RSE-DD et Innovation : quelles relations? Le cas des PMI de Basse-Normandie

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Tiphaine Labbé
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1 RSE-DD et Innovation : quelles relations? Le cas des PMI de Basse-Normandie Olivier GAUSSENS Chef projet IDEIS Professeur à l Université de Caen Basse-Normandie CREM UMR 6211 François SALATKO AQM Basse-Normandie - Club NEDD NIMEC 3 octobre 2013

2 Contexte de l él étude Projet IDEIS : Projet interdisciplinaire de recherche en SHS (MRSH de l UCBN) sur l innovation dans les entreprises ; soutenu par État et CRBN dans cadre CPER et bénéficiaire FEDER En collaboration avec : IRD2 (Institut Régional du Développement Durable) AQM(Association QualitéManagement) -Club NEDD(Entreprises Normandie Développement Durable) 2

2007-2013 et bénéficiaire FEDER En collaboration avec : IRD2 (Institut Régional du

3 Définitions RSE-DD ResponsabilitéSociétale (Sociale) des Entreprises (RSE) : Intégration des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire (Commission Européenne, Livret Vert, 2001). Développement Durable (DD): Développement du présent sans compromettre le développement du futur (Commission mondiale sur l environnement et le développement, Rapport Brundtland, 1986). 3

base volontaire (Commission Européenne, Livret Vert, 2001).

4 Définitions Innovation Innovation (résultat) : Mise en œuvre d un produit ou d un procédénouveau ou sensiblement amélioré, d une nouvelle méthode de commercialisation ou d une nouvelle organisation (manuel d Oslo, OCDE). Innovation (processus) : Processus interactif de conception centré sur l entrepreneur qui permet à l entreprise et ses parties prenantes de penser le possible et réaliser la nouvelle valeur (Projet IDEIS, 2013). 4

5 Le dilemme RSE-DD/innovation? Innovation = valeur pour l entreprise (dim. économique) Innovation vs valeur d usage Innovation vs valeur sociale Innovation vs valeur environnementale Surmonter le dilemme par co-création de valeurs dans le cadre de processus d innovation interactifs 5

6 Performances économiques, pas seulement! Graphique 1: Les principales finalités stratégiques de l entreprise (IDEIS ) RSE-DD Performances économiques 6

7 Questions Cette co-création de valeurs est-elle àl œuvre dans les entreprises en Basse-Normandie? Peut-on évaluer ce phénomène? Les freins? 7

8 Données utilisées L enquête (Projet IDEIS) sur données Échantillon de 90 PMI (siège social en Basse-Normandie) représentatif des 803 PMI bas-normandes (INSEE 2008) en termes de taille, de secteur d activitéet de zone d emploi. L enquête-diagnostic 2013 DYAMI (Projet IDEIS) sur données Échantillon de 150 PMI (siège social en Basse-Normandie), représentatif des 782 PMI bas-normandes (INSEE 2012) en termes de taille, de secteur d activitéet de zone d emploi. L enquête CIS 2008 (Communautary Innovation Survey) sur données Cette enquête compte 5429 PMI françaises. 8

L enquête-diagnostic 2013 DYAMI (Projet IDEIS) sur données 2010-2012 Échantillon de 150 PMI (siège social en Basse-Normandie), représentatif des 782

9 Mesure de la RSE-DD SCORE RSE-DD Basse-Normandie (Projet IDEIS, IRD2, AQM - Club NEDD): àpartir des réponses faites aux 30 questions relatives au RSE-DD de l enquête-diagnostic DYAMI Effectif Graphique 3: Distribution des entreprises par rapport au score RSE-DD Score RSE-DD 9

relatives au RSE-DD de l enquête-diagnostic DYAMI 2013.

10 Mesure de la RSE-DD SCORE DD France (àpartir CIS 2008): 4 questions (16 modalités) relatives àl innovation et au DD de l enquête CIS Effectif Graphique 3: Distribution des entreprises par rapport au score DD Score DD Ce travail a bénéficiéd une aide de l Etat gérée par l Agence Nationale de la Recherche au titre du programme Investissements d avenir portant la référence ANR-10-EQPX-17 (Centre d accès sécurisé aux données CASD). 10

Effectif Graphique 3: Distribution des entreprises par rapport au score DD Score DD Ce travail a bénéficiéd

11 Le profil RSE-DD Le profil RSE-DD (Projet IDEIS, IRD2, AQM -Club NEDD): ACM àpartir des réponses faites aux 30 questions relatives au RSE-DD de l enquête-diagnostic DYAMI Entre 25 et 50% des entreprises appartiennent àun profil RSE-DD, caractérisé par : la RSE-DD comme donnée stratégique pour constituer des avantages compétitifs pour l entreprise :intégration de la RSE-DD dans le plan stratégique, dans le plan de formation, dans les investissements importants; constitution de compétences clés dans le domaine RSE-DD une démarche qualité: certification du système de management; amélioration de la qualitédes biens et des services, réduction du délai de réactions aux besoins du client des actions spécifiques pour l emploi : travailleurs handicapés, seniors et égalité professionnelle H/F 11

RSE-DD dans le plan stratégique, dans le plan de formation, dans les investissements importants; constitution de compétences clés dans le domaine RSE-DD une démarche qualité: certification du système

