ETUDE PROFESSIONNELLE COMPAREE HOMMES/FEMMES GFI INFORMATIQUE

Transcription

1 ETUDE PROFESSIONNELLE COMPAREE HOMMES/FEMMES 2015 GFI INFORMATIQUE

2 Table des matières Chapitre 1 - Conditions générales d'emploi Tableau 1: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans le coefficient (détail) p.1 Tableau 1 bis : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par position et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la position (détail) p.2 Tableau 1 ter : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la catégorie (synthèse) p.3 Tableau 1 quater: Répartition en pourcentage de l'effectif moyen par sexe p.3 Tableau 2 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation de travail à temps plein (synthèse) p.4 Tableau 3: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation du temps de travail à temps partiel (détail) p.5 Tableau 4 : Répartition de l'effectif moyen par sexe selon le passage d'un temps partiel à temps complet et inversement et modification du temps partiel p.6 Tableau 5 : Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe et par nature p.7 Tableau 5 (bis) : Répartition du nombre et type de congés d'une durée inférieure ou supérieure à 6 mois par sexe p.8 Tableau 6 : Nombre de jours ouvrés réellement pris au titre du congé paternité par rapport aux 11 jours théoriques p.9 Tableau 7 : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.10 Tableau 7 bis : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.10 Tableau 7 ter : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe p.11 Tableau 7 quater : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par métier et par sexe p.11 Tableau 8 : Répartition des entrées (dont reprises) par type de contrat de travail par catégorie professionnelle et par sexe (Hors Transferts Salariés et contrats "Apprentissage et Professionnalisation") p.12 Tableau 8 (bis) : Répartition des entrées CDI (dont reprises) par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'âge p.13 Tableau 8 (ter) : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts entrées par société (hors contrats de professionnalisation et apprentissage) p.14 Tableau 9 : Répartition du nombre de départs par catégorie professionnelle et par sexe selon les motifs (hors contrats de professionnalisation et apprentissage, et hors transferts salariés) p.15 Tableau 9 bis : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts sorties par établissement/société (hors contrats de professionnalisation et apprentissage) p,15 Tableau 10 : Positionnement dans l'entreprise et répartition de l'effectif présent par nature d'emploi et par sexe p.16 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

3 Chapitre 2 Rémunération Tableau 11 : Rémunération à l'embauche par catégorie, coefficient et tranche d'âge (hors reprises) p.17 Tableau 12 : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe p.18 Tableau 12 (bis): Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par position et par sexe p.19 Tableau 12 (ter) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge et par sexe p.20 Tableau 12 (quater) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge de 10 ans et par sexe p.21 Tableau 12 (quinquies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté dans l'entreprise p.22 Tableau 12 (sexies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté dans l'entreprise (médiane des augmentations annuelles) p.23 Tableau 13 : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et coefficient à effectif permanent p.24 Tableau 13 (bis) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et par position à effectif permanent p.25 Tableau 13 (ter) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge à effectif permanent p.26 Tableau 13 (quater) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge de 10 ans à effectif permanent p.27 Tableau 13 (quinquies) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'ancienneté à effectif permanent p.28 Tableau 14 : Rapport entre la masse salariale annuelle et l'effectif mensuel moyen par coefficient p.29 Tableau 14 bis : Rapport entre la masse salariale annuelle et l'effectif mensuel moyen par position p.30 Tableau 15 : Collaborateurs augmentés ayant passé un EA dans l'année p.31 Tableau 16 : Nombre d'hommes et de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations annuelles fixes sur l'année p.32 Tableau 17 : Nombre d'hommes et de femmes dans les 10 plus faibles rémunérations annuelles fixes sur l'année p.33 Chapitre 3 - Comparaison de la situation des femmes et des hommes au regard de la formation Tableau 18 : Répartition du nombre d'heures de formation par coefficient, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2014 p.35 Tableau 19 : Répartition du nombre d'heures de formation par coefficient, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2015 p.36 Tableau 20 : Répartition du nombre d'heures de formation par ancienneté, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2014 p.37 Tableau 21 : Répartition du nombre d'heures de formation par ancienneté, par sexe et type d'action (1 et 2) et hors contrats de professionnalisation et apprentissage en 2015 p.38 Accord égalité Hommes / Femmes Tableau 22 : Ecart moyen entre deux promotions sur la population ayant été promue en 2015 par coefficient p.39 Tableau 22 (bis) : Répartition des promotions en pourcentage accordées par catégorie professionnelle et par sexe p.39 Tableau 23 : Taux de promotion respectif des femmes et des hommes par métier en 2015 p.40 Tableau 24 : Répartition en pourcentage des fonctions d'encadrements et décisionnelles par sexe et coefficient p.41 Tableau 25 : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'âge sur un effectif permanent de un an, au cours de l'année N p.42 Tableau 25 (bis) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'âge sur un effectif permanent de deux ans, au cours de l'année N et N-1 p.42 Tableau 25 (ter) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'ancienneté sur un effectif permanent de un an, au cours de l'année N p.43 Tableau 25 (quater) : Déroulement de carrière - Répartition des promotions par catégorie professionnelle et par tranche d'ancienneté sur un effectif permanent de deux ans, au cours de l'année N et N-1 p.43 Analyse du RSC 2015 p.45 Bilan 2015 de l'accord p.47 Accord relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes p.49 Plan d'actions 2016 relatif à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes p.58 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales

4 Tableau 1: Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans le coefficient (détail) Catégorie Professionnelle Coef Sexe Effectif moyen Ancienneté dans l'entreprise Age Moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres Total 0275 F 29,00 7,51 37, ,50 0,33 5, H 32,17 4,06 28, ,67 1,83 18, F 32,17 5,77 32, ,92 0,17 10, H 83,92 1,45 25, ,50 0,92 18, F 8,50 10,33 38, , H 22,92 5,64 31, , F 27,58 10,20 37, ,42 0, H 57,50 8,02 35, ,58 0, F 27,75 10,19 41, ,08 0, H 38,00 10,91 40, ,42 0, F 12,17 13,07 41, ,00 0, H 21,58 13,29 45, , F 44,67 6,35 34, ,83 1,58 3, H 146,33 3,98 31, ,08 0,50 3, F 95,50 2,80 29, ,50 1, H 239,08 1,96 28, ,50 0, F 7,25 1,15 25, , H 44,25 1,81 25, ,08 0, F 365,08 7,11 37, ,75 0, H 1 079,33 5,46 35, ,08 4, F 344,25 8,97 42, ,33 0, H 1 130,00 8,26 41, ,75 1, F 165,92 13,39 47, , H 467,17 10,72 47, , F 39,25 11,96 49, , H 256,25 11,44 49, , F 11,00 15,25 48, , H 79,92 10,59 51, , F 1,92 6,33 57,33 NR 1, H 32,58 11,49 53, ,58 1, ,00 7,38 39, ,25 17,33 59,42 Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. La mention "NR" (Non Renseigné) de la rémunération moyenne, signifie qu'il y a moins de 3 matricules pour le coefficient concerné : ces donnnées ne peuvent être communiquées; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 1/60

5 Tableau 1 bis : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la position (détail) Catégorie Professionnelle Pos Sexe Effectif Moyen Ancienneté dans l'entreprise Age Moyen Rémunération annuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres N_2 F 69,67 7,01 35, ,92 0,50 15,25 N_2 H 139,00 2,65 27, ,08 2,75 37,17 N_3 F 67,50 10,66 39, ,50 1,00 N_3 H 117,08 9,88 39, ,58 1,50 P_1 F 140,17 3,92 31, ,33 2,58 3,25 P_1 H 385,42 2,69 29, ,58 1,08 3,75 P_2 F 882,50 8,95 41, ,25 1,25 P_2 H 2 720,75 7,38 39, ,08 5,67 P_3 F 52,17 12,31 50, ,17 P_3 H 368,75 11,25 50, ,75 1,00 Total 4943,0 7,38 39, ,25 17,33 59,42 Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. La mention "NR" (Non Renseigné) de la rémunération moyenne, signifie qu'il y a moins de 3 matricules pour la position concernée : ces donnnées ne peuvent être communiquées; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Professionnelle Coeff Position N_2 N_3 P_1 P_2 P_3 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 2/60

