Projet de Ville 2025 Points d étape sur les projets. 13 juin 2013

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1 Projet de Ville 2025 Points d étape sur les projets 13 juin

2 Plan de la présentation Rappel des phase précédentes : la stratégie urbaine portée par le Projet de Ville et le PLU La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine Zoom sur un secteur clé : Inovallée Les projets en cours : les projets sous maîtrise foncière publique les projets sous maîtrise foncière privée Pilotage de la Ville : circulation, éclairage, paysage, 2

3 La stratégie urbaine portée par le Projet de Ville et le PLU 3

4 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés 4 grands enjeux : Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Comment recouvrer un dynamisme démographique? Comment maintenir le dynamisme économique? Comment maintenir le caractère de ville nature? Quelle organisation des déplacements? 4

5 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Comment recouvrer un dynamisme démographique? Une baisse de la population Un vieillissement de la population Une poursuite du phénomène de décohabitation Les traductions opérationnelles de ces choix 5

6 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Comment recouvrer un dynamisme démographique? habitants en 2025 Un effort de construction de logements Une approche différenciée de la répartition de l effort de construction et de la densification : 3 pôles principaux reliés par le tram et phasésdans le temps Inovallée : logements à partir de 2013 à 2030 Cœur de ville : 300 logements à partir de 2016 à 2030 Carronnerie : logements à partir de 2020 (PPRI) à 2030 Autres quartiers : maintien de l identité actuelle ( 200 logts en continu) Un engagement fort en faveur du logement aidé Un habitat respectueux de l environnement 6

7 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques déjà effectués Comment recouvrer un dynamisme démographique? Un engagement fort en faveur du logement aidé : dans le cadre du PLH 393à 643logements sur 6 ans (170 logements/an) dont locatif social : 25 % à 30% accession sociale : 10 % à 11% Les traductions opérationnelles de ces choix 7

8 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Comment recouvrer un dynamisme démographique? Les principaux constats et les enjeux identifiés MEYLAN, VILLE MULTIPOLAIRE Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix 8

9 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Comment maintenir le dynamisme économique? Une évolution positive du nombre d emplois dans la commune Une perte d emplois importante dans la partie meylanaise d Inovallée Un dynamisme de l emploi porté par l économie «présentielle» (construction, commerce, services à la personne ) Les traductions opérationnelles de ces choix 9

10 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Comment maintenir le dynamisme économique? Maintenir le caractère innovant de Meylan Redynamiser Inovallée Soutenir l économie «présentielle»: développer à terme ( ) un projet commercial majeur du côté de la Carronnerie Maintenir l activité agricole de la plaine de la Taillat avec une part de loisirs et faire évoluer les activités vers des activités en lien avec les besoins de la ville (maraîchage) 10

11 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Comment maintenir le dynamisme économique? MEYLAN, VILLE ACTIVE Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix 11

12 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Comment maintenir le caractère de ville nature? Une forte présence de la nature dans la ville avec notamment une trame verte urbaine très développée mais avec des intérêts écologiques variables. Un espace agricole dont les fonctions évoluent et qui demande une organisation des interactions avec le tissu urbain constitué pour s affirmer commeunecomposanteàpartentièredelaville. Une volonté de concilier le besoin de constructions nouvelles pour assurer une dynamique démographique minimum, un équilibre social et générationnel de la commune et la volonté de conserver le caractère de ville naturedemeylan? 12

13 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Comment maintenir le caractère de ville nature? Sanctuarisation de certains parcs et espaces verts Développement de trames verte et bleue Retrouver un contact avec la rivière Réflexion sur une mutation du parc communautaire de l Ile d Amour (plaine des sports) Préservation des espaces agricoles de la plaine de la Taillat Cohérence entre urbanisation et risques naturels 13

14 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Comment maintenir le caractère de ville nature? MEYLAN, VILLE NATURE Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix 14

15 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Quelle organisation des déplacements? Un trafic de transit très important qui perturbe le réseau routier de la commune avec un éparpillement des charges de trafic sur l ensemble des axes, qu ils soient structurants ou secondaires. Des effets de coupures importants des principaux axes notamment l A 41 et l Avenue de Verdun. Une part modale des transports en commun inférieure à la moyenne de l agglomération et une liaison entre Grenoble et Meylan insuffisante malgré les apports de la Une desserte TC d Inovallée très insuffisante. Une forte pratique de la marche à pied mais une part modale des vélos faible surtout au regard du réseau de pistes cyclables disponibles. 15

