Sommaire. Déménagement du centre ambulatoire Derniers préparatifs avant le grand dérangement! Par Simon Delisle, technicien en architecture, DST-RI

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1 Le Maillon, 24 février 2009, vol.1 no 21 Déménagement du centre ambulatoire Derniers préparatifs avant le grand dérangement! Par Simon Delisle, technicien en architecture, DST-RI On procède actuellement à la planification des derniers préparatifs avant la période de grand «dérangement» qui aura lieu à l hôpital du Centre-de-la-Mauricie. La date prévue pour le début de la séquence intense de déménagement est en effet toujours le 9 mars prochain. En prévision de cet événement, les services techniques du CSSS de l Énergie ont rencontré récemment l ensemble des cliniques et services touchés afin de mettre la touche finale aux préparatifs. Un point de presse aura également lieu, le 25 février, pour informer la population du territoire du déménagement et de ses impacts sur les services. - suite page 4 - Prochaine date de tombée: mardi 3 mars 2009 à 16 h Envoyez vos textes à l adresse: lucie_villemure_energie@ssss.gouv.qc.ca Sommaire Actualités - Derniers préparatifs avant le grand dérangement! Une cueillette d équipements de sport usagés au HCM et au CRSM Une démarche de consultation en cours dans l organisation Derniers préparatifs avant le grand dérangement! - la suite Songez-vous à la retraite?...4 Coups de chapeau - C est dans l adversité que l on reconnaît les grandes équipes Gestion des employés TPO et équipes volantes: vacances estivales Faits divers et nouvelles brèves - Concours Mois de la nutrition Mars Chauffeurs d autobus recherchés Défi Santé 5/30: Pour vous faciliter la tâche, voici un coupon d inscription! Concertation de plusieurs organismes pour la tenue de la Semaine de la santé sexuelle et affective au Centre-de-la-Mauricie Tableau de bord DST-RI...8 Une retraite bien méritée - Nicole Boutin Jocelyne Bélisle...9 Une journée avec... - «Les archivistes ne sont pas plates elles sont concentrées!»...10 Les cibles du projet clinique - L implantation d appartements supervisés n est pas une mode...11 La capsule santé...12 Calendrier des événements...12 Lexique...12

2 Actualités Pour mettre sur pied une sporthèque à Shawinigan Une cueillette d équipements de sport usagés au HCM et au CRSM Par les étudiants de l UQTR du projet PICOM Rendez-vous action santé Le programme Oxy-jeunes du CRSM a fait appel à nous, étudiants de l Université du Québec à Trois-Rivières inscrits au PICOM (cours : projet d intervention communautaire) pour que nous mettions sur pied, en partenariat avec le Centre d insertion Yves Marcil, une sporthèque à Shawinigan. Nous sommes cinq étudiants impliqués dans ce projet. La sporthèque, par le biais de prêt d équipements sportifs, facilitera la mobilisation de la clientèle dans des activités physiques et favorisera ainsi une amélioration de leur condition physique. La sporthèque sera accessible non seulement à la clientèle du programme Oxy-jeunes mais aussi à l ensemble de la population du grand Shawinigan. Pour réaliser ce projet, une cueillette d articles de sport usagés aura lieu le mercredi 11 mars 2009 dans les halls d entrée principaux du Centre régional de santé mentale et de l Hôpital du Centre-de-la-Mauricie, selon l horaire suivant : - CRSM: de 10 h à 15 h - HCM: de 10 h à 16 h Nous faisons donc appel à votre générosité quant au don d articles de sport n ayant plus d utilité pour vous mais qui pourraient bénéficier d une seconde vie dans le projet de sporthèque. D avance, nous vous remercions vivement pour votre bienveillance. Éditeur: CSSS de l Énergie - Directrice de l information: Lucie Lemire - Comité de rédaction: Kristine Chaîné, Christian Gervais, Guy Pilote, Patrick Forget, Réjean Allard, Line Boucher, Sylvie Loranger et Suzie Langlois- Révision et distribution: Lucie Villemure- Montage et design graphique: Francis Lambert. L emploi du masculin est utilisé afin d alléger le texte. 2 ISSN Le Maillon est le bulletin d information du CSSS de l Énergie. Les personnes qui désirent faire paraître des articles doivent soumettre leurs textes au comité de révision. Pour ce faire, les articles doivent être acheminés à l adresse courriel suivante: lucie_villemure_energie@ssss.gouv.qc.ca. Le comité de révision se réserve entièrement le droit de refuser la parution d un article. Les auteurs ont l entière responsabilité de leurs textes. Les opinions émises dans Le Maillon n engagent en rien le conseil d administration ni la direction générale du CSSS de l Énergie. La reproduction de textes est autorisée à condition d en mentionner la source.

