POSE DE LA 1 ère PIERRE DU NOUVEAU CENTRE COMMERCIAL LE HAMOIS VITRY-LE-FRANÇOIS
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1 DOSSIER DE PRESSE 4 MAI 2015 POSE DE LA 1 ère PIERRE DU NOUVEAU CENTRE COMMERCIAL LE HAMOIS VITRY-LE-FRANÇOIS 1/9
2 Sommaire Communiqué de presse Un nouveau centre commercial à l offre plus large et diversifiée Un centre commercial respectueux de l environnement Le financement et le calendrier de l opération Les partenaires... 8 Contact presse /9
3 COMMUNIQUE DE PRESSE MAI 2015 Thierry Mailles, Sous-Préfet de Vitry-le-François, Jean-Pierre Bouquet, Maire de Vitryle-François et Président de la Communauté de communes de Vitry, Champagne et Der, ainsi que Thierry Febvay, Directeur général d Epareca, ont posé la première pierre du futur centre commercial Le Hamois, le 4 mai En concertation avec la Ville de Vitry-le-François, Epareca démarre la restructuration du centre commercial existant. Ce projet se décompose en 2 phases : 1 re phase : démolition d une partie du bâtiment existant avant construction de la 1 re tranche du nouveau centre commercial, tout en maintenant l activité des commerces en place (le point chaud, le tabac-presse et le fleuriste). 2 e phase : transfert de ces commerces dans la partie neuve, démolition de la 2 e partie de l ancien centre commercial pour y créer 3 nouvelles cellules, à commercialiser, ainsi qu un parking de 35 places. Cette opération vise non seulement le maintien de l offre commerciale existante mais aussi son développement et sa diversification. 3 nouvelles activités seront ainsi créées : une supérette, un salon de coiffure et une restauration rapide. Budget de l opération : HT financés par Epareca, la Communauté de communes Vitry, Champagne et Der, et la Ville de Vitry-le-François. 3/9
4 1. UN NOUVEAU CENTRE COMMERCIAL Á L OFFRE PLUS LARGE ET DIVERSIFIÉE Le contexte Situé au nord de la commune, le quartier du Hamois compte environ habitants. Ce quartier doit également faire l objet d une rénovation en profondeur dans les prochaines années. Un nouveau centre restructuré Le centre commercial actuel qui est implanté au cœur du quartier est aujourd hui vieillissant et connait des problèmes de vacance. Il reste en effet 3 commerces en exploitation. Il s agit d un point chaud, d un tabac-presse et d un fleuriste. 5 boutiques ainsi que le supermarché sont inoccupés. Une partie des locaux accueille des services sociaux et une annexe de la Police. En concertation avec la Ville de Vitry-le-François, Epareca a engagé en 2011 une réflexion sur une restructuration du site visant un double objectif : maintenir l offre commerciale de proximité déjà existante, développer et diversifier l offre commerciale par l implantation de nouvelles activités. Le projet est ambitieux sur le plan social car il vise à calquer l offre à une demande spécifique. Plus qu un magasin, le supermarché, en particulier, doit devenir un lieu de vie, point de rencontre du quartier en favorisant le développement des magasins aux alentours. Il permettra, à terme, à une population de personnes environ, majoritairement composée de personnes âgées, de bénéficier de services de proximité, accessibles facilement à tous niveaux. Il consiste en la démolition partielle de l ensemble commercial existant conjuguée à une opération de réhabilitation. Il prévoit : le maintien des services publics existants, la suppression de quelques locaux commerciaux vacants, la suppression de la galerie commerciale la réhabilitation d une partie importante des locaux existants le transfert des 3 activités dans les locaux réhabilités. Le projet comprend 2 phases : 1 re phase : démolition d une partie du bâtiment existant avant construction de la 1 re tranche du nouveau centre commercial, tout en maintenant l activité des commerces en place (le point chaud, le tabac-presse et le fleuriste). 2 e phase : transfert de ces commerces dans la partie neuve, démolition de la 2 e partie de l ancien centre commercial pour y créer 3 nouvelles cellules, à commercialiser, ainsi qu un parking de 35 places. 4/9
