La migration, la formation et l accompagnement au service de l emploi et du développement dans les pays du Maghreb

Transcription

1 La migration, la formation et l accompagnement au service de l emploi et du développement dans les pays du Maghreb Newsletter N 3 Mai 2016 «Le projet DiaMed, est une initiative très pertinente vis-à-vis des priorités identifiées par l appel à projets dans lequel il s inscrit, et l évaluation confirme également la pertinence générale de sa stratégie vis-à-vis des besoins auxquels il a vocation à répondre. L approche proposée, comprenant à la fois un appui direct (aux structures d aide à la création d activités, aux porteurs de projets entrepreneuriaux de la diaspora et aux diplômés de l enseignement supérieur et jeunes entrepreneurs du Maghreb) et une dimension structurante de mobilisation au niveau régional à travers la capitalisation et la diffusion de bonnes pratiques et la mise en réseau des acteurs est en effet de nature à bâtir des ponts entre niveaux opérationnel et institutionnel, et de constituer un effet de levier et d émulation sur les politiques nationales concernées.» Extrait de la conclusion du rapport d évaluation technique du projet effectué par Matthieu ZAMECNIK, expert indépendant

2 Bref rappel Le projet DiaMed, doté d un budget de 2,3 M est financé à hauteur de 80% par la Commission européenne à travers sa Direction Générale Développement et Coopération (EuropeAid). Il est porté par l ADER Méditerranée en partenariat avec ACIM (France), ANIMA Investment Network (France), Medafco (Algérie), la CONECT (Tunisie) et la FCE (Maroc). Son objectif est de soutenir la création d emploi et d activité dans les pays du Maghreb. Les principaux moteurs du projet sont l engagement des acteurs institutionnels et économiques locaux, l implication des diasporas, la valorisation des jeunes diplômés du Maghreb, la promotion de l esprit d entreprise et la circulation des compétences. DiaMed contribue au développement local et au renforcement du tissu entrepreneurial des pays du Maghreb au travers d activités de soutien de projets d investissements, de transfert de l innovation, de formations, de coaching, et d accompagnements personnalisés. Une large couverture médiatique a été donnée par les médias algériens, tunisiens et marocains. Pour consulter ces articles et visionner les vidéos, rendez-vous sur les sites web des partenaires du projet et sur les réseaux sociaux. Pages Facebook : ACIM Diaspora, ADER Méditerranée, MEDAFCO, Euromed Innovation et Entrepreneurs, CONECT LinkedIn : Diaspora de Méditerranée et Dispositif d accompagnement pour la diaspora DiaMed, ADER Méditerranée. Prix DiaMed de l entrepreneuriat Ce prix de l entrepreneuriat vise à récompenser six porteurs de projet ayant bénéficié des services d accompagnement à la création et au développement d entreprise dans le cadre de DiaMed. Deux lauréats par pays sont récompensés : un porteur de projet de la diaspora résidant en Europe et ayant créé son entreprise dans son pays d origine et un entrepreneur local. Les lauréats ont été sélectionnés par les partenaires du consortium DiaMed sur la base de critères prenant en compte l innovation du projet, son impact sociétal et environnemental ainsi que l implication du porteur de projet. Les lauréats du prix DiaMed sont : Algérie Louisa Sidi Haket, créatrice de la société Safran Tariki (culture et commercialisation du safran et des produits dérivés) à Constantine Yakoub Mesloub, fondateur de la société World Content Leaders à Alger dans le domaine des télécommunications Maroc Bilal Boulbayem, créateur de la pépinière arboricole Planteurs Marocains à Marrakech Aboubakr Jeddioui, fondateur de la plateforme pour jobs étudiants TalibJob à Casa Tunisie Patrick Hamrouni, fondateur d une entreprise sociale dans le domaine de la mode (bijoux, maroquinerie, lunettes) et de la marque IKKEN à Tunis Sallama Khlass, créatrice du service de pâtisserie haut de gamme Cheesecake Side à Sidi Bou Saïd Le prix DiaMed de l entrepreneuriat offre à chacun des lauréats : Un chèque-conseil auprès d experts-confiance du réseau Finances et Conseil Méditerranée FCM (commissaires aux comptes, juristes, fiscalistes, avocats) pour une valeur de ; La promotion de la société dans la presse locale ; Le soutien des partenaires DiaMed pour le développement de la société au travers de leurs réseaux et d invitations aux événements organisés (salons, road shows, ateliers et forums). 1