6 Tableau 1 ter : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle et par sexe selon les différents contrats de travail, l'âge moyen, l'ancienneté dans l'entreprise et dans la catégorie (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif moyen Ancienneté dans l'entreprise Ancienneté dans la catégorie Age moyen Rémunération anuelle fixe moyenne Type de Contrat CDI CDD Autres Nb % Nb % Nb % F 137,17 8,74 4,69 37, ,42 87,8 % 1,50 1,1 % 15,25 11,1 % H 256,08 5,86 3,79 32, ,67 83,8 % 4,25 1,7 % 37,17 14,5 % F 1 074,83 8,39 4,37 40, ,75 99,3 % 3,83 0,4 % 3,25 0,3 % H 3 474,92 7,16 4,22 39, ,42 99,7 % 7,75 0,2 % 3,75 0,1 % Total 4 943,00 7,38 4,27 39, ,25 98,45 % 17,33 0,35 % 59,42 1,20 % Autres : Les Apprentis et les contrats de professionnalisation sont comptés dans le tableau. Tableau 1 quater : Répartition en pourcentage de l'effectif moyen par sexe Catégorie Professionnelle F H 34,88 % 23,62 % Total 24,52 % 65,12 % 76,38 % 75,48 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 3/60

7 Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2015 Tableau 2 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation de travail à temps plein (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif Moyen Modalité Modalité 1 Modalité 2 Modalité 3 Nb % Nb % Nb % F 114,42 114,42 100,0 % H 253,08 253,08 100,0 % F 883,25 348,50 39,5 % 518,33 58,7 % 16,42 1,9 % H 3 417, ,33 37,8 % 1 960,75 57,4 % 164,83 4,8 % Total 4 668, ,33 43,02 % 2 479,08 53,10 % 181,25 3,88 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 4/60

8 Tableau 3 : Répartition de l'effectif moyen par catégorie professionnelle, par sexe et par modalité d'organisation du temps de travail à temps partiel (Synthèse) Catégorie Professionnelle Sexe Effectif Moyen Modalité Autres Modalité 1 Modalité 2 Modalité 3 Nb % Nb % Nb % Nb % F 22,75 22,75 100,0 % H 3,00 3,00 100,0 % F 191,58 70,33 36,7 % 118,50 61,9 % 1,00 0,5 % 1,75 0,9 % H 57,00 18,83 33,0 % 36,50 64,0 % 1,17 2,0 % 0,50 0,9 % Total 274,33 114,92 41,89 % 155,00 56,50 % 2,17 0,79 % 2,25 0,82 % * Autres : Salariés non affectés à une modalité du temps de travail telle que définie par le Syntec (avenant en cours de signature). Ce sont des salariés d'origine GFI Bus. Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 5/60

9 Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2015 Tableau 4 : Répartition de l'effectif moyen par sexe selon le passage d'un temps partiel à temps complet et inversement et modification du temps partiel Modification Catégorie Professionnelle Sexe Modification du Temps Partiel Passage de Temps Complet à Temps Partiel Passage de Temps Partiel à Temps Complet F 4 4 H F H Total Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 6/60

10 Tableau 5 : Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe et par nature Année 2014 Année 2015 Nature des journées d'absence Durée en jrs ouvrés Effectif Absent Durée en jrs ouvrés Effectif Absent TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL F H Total Absence Maladie F H Total Absence Maternité/Paternité F H Total Absence Accident de Travail et de Trajet F H Total Absence Congé Sabbatique F H Total Absence Congé Sans Solde F H Total Absence Congé Parental F H Total Absence Congé Création d'entreprise Nombre d'absences Femmes Nombre d'absences Hommes Total Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe année : 2014 Répartition des congés et absences par catégorie professionnelle, par sexe année : 2015 Durée en jours ouvrés Durée en jours ouvrés F H F H Année, Catégorie et Sexe F H F H Année, Catégorie et Sexe Absence Maladie Absence maternité/paternité Absence Maladie Absence maternité/paternité Absence pour accident de travail et de trajet Absence Congé Sabbatique Absence pour accident de travail et de trajet Absence Congé Sabbatique Absence Congé Sans Solde Absence Congé Parental Absence Congé Sans Solde Absence Congé Parental Absence Congé Création d'entreprise Absence Congé Création d'entreprise Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 7/60

11 Tableau 5bis : Répartition du nombre et type de congés d'une durée inférieure ou supérieure à 6 mois par sexe Effectif ayant un congé inférieur ou supérieur à 6 mois Année 2014 Année 2015 Sexe Congés TOTAL TOTAL Congés Sabbatique Congés Parental Autes Congés Effectif pour congé inférieur à 6 mois F Congés Sabbatique Congés Parental Autes Congés Effectif pour congé inférieur à 6 mois H Total Congés Sabbatique Congés Parental Autes Congés 2 2 Effectif pour congé supérieur à 6 mois F Congés Sabbatique Congés Parental Autes Congés Effectif pour congé supérieur à 6 mois H Total Autres congés : Congés sans solde, congés création d'entreprise Un salarié ayant plusieurs types d'absences "autres congés" au cours de l'année n'est compté qu'une seule fois Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 8/60