5 Epareca est en charge de la maîtrise d ouvrage de la restructuration. Le chantier engendrera heures d insertion (soit 38 semaines) et mobilise une majorité de sous-traitants locaux. L Etablissement assure également, en partenariat avec la Ville de Vitry-le-François, la commercialisation ainsi que la prise en charge des transferts d activités. La programmation commerciale 3 activités sont transférées : Le point chaud (85 m 2 ) Le tabac-presse (90 m 2 ) Le fleuriste (90 m 2 ) 3 activités sont créées : Une supérette (300 m 2 ) Un salon de coiffure (85 m 2 ) Une restauration rapide (85 m 2 ) 5/9
6 2. UN CENTRE COMMERCIAL RESPECTUEUX DE L ENVIRONNEMNENT Qualité architecturale Epareca a confié la conception architecturale au cabinet Barrand et Corpelet Architectures. L'opération de réhabilitation lourde du centre commercial vise à mettre en valeur l'existant et à lui donner une image surprenante, en contraste avec le quartier. L'idée étant de réinterpréter l'image de halle de marché mais aussi le fourmillement d'activités sous une grande canopée. Le parti pris a été de conserver et de mettre en valeur la charpente métallique existante. Schématiquement le bâtiment est déshabillé de ses façades pour ensuite accueillir différents commerces sous sa couverture. Chaque commerce forme des entités indépendantes et isolées pour la sécurité incendie, la performance thermique et l'acoustique. Les vitrines des commerces émergent comme autant d'éléments colorés, orientés différemment. Cette juxtaposition forme un ensemble dynamique et graphique en rupture avec la géométrie stricte du quartier. Le Centre de loisirs est intégré au centre commercial et retrouve un accès direct sur la rue Abraham de Moivre avec un espace privilégié calme et protégé. Un embellissement de la façade ouest du Leader Price existant par la mise en place d'une treille métallique comme support de plantes grimpantes, pourrait également être réalisé. Et performance énergétique Le bâtiment respectera la nouvelle réglementation thermique RT2012. Afin d y parvenir, le projet joue sur ; - l implantation du bâtiment dont les façades situées à l ouest et au sud favorisent l apport solaire, - le traitement de l isolation thermique qui limite les déperditions et les ponts thermiques, - la protection solaire des façades grâce aux résilles métalliques et à l auvent. Ce dernier protégeant également les piétons des intempéries. 6/9
7 3. LE FINANCEMENT ET LE CALENDRIER DE L OPERATION Financement de l opération Montant de l opération : HT Financeurs : Epareca : HT (35,6 %) Communauté de communes Vitry, Champagne et Der : HT Ville de Vitry-le-François : HT (8,5 %) Calendrier de l opération Lancement des travaux : mai 2015 Livraison de la 1 ère phase : 1 er trimestre 2016 Livraison de la 2 e phase : 3 e trimestre /9
8 4. LES PARTENAIRES Epareca tient à remercier l ensemble des partenaires qui l accompagnent pour mener à bien la maitrise d ouvrage de cette opération, parmi lesquels : Thierry Mailles, Sous-Préfet de Vitry-le-François pour son implication et celle de l Etat sur le territoire grâce à la dotation de développement urbain (DDU) Jean-Pierre Bouquet, Maire de Vitry-le-François et Président de la Communauté de communes de Vitry, Champagne et Der, son équipe municipale et ses services techniques ainsi que le service économique de la Communauté de communes Et les commerçants et les habitants pour la patience et la compréhension dont ils voudront bien faire preuve durant toute la durée des travaux. 8/9
9 CONTACT PRESSE Vous êtes journaliste et souhaitez obtenir une interview, un dossier de presse ou des photos, contactez : Pour Epareca : Guillaume Doye Responsable communication et partenariats Tél : gdoye@epareca.org Clément Dehongher Chargé de communication Tél. : cdehongher@epareca.org Si vous souhaitez aussi être tenu informé de l actualité d Epareca, inscrivez-vous pour recevoir sa lettre électronique à l adresse suivante : Pour la Ville de Vitry-le-François : Pierre Rival Directeur de la communication Tél : prival@vitry-le-françois.net 9/9
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