3 Actualités Quelles sont les orientations qu on veut se donner pour les trois prochaines années? Une démarche de consultation en cours dans l organisation Lucie Lemire Conseillère en communication et relations publiques Comme nous vous l avons déjà mentionné, l équipe de direction du CSSS de l Énergie s est réunie à quelques reprises depuis l automne dernier, d abord pour tracer un bilan des trois dernières années de la vie de l organisation, puis ensuite pour déterminer les orientations qu on veut se donner pour les trois prochaines années afin de poursuivre l évolution de notre établissement de santé. Cette démarche de planification stratégique sera donc à la base de toutes les actions priorisées par la suite au CSSS de l Énergie. Au cours de celle-ci, les directeurs se sont donnés un objectif ultime, soit une condition essentielle pour assurer à notre population des services de santé et des services sociaux de qualité, diversifiés et offerts en continu selon leurs besoins spécifiques. Cet objectif, c est le développement de la première ligne de soins. L organisation mondiale de la santé l affirme déjà depuis une dizaine d années : quand les services de santé sont développés le plus près possible du milieu de vie des personnes, qu ils sont bien organisés et coordonnés, ceux-ci répondent à 85% des besoins de notre population. C est d ailleurs pourquoi le MSSS a créé les CSSS et leur a donné cette responsabilité envers la population de leur territoire. Toutefois, pour atteindre ce grand objectif au CSSS de l Énergie, un certain nombre de projets et de chantiers devront être priorisés. Nous devrons aussi voir comment nous aborderons certains défis environnementaux, dont, par exemple, la pénurie de main d œuvre. Il y a donc lieu de consulter l ensemble des instances et des partenaires de l organisation, parce que cette planification stratégique tissera la trame du travail à accomplir par tous au cours des prochaines années. La direction générale a donc amorcé une démarche afin de présenter ces orientations largement dans l organisation. Les instances qui sont ou seront interpellées sont : La Table médicale territoriale Le CMDP Les instances (CII, CIIA et CM), les syndicats et le comité des usagers Les gestionnaires Le 16 février Le 25 février Le 27 février Le 17 mars Cette planification sera par la suite présentée au conseil d administration, le 27 mars prochain, puis adoptée à la séance publique du 21 avril. Vous avez de l intérêt envers cette démarche? Après qu elle leur ait été présentée, vous pourrez en discuter avec les représentants de vos instances ou votre chef de service. De plus, ce grand plan de travail pour les trois prochaines années vous sera présenté à compter du mois de mai et vous serez alors mieux en mesure de situer où votre contribution sera la plus essentielle à l évolution de notre CSSS de l Énergie! 3

4 Actualités Déménagement du centre ambulatoire Derniers préparatifs avant le grand dérangement! - la suite - Précisons toutefois que la physiothérapie a déjà lancé le bal le lundi 16 février dernier. Cette clinique a en effet été déménagée bien avant les autres car les bains d hydrothérapie, qui se trouvaient toujours dans les anciens locaux situés au sous-sol, devaient être déplacés par l entrepreneur général. La prochaine étape de déménagement s amorcera avec le déplacement de la perception des comptes, le lundi 9 mars. Les trois jours suivants seront principalement consacrés au déplacement de l urgence, de son inscription et de l admission vers des locaux réaménagés à proximité de la salle d urgence, dans le bâtiment existant. Cette opération complexe sera effectuée tout en assurant la continuité des services. C est donc à compter du mardi 10 mars que l entrée de l urgence sera remise en fonction. Cette entrée, qui servait d entrée principale lors des travaux d agrandissement, sera dorénavant ouverte de jour et de nuit et donnera accès directement à l urgence. Il faut par contre savoir que l inscription