Étude du commerce et de l artisanat l sur le Pays Rethélois

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1 Préconisations (2ème phase) Étude du commerce et de l artisanat l sur le Pays Rethélois Chambre de Commerce et d Industrie d des Ardennes Pays Rethélois Mai

2 Sommaire A- Rappel MéthodologiqueM Volet stratégique : Proposition d organisation et de développement d commercial C Volet d actions d court terme 2

3 A Rappel méthodologique 3

4 Déroulement général g de l él étude A DIAGNOSTIC Environnement Offre commerciale Demande PRECONISATIONS 1ère Phase re Phase 2ème Phase me Phase Enjeux Évolutions à horizon 2010 Potentiels de développementd Proposition de scénarii de développement Volet stratégique Approfondissement de la stratégie retenue (organisation et développement commercial) Volet court terme Axes d orientation d et thématiques d intervention (Fiches actions) 4

5 Volet stratégique : Proposition d organisation d et de développement commercial 1. Rappel des enjeux à moyen terme 2. Le scénario retenu 3. Développement de la stratégie retenue 5

6 1. Rappel des enjeux à moyen terme Équilibre de territoire entre les pôles / Maillage commercial Préservation des équilibres actuels entre commerce traditionnel et grande distribution Mise en adéquation de l offre l à la demande 6

7 2. Le scénario retenu : Maillage Objectif Assurer une meilleure couverture des besoins des ménages m sur l ensemble l du territoire du Pays Rethélois Principes, moyens de mise en oeuvre Pôle majeur Développement en non alimentaire Centre-ville : Confortement et renforcement du plateau commerçant en non alimentaire (équipement( de la personne / culture, loisirs notamment) Périphérie rie : Réorganisation R géographique g et commerciale des activités Pôles relais Développement alimentaire au vu des potentiels Asfeld / Château Porcien : Confortement et développement d des activités s existantes Juniville : Développement D du pôle par création d une d activité alimentaire 7

8 3. Développement D de la stratégie retenue Evolution de l'organisation commerciale du Pays Rethelois AISNE Château- Porcien # # Pôle majeur # Pôles relais Développement alimentaire Asfeld # Tagnon # # Juniville # Rethel Développement non alimentaire Pas de développement Autoroutes Routes principales Départements Pays Rethelois MARNE Cantons Kilomètres AID Observatoire 2005 Cours d'eau ois et forêts 8

9 3. Développement D de la stratégie retenue Nom du pôle Château- Porcien Asfeld Juniville Développement alimentaire des pôles relais du territoire Potentiels de développement 80 à 120 m² m 250 à 350 m² m 300 à 500 m² m Modalités s de développement - Extension du Shopi existant difficile sur l emplacement l actuel - Peu de possibilités d extension (à( vérifier) - Relocalisation souhaitable à proximité de l activitl activité commerciale et / ou en bordure de la RD Création d une d superette d alimentation généraleg - Situation privilégi giée e : Croisement Route d Allincourt d / Route de Perthes pour agrandissement de la zone de chalandise envisagée Compléments ments d information - Signalisation de l activité à retravailler - Étudier les possibilités d installation de pompes à essence - Modalités à définir avec le commerce d alimentation existant 9

10 3. Développement D de la stratégie retenue Rappel des potentiels de développement d sur agglomération de Rethel Modalités Traduction des potentiels de développement d en surface de vente (en m²) m ) grâce à l affectation de ratios de rendement (CA par m²) m Alimentaire Commerce de centre-ville 300 / 400 m² m Commerce de périphp riphérierie _ Eq. de la personne Électroménager Mobilier ricolage / DécoD Déco intér. / entretien Jardinerie Sport, jeux, jouets Livres, disques Total 800 / 900 m² m 50 / 100 m² m Moins de 100 m² m 150 / 200 m² m Moins de 100 m² m _ 150 / 250 m² m 150 / 250 m² m / m² m 250 / 300 m² m 300 / 400 m² m (+ Philips sur la Zone de l Él Étoile : 350 m²) m 400 / 600 m² m / m² m 250 / 300 m² m / m² m _ 250 / 350 m² m / m² m 10