16 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix Quelle organisation des déplacements? Revendication du TRAM comme épine dorsale Achèvement des réseaux doux (vélos et marche à pied) Développement de connexions douces internes et externes Requalification de l A 41 en boulevard urbain Evolution des règles de stationnement en fonction de l évolution des TC 16

17 Rappel des enjeux et des choix stratégiques Quelle organisation des déplacements? MEYLAN, VILLE RESEAU Les principaux constats et les enjeux identifiés Les choix stratégiques effectués Les traductions opérationnelles de ces choix 17

18 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine 18

19 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine A. Carré Olonna B. Domaine de Chaumetière C D H C. Chemin de la Ville E F D. Av. des 7 Laux E. Bérivière A B G F. Maupertuis G. Roche-Diagnostics H. Lotissement St Eynard 19

20 A La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine A- Carré Olonna, av. de Verdun Opération privée avenue de Verdun, sur le tracé du futurtramoubhns RappelduPLU:zoneUBc(Habitat) Hauteursmaxi:Chaumetière :6/8m,Verdun :9/12m CES(coefficient d emprise au sol): 0,50 Densitéminimum:0,60 %minipleineterre:25% Ex Faculté de Pharmacie PROMOTEUR: Bouygues PROGRAMME : 32 appartements en 2 bâtiments avec : 8 logements locatifs sociaux 4 logements en accession sociale à la propriété HAUTEUR MAXI du projet = 11,50 m PERMIS DE CONSTRUIRE: délivré en septembre 2012 CALENDRIER:

21 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine A- Carré Olonna, av. de Verdun 21

22 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine B- projet Domaine de Chaumetière, av. de Chamrousse B Opération d habitat privée, avenue de Verdun, à proximité dutracédufuturtramoubhns RappelduPLU:zoneUBc(Habitat) Hauteursmaxi:Chamrousse:7/9m,Verdun :9/12m CES(coefficient d emprise au sol): 0,50 Densitéminimum:0,60 %minipleineterre:25% PROMOTEUR : SARL La Foncière PROGRAMME : 59 logements répartis comme suit: 3 bâtiments : 48 logements, h maxi = 12 m 11 villas, h maxi = 6 m dont au global 15 logtslocatifs sociaux, 6 logtsen accession sociale à la propriété. Futur TCSP PERMIS DE CONSTRUIRE: délivré en juillet 2012 CALENDRIER: à confirmer 22

23 La traduction opérationelle de la stratégie urbaine B- projet Domaine de Chaumetière, av. de Chamrousse Vues depuis av. de Verdun 23

24 C La traduction operationnelle de la stratégie urbaine C- projet chemin de La Ville RappelduPLU:zoneUCetUCb(Habitat) Hauteursmaxi: 7/9m10/12m COSmaxi:0,25 minipleineterre=50% Promoteur: COPPA PROGRAMME: 33 logements, en 3 bâtiments avec HAUTEUR maxi : 12 m 9 logements locatifs sociaux 4 logements en accession sociale à la propriété PERMIS DE CONSTRUIRE: en cours d instruction 24

25 D La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine D- Clos Victorine, av des 7 Laux RappelduPLU:zoneUC(Habitat) Hauteursmaxi: 7/9m COSmaxi:0,25 %minipleineterre:50% PROMOTEUR : Trignat PROGRAMME: 2 bâtiments, 30 appartements dont 9 logements locatifs sociaux 3 logements en accession sociale à la propriété HAUTEUR maxi : 8,60 m PERMIS DE CONSTRUIRE : délivré avril

26 La traduction de la stratégie hors Inovallée D- Clos Victorine, av des 7 Laux

27 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine E E- projet chemin de Bérivière RappelduPLU:zoneUC(Habitat) Hauteursmaxi: 7/9m COS:0,25 %minipleineterre:50% Promoteur Berivimmo- Isère Habitat PROGRAMME: 5 bâtiments, 15 appartements dont : 5 logements locatifs sociaux 3 logements en accession sociale à la propriété HAUTEUR maxi : construction existante 10 m, constructions neuves 7 m PERMIS DE CONSTRUIRE: en cours d instruction 27

28 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine F- Maupertuis Le projet prévoit 78 logements, composé de 2 bâtiments orientés vers le sud F Rappel du PLU: zone UBb(Habitat collectif) Hauteursmaxi: 12/15m CES:0,30 COSmini:0,60 %minipleineterre:25% ETAT DU DOSSIER: projet en discussion 28