aux cliniques externes ainsi que l accueil resteront à proximité de l entrée principale du centre ambulatoire. Celle-ci intégrera donc quant à elle un horaire de jour et de soir. Elle sera accessible de 6 h à 22 h. La signalisation extérieure que l on retrouve sur la 119 e Rue sera aussi revue. L accès des visiteurs, des usagers et des employés sera situé sur la voie à proximité de l avenue Richard. La seconde entrée désignera l accès aux ambulances et aux usagers de l urgence. Pour mieux comprendre tous ces chambardements, et ce que vous devez en connaître pour être en mesure de bien orienter nos usagers vers les différents services de l établissement, nous vous suggérons d aller consulter les plans des nouveaux aménagements, qui seront placardés sous peu dans le hall d entrée de l hôpital. Ceux-ci seront aussi affichés dans les divers départements de l organisation. Une formation en vue de la retraite... Par Philippe Asselin, conseiller en développement organisationnel Comme la retraite est une étape de vie qui doit être planifiée, le service de formation du CSSS de l Énergie, en collaboration avec le Cégep Marie-Victorin et le groupe La Capitale, vous offre la possibilité de vous inscrire à une des deux sessions de préparation à la retraite qui aura lieu soit les avril mai et 1er juin pour le groupe 1 ou les avril, mai pour le groupe 2, de 18 h à 21 h au Centre régional de santé mentale (local R25). Vous pouvez être accompagné de votre conjoint si vous le désirez. Seul le coût de l inscription de l employé et de son conjoint, s il y a lieu, est assumé par l employeur. Si le nombre d inscriptions dépasse le nombre maximum de 25 participants par session, nous accorderons la priorité aux personnes qui ont déjà manifesté leur intention de quitter dans la prochaine année et à celles qui sont inscrites à un programme de retraite progressive. Si vous êtes intéressé à participer à l une ou l autre de ces sessions, communiquez avec madame Maryse Plourde, au Centre régional de santé mentale, poste Faites vite, la date limite d inscription étant le 13 mars prochain. 4

5 Coups de chapeau C est dans l adversité que l on reconnaît les grandes équipes Par les chefs de programme en hébergement Ce n est pas à travers les succès réguliers que l on reconnaît les grandes équipes. En effet, quand tout est sous contrôle, que l on aligne des joueurs de qualité, que le rendement est bon et que l adversaire manifeste peu de résistance, il devient normal de connaître du succès et l équipe en retire peu de mérite. Par contre, quand l adversaire entrave la route du succès, que le coach doit se lever et tenter de tirer le meilleur de chacun de ses joueurs et que ceux-ci sont appelés à donner le meilleur d eux-mêmes, c est à ce moment-là que l on peut départager les grandes équipes. C est au moment des éliminatoires que les meilleurs gagnent. Au cours des dernières semaines, les conditions de travail de certaines équipes en hébergement sont devenues très difficiles, car elles avaient à se battre contre un adversaire invisible et sournois : la gastro-entérite. Nous tenons à souligner les efforts de tous dans cette situation, tant à la liste de rappel, en entretien sanitaire que parmi les équipes de soins. La qualité du travail offert dans ces conditions d adversité a démontré les grandes qualités de chacune des personnes impliquées, unies à combattre un adversaire commun. Nous pouvons dire aujourd hui que vous formez toute une équipe de champions! Retour sur la période des fêtes Gestion des employés TPO et équipes volantes: vacances estivales 2009 Nos remerciements, d abord, à toutes les infirmières et infirmières auxiliaires, qui, au cours de la période des fêtes, ont fait beaucoup plus de quarts à taux supplémentaire qu à pareille date l année dernière, ce qui a eu comme conséquence de réduire de 66 % notre utilisation de personnel provenant des agences. Merci pour votre implication! Ensuite, nous tenons à faire un rappel auprès des employés ayant un