CERVEAU et MANAGEMENT Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 1
Connaître sa ou ses partes domnantes Nourrr les autres partes Savor fonctonner sur ses 4 cerveaux Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 2
Typologe Cérébrale Cerveau gauche Logque :analyse analyse, affrmaton de so, compétton, rasonnement, crtque, évaluaton, technque, gestonnare, expertse Cerveau drot Intuton : créatvté, nnovaton, vson, synthèse, rsque, ntuton, smultanété, autonome Logstque : producton, Sentment : anmaton, contrôle, métculosté, empathe, communcaton, fablté, conservaton, altrusme, mpulsvté, organsaton, sécurté, socablté, émoton, persévérance, réalsaton perspcacté, p déalsme Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 3 c o r t c a l l u m b q u e
Typologe Cérébrale. Savor utlser ses 4 cerveaux c o Cerveau gauche Cerveau drot r Logque : analyse, affrmaton de Intuton : créatvté, nnovaton, t so, compétton, rasonnement, vson, synthèse, rsque, ntuton, crtque, évaluaton, technque, smultanété, autonome gestonnare, expertse c Antcpaton, Pensée stratégque a Créatvté et nnovaton, «découverte» l Rentablté fnancère, Centré résultat Aspects technques, «savor» Re-engneerngengneerng Le «quo» S T N F Vson globale, métaphores Tourne les fats vers le «pourquo» Relate «l hstorque» Tourne les fats vers le «qu, pour qu» Organsaton et méthode, «apprentssage» Traval et effcacté d équpe Règles et procédures «Relaton» clentèle Logstque et lvrason Développement des personnes Logstque : producton, contrôle, communcaton métculosté, fablté, conservaton, Sentment : anmaton, empathe, organsaton, sécurté, persévérance, communcaton, altrusme, mpulsvté, réalsaton socablté, émoton, perspcacté, déalsme u Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 4 l u m b q e
Typologe Cérébrale Cerveau gauche Cerveau drot Rentablté fnancère Centré résultat Antcpaton Pensée stratégque gq Aspects technques Créatvté et nnovaton Re-engneerng engneerng Vson globale Organsaton et méthode Traval et effcacté éd équpe Règles et procédures Relaton clentèle Logstque et lvrason Développement des personnes qualté communcaton Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 5 c o r t c a l l u m b q u e
Typologe Cérébrale Cerveau gauche Quo : J a cassé ta voture Cerveau drot Pourquo : tu connas l hstore de la personne qu va changer de voture? (style métaphore) Comment : (énumère de Qu, pour qu : la genèse à la (nformatons sur les concluson) : tu te nterlocuteurs concernés) souvens Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 6 c o r t c a l l u m b q u e
Typologe Cérébrale Cerveau gauche Cerveau drot découverte Je vas chercher un savor c o r t c a l l apprentssage Je recherche h la relaton u m b q u Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 7 e
Correspondances MBTI Cerveau gauche Cerveau drot S N T F Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 8 c o r t c a l l u m b q u e
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Quo Peu de mots Thèmes FAITS Quo? Analytque Mathématque Technque Logque Résoluton de problèmes FINALITE Pour quo? Synthétque Artstque Créaton Concepton Globalté Pour Quo Métaphores Pluseurs dées dans une seule phrase Comment 1a, 1b, 2, 3 = De la genèse à la concluson PROCESS Comment? Contrôlé Admnstratf Planfcaton Organsaton Conservatsme PERSONNES Qu? Emotf Relatonnel Musque Expresson verbale Sprtualté Qu Pour Qu Pluseurs personnes et ou sentments Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 10
Factuel Analytque Ratonnel Quanttatf Technque Logque Résoluton de problèmes Explorateur Créatf Synthétque Global Conceptuel Smultané Preneur de rsques Planfcateur Détallé Contrôlé Structuré ré Séquentel Organsé Ponctuel Servable Empathque Enthousaste Emotf Coopératf Expressf Interpersonnel Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 11
découverte de l approche Herrmann Boussole ntellectuelle Entre 17h et 19h Modes démonstratf et partcpatf Vdéo, support.. Ambance.. détendue!!! Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 12
L hémsphère Gauche Analytque - Séquentel Ratonnel - Lnéare - Mécanque Il exste une manère ratonnelle, logque, analytque, séquentelle, déductve, d'exprmer une dée : celle de l'hémsphère gauche, qu trate les nformatons de manère "logco- déductve". Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 13
CG Outls Matérels Précser les objectfs Décomposer Mettre à part Analyse crtque Résoluton de problèmes Analyse Statstque Technque Stratégque Peut paraître comme Fana des chffres, Assoffé de pouvor, Calculateur, Sans égards pour les, autres Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 14
LG, Peut paraître Incapable de penser par lu-même Sans dée Esprt à sens unque Rvé au sol Tatllon Créer des habtudes On l a toujours fat comme ça La lo et l ordre Autodscplne D après les textes Ne pas prendre de rsques Procéder par ordre Plannng Supervser Règlementer Admnstrer Achever Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 15
Une autre manère, plus vsuelle, globale, ntutve, senstve, est typquement hémsphère drot, qu trate les nformatons de façon "ntuto- projectve" " : c'est le proverbe, forme de métaphore. Le «Cerveau Drot» Synthétque - Smultané Global - Intutf - Artstque... Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 16
CD, Envsager des dées Peut paraître Désordonné Une vson globale Ne peut se fxer, Idéalste Sur une large base A coté de la plaque, Grand rêveur La synerge Les raccourcs Bran stormng Innovant Créatf Céat Innovateur Intégrer Promoteur du changement Vson à long terme Conceptualser Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 17
LD, Peut paraître avor trop le Coeur sur la man, Grand bavard Touche à tout, En fat trop, Se Exprmer des dées fat avor Relatons humanes Ecrre Correspondance Ensegner/former Traval d équpe La famlle Partcpaton Respect des valeurs Développement personnel Ressources humanes Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 18
L entrepreneur ndépendant a beson de ses 4 cerveaux! objectf déal du «porteur de sens» et de l équpe performante Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 19
Pour développer CG, l faut apprendre à analyser des stuatons o OPACQ o Lo de Pareto (20 / 80) o Arbre des causes /effets o Dagramme d analyse fonctonnelle des systèmes Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 20
Pour développer CD, l faut apprendre à trouver des solutons o Branstormng o Analoges o Dessns o Sophrologe Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 21
Pour développer LG, l faut apprendre à gérer et organser o Geston du temps o Organsaton de réseaux o Geston par logcels spécalsés o Auto-contrôle qualté Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 22
Pour développer LD, l faut appren-dre à amélorer la communcaton o Technques d écoute o Traval en équpe o Abaque de Régner o Technques d évaluaton des performances Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 23
Peur de l erreur Peur de changer de modèle de pensée Trop grande fo dans les chffres Tendance au tout ou ren Peur de perdre son temps Peur de passer pour farfelu Incapacté à sortr de la sécurté, du connu Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 24
Incapacté à défnr clarement le problème et à le décomposer Présentaton prématurée de solutons Peur d être en mnorté Peur de déplare aux autres Incapacté à se détacher du groupe Cerveau & management NOVIAL - 2008 Dapostve N 25