12 Tableau 6 : Nombre de jours ouvrés réellement pris au titre du congé paternité par rapport aux 11 jours théoriques Année 2014 Année 2015 Catégorie Effectifs Durée en Jrs ouvrés Nombre de Jours Théoriques Effectifs Durée en Jrs ouvrés Nombre de Jours Théoriques Complément de salaire versé - Congé paternité : - Congé maternité : - Congé d'adoption : OUI OUI OUI Formules d'organisation du travail facilitant l'articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle - Ouverture du temps partiel choisi sur tous les postes : OUI - Participation de l'entreprise aux modes d'accueil de la petite enfance : OUI - Dépenses éligibles au crédit d'impôt famille (au titre du groupe) : Implication de l'entreprise dans une structure territoriale : NON Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 9/60

13 Tableau 7 : Nombre d'accidents et maladies professionnelles déclarés dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe Nombre d'accidents et Maladies professionnelles Accident de travail Accident de trajet Maladie Professionnelle Total Année 2014 Année 2015 Total Total F H F H F H F H F H F H Conditions de travail Exposés à des risques professionnels de priorité 1 Exposés à des risques professionnels de priorité 2 Exposés à des risques professionnels de priorité 3 Pénibilité de l'emploi / tâches répétitives * F H Priorité 1 (Risque très probable à probable) : circulation Priorité 2 (Risque probable à improbable) : éclairage, température, chute, écran, électricité, incendies Priorité 3 (Risque improbable à très improbable) : bruit, manutention, produits d'entretien * Baisse par rapport à l'année dernière liée à l'application du décret sur le compte pénibilité, au 1er Janvier 2015 : L'obligation d'identifier les collaborateurs soumis à des facteurs de pénibilité génère l'ouverture d'un compte personnel de prévention de la pénibilité. Ce compte individuel est attaché à la personne de chaque salarié durant toute la carrière professionnelle, et est géré par la CARSAT/CNAV. La liste des 10 facteurs de risques est fixée à l'article D du Code du travail. Depuis le 1er Janvier 2015, 4 facteurs de risques doivent être pris en compte par l'employeur au titre de la pénibilité. Il s'agit du travail de nuit, du travail répétitif, du travail en équipes successives alternantes et du risque hyperbare. Les 6 autres facteurs de risques entreront en vigueur le 1er juillet Pour l'exercice 2015, les deux facteurs qui concernent les salariés du groupe Gfi sont : -le travail de nuit : Un salarié doit avoir travaillé au moins une heure entre 24 heures et 5 heures soit 120 nuits par an (Art D ) -le travail en équipes successives alternantes: Un salarié en équipes successives alternantes doit travailler au moins une heure entre 24 heures et 5 heures, au moins 50 nuits par an (Art D ). Tableau 7 bis : Dépenses en matière de sécurité Effectif formé à la sécurité dans l'année Année 2015 Total F H F H F H Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 10/60

14 Tableau 7 ter : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail dans l'année par catégorie professionnelle et par sexe Nombre de personnes occupant des emplois à horaires alternants *, situation au 31 décembre Nombre de personnes occupant des emplois de nuit *, situation au 31 décembre Année 2014 Année 2015 TOTAL TOTAL F H F H F H F H F H F H Nombre de personnes travaillant le dimanche, situation au 31 décembre * Pour l'exercice 2015, les emplois à horaires alternants et de nuit ont été définis au titre de la pénibilité (définitions précisées sur la page précédente). Tableau 7 quater : Répartition des effectifs selon l'organisation du temps de travail (emplois à horaires alternants, de nuit, travail du dimanche) dans l'année par métier et par sexe Année 2015 Métiers F H Total AS - Analyste Technique 1 1 AS - Ingenieur d'etudes 2 2 IS - Administrateur Systeme 1 1 IS - Ingenieur d'exploitation 3 3 IS - Ingenieur Systeme 2 2 IS - Integrateur d'exploitation 2 2 IS - Pilote d'exploitation 1 1 IS - Technicien d'exploitation 2 2 NON DEFINI 1 1 Total Un salarié peut cumuler plusieurs organisations du travail (emplois à horaires alternants, emplois de nuit, travail du dimanche). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 11/60