12 Le profil RSE-DD plutôt plus innovantes: elles font plus souvent de l innovation globale (simultanément de l innovation produit, procédé, organisation et commercialisation) et non technologique (innovation d organisation et de commercialisation) ont un score RSE-DD plus grand (une moyenne de 18 pour les entreprises RSE contre 12) plutôt plus grandes (21% des entreprises RSE ont plus de 50 salariés contre 5% pour les autres entreprises) 12

organisation et de commercialisation) ont un score RSE-DD plus grand (une moyenne de 18 pour les entreprises

13 Mesure de l innovationl Graphique 4: Évolution des types d innovation (IDEIS et IDEIS DYAMI ) Innovation technologique Innovation non technologique 13

14 L intensitéd innovationinnovation Intensitéd innovation : score qui tient compte des différents types d innovation réalisées (compris entre 0 et 100). Graphique 5: Distribution des PMI par rapport àl intensitéd innovation (IDEIS et IDEIS DYAMI ) 14

15 Les capacités s d innovationd Graphique 6: Évolution de la moyenne des capacités d'innovation (IDEIS et IDEIS DYAMI ) 15

16 La productivité Productivité globale des facteurs: capacité de l entreprise à créer de la valeur (ajoutée) àpartir du travail et du capital qu elle emploie (base de données Altarès). Graphique 7: Distribution des PMI par rapport à la productivité globale des facteurs (IDEIS DYAMI ) 16

capital qu elle emploie (base de données Altarès).

17 L efficience du processus d innovationd Interaction avec les parties prenantes Score d efficience :mesure relative de la capacitéde l entreprise à la co-création de la nouvelle valeur avec les parties prenantes - Mesure d intégration effective du RSE-DD dans la stratégie et le processus d innovation Graphique 9 : Distribution du score d efficience (IDEIS et IDEIS DYAMI ) 17

parties prenantes - Mesure d intégration effective du RSE-DD dans la stratégie et le processus d

18 Réponses Il existerait bien un lien entre RSE et innovation : Il y a une co-création de valeurs dans le cadre de processus d innovation interactif à l œuvre dans les PMI bas-normandes C est une dynamique par les parties prenantes Maintenant, nous allons préciser la nature de ce lien. 18

interactif à l œuvre dans les PMI bas-normandes C est une dynamique par

19 RSE-DD et performances économiques Beaucoup d entreprises RSE-DD sont performantes Graphique 10: Relation entre intensité d innovation, efficience, productivité et RSE-DD (IDEIS DYAMI ) 19

20 RSE-DD et performances économiques Graphique 11: Description des liens entre RSE-DD, Intensité d innovation, Efficience et Productivité Performances économiques Tableau 1: Corrélation entre RSE-DD, intensité d innovation, efficience et productivité(ideis DYAMI ) Score RSE Intensité d innovation Efficience Productivité Score RSE Intensité d innovation Efficience Productivité

efficience et productivité(ideis DYAMI 2010-2012) Score RSE Intensité d innovation Efficience Productivité Score

21 RSE-DD et innovation Complémentarité entre les différentes dimensions du RSE-DD Relation entre Intensitéd innovation et les dimensions sociétales et économique Tableau 2: Corrélation entre Intensité d innovation et les dimensions de la RSE (IDEIS DYAMI ) Intensité d innovation Dimension environnementale Dimension sociétale Dimension économique Intensité d innovation Dimension environnementale Dimension sociétale Dimension économique

22 Modélisation du lien réciproque r entre RSE-DD et innovation L innovation est une fonction dela RSE-DD : Innovation = f (RSE-DD + Autres variables) RSE-DD comme champ d innovation ou sources d opportunités pour créer de la nouvelle valeur. La RSE-DD est une fonction de l innovation : RSE-DD = f (Innovation + Autres variables) Pour générer le max. de valeur pour elle-même, l entreprise a intérêt àco-créer la nouvelle valeur ou interagir avec les parties prenantes (clients, usagers, financeurs, pouvoirs publics, ). 22

23 Estimations Tableau 4 : Équations simultanées (méthode 3SLS) Variable dépendante: Intensité d innovation Variables explicatives Modèle 1 Score RSE-DD 2.41*** (0.38) Efficience 0.42*** (0.06) Croissance externe 14.84*** (4.08) Participation aux réseaux: Centres techniques 6.53** (3.24) Variable dépendante: Score RSE Variables explicatives Modèle 2 Capacité innovation: Apprentissage 0.17*** (0.02) Type de clients: Grande distribution -2.82*** (1.26) Type de clients: Grossiste ou petit et moyen commerce 2.43*** (0.96) Type de clients: Consommateur final 2.10** (0.93) Intensité de coopération 6.26** (2.78) Participation aux réseaux: Pôle de compétitivité 2.91* (1.61) Explication du modèle 58% L innovation est une fonction dela RSE-DD La RSE-DD est une fonction de l innovation 23

24 Conclusion Co-évolution entre RSE-DD et innovation dans les entreprises Cependant, le manque de relation entre efficience de l innovation et RSE-DD montre que en moyenne : les entreprises ont des difficultés à associer les parties prenantes à leurs projets d innovation les entreprises font de la RSE-DD sans le savoir 24

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