29 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine G- projet ROCHE-DIAGNOSTICS G Extension bâtiments administratifs, après transfert de la logistique.(bâtiment«centre client» conservé) RappelduPLU:zoneUBe Hauteursmaxi: 12/15mhabitat 16mEconomie CES:0,50 COSmini:0,60 %minipleineterre:25% Constructeur: Roche Diagnostics PROGRAMME : m² de bureaux HAUTEUR MAXI = 15 m (R + 3, sur 2 SS) PERMIS DE CONSTRUIRE: délivré en juillet 2012 CALENDRIER: travaux en cours 29

30 La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine G- projet ROCHE-DIAGNOSTICS Dominique Perrault Architecture» 30

31 H La traduction opérationnelle de la stratégie urbaine H- Résidence de Saint Eynard (allée de l Obiou) RappelduPLU:zoneUC(Habitat) Hauteursmaxi:7m/9m COS=0,25 %minipleineterre:50% Opérateur : Néolia(bailleur social) Projet de réhabilitation des 20 logements existants de l école des pupilles de l air + construction de logements en Accession Sociale à la Propriété. CALENDRIER: projet en discussion avec le bailleur 31

32 Synthèse des opérations Court Terme Moyen terme Long terme logements dont locat. soc dont access. soc Activités m²

33 Zoom sur un secteur clé : Inovallée 33

34 Inovallée demain Inovallée aujourd hui un quartier monofonctionnel : m2 de bureaux emplois 150 entreprises Une densité très faible quartier replié sur lui-même un quartier mixte : m2 de bureaux emplois m2 de logements (1 000 logts) habitants m2 de services un effort de densification significatif m2 de bâti, soit un effort de densification de m2 un quartier ouvert sur la ville 34

35 La stratégie de requalification La frange nord (1 et 2) : secteur mixte (logements et services) accroche avec les quartiers périphériques intensité urbaine (mixité/qualité/densité) à proximité du tracé de référence du TCSP. environ 400 logements 2 3 Le secteur Malacher (3) : secteur mixte permettant de créer une centralité et un lieu de vie en lien avec la place des Tuileaux : espace d affichage et vitrine du nouveau quartier. environ 200 logements 1 4 Le secteur avenue du Taillefer (4) secteur de développement mixte secondaire, accroches avec le quartier Buclos, Grand Prés. environ 70 logements Zones à vocation résidentielle Zones mixtes 35 Zone de confortement de l économie

36 La stratégie de requalification Une politique publique de maîtrise foncière sur les secteurs clés permettant la restructuration : Secteur Taillefer: la Ville s est rendue propriétaire de m² sur m² Secteur MalacherNord: La Ville s est rendue propriétaire de m² sur m² + emplacement réservé de m² env. pour place publique et TCSP Secteur Miniparc: la Ville a acquis un miniparcet bénéficie d une promesse de vente sur un 2 ème, soit 40% de l ensemble Parcelle AZ 132: foncier de m² acquis en 2012 par l EPFL à la demande de la Ville Des opérations impulsée par la commune pour lancer le renouvellement dans les secteurs prioritaires Des outils et un accompagnement permettant d encadrer les opérations privées : PLU OAP ZAD - Architecteconseil S secteurs d intervention prioritaire secteur de vigilance foncière 36

37 La stratégie de requalification Maîtrise foncière de la Ville sur Inovallée ACHATS RECENTS PROMESSE DE VENTE ACHATS ANCIENS COPROPRIETE SORTIE FONCIERE Emplacements réservés en vue TCSP 37

38 Les projets en cours 38

39 Les projets en cours sur Inovallée Les projets sous maîtrise foncière publique (totale ou partielle) : 1- Malacher Sud : Mixte public/privé 2- Ch. des Clos : 100% public 3- Malacher Nord: Mixte public/privé Taillefer : Mixte public/privé 5- Pépinière d entreprises :100% public Les projets sous maîtrise foncière privée : 6- Angle Granier/Prés Ch. des Prés 8- Sames 9- Tercélia 10-Rolls-Royce 39