15 Tableau 8 : Répartition des entrées (dont reprises) par type de contrat de travail par catégorie professionnelle et par sexe (Hors Transferts Salariés et contrats "Apprentissage et Professionnalisation") Catégorie Professionelle Nombre d'embauches par Type de Contrat de Travail Type de contrat F H CDD 8 16 CDI Total Total : Répartition en % par sexe ,75 % 75,25 % CDD 6 17 CDI Total Total : Répartition en % par sexe Total Total : Répartition en % par sexe ,03 % 76,97 % ,23 % 76,77 % Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 12/60

16 Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2015 Tableau 8 bis : Répartition des entrées CDI (dont reprises) par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'âge Catégorie Professionelle Total Nombre d'embauches en CDI Tranches d'âges F H de 20 a 24 ans 7 29 de 25 a 29 ans 4 22 de 30 a 34 ans 1 5 de 35 a 39 ans 2 2 de 40 a 44 ans 3 de 45 a 49 ans 1 de 50 a 54 ans de 55 a 59 ans 1 plus de 60 ans de 20 a 24 ans de 25 a 29 ans de 30 a 34 ans de 35 a 39 ans de 40 a 44 ans de 45 a 49 ans de 50 a 54 ans 5 24 de 55 a 59 ans 2 15 plus de 60 ans Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 13/60

17 Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2015 Tableau 8 (ter) : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts entrées par société (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage) Transferts Entrées Société Catégorie Professionnelle F H 5 23 Total Remarques : * 300 salariés d'airial ont été tranférés sur Gfi Informatique au 1er Janvier 2015 * 269 salariés de Gfi Bus ont été transférés sur Gfi Informatique 1er Octobre 2015 * 35 salariés issus d'autres sociétés du groupe. Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 14/60

18 Nombre de départs Etude professionnelle comparée Hommes / Femmes 2015 Tableau 9 : Répartition du nombre de départs par catégorie professionnelle et par sexe selon les motifs (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage, et hors transferts salariés) Catégorie Professionnelle Motif Départ F H Démission Fin CDD Licenciement Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai Décès Démission Fin CDD Licenciement Retraite Rupture Conventionnelle Rupture Essai Total Tableau 9 bis : Répartition par catégorie professionnelle et par sexe des transferts sorties par établissement et société (Hors contrats de professionnalisation et apprentissage) Transferts sorties Etablissement Société F H F H Total Représentation du nombre de départs par sexe Démission 250 Fin CDD 200 Licenciement 150 Retraite 100 Rupture Conventionnelle 50 Rupture Essai 0 F Sexe H Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 15/60