statut TPO ainsi qu à l équipe volante : toutes vos demandes, que ce soit pour obtenir un congé férié, une vacance ou des échanges de quarts de travail, doivent être acheminées au secteur de la liste de rappel, et non pas au chef de programme du département où vous travaillez le plus souvent. En terminant, n oubliez pas que les calendriers de vacances estivales seront affichés dans vos départements respectifs à compter du lundi 2 mars 2009, et ce, jusqu au lundi 16 mars Quant aux employés TPO et équipe volante, vous devez faire votre choix dans le cartable prévu à cette fin au Centre régional de santé mentale, dans le local où se trouve le guichet. «Malgré le nombre de patients à l Urgence, les employés ont su donner un service de qualité à notre mère. Pour ce qui est des employés du 6 e étage, ils sont très souriants et humains face aux besoins des patients. Ils n ont jamais manifesté un surplus d ouvrage, quand on demandait une information. Chapeau à toutes les équipes et un grand merci!» - Famille d un usager de l urgence et du 6 e étage 5

6 Faits divers et nouvelles brèves Chauffeurs d autobus recherchés Vous êtes syndiqué de catégorie 2, vous possédez la classe 2 sur votre permis de conduire et vous êtes intéressé à effectuer le remplacement de nos chauffeurs d autobus. Veuillez communiquer avec la liste de rappel au , pour nous faire part de vos coordonnées! BOUGER ET BIEN MANGER, C EST GAGNANT! Le service alimentaire et de nutrition clinique du CSSS de l Énergie organise des kiosques en nutrition dans plusieurs installations du CSSS de l Énergie, dans le cadre du mois de la nutrition. Nos nutritionnistes et techniciennes en diététique seront sur place, de 11 h 30 à 13 h, selon l horaire suivant : Date Établissement Mercredi 11 mars HCM Lundi 16 mars CHJG Mardi 17 mars CRSM Lundi 23 mars CHSM Mercredi 25 mars CHL Ils vous donneront des conseils appropriés pour appliquer le slogan du mois de la nutrition : BOUGER ET BIEN MANGER, C EST GAGNANT! Concours Mois de la nutrition Mars 2009 Semaine du 22 février au 6 mars 2009 Veuillez utiliser le coupon-réponse et le déposer dans la boîte prévue à cet effet dans votre établissement. Les coupons-réponse seront ramassés le 6 mars à 16 h. Il faut obtenir toutes les bonnes réponses pour être éligible au tirage. Questionnaire pour la semaine du 22 février: Charades sur la nutrition Mon premier signifie être déshabillé. Mon deuxième est un préfixe du chiffre trois. Mon troisième est la septième note de musique. Mon quatrième est un synonyme d atome ou molécule. Mon tout est en lien avec l alimentation. Réponse : Mon premier est le contraire d un fruit. Mon deuxième est la moitié d un tout. Mon troisième est une partie protubérante d un arbre. Mon quatrième est la dernière syllabe de cerise. Mon tout fait partie du groupe des viandes et substituts. Réponse : Nom : No d employé(e) Direction : No téléphone travail : Installation : 6

7 Faits divers et nouvelles brèves Pour vous faciliter la tâche, voici un coupon d inscription! David Larochelle Kinésiologue de l équipe de promotion des saines habitudes de vie Un petit rappel sur ce qu est ce concours et du meilleur moyen d y participer. Profitez de ce DÉFI pour acquérir de nouveaux réflexes santé! Le Défi Santé 5 /30 : plus on en parle, plus on y participe! C est facile; il s agit de respecter le 5/30 du DÉFI SANTÉ. À la suite de votre inscription, vous recevrez des renseignements et des outils utiles pour vous aider à atteindre votre objectif. Ainsi, vous courrez la chance de gagner l une des deux paires de chaussures de sport (marche / jogging) d une valeur de 150 $ plus taxes chacune de la boutique Le Yéti de Shawinigan ou Trois-Rivières. Vous avez jusqu au 3 mars pour faire parvenir votre inscription par courrier interne à David Larochelle, au CLSC du Centre-de-la-Mauricie! Nom de l équipe : RESPONSABLE DE L ÉQUIPE : Coordonnées du responsable Adresse courriel : Téléphone de jour : Installation, service, secteur dans l organisation : Liste des coéquipiers (Minimum de 2) : 7

