NOTICE DE PRÉSENTATION DU NOUVEAU CENTRE TECHNIQUE MUNICIPAL (C.T.M) DE LA VILLE DE FRANQUEVILLE SAINT-PIERRE

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1 NOTICE DE PRÉSENTATION DU NOUVEAU CENTRE TECHNIQUE MUNICIPAL (C.T.M) DE LA VILLE DE FRANQUEVILLE SAINT-PIERRE PREAMBULE La Commune de Franqueville Saint Pierre est une ville qui tient à conserver une qualité de vie par son environnement contrôlé et une qualité de relations entre les membres de la communauté réalisée entre autres grâce à l organisation et à la qualité de ses services. CONTEXTE ET PRESENTATION DU PROJET L équipement dont il est question ici, participe aux objectifs d efficacités mais aussi de rationalisation et d optimisation du fonctionnement des services techniques. La réalisation du Centre Technique Municipal s inscrit dans le cadre des travaux de construction de la commune. Le projet consiste d une part à réhabiliter un bâtiment existant mitoyen à la construction d un bâtiment neuf constitué de différents ateliers ainsi que la construction de trémies de stockage pour les matériaux. Le projet consiste en : Pour le bâtiment existant, - la rénovation et l aménagement des vestiaires (homme et femme), salle de repos, sanitaires et bureau (pour une équipe d environ 15 personnes), - la transformation du garage actuel en 3 ateliers - création de mezzanines pour le stockage - le module mécanique comprendra un local de rangement et stockage Pour le bâtiment neuf, - atelier Espaces Verts comprenant les locaux de rangement matériel, garage des différents matériels roulants et de stockage des produits spécifiques à l activité, - local de stockage et de rangement mobilier, - local de stockage et de rangement pour l activité voirie, fêtes et cérémonies, - 3 garages pour des VL En annexe, création d un local pour les produits dangereux, le carburant, le garage du matériel de salage hivernal et trémies de stockage Implantation L implantation du bâtiment se situe sur la commune de Belbeuf, ZAC des Ondelles. Le terrain d une superficie de m2. Plan de situation

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3 Objectifs du Maître d ouvrage Une attention particulière a été accordée au : - coût des travaux qui doit respecter le budget affecté par la ville à cette opération - caractéristiques architecturales du projet et à son intégration dans l environnement du quartier - qualité des espaces - traitement de la sûreté du bâtiment, au regard de son isolement relatif. A ce titre l équipement sera doté d un dispositif de contrôle des accès. - traitement de l isolement thermique et des dispositifs de chauffage, au regard de l engagement de la commune pour améliorer l environnement et donc limiter les consommations liées au chauffage, - notions de coût global. L équipement comprend plusieurs fonctions complémentaires (stockage, ateliers..) il est donc pensé en conséquence. Les exigences du Maître d ouvrage Les concepteurs ont été invités à optimiser l occupation de l espace. Les locaux sont traités de façon à permettre un entretien facile et une exploitation économe. OBJECTIFS QUALITATIFS ET ENVIRONNEMENTAUX Tout en respectant scrupuleusement les dispositions réglementaires du PLU de la commune de Belbeuf, le projet a intégré dès le début de l étude une approche énergétique et de développement durable en adéquation avec les préoccupations en vigueur. Il a été également demandé à l équipe de maîtrise d œuvre d étudier : - La mise en place de solutions fiables - La mise en place de systèmes présentant une relative simplicité d entretien et de maintenance, élément à ne pas négliger lors de la comparaison des différentes solutions à mettre en œuvre. Spécifications techniques Respect des principales réglementations techniques et administratives Les travaux sont conformes aux règles de l art et à l ensemble des textes, lois, décrets, circulaires, cahiers des clauses techniques générales, DTU, avis techniques, relatifs aux constructions publics, règlement de sécurité contre l incendie et aux réglementations propres à l hygiène et à la sécurité, l environnement, les conditions de travail, règlementation thermique en vigueur à la date du dépôt du permis de construire (RT 2005). PLANS

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