES UN JEU CONSTRUIT PAR DES DIRIGEANTS ET RESPONSABLES UN JEU SUPPORT D ACTIONS FUTURES DE FORMATION

12 PARTICIPATIONS AUX ACTIONS LOCALES CA MISSION LOCALE CA MAISON DE L EMPLOI SPEL RELATIONS LYCEES ET COLLEGES RENCONTRES ELUS

13 ACTIONS 2017 Tout en articulant notre plan d action en cours: ALLER SUR LE TERRAIN: visites d entreprises et rencontres entre dirigeants sur tout le territoire, accueil, installations Conférences débats: prévention des difficultés des entreprises, financements des entreprises, alternatifs, innovants et autres, loi travail, visions du monde Autres actions: PLUI, Tourisme d affaires, attractivité, Zones d activité Appuis au développement des filières productives

14 ET DEMAIN? DESSINER ET CONSTRUIRE NOTRE DEVENIR

15 Pour un Homo Entreprenarius libre d entreprendre