8 Faits divers et nouvelles brèves Concertation de plusieurs organismes pour la tenue de la Semaine de la santé sexuelle et affective au Centre-de-la-Mauricie Par Sylvie Lefebvre, travailleuse sociale et responsable du projet concerté du CSSS de L Énergie La Semaine régionale de la santé affective et sexuelle a eu lieu du 11 au 18 février 2009, sous le thème : «une question d équilibre». Cette thématique a été choisie afin de favoriser une réflexion visant à faire l équilibre entre la sphère affective et sexuelle lors des relations sexuelles. Au plan local, la semaine a vivement été soulignée par le projet concerté «Convergence», initié par le CSSS de l Énergie et ses partenaires du territoire. Soulignons qu un concours de chanson a eu lieu dans les organismes à vocation jeunesse, sous le thème de l affectivité. La chanson sélectionnée sera entendue prochainement dans les organismes partenaires du projet et sur les ondes de quelques chaînes locales. Cette réalisation a été rendue possible grâce à la collaboration de nombreux partenaires du projet notamment La Maison des jeunes de Saint-Élie et le Centre d éducation des adultes. Des commanditaires, soit le Complexe Place Biermans et le restaurant St-Hubert de Shawinigan, se sont aussi associés à l événement pour offrir des prix aux gagnants. De plus, un concept de baluchons d amour a été développé et ceux-ci ont été distribués dans de nombreux organismes du territoire du Centre de santé et de services sociaux de l Énergie. Le baluchon contient divers items visant la réflexion et la douceur, un défi, de même que l apprentissage du plaisir à prendre soin de soi. Trois mille baluchons d amour seront par la suite distribués dans divers contextes de consultation, d activités d animation à divers endroits. Cet outil nous permet d unir une large concertation pour sensibiliser notre population à se centrer davantage sur l affectivité. De plus, un large éventail d activités fort intéressantes ont été réalisées par les organismes impliqués dans le projet Convergence. En outre, le Centre des femmes de Shawinigan de même que La Séjournelle se sont joints au CSSS de l Énergie afin de rejoindre davantage de personnes. TABLEAU DE BORD - Services techniques et ressources informationnelles SUIVI DES PROJETS DE Construction ET DE RÉNOVATION kilogrammes de lingerie nettoyée pendant la dernière période Saviez-vous que Nous débuterons dans quelques semaines un projet d économie d énergie qui vise le développement durable par l implantation de la géothermie et de l énergie solaire ainsi que l utilisation de luminaires plus performants. Cinq de nos installations sont concernées par ce projet : HCM, CHJG, CHL, CHSM, CRSM. Site Projets en cours à ce jour Étape de réalisation CHJG Aménagement de salons et chambres palliatives unité 1 et 2 Correction des déficiences CHL Projet de rénovation majeure pour l amélioration du milieu de vie Étude de faisabilité déposée CHL Réfection du système central des gaz médicaux Travaux en cours HCM Centre ambulatoire phase 2 (réaménagement de l existant) Travaux en cours HCM Imagerie par résonance magnétique (enveloppe extérieure - phase 1) Travaux en cours HCM Imagerie par résonance magnétique (aménagement intérieur - phase 2) Plans et devis HCM Réaménagement de la stérilisation Concept HCM Réaménagement du service de mammographie Correction des déficiences HCM Réaménagement des postes de garde 4 e et 5 e étage Concept HCM Remplacement de la génératrice d urgence Correction des déficiences HCM Réfection du réseau électrique (sous-station) Travaux en cours HCM Réfection de la toiture principale Plans et devis HCM Réfection des chambres froides au service alimentaire Plans et devis HCM Travaux d aménagement pour la prévention des infections Plans et devis HCM Réfection du système de drainage principal Plans et devis Pour toutes questions ou commentaires au sujet du tableau de bord, n hésitez pas à contacter la direction au poste 5238.