40 Les projets sous maîtrise foncière mixte 1- Malacher Sud Secteur stratégique de Malacher (centralité) 1ère opération de renouvellement urbain sur Inovallée 1 Rappel du PLU : zoneueb1 (Activités 100%) Hauteurs maxi : 30 m CES : 0,50 % mini pleine terre : 25% CARACTERISTIQUES : foncier 1,5 ha (dont Ville 1,1 ha (80%) PROMOTEUR : Adim Régions, lauréat suite appel à projets public/privé (2011) PROGRAMME : m², 500 emplois CALENDRIER : 1ère tranche : travaux démarrent en septembre 2013 (6.000 m² env.) 3 autres tranches à suivre en fonction de la commercialisation 40

41 Les projets sous maîtrise foncière publique 1- Malacher Sud tranche 1 41

42 Les projets sous maîtrise foncière publique 1- Malacher Sud tranche 1 42

43 Les projets sous maîtrise foncière mixte 1- Malacher Sud tranche 2 43

44 Les projets sous maîtrise foncière 100% publique 2- Chemin des Clos 2 Première opération mixte «Habitat / Economie» sur Inovallée. A l articulation entre le secteur stratégique de Malacher et le secteur M4 (susceptible d évoluer à terme) Rappel du PLU : zone UBf (Mixte Habitat/Economie) Hauteurs maxi : 12 / 15 m Habitat - 16 m Economie CES : 0,50 % mini pleine terre : 25% CARACTERISTIQUES : foncier m². POTENTIALITES : Habitat 25 à 30 logements dont locatif social 35% et accession sociale à la propriété 11% Economie : à m², 50 à 70 emplois PROCEDURE : Terrain porté par l EPFL-D à la demande de la Commune. Appel à projet lancé auprès de promoteurs : en cours. CALENDRIER : Travaux de mi 2014 à fin

45 Les projets sous maîtrise foncière mixte 3- Malacher Nord Secteur stratégique à l articulation avec le quartier des Béalières et sa place des Tuileaux 3 Rappel du PLU : zone UBg1 (Mixte Habitat/Economie) Hauteurs maxi : 17 / 20 m Habitat - 22 m Economie % mini pleine terre : 15% CARACTERISTIQUES : foncier global m² LIAISON URBAINE ET FRANCHISSEMENT GRANIER A TRAVAILLER PRIVE COMMUNE POTENTIALITES : Habitat 80 à 90 logements dont locatif social 35% et accession sociale à la propriété 11% Economie : à m² dont une partie commerces et professions libérales. PROCEDURE : Terrain mixte public/privé : la Commune en a acquis ¼ environ (1 900 m²), et va acquérir l emplacement réservé (2.500 m² environ) Consultation de promoteurs en cours CALENDRIER : Projet en cours de négociation 45

46 Les projets sous maîtrise foncière mixte 3- Malacher Nord Rappel de l OAP Malacher (Orientations d aménagement et de programmation) ER Rappel projet de Ville Vue d urbaniste 3D Élément de paysage 46

47 Les projets sous maîtrise foncière mixte 4- Taillefer Secteur stratégique à l entrée de Ville «Hélice/Rocade Sud», en face du bâtiment «Métrologic». Rappel du PLU : zone UBf (Mixte Habitat/Economie) Hauteurs maxi : 12 / 15 m Habitat - 16 m Economie CES : 0,50 % mini pleine terre : 25% 4 CARACTERISTIQUES : foncier global 1 ha dont m² public POTENTIALITES : Habitat 70 à 90 logements dont locatif social 35% et accession sociale à la propriété 11% Economie : à m², 130 à 170 emplois COMMUNE PROCEDURE : Terrain mixte public/privé. La Commune a déjà acquis 3 fonciers pour m² et démoli 2 anciens bâtiments. Réflexion d ensemble à mener. CALENDRIER : En cours de négociation 47

48 5 Les projets sous maîtrise foncière publique 5- Pépinière d entreprises Pépinière + MIE + Mission Locale + co-working = un bâtiment dédié à la création d entreprises et au développement de l emploi, dans le domaine du Green-IT, logiciels et Innovation BATIMENT : existant (1985) : m² PROGRAMME : Pépinière : 1100 m² (bureaux + ateliers pour 40 entreprises) Association Inovallée : 300 m² Co-Working: 60 m² MIE: 350 m² Mission Locale : 40 m² IMMOBILIER : Ville de Meylan et SPLA Inovaction. Délibérations votées en CM le 28 avril ANIMATION-PROMOTION : Association Inovallée PARTENAIRES : Métro, Région, Etat, Montbonnot CALENDRIER : Travaux juillet à décembre Ouverture progressive : novembre 2013 à début