3 Témoignages des bénéficiaires de DiaMed Portrait de Thameur HEMDANE, entrepreneur de la Diaspora tunisienne Entretien réalisé par ANIMA DiaMed : Pouvez-vous nous parler de votre parcours et de ce que vous faites aujourd hui? TH : Je suis le fondateur de 2 plateformes de crowdfunding ou financement participatif. La première est "Cofundy", une plateforme de dons qui a pour vocation de financer des projets à fort impact social et/ou environnemental en Afrique, et la seconde est "Afrikwity", une plateforme d investissement participatif pour des projets entrepreneuriaux cherchant à lever des fonds entre et d euros pour leur développement sur le continent africain. Avant cette expérience entrepreneuriale, j ai eu un parcours de consultant en stratégie et en management dans les services financiers. Après un court passage en salle des marchés d une banque d investissement, j ai découvert, par hasard, le crowdfunding qui se développait aux Etats-Unis. Au début je n ai pas pris au sérieux ces plateformes web qui s attaquaient à la finance, chasse gardée des banques. Mais j ai été rapidement conquis car j y ai vu un intérêt pour les pays en développement. Etant tunisien, j ai pensé que, dans le contexte post-révolution, cela pouvait constituer une solution de financement innovante pour répondre aux enjeux de développent social et économique. La réglementation a été et reste un grand défi pour le développement de nos activités de crowdfunding en Afrique. En France, le nouveau cadre règlementaire est entré en vigueur en novembre 2014 mais la majorité des pays africains ne possèdent pas encore de cadres règlementaires adaptés au crowdfunding. Il a donc fallu avoir une double casquette : celle de l entrepreneur et celle d acteur du plaidoyer pour porter cette innovation auprès des institutions de différents pays africains. Les porteurs de projet étaient demandeurs dès le début, mais il a fallu sensibiliser les acteurs des écosystèmes et convaincre les institutions. J ai d ailleurs cofondé l association Financement Participatif en Méditerranée afin de mobiliser les différents acteurs pour la promotion du crowdfunding dans les pays du Sud. Aujourd hui, nous sommes des pionniers du crowdfunding en Afrique. Plusieurs institutions, comme Mercycorps et l AFD, nous ont fait confiance et nous soutiennent. Afrikwity a d ailleurs été identifié dans le cadre du plan d action du gouvernement français «Développement et Numérique» comme une initiative de financement participatif mobilisant l épargne des diasporas qui mérite d être soutenue. DiaMed : Comment avez-vous participé au projet DIAMED? Qu en retenez-vous? TH : J ai intégré DiaMed au début du développement de mon activité sur la Tunisie. Le projet a pris par la suite une dimension africaine. Le bilan de l accompagnement DiaMed a été très positif pour ma part. DiaMed nous a amené ce dont tout entrepreneur a besoin en matière de contact, de réseau J ai eu la chance d avoir été accompagné par la CONECT qui m a ouvert son réseau et m a permis d accéder à des rendez-vous de haut niveau avec des responsables d entreprises privées ou des administrations publiques. De plus, la CONECT a été un grand soutien pour la promotion du crowdfunding en Tunisie. 2

