HORSES AND COACHING CERTIFICATION ANIMATEUR HORSES AND COACHING

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1 HORSES AND COACHING CERTIFICATION ANIMATEUR HORSES AND COACHING Le cheval au service du management en entreprise et des relations entre les hommes.

2 PRÉSENTATION «HORSES AND COACHING est un concept et une méthodologie originale et déposée, pour évaluer et enrichir ses pratiques de coach par l utilisation du cheval, en tant qu outil d accompagnement.» Le cheval devient le miroir des comportements, il permet aux personnes accompagnées de : Comprendre leurs modes de communication, leurs PROGRAMMATIONS relationnelles (communication non verbale, exercice de l autorité). Améliorer leurs actions relationnelles en intégrant les règles d application comportementales (relation de confiance). Cette formation - appropriation à la méthodologie HORSES AND COACHING en partenariat avec l IFOD, s adresse aux profesionnels de l accompagnement de l individu et/ou des équipes. Elle constitue une forte valeur ajoutée aux dispositifs habituellement utilisés dans le cadre du travail sur l efficacité relationnelle et managériale. Situé sur un champ transversal à tous les secteurs d activité, HORSES AND COACHING se révèle être un puissant outil de diagnostic mais aussi d aide au développement individuel et collectif. Impactante aussi bien sur le plan émotionnel que cognitif, le méthodologie HORSES AND COACHING en partenariat avec l IFOD garantie de véritables ancrages au travers des prises de conscience qu elle permet et des possibilités de transformation qu elle propose. Cette méthode peut être utilisée dans le cas de coaching de dirigeant, d accompagnement des équipes ou de teambuilding. Elle a démontré son efficacité dans de grandes entreprises, grâce à sa démarche originale et décalée. Dans le cadre de leurs missions, les coachs formés à la méthodologie seront en capacité de : Faire prendre conscience du mode relationnel de la personne accompagnée. Rendre plus naturel l exercice de la responsabilité. Renforcer le leadership et réfléchir sur la manière d exercer son autorité. Enrichir ses modes de communication. Intégrer les fondamentaux du management. 2

3 POUR QUI? Cette démarche s adresse aux personnes ayant une expertise cheval (équivalent au galop 4) - coach, - personnes faisant de l accompagnement de managers (formateurs, autres), - personnes travaillant dans les fonctions RH, - éducateurs, - psychothérapeutes ou métiers liés à l accompagnement thérapeutique individuel, - autres métiers d accompagnement LES OBJECTIFS Former des professionnels de l accompagnement à l utilisation du cheval dans le cadre de leurs pratiques professionnelles. L IFOD apporte son expertise de la certification reconnue depuis de nombreuses années. Horses and Coaching apporte le concept que Guillaume ANTOINE a développé, sous sa marque «HORSES AND COACHING» depuis 15 ans. 3

4 PROGRAMME 1,5 jours Tronc Commun (module 1 à 4) : 5,5 jours LE CHEVAL ET L HOMME : CONCEPT H&C Module (G. Antoine) Connaître l histoire du concept H&C Être capable de l exposer Vivre l expérience avec le cheval Connaître et exposer : - le système de communication du cheval - l organisation social et Hiérarchique des équidés - les points de convergence avec l homme - les points de différence avec l homme 18-19/01/16 COACHER EN SÉCURITÉ Module 3 (G. Antoine) Assurer la gestion sécurisée d un cheval au sol (Référence savoir 1/2/4 de la FFE) 11-12/02/16 SAVOIR FAIRE UNE DÉMONSTRATION À SON CLIENT Module 4 (G. Antoine) Assurer une démonstration. Commentée d une séquence de communication homme/cheval 10-11/03/16 LE CLIENT, LE COACH ET LE CHEVAL Module 5 (O. Devilard/G. Antoine) Assurer l accompagnement d un client en le plaçant en situation avec le cheval 11-13/04/ /05/16 CERTIFICATION DU COACH Module 7 (O. Devilard/ G. Antoine) Assurer la préparation et l animation d un séminaire : - d une journée du type «développement personnel» - d une journée du type «cohésion d équipe» 27-28/06/16 4

5 DÉMONSTRATION Si vous souhaitez nous rencontrer, avoir des informations complémentaires ou avoir une présentation plus approfondie, nous organisons régulièrement des démonstrations. Lieu : Haras des Côtes 5 rue du trou salé, 78350, Les Loges en Josas TARIFS Coût par stagiaire Horses and Coaching Individuel 9,5 jours (sans module 6) Particulier : 4800 net/personne Entreprise : 4800 HT/personne Horses and Coaching Collectif 11,5 jours (avec module 6) Particulier : 5500 net/personne Entreprise : 5500 HT/personne Certification H&C 2 formules - Individuel : Sur 9,5 jours Modules 1, 2, 3, 4, 5 et 7. - Collectif : Sur 11,5 jours. Modules individuels + module 6. 5