19 Tableau 10 : Positionnement dans l'entreprise et répartition de l'effectif présent par nature d'emploi et par sexe 2015 Nature emploi F H Effectif présent au 31- Proport dans nature Effectif présent au Proport dans nature de l'emploi de l'emploi AS - Analyste Fonctionnel ,81 % ,19 % AS - Analyste Technique 54 11,13 % ,87 % AS - Analyste Test 58 44,96 % 71 55,04 % AS - Architecte Technique 1 1,96 % 50 98,04 % AS - Architecte Technique Senior ,00 % AS - Chef de Projet 62 23,05 % ,95 % AS - Chef de Projet AMOA Senior 12 30,00 % 28 70,00 % AS - Chef de Projet AMOE 14 18,18 % 63 81,82 % AS - Chef de Projet AMOE Senior 5 22,73 % 17 77,27 % AS - Chef de Projet Senior 11 16,18 % 57 83,82 % AS - Chef d'équipe 9 16,67 % 45 83,33 % AS - Concepteur Développeur 68 18,09 % ,91 % AS - Consultant AMOA 80 47,06 % 90 52,94 % AS - Consultant AMOE 19 25,68 % 55 74,32 % AS - Consultant Analyste AMOA 51 51,52 % 48 48,48 % AS - Consultant Junior AMOA 16 39,02 % 25 60,98 % AS - Consultant Senior Test 8 36,36 % 14 63,64 % AS - Consultant Technique 5 5,88 % 80 94,12 % AS - Consultant Technique Senior 2 5,88 % 32 94,12 % AS - Consultant Test 11 24,44 % 34 75,56 % AS - Delivery manager 3 14,29 % 18 85,71 % AS - Directeur AMOE 2 100,00 % AS - Directeur de Mission 5 100,00 % AS - Directeur de Projet 15 16,30 % 77 83,70 % AS - Expert Technique 1 8,33 % 11 91,67 % AS - Homologateur Testeur 18 27,27 % 48 72,73 % AS - Ingénieur d'etudes ,23 % ,77 % AS - Practice Leader Test 2 100,00 % AS - Responsable d'application 45 23,32 % ,68 % AS - Urbaniste 3 100,00 % BS - Chef de Projet 1 14,29 % 6 85,71 % BS - Consultant Solution 12 32,43 % 25 67,57 % BS - Consultant Solution Confirmé 7 17,50 % 33 82,50 % BS - Consultant Solution Confirmé Services 3 42,86 % 4 57,14 % BS - Consultant Solution Senior 11 37,93 % 18 62,07 % BS - Consultant Solution Senior Services 1 10,00 % 9 90,00 % BS - Consultant Solution Services 4 50,00 % 4 50,00 % BS - Consultant Technique Confirmé 3 37,50 % 5 62,50 % BS - Consultant Technique Confirmé Services 2 28,57 % 5 71,43 % BS - Consultant Technique Senior 7 29,17 % 17 70,83 % BS - Consultant Technique Senior Services 1 25,00 % 3 75,00 % BS - Consultant Technique Services 1 100,00 % BS - Développeur - Consultant Technique 1 5,26 % 18 94,74 % BS - Directeur de Programme 1 100,00 % BS - Directeur de Projet 1 100,00 % BS - Manager Services 3 50,00 % 3 50,00 % BS - Manager Solution 7 100,00 % BS - Manager Technique 3 100,00 % BS - Senior Manager Services 1 100,00 % BS - Senior Manager Solution 4 100,00 % IS - Administrateur Bases de Données ,00 % IS - Administrateur d'applications 1 25,00 % 3 75,00 % IS - Administrateur Outils 1 5,88 % 16 94,12 % IS - Administrateur Réseaux 8 100,00 % IS - Administrateur Système 2 4,26 % 45 95,74 % IS - Architecte Technique 6 100,00 % IS - Chef de Projet 3 7,89 % 35 92,11 % IS - Chef d'équipe 3 100,00 % IS - Consultant IT 7 100,00 % IS - Coordinateur de Projet 2 15,38 % 11 84,62 % IS - Directeur de Projet ,00 % IS - Expert Infrastructure 1 33,33 % 2 66,67 % IS - Ingénieur Bases de Données 2 20,00 % 8 80,00 % IS - Ingénieur d'exploitation 2 8,70 % 21 91,30 % IS - Ingénieur Méthodes & Qualité 4 100,00 % IS - Ingénieur Réseaux 5 100,00 % IS - Ingénieur Sécurité 2 100,00 % IS - Ingénieur Système 2 3,92 % 49 96,08 % IS - Intégrateur d'exploitation 1 3,33 % 29 96,67 % IS - Pilote d'exploitation 5 100,00 % IS - Service Manager 1 7,69 % 12 92,31 % IS - Technicien d'exploitation ,00 % IS - Technicien Poste de Travail 2 16,67 % 10 83,33 % IS - Technicien Réseaux 1 12,50 % 7 87,50 % IS - Technicien Support 6 33,33 % 12 66,67 % SW - Architecte Déploiement Senior 1 100,00 % SW - Architecte Fonctionnel 1 100,00 % SW - Chef de Produit 1 50,00 % 1 50,00 % SW - Chef de Projet Développement 1 100,00 % SW - Chef de Projet Développement Senior 1 50,00 % 1 50,00 % SW - Chef de Projet Fonctionnel 1 100,00 % SW - Chef de Projet Senior 1 33,33 % 2 66,67 % SW - Concepteur Fonctionnel 1 50,00 % 1 50,00 % SW - Consultant Fonctionnel 1 100,00 % SW - Consultant Technique 1 100,00 % SW - Expert Fonctionnel 1 50,00 % 1 50,00 % SW - Ingénieur d'etudes et Développement 2 28,57 % 5 71,43 % SW - Référent Fonctionnel 1 100,00 % SW - Responsable du Développement Produit 1 100,00 % NON DEFINI ,01 % ,99 % Total ,36 % ,64 % 3 référentiels métiers manquants au 31/12/2015 (Management, Consulting et métiers support) Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 16/60