11 3. Développement D de la stratégie retenue État des lieux et principes de développement d sur l aggloml agglomération de Rethel Zone saturée commercialement Pas de développement envisageable à moyen terme Reflexion sur le long terme Centre-ville contraint en terme de développement Confortement de l'existant / création de nouvelles activités Evolution de la configuration future du centre-ville (plan de phasage) Dispersion Création éventuelle d'une nouvelle zone commerciale ( à m² de surface foncière estimée) Implantations Relocalisations Légende : Pas de développement possible Développement souhaitable à moyen terme sur certains types de produits Développement souhaitable ou envisageable à long terme Commerce de + de 300 m² 11

12 3. Développement D de la stratégie retenue Rethel 2010 : Évolution physique du centre-ville Espaces publics à valoriser Entrées de ville Panneaux de signalétique Axe de contournement Espaces de stationnement Aménagements urbains Phase 1 Phase 3 Phase 2 Existants 12

13 3. Développement D de la stratégie retenue Rethel 2010 : Évolution physique du centre-ville 1ère phase (court terme) 2ème phase (contournement) 3ème phase (zone «caserne») Types d actionsd Aménagements urbains Valorisation espaces de stationnement Aménagements urbains Création espaces de stationnement Aménagements urbains Requalification zone «caserne» Modalités s de mise en œuvre Carrefour de l hôtel l de ville, rue Colbert et rond- point Émile Zola jusqu au Canal des Ardennes Objectif principal : Faciliter les circulations piétonnes et les traversées es au niveau du carrefour Travail sur le stationnement à proximité des entrées es de ville par le Sud et le Nord Ouest Rue Thiers, Avenue Gambetta et Place Noiret Chaigneau Construction de parkings à proximité de la gare et entre la gare et le centre ville Place de Lattre de Tassigny, Passerelle piétonne, liaison piétonne vers la caserne des pompiers et friche Guillemin avec jonction Avenue Gambetta Projet de déplacement d du marché à l emplacement de la Salle des Fêtes Requalification de la caserne des pompiers Préparation projet friche «Guillemin» 13

14 3. Développement D de la stratégie retenue Rethel : Évolution commerciale du centre-ville Marché Gitem Librairie Mazarin Meubles Percheron Emplacement n 1 Emplacement n 1 bis Axe de contournement Entrées de ville oucle commerciale CV oucle commerciale élargie Locomotives commerciales existantes Locomotives commerciales à venir Sens de circulation 8 à huit Meubles Richard Shopi 14

15 3. Développement D de la stratégie retenue Produits Alimentaire Chaussures Habillement Électroménager Mobilier Sport, jeux, jouets Livres, disques Rethel : Évolution commerciale du centre-ville Potentiels de développement 350 / 500 m² m 100 / 200 m² m 600 / 800 m² m 50 / 100 m² m Moins de 100 m² m 150 / 250 m² m 100 / 200 m² m Modalités s de développementd Création possible d activitd activités s plutôt Avenue de Thiers et Avenue Gambetta + confortement activités s existantes Développement d un d commerce : possibilité de conserver le potentiel pour le projet «caserne» (Eram, Espace San Marina, André,, Tanéo, ata) Recherches et démarches d auprès s d enseignes d nationales en prêt à porter masculin et féminin f type (enetton, Celio, Devred, 1.2.3, Caroll, ) ) et travail sur l existantl Renforcement et / ou repositionnement de Gitem dans la boucle commerciale (zone caserne) Réflexion au delà de 2010 sur l Espace l Marquigny Meubles Percheron (Petit mobilier) Jouets : Travail sur l existant l (Joué club) : Extension (100 m²) ) sur place ou repositionnement caserne (pour espace de stationnement) Sport : Sportswear et équipement de la personne sur un format 150 à 200 m² m minimum Librairie Mazarin : Développement D sur le livre 15