49 Les projets sous maîtrise foncière publique 5- Pépinière d entreprises 5 Facade Est 49

50 Les projets sous maîtrise foncière privée 6- Angle av. du Granier/ch. des Prés 7 Av du Granier Première opération privée dans secteur à dominante habitat d Inovallée RappelduPLU:zoneUBe(Habitat) Hauteursmaxi: 12/15m CES:0,50 COSmini:0,60 %minipleineterre:25% Promoteur: Rive Droite PROGRAMME: 26 logements dont : 9 logements locatifs sociaux 3 logements en accession sociale à la propriété CALENDRIER: à définir PERMIS DE CONSTRUIRE: en cours d instruction 50

51 Les projets sous maîtrise foncière privée 7- Entre chemin des Prés et av. du Granier 7 2 ème Opérationprivéedanssecteuràdominantehabitat RappelduPLU:zoneUBe(Habitat) Hauteursmaxi: 12/15m CES:0,50 COSmini:0,60 %minipleineterre:25% CAPACITE : 70 logements environ dont 21 locatif social et 8 accession sociale à la propriété CALENDRIER: à définir PERMIS DE CONSTRUIRE : dépôt au cours d été 51

52 Les projets sous maîtrise foncière privée 8- SAMES Technologies Extension pour développement de l activité 8 RappelduPLU:zoneUEb(Economie) Hauteursmaxi: 16m CES:0,50 %minipleineterre:25% PROGRAMME : m² (Ateliers et bureaux) HAUTEUR : 11,60 m PERMIS DE CONSTRUIRE: délivré mars 2012 CALENDRIER: non défini, projet en attente 52

53 Les projets sous maîtrise foncière privée 9- Tercélia Renouvellement urbain par démolition-reconstruction 8 RappelduPLU:zoneUEb(Economie) Hauteursmaxi: 16m CES:0,50 %minipleineterre:25% PROGRAMME : Surface de bureaux m² HAUTEUR : 15,50 m (R+3) PERMIS DE CONSTRUIRE: délivré février 2013 CALENDRIER : à définir 53

54 Les projets sous maîtrise foncière privée 10- Rolls-Royce Extension pour développement et regroupement des activités 8 RappelduPLU:zoneUEb(Economie) Hauteursmaxi: 16m CES:0,50 %minipleineterre:25% PROGRAMME : Surface bureaux m² HAUTEUR : 14,50 m (R+2) PERMIS DE CONSTRUIRE: délivré juin 2013 CALENDRIER : non défini 54

55 Synthèse des opérations sur Inovallée Court Terme Moyen et long terme logements dont locat. soc dont access. soc Activités m² m² 55

56 La question des déplacements 56

57 La question des déplacements L orientation affichée par la Plan Local des Déplacements de Meylan (2004) et reprise dans le PLU : «tout accroissement de la mobilité doit s effectuer au profit exclusif des TC et des modes doux» Améliorer les aménagements permettant le développement des modes doux Améliorer l offre de service en matière de TC Stabiliser le trafic VP, améliorer la sécurité et diminuer les nuisances 57

58 La question des déplacements Emplacements réservés pour accueillir un futur TRAM ou TCSP (av. du Granier) 58

59 Zoom sur un schéma de circulation possible Attractivité de la ligne Chrono sur avenue du Granier (cette ligne ira jusqu à Grenoble) Adressage des piétons sur l avenue du Granier-Entrées des VL sur chemin des Prés. Compléments de stationnements publics sur avenue du Granier, chemin des Clos Création probable de liaison chemin des Prés avec avenue de Chamechaude Maille mode doux de 80 à 100m 59

60 La requalification du parc d éclairage 60

61 La requalification du parc d éclairage 61

62 La requalification du parc d éclairage En chiffres: Totalité des 210 luminaires neufs ou rééquipés à neuf Confort et visibilité augmentés Sécurité augmentée (ex : passages piétons) Consommations : - 55% Economie globale : /an Environnement : -8,4 tonnes CO 2 / an 62

63 La question paysagère 63

64 La requalification paysagère Pilotage des espaces verts Besoin d un regard neuf et d idées innovantes Affirmer l identité d Inovallée à ses entrées Valoriser l espace boisé de l entrée Est (acquis par la Commune). Création de zones de convivialité et de nouvelles liaisons piétonnes inter-quartiers. 64

65 La requalification paysagère Le planning 2 ème semestre 2013 : élaboration d un programme en concertation avec les partenaires concernés : Elaboration du projet, réalisation des travaux 65

66 Merci de votre attention 66