9 Une retraite bien méritée Bonne retraite Nicole Boutin! Nos derniers sondages le prouvent : 100 % des personnes interrogées estiment qu elle a bien mérité sa retraite. Le 27 février, au sommet de sa profession d infirmière, elle arrêtera le travail intensif pour enfin s occuper de ses petits-enfants. C est sincèrement avec une larme au coin de l œil que nous te regardons partir, mais nous espérons que tu en profiteras grandement. Maintenant Nicole, comme retraitée, tu t engages à : te lever très tôt le matin pour être la première au magasin; ne pas rouler vite le dimanche sur les routes, surtout quand tu es suivie; garder bien à la vue un pot de peppermints roses pour partager avec tes petits-enfants; te plaindre auprès de tes proches et amis de ne plus avoir le temps; dire tous les jours de «ne plus voir le temps passer». Nous, tes collègues, te souhaitons une très longue et vigoureuse retraite. C est la fin d une grande carrière, mais le début d une grande aventure Nicole, on se souviendra de toi! Tes collègues de la DSP-SI À moi de passer le témoin! Par Jocelyne Bélisle, programme santé mentale et dépendances «Au moment, où vous lirez ces lignes, j aurai remballé tous mes effets et j aurai quitté une organisation en laquelle j ai cru et continue de croire. Mise à part une petite escapade de quelques mois, toute une carrière à l intérieur des sites d un même Centre de santé et de services sociaux marque et permet de croître. Toutefois, ce qui me vient : c est la fierté et le sentiment d avoir accompli ces années dans le respect des gens, avec authenticité, en croyant à la générosité et en y mettant tous les efforts dans le meilleur intérêt des personnes vulnérables et leurs familles, que j ai eu à recevoir et à desservir ; personnellement ou avec la contribution des différents membres du personnel que j ai côtoyés. La santé mentale! Cette portion de santé où lorsqu elle a des ratés, se confronte encore à de nombreux préjugés tant auprès des professionnels qu auprès des personnes de la communauté, nous convie toujours à un dépassement personnel et collectif pour assurer un meilleur rétablissement de tous ces êtres d idéaux, de courage et de compétences. Nos caractéristiques, qui ont fait du secteur de la santé mentale, un secteur d avant-garde et reconnu, sont : le dynamisme, la pro activité, la démarche de qualité des services, la confiance, la centration sur les besoins de la clientèle et ce, malgré, les craintes qu ont pu soulever certaines étapes ex : fermetures d unités pour offrir des services dans le milieu, réorientation dans les approches d intervention Je choisis un ruban pour passer le relais : pour sa souplesse et parce qu il oblige à chacun de se rapprocher l un de l autre. Des nécessités, à mon avis, si nous souhaitons assurer accessibilité, continuité, partenariat et force d un réseau. Merci pour ce que vous m avez permis de vivre et bonne continuité!» 9

10 Une journée avec... «Les archivistes ne sont pas plates elles sont concentrées!» Kristine Chainé Agente de recrutement médical Cette inscription qu on peut lire à la porte du bureau des archivistes traduit bien l ambiance qui se dégage de leur environnement de travail. Les archivistes ont en effet besoin de concentration et de minutie pour traiter les innombrables renseignements que contiennent les dossiers des usagers. Saviez-vous que les quatre services d archives du CSSS de l Énergie cumulent près de dossiers? Les archivistes travaillent souvent en retrait, à l abri des regards. Peut-être est-ce pour cette raison que leur travail demeure méconnu. «Bien des gens pensent que notre rôle consiste à classer des feuilles», constate Anik Delisle, archiviste au CSSS de l Énergie depuis août Mais le rôle de l archiviste est tout autre. Tous les dossiers de patients hospitalisés ou ayant eu une chirurgie d un jour sont ainsi passés au peigne fin par les archivistes qui veillent à ce qu il ne manque aucun renseignement pertinent. Elles encodent ensuite ces derniers dans le système MedEcho. Parallèlement, en CLSC, les archivistes forment les intervenants à coder eux-mêmes l information dans le système Intégration CLSC et s assurent de la qualité des renseignements recueillis. Ainsi codifiées, ces données sont par la suite utilisées à des fins multiples : ententes de gestion, statistiques sur les durées de séjour, etc. En plus de gérer l information contenue dans les dossiers biopsychosociaux des usagers, les archivistes voient au respect de la confidentialité de ces précieux renseignements. Pour ce faire, elles se doivent de bien connaître les lois en 10 cours, telles la Loi sur l accès à l information et la Loi sur les services de santé et les services sociaux. Car nombreuses sont les personnes susceptibles de consulter un dossier : un intervenant, un avocat, l usager lui-même ou son conjoint. Pour bien comprendre à quel point une situation peut s avérer délicate, Anik Delisle donne l exemple suivant. «Avant de laisser un usager prendre connaissance de son propre dossier, on doit s assurer que l annonce d un résultat, un test de VIH positif par exemple, lui a bien été communiquée au préalable.» Compter les unes sur les autres Anik Delisle apprécie particulièrement l esprit d équipe qui anime les archivistes du CSSS de l Énergie. Les archivistes travaillent aussi en étroite collaboration avec les gestionnaires, les médecins, les infirmières et autres professionnels de la santé, en plus d être en contact avec les usagers. L un des défis des archivistes consiste à être constamment à jour, tant du point de vue légal que médical. Connaître les nouvelles technologies, la plus récente terminologie médicale, les différentes lois comme la Loi sur la protection de la jeunesse voilà qui exige une curiosité intellectuelle aiguisée de la part de ces gardiennes discrètes, mais oh combien essentielles!