20 Tableau 11 : La rémunération à l'embauche par catégorie, coefficent, sexe et tranche d'âge des entrées CDI (hors reprises et hors HG) De 20 à 24 ans De 25 à 29 ans De 30 à 34 ans De 35 à 39 ans De 40 à 44 ans De 45 à 49 ans De 50 à 54 ans De 55 à 59 ans Total F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff F Eff H Eff NR NR NR NR NR 1 NR 2 NR NR NR NR 1 NR NR 2 NR 2 NR 1 NR NR NR NR 1 0 NR 1 NR NR NR 2 NR NR NR NR NR 2 0 NR NR 1 NR NR NR 1 NR NR NR NR NR 1 NR NR 1 NR NR NR NR NR NR NR TOTAL NR NR La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 17/60

21 Tableau 12 : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Coef F H Total F H Total F H Total F H Total NR NR Moyenne / Total % d'augmentés et de promus par sexe 26,32 % 73,68 % 100,00 % 22,95 % 77,05 % 100,00 % 23,19 % 76,81 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 18/60

22 Tableau 12 (bis) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par position et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Pos F H Total F H Total F H Total F H Total N N P P P Moyenne / Total % d'augmentés et de promus par sexe 26,32 % 73,68 % 100,00 % 22,95 % 77,05 % 100,00 % 23,19 % 76,81 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la position concernée ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Coeff Position N_2 N_3 P_1 P_2 P_3 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 19/60

23 Tableau 12 (ter) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 a 24 ans NR de 25 a 29 ans de 30 a 34 ans de 35 a 39 ans de 40 a 44 ans de 45 a 49 ans de 50 a 54 ans de 55 a 59 ans NR plus de 60 ans NR NR de 20 a 24 ans NR de 25 a 29 ans de 30 a 34 ans de 35 a 39 ans de 40 a 44 ans de 45 a 49 ans de 50 a 54 ans de 55 a 59 ans plus de 60 ans Moyenne / Total La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'âge ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 20/60

24 Tableau 12 (quater) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par tranche d'âge de 10 ans et par sexe Société Augmentation Moyenne Annuelle Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 à 29 ans de 30 à 39 ans de 40 à 49 ans de 50 ans et plus de 20 à 29 ans de 30 à 39 ans de 40 à 49 ans de 50 ans et plus Moyenne / Total La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'âge ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 21/60

25 Tableau 12 (quinquies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par sexe et par tranche d'ancienneté de l'entreprise Catégorie Société Moyenne / Total Ancienneté entreprise Augmentation Moyenne Annuelle F H Total F H Total F H Total F H Total 0-2 ans ans ans ans ans ans ans et plus Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation ans ans ans ans ans ans Promotion sans Augmentation 25 ans et plus La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans la tranche d'ancienneté ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 22/60

26 Tableau 12 (sexies) : Répartition du nombre d'augmentations et de promotions par catégorie professionnelle, par coefficient et par sexe (médiane des augmentations annuelles) Société Médiane des augmentations annuelles Nombre de salariés augmentés Promotion avec Augmentation Promotion sans Augmentation Catégorie Coef F H Total F H Total F H Total F H Total NR NR NR Moyenne / Total % d'augmentés et de promus par sexe 26,32 % 73,68 % 100,00 % 22,95 % 77,05 % 100,00 % 23,19 % 76,81 % 100,00 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie augmentation moyenne, signifie que moins de 3 salariés ont été augmentés dans le coefficient concerné ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 23/60

27 Tableau 13 : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et coefficient à effectif permanent Société Effectif 2014 Effectif 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2014 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Coef F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total ,73 % 1,82 % 1,77 % ,13 % 3,08 % 2,41 % ,01 % 2,91 % 2,33 % ,14 % 1,66 % 1,84 % ,38 % 2,01 % 1,73 % ,98 % 0,52 % 0,97 % ,63 % 1,93 % 1,82 % ,70 % 3,19 % 3,08 % ,26 % 2,72 % 2,59 % NR NR 3,21 % 3,07 % ,07 % 2,06 % 2,06 % ,44 % 1,29 % 1,33 % ,22 % 0,97 % 1,04 % ,66 % 1,74 % 1,73 % ,49 % 1,74 % 1,61 % ,20 % 2,20 % ,64 % 1,62 % 1,62 % Total ,64 % 1,63 % 1,63 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif du coefficient est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Afin de garantir la confidentialité totale sur la rémunération, les données salariales du sexe opposé ont été également supprimées lorsque l'effectif est égal à 1 Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 24/60