6 LES INTERVENANTS HORSE AND COACHING Démarche décentrée autour de la communication non-verbale, de l exercice de l autorité et de la dynamique des équipes. Horses and Coaching est un concept et une méthodologie déclinés en séminaires pour évaluer et enrichir ses pratiques managériales et l efficacité des équipes. La société est créatrice du concept original du Horse Coaching en France depuis 1998, Horses and Coaching est une marque déposée. Guillaume ANTOINE Créateur et Directeur de Horses and Coaching. Guillaume Antoine Coach et acompagne des managers et cadres dirigeants depuis près de 15 ans. Accompagnement individuel : Pour les questions relatives à la communication non verbale, à l exercice de l autorité et à la coopération durable. Accompagnement d équipe : À travers des séminaires collectifs : construction, reconstruction et cohésion d équipe ainsi que du coaching. IFOD École de formation aux métiers de l accompagnement. Coaching, Consulting, Co-développement, L IFOD est un institut de formation, de développement et de recherche autour des métiers de l accompagnement au changement, du coaching et du conseil. Les formations dispensées à l IFOD s adressent aux professionnels des métiers de l accompagnement et des ressources humaines (consultants, DRH, formateurs, dirigeants, coachs ainsi qu à tous ceux qui se trouvent en situation d évolution ou de reconversion. Olivier DEVILLARD Coach depuis 1985, fondateur de l IFOD en 1993, Olivier Devillard est aussi co-fondateur de la SF Coach (Société Française de Coaching) et son premier Président du Comité de Déontologie et d Accréditation. Il partage aujourd hui son temps entre le coaching de dirigeants, d équipe et d organisation au sein de Dexteam Dex qu il dirige et la FORMATION au coaching à l IFOD. A été président pendant 8 ans du Syndicat National des practitiens en psychothérapie (SNPPSY). LES ACCOMPAGNANTS Dominique VERCOUSTRE Créateur et dirigeant du cabinet Prest Conseil et Coach en partenariat avec OasYs consultants. Facilitateur de l organisation de la certification. Nathalie SERPOSSIAN Directrice associée de l IFOD SERGE NICOLAS Créateur et dirigeant du Haras des Côtes. Met à disposition ses installations pour cette certification. 6

7 LA PRATIQUE Dans le cadre de cette certification, nous allons développer le savoir dire, le savoir faire, le savoir faire faire ainsi que le savoir opérer la transposition. Etre capable d expliquer : SAVOIR DIRE Le système de communication non verbale des équidés. Le système d organisation sociale et hiérarchique des équidés. L étymologie des termes «management», «dresser», «autorité». D établir les analogies et les différences avec les groupes humains au travail. De dresser la liste des paramètres de l action relationnelle. De dresser la liste des principes d application. De décrire l itinéraire de la confiance partagée. D établir les correspondances symboliques avec les relations interhumaines. SAVOIR FAIRE FAIRE Être capable d accompagner l individu (et l équipe) avec le cheval en situation afin de procéder à une évaluation et d apporter les préconisations. Être capable d imaginer des situations techniques répondant à l évaluation effectuée. Évaluer les situations à risque et réagir. Repérer rapidement les principales caractéristiques comportementales et les nommer. Donner des repères. Recentrer le participant sur l objectif. Procéder au débriefing à chaud (recueil des ressentis). Mettre en place une situation adaptée à l évaluation réalisée. Accompagner cette situation nouvelle et conduire la participant à la réussite. Procéder au débriefing à chaud. SAVOIR FAIRE Être capable de choisir et sécuriser un espace de travail (dimensions, entourage, sol etc). Être capable de mettre en œuvre en la commentant une «Procédure de Contrôle à Distance» ayant pour objectif de gagner la confiance du cheval et d y parvenir. Assurer la production du mouvement et dégager les observables de la perméabilité naissante. Gérer la distance et dégager les observables de la perméabilité. Gérer la direction (par l intérieur et/ou par l extérieur) et dégager les observables de la perméabilité. Gérer l allure (trot voir galop si espace suffisant) et dégager les observables de la perméabilité. Savoir quand et pourquoi conclure. Assurer le commentaire en direct à chaque phase. SAVOIR OPERER LA TRANSPOSITION Recueillir les impressions et les corréler au schéma directeur. Nommer et expliquer les champs différenciant homme/cheval. 7

8 POUR PLUS DE PRÉCISIONS Dominique Vercoustre IFOD Guillaume Antoine PLAN ET ACCÈS

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