11 Les cibles du projet clinique Intensifier la réadaptation psychosociale: logement travail études L implantation d appartements supervisés n est pas une mode Claude Pothier Chef programme résidentiel non institutionnel, Direction santé mentale et des dépendances Cette cible est issue des travaux de la Table réseau de la santé mentale dirigée par Diane Marcotte, directrice de la santé mentale et des dépendances au CSSS de l Énergie. Le rétablissement, l un des principes directeurs de l actuel plan d action en santé mentale, vient apporter une autre dimension dans la prestation des services. Pour réaliser cet objectif, les orientations du programme résidentiel privilégient notamment l implantation d appartements supervisés. Ce projet est d ailleurs une cible importante à la table réseau santé mentale, qui a créé un comité de travail afin d actualiser rapidement cette orientation. Par le passé, la prise en charge était tellement importante de la part du «système» que la personne était perçue comme une maladie, et toute son existence orientée en fonction de celle-ci. Pour beaucoup de personnes, cela signifiait un terme à l espoir, au rêve Certains usagers verront dans les appartements supervisés un moyen d accéder au rétablissement. L appartement devient un projet de vie et un moyen pour la personne d optimiser son potentiel. Afin d offrir la possibilité à ceux-ci de concrétiser leur projet de vie, le programme résidentiel santé mentale travaille de concert avec les services de première ligne (C.I.C., S.I.V.) et en partenariat avec les organismes communautaires. Les services de première ligne interviennent selon les services professionnels qui seront requis par chaque usager, tandis que l organisme communautaire propriétaire des logements dispense des services de maintien aux usagers. À Shawinigan, les organismes communautaires en partenariat avec le CSSS de l Énergie sont le Centre Roland Bertrand et le Réseau d habitation communautaire de la Mauricie. Ces organismes jouent également un rôle significatif dans l intégration de l usager dans la communauté, en brisant l isolement social et en leur donnant accès à des ateliers tels que cours de cuisine, intégration au travail ou tenue du budget. La région de Shawinigan et Trois-Rivières comptent 18 logements supervisés; leur nombre devrait augmenter considérablement au cours des prochaines années. Le programme résidentiel Rive-sud a également quelques logements supervisés développés avec le réseau communautaire; leur nombre devrait également croître bientôt. Nous favorisons de plus la tenue d activités de réadaptation dans les résidences d accueil et ressources intermédiaires afin de permettre aux usagers de développer leur autonomie, ce qui donnera la possibilité à certains d accéder au logement supervisé. Les appartements supervisés ne sont pas une mode mais bien un moyen concret pour accéder au rétablissement. 11

12 Calendrier des événements Mars mars: Date limite des inscriptions pour le Défi Santé 5/30-9 mars: Début de la phase 2 du déménagement vers le centre ambulatoire - 11 mars: Cueillette d équipements de sports usagés au HCM et au CRSM - 13 mars: Date limite pour s inscrire à la formation sur la retraite - 2 au 16 mars: Inscription des vacances au calendrier diffusé dans votre secteur ou au CRSM pour les TPO et l équipe volante Prochaines séances du conseil d administration - 21 avril Lexique CSSS CIC: Centre d intégration communautaire CII: Conseil des infirmières et infirmiers CIIA: Comité des infirmières et infirmiers auxiliaires CHJG: Centre d hébergement Joseph-Garceau CHL: Centre d hébergement Laflèche CHSM: Centre d hébergement Saint-Maurice CM: Conseil multidisciplinaire CSSS: Centre de santé et de services sociaux CRSM: Centre régional de santé mentale DSP-SI: Direction de la santé physique et des soins infirmiers DST-RI: Direction des services techniques et des ressources informationnelles HCM: Hôpital du Centre-de-la-Mauricie MSSS: Ministère de la santé et des services sociaux PICOM: Projet d intervention communautaire TPO: Temps partiel occasionnel SIV: Suivi d intensité variable Pour voir les choses d un autre oeil...réservez la date du 24 avril à votre agenda! Plus de détails dans votre prochain Maillon 12