4 DiaMed : En quoi pensez-vous que la mobilisation de la Diaspora peut être particulièrement stratégique pour le Maghreb? TH : Il suffit de regarder les chiffres des transferts de fonds. Plus de 10% de la population tunisienne vit à l étranger et transfère près de 2 milliards de $ tous les ans vers la Tunisie. Les montants des transferts des diasporas représentent plus de 65 milliards de $ au niveau de toute l Afrique : c est plus de 3 fois l aide public au développement. Les impacts économiques et sociaux de ces transferts de fonds sont non négligeables. Cependant, l enjeu d augmenter la part des transferts vers l économie productive demeure. Mes expériences au sein de réseaux de diasporas, notamment au sein de l Atuge et de Maroc Entrepreneurs, m ont permis de comprendre que la diaspora a besoin de garder le contact avec le pays d origine sans pour autant vouloir engager un retour définitif au pays avec un projet entrepreneurial d investissement. Et pourtant, les institutions de développement et les autorités locales n ont cessé de déployer des moyens importants pour inciter ces diasporas à revenir dans leurs pays pour entreprendre et investir dans l économie productive. Force est de constater aujourd hui que les résultats de ces politiques sont mitigés. A l ère du digital, il m a paru évident de proposer de nouveaux outils aux diasporas qui soient adaptés à leurs nouvelles pratiques et à leurs aspirations citoyennes. Avec Afrikwity et Cofundy, nous leur proposons de contribuer au développement de leurs pays en affectant leur épargne aux projets qu ils ont choisi, en toute simplicité et en toute transparence. Témoignages des jeunes diplômés de l enseignement supérieur bénéficiaires de la formation «Management des entreprises innovantes et sensibilisation à l entrepreneuriat» coordonnée par l ADER Méditerranée en partenariat avec la CONECT, la FCE et MEDAFCO Mohamed ALAMI, Ingénieur d'etat en génie électrique et automatisme industriel, spécialisé dans l énergie photovoltaïque «Mon projet professionnel est de devenir à court terme formateur - consultant, dans le domaine des énergies renouvelables. De prime abord, je tiens à remercier l ADER Méditerranée et l Union Européenne pour cette initiative du programme DiaMed qui est très louable et la Fondation Création d Entreprise pour leur accueil chaleureux. En effet, acquérir de nouvelles compétences telles que le management de projet, l export et l intelligence économique est la clé pour s intégrer dans une PME. En outre, le volet entrepreneurial était omniprésent surtout à travers les modules de financement de l innovation, marketing, approche client et comptabilité. De plus, se découvrir soi-même et comment aborder les autres à travers les ateliers communication et projet professionnel relèvent de la plus grande importance. Je souhaite vivement que d autres chanceux puissent bénéficier de ce genre de formation.» Fadwa GHODBANI, Master en industrie agroalimentaire et nutrition (Tunisie), en phase de création d une entreprise de savonnerie à base de produits naturels locaux «Tout d'abord cette formation a été très positive sur le plan personnel, elle m a permis de me poser et de me recentrer sur qui je suis et sur mes compétences et connaissances acquises. Au fil des séances et des échanges avec les formateurs s est dessiné le projet professionnel qui me correspond mieux. La qualité des échanges avec les formateurs m a permis d ouvrir de nombreuses perspectives. Je suis entièrement satisfaite de la formation et je la conseille vivement.» 3

5 KHIARI Ramla, Ingénieur Agronome, Master en Biotechnologie Industrielle, Gestionnaire junior de publicité, Société Local Media (Tunisie) «Lors des entretiens que j ai faits, les recruteurs ont apprécié cette formation notamment lorsque je leur ai parlé du projet professionnel des compétences acquises. Après avoir suivi cette formation, j ai pu décrocher un travail. En effet, j ai postulé pour un autre poste (assistante) mais, après l entretien, la directrice m a proposé mon poste actuel (gestionnaire de pub). Cette formation m a aidé à améliorer mes compétences en communication et m a permis de développer de nouvelles stratégies pour la recherche d emploi ainsi que lors des entretiens d embauche. Les exercices de simulation de cas ont été très révélateurs. Ma vision pour la notion de projet a changé, avec cette formation j ai appris que, pour réussir n importe quel projet, il faut se fixer des objectifs de façon positive et bien les définir afin de les atteindre.» NEKAA Chakib, Master Génie des procédés de l environnement, Ingénieur chez Naftal Spa (Algérie) «J ai été recruté trois mois après l achèvement de la formation. Cette formation m a beaucoup aidé dans la préparation des entretiens d embauche. Cette formation était très enrichissante en terme de management des entreprises et de développement personnel. La qualité de cette formation a été digne des grandes écoles vu le niveau élevé de la quasi-totalité des enseignants. Il faudrait prévoir des ateliers d échange avec des start-up Algérienne afin de profiter de leur expérience en matière de création des entreprises.» Atelier de formation professionnelle, au profit des jeunes diplômés de l enseignement supérieur, bénéficiaires de la formation au management des entreprises et de l accompagnement à l insertion professionnelle, novembre 2015, Tunis, Tunisie (Activité coordonnée par l ADER Méditerranée et la CONECT). Groupe des jeunes diplômés de l enseignement supérieur ayant bénéficié de la formation au management des entreprises et de l accompagnement à l insertion professionnelle, octobre 2015, Casablanca, Maroc (Activité coordonnée par l ADER Méditerranée et la FCE). 4

6 Atelier final et cérémonie de remise des attestations aux jeunes diplômés de l enseignement supérieur bénéficiaires de la formation au management des entreprises et de l accompagnement à l insertion professionnelle, 15 mai 2016, Ecole Supérieure Nationale de Management, Koléa, Algérie (Activité coordonnée par l ADER Méditerranée et MEDFACO). Témoignage de l équipe de l ANPT lors de leur immersion en France (Agence Nationale de Promotion et de Développement des Parcs Technologiques, Algérie) «Toutes ces visites nous inspirent dans leur mode de financement et d accompagnement des start-up. Nous avons découvert des outils de recherche et de veille concurrentielles et technologiques efficaces et des dynamiques de réseau entre les acteurs des TIC que nous pourrions développer sur le territoire algérien». L équipe de l ANPT, lors de cette visite d étude à Marseille et sa Région, du 14 au 18 mars, a pu découvrir le fonctionnement et d échanger avec les responsables de l ADER Méditerranée, Marseille Innovation, l Incubateur de la Belle de Mai et la French Tech. Cette immersion s inscrit dans le cadre du renforcement de la professionnalisation des acteurs locaux d appui à la création d activité. 5