16 3. Développement D de la stratégie retenue Développement pôle «sud Rethel» Produits Alimentaire Multiproduits Chaussures Habillement Électroménager Mobilier ricolage Sport, jeux, jouets Livres, disques Potentiels de développement _ 150 / 300 m² m _ 200 / 250 m² m 300 / 400 m² m 400 / 600 m² m / m² m _ 100 / 200 m² m Modalités s de développementd Développement uniquement sur les pôles relais Extension possible Intermarché en produits non alimentaires (disques) Développement préférable rable en centre-ville Création : activités s moyenne gamme de type Vétimarché,, Gemo, Kiabi, Transfert / Extension Expert ou création nouvelle activité Confortement de l existant l et transfert MobiClub, Meubles Percheron (Gros Mobilier) Création : Enseignes de type ricomarché,, Mr ricolage ; Positionnement prix par rapport à ricodépot (Reims) Travail en centre-ville sur ce type de produits En hypermarché voir supermarché si développementd Jardinerie / m² m Transfert / Extension Jardinerie Pollet 16

17 3. Développement D de la stratégie retenue Évolution commerciale de l aggloml agglomération de Rethel : Pistes de réflexion r après s 2010 Relocalisation du pôle Marquigny Avenir des activités s de meuble Zone «Usine Guillemin» Zone d activitd activités s en face de la Zone sud de Rethel Gestion de la stratégie foncière et immobilière 17

18 C Volet d actions d court terme 1. Rappel des enjeux à court terme 2. Les axes d orientation d et thématiques d interventiond 3. Exemples de fiches actions 18

19 1. Rappel des enjeux à court terme C Redynamisation individuelle et collective du commerce de centre-ville Gestion de la problématique des transmissions / reprises Sauvegarde de la dernière re activité communes sur certaines Renforcement des synergies entre commerce traditionnel et commerce non sédentaires 19

20 2. Les axes d orientation d et thématiques d interventiond C Axe 1 : Réorganisation R urbaine et commerciale des centres-villes Thème 1 : Signalétique commerciale Thème 2 : Centralités s et circuits commerciaux Axe 2 : Redynamisation commerciale individuelle et collective Thème 1 : Gestion des situations de transmission / reprise Thème 2 : Sauvegarde de la dernière re activité sur certaines communes Thème 3 : Valorisation des associations de commerçants Thème 4 : Formation des commerçants Axe 3 : Maintien des synergies entre commerce sédentaire s et non sédentaire Thème 1 : Organisation des marchés s et tournées 20

21 3. Exemples de fiches actions (Axe 1) C Axe 1 : Réorganisation R urbaine et commerciale des centres-villes Objectifs Créer et valoriser les centralités s commerciales Homogénéiser la qualité du cadre urbain Améliorer les synergies commerciales Renforcer la visibilité commerciale Thème 2 : Centralités s et circuits commerciaux Partenariat Communes Pays Rethélois Propriétaires de locaux vacants Commerçants Mode opératoire Définir le circuit commercial de Rethel Favoriser l implantation l de locomotives commerciales rythmant l itinl itinéraire commercial Définir des périmp rimètres de centralité commerciale sur les pôles relais Encourager le regroupement commercial sur les secteurs définisd Réaliser des aménagements urbains Recenser et caractériser riser les locaux vacants Contacter les propriétaires Étudier des propositions de remembrement Favoriser les remises sur le marché des locaux situés s sur les périmp rimètres de centralité Envisager des changements de destination des locaux extérieurs aux périmp rimètres 21

22 3. Exemples de fiches actions (Axe 2) C Axe 2 : Redynamisation commerciale individuelle et collective Thème 2 : Sauvegarde de la dernière re activité sur certaines communes Objectifs Assurer la pérennitp rennité de l offre l de proximité Garantir la desserte des populations isolées Éviter la disparition complète de l activitl activité commerciale Mode opératoire Établir un audit personnalisé des commerces Mettre en place un plan d actions d visant à maintenir une continuité commerciale Partenariat Pays Rethélois CCI des Ardennes CMA des Ardennes 22

23 3. Exemples de fiches actions (Axe 3) C Axe 3 : Maintien des synergies entre commerce sédentaire s et non sédentaires Thème 1 : Organisation des marchés s et tournées Objectifs Mise en cohérence des marchés s et tournées avec les besoins de la population Maintien d une d offre de proximité Mode opératoire Mise en place d une d aide aux commerçants réalisant r des tournées Valorisation du marché de Rethel : Signalisation en entrée e de ville et sur les pourtours du centre-ville Indication des possibilités s de stationnement les jours de marché Mise en place d une d signalétique amovible Partenariat Pays Rethélois Commune de Rethel 23