28 Tableau 13 (bis) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et position à effectif permanent Société Effectif 2014 Effectif 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2014 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Pos F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total N ,37% 2,79% 2,20% N ,80% 1,48% 1,60% ,63 % 1,93 % 1,82 % P ,39% 2,88% 2,76% P ,60% 1,49% 1,52% P ,38% 1,78% 1,73% ,64 % 1,62 % 1,62 % TOTAL ,64 % 1,63 % 1,63 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif du coefficient est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Légende - Regroupement des coefficients par position : Catégorie Coeff Position N_2 N_3 P_ P_ P_ Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 25/60

29 Tableau 13 (ter) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'âge à effectif permanent Société Effectif 2014 Effectif 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2014 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 a 24 ans NR NR NR NR NR NR 5,81 % de 25 a 29 ans ,87 % 3,96 % 3,81 % de 30 a 34 ans ,23 % 0,96 % 1,82 % de 35 a 39 ans ,25 % 1,52 % 1,39 % de 40 a 44 ans ,93 % 0,89 % 0,91 % de 45 a 49 ans ,06 % 1,02 % 1,04 % de 50 a 54 ans ,73 % 0,84 % 1,12 % de 55 a 59 ans ,79 % 0,26 % 1,05 % plus de 60 ans ,38% 0,63 % 0,53 % ,63 % 1,93 % 1,82 % de 20 a 24 ans ,67 % 3,67 % 3,30 % de 25 a 29 ans ,80 % 3,44 % 3,32 % de 30 a 34 ans ,39 % 2,44 % 2,43 % de 35 a 39 ans ,33 % 1,66 % 1,82 % de 40 a 44 ans ,18 % 1,44 % 1,37 % de 45 a 49 ans ,23 % 1,09 % 1,12 % de 50 a 54 ans ,07 % 1,05 % 1,05 % de 55 a 59 ans ,00 % 0,96 % 0,97 % plus de 60 ans ,83 % 0,18 % 0,30 % ,64 % 1,62 % 1,62 % Total ,64 % 1,63 % 1,63 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif de la tranche d'âge est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 26/60

30 Tableau 13 (quater) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et Tranche d'âge de 10 ans à effectif permanent Cat Société Effectif 2014 Effectif 2015 Tranche d'âge F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total de 20 à 29 ans ,65 % 4,48 % 4,38 % de 30 à 39 ans ,98 % 1,24 % 1,58 % de 40 à 49 ans ,00 % 0,95 % 0,98 % de 50 ans et plus ,60 % 0,67 % 1,03 % ,63 % 1,93 % 1,82 % de 20 à 29 ans ,73 % 3,45 % 3,32 % de 30 à 39 ans ,36 % 2,07 % 2,14 % de 40 à 49 ans ,20 % 1,29 % 1,27 % de 50 ans et plus ,03 % 0,92 % 0,94 % Total Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2014 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) ,64 % 1,62 % 1,62 % ,64 % 1,63 % 1,63 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif de la tranche d'âge est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 27/60

31 Tableau 13 (quinquies) : Rémunération et évolution moyenne annuelle par catégorie professionnelle, par sexe et tranche d'ancienneté à effectif permanent Société Effectif 2014 Effectif 2015 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2014 Rémunération Annuelle Fixe Moyenne 2015 Evol des Salaires Annuels Fixes (en %) Cat Ancienneté entreprise F H Total F H Total F H Total F H Total F H Total ans ,41 % 3,27 % 2,85 % ans ,90 % 3,09 % 3,38 % ans ,57 % 1,81 % 1,66 % ans ,20 % 1,21 % 1,21 % ans ,86 % 0,79 % 0,82 % ans ,62 % 1,01 % 1,31 % 25 ans et plus ,24 % 0,34 % 0,72 % ,63 % 1,93 % 1,82 % 0-2 ans ,59 % 1,88 % 1,82 % 3-5 ans ,51 % 2,21 % 2,28 % 6-9 ans ,54 % 1,54 % 1,54 % ans ,44 % 1,55 % 1,52 % ans ,39 % 1,00 % 1,10 % ans ,31 % 0,90 % 1,02 % 25 ans et plus ,79 % 0,85 % 0,83 % Total ,64 % 1,62 % 1,62 % ,64 % 1,63 % 1,63 % La mention "NR" (Non Renseigné) de la partie rémunération moyenne signifie que l'effectif de la tranche d'ancienneté est inférieur à 3 ; ces données ne peuvent pas être communiquées ; à défaut il y aurait possibilité d'identifier le(s) salarié(s). Groupe GFI INFORMATIQUE - DRH - Compensation and Benefits Base de données sociales 28/60