7 SIEMed, un nouveau réseau en Méditerranée : pari réussi pour le second forum des acteurs de l entrepreneuriat en Méditerranée Les 25 et 26 février 2016, près de 70 structures d accompagnement à l entrepreneuriat en Méditerranée et de l Économie Sociale et Solidaire se sont retrouvées lors du second Forum des Acteurs de l Entrepreneuriat en Méditerranée, organisé par l ACIM, avec deux objectifs : - Poser les fondements d un réseau des accompagnateurs à l entrepreneuriat méditerranéen - Lancer CoopMed, un instrument financier pour le développement de l ESS dans le pourtour Sud et Est de la Méditerranée. A l'issue d'une journée de conférences et d'ateliers de travail, l'ensemble des participants venus du Maroc, de Tunisie, d'algérie, d'egypte, du Liban et de France se sont mis d'accord sur la Déclaration de Marseille : Création du réseau SIEMed et signature de la Déclaration de Marseille Cette charte est l'acte fondateur du futur réseau des accompagnateurs à l'entrepreneuriat en Méditerranée, le SIEMed. Objectifs affichés du réseau : faciliter l échange et le partage des outils et des bonnes pratiques du soutien à la création d entreprise entre structures et pays du pourtour méditerranéen, et créer des activités communes telles que l Académie de l entrepreneuriat, le pôle de communication et une plateforme en ligne. Forum organisé en Algérie, par MEDAFCO, le 16 mai 2016, au Hilton Alger, pour présenter le bilan des activités réalisées dans le cadre de DiaMed A cette occasion, partant de l expérience du programme pilote DiaMed, MEDAFCO-Consulting et ses partenaires locaux recommandent la mise en place, en Algérie, du premier Living Lab dénommé «Algeria Invest» en vue de mettre en synergie tous les acteurs publics, privés et civils concernés par le développement des investissements / entrepreneuriat. Le but est d aller vers une action coordonnée de tous les acteurs économiques, pour stimuler la création d entreprises et faire de l Algérie l un des pays les plus attractifs aux investissements. 6

8 Les résultats du projet en chiffres La cérémonie de clôture, qui aura lieu le 27 mai à Tunis, accordera une place particulière aux résultats obtenus tout au long du projet. D ores et déjà, DiaMed a contribué, depuis son lancement en 2013, à : Renforcer la professionnalisation de 465 accompagnateurs des structures maghrébines d appui à la création d entreprises à travers des formations sur mesure. Identifier 290 entrepreneurs de la diaspora susceptibles de créer une activité au Maghreb. Accompagner 56 entrepreneurs de la diaspora maghrébine pour créer leur activité dans leur pays d origine. 36% d entreprises déjà créées. Appuyer l insertion professionnelle de 270 jeunes diplômés magrébins de l enseignement supérieur, demandeurs d emploi, grâce à une formation professionnelle (management des entreprises innovantes et entrepreneuriat local) et à un accompagnement vers l emploi. Permettre à 88 jeunes entrepreneurs locaux du Maghreb de donner une dimension à l international à leur projet, lors de 6 Master classes organisées dans les 3 pays concernés. Donner l opportunité à 20 entrepreneurs de la diaspora et des locaux de bénéficier d un accompagnement personnalisé dans le domaine des technologies vertes par des experts de leur activité. Organiser 5 forums d affaires diaspora, 4 au Maghreb et 1 en France. Organiser 3 forums régionaux réunissant les acteurs de l entrepreneuriat en Méditerranée. Rassembler 45 représentants de réseaux et institutions d appui à l investissement et à la création d activité au Maghreb lors de l événement régional MedAcademy intitulé «Attraction et accompagnement des projets de la diaspora au Maghreb». France Tunisie France Algérie Maroc France Contact : ADER MEDITERRANEE 38, rue Frédéric Joliot-Curie Maison du Développement Industriel Technopôle de Château Gombert Marseille cedex 13 - FRANCE Tél : 00 33(0) Fax : 00 33(0) s.akhouayri@ader-mediterranee.com