ENTREPRISES en MUTATION

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1 Une nouvelle collection pour les entreprises, le monde du travail, la formation 2 DVD parus en 2010 ENTREPRISES en MUTATION Des observations filmées, montrant de l intérieur le monde de l entreprise et ses transformations Appartenances : 40 ans d une vie d entreprise Le cas des Papeteries Canson et Montgolfier de Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard (réédition en DVD) Flexibilité et multivalence : une PME face à ses changements de Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard avec Christian Dury réalisé dans le cadre d un partenariat ANACT, ARAVIS, CNRS (une nouvelle production de 3 films & 3 bonus) Une collection dirigée par Bernard Ganne Directeur de recherche émérite au CNRS MODYS UMR 5264 Institut des Sciences de l Homme de Lyon

2 LA COLLECTION "ENTREPRISES EN MUTATION" Direction scientifique : Bernard Ganne En général, on ne parle des entreprises que lorsqu elles sont en crise. Ce que proposent les films de la collection Entreprises en mutation, c est de s intéresser à leur vie courante, à leur organisation quotidienne, et aux profondes transformations qu elles accomplissent ainsi, sans en avoir l air, dans les ateliers, les bureaux, au fil du temps. Depuis 20 ans, Bernard Ganne, sociologue, observe et filme au quotidien les entreprises et leurs acteurs. Il met en lumière les savoir-faire, l organisation, les atouts, la culture de ces entreprises, mais aussi les difficultés, les questions et les incertitudes auxquelles elles font quotidiennement face et la façon dont elles tentent d y répondre. En suivant les acteurs concrets de ces changements, on découvre ainsi des mondes en mutation profonde qui transforment l univers de travail, testent de nouvelles formes d organisation, esquissent de nouvelles formes de relations sociales. Cette collection permet de suivre et de comprendre, de l intérieur même des entreprises, les non-dits de ces organisations et les adaptations qui ne cessent de s y chercher et de s y faire. Voilà un outil de travail et de réflexion inédit et passionnant à destination des gens d entreprise, des gestionnaires sociaux, des formateurs et de tous ceux qui s intéressent au réel concret de la vie d entreprise et à ses transformations.

3 Les deux premières parutions 2010 Appartenances - De la firme familiale à l'entreprise flexible, 40 ans d une vie d entreprise. Le cas des Papeteries Canson et Montgolfier Un film de Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard n 1 de la Collection Entreprises en mutation - DVD Pal - versions française et anglaise Il s agit là de la réédition en DVD et avec un sous-titrage anglais- du premier volet d'une série de documentaires réalisés au cours des vingt dernières années par Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard au sein de l'entreprise Canson et Montgolfier. Le film permet d'observer de l intérieur les transformations d envergure d une entreprise moyenne confrontée à la première crise pétrolière et à l épuisement de son modèle social d organisation. Il nous emmène sur les chemins inédits et parfois douloureux qu une PME peut emprunter pour se transformer et donne à voir une mutation en profondeur avec une plongée dans des enjeux centraux tels que l efficacité, l autonomie, la flexibilité. Une rétrospective sur nos modèles d entreprises, amenant à réfléchir sur des enjeux d organisation toujours actuels pour nombre d entreprises aujourd hui et notamment de PME- à la recherche des clés de leur développement. Premier prix du Festival du Film scientifique d Oullins (1996), et Prix du film d Histoire d Entreprise au festival du Creusot (1997). Flexibilité et multivalence - Une PME face à ses changements Films de Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard, avec Christian Dury. n 2 de la Collection Entreprises en mutation, DVD Pal (version française), films + 3 bonus. Quand transformations techniques et sociales vont de pair C est l'observation filmée, entre 2005 et 2009, de la transformation radicale et réussie d'une PME de la chimie, abandonnée par un grand groupe mais redynamisée de l intérieur par ses acteurs, avec l appui des intervenants extérieurs de l Anact et de l Aravis. Redéfinition d un projet d entreprise, réévaluation des compétences, refonte de l organisation dans la fabrication et la transformation, revalorisation de la maîtrise intermédiaire, définition de nouveaux métiers, mise en place d une multivalence adaptée, développement de nouvelles formes de concertation etc. - tel est l ensemble de mesures élaborées en commun et qui vont concourir non seulement à sauver l entreprise mais à la repositionner en quelques années comme l un des nouveaux fleurons de son secteur. Une dynamique de réussite pleine d enseignements pour nombre de PME dans l incertitude. Un partenariat ANACT/ARAVIS/CNRS.

4 En savoir plus sur APPARTENANCES Appartenances - De la firme familiale à l'entreprise flexible, 40 ans d une vie d entrepris. Le cas des Papeteries Canson et Montgolfier Un film de Bernard Ganne et Jean-Paul Pénard n 1 de la Collection Entreprises en mutation - DVD Pal (versions française et anglaise (1995) Un autre regard sur l entreprise Appartenances, est un film qui cherche à comprendre une histoire en train de se faire, et non pas à brosser un portrait modèle d entreprise. Les auteurs n'ont pas procédé après-coup à la reconstitution d une success story édifiante mais ont opéré, sur une période de 8 années, un suivi dans le temps des changements et des glissements d univers opérés par l entreprise, ne cachant ni les hésitations ni les incertitudes qui ponctuent les transformations de cet univers social. Présentation du film Partant de la situation de l entreprise Canson dans l après-guerre, le film APPARTENANCES essaie de suivre les voies de la transformation de cette entreprise jusqu au milieu des années 80. Le film montre comment une entreprise familiale très traditionnelle, atteinte par la crise de 1975 et alors directement remise en cause par l effondrement de ses marchés et le développement de la concurrence, a su - contre toute attente - se transformer en ce qui sera considéré comme une sorte de modèle d entreprise flexible, cette «flexibilisation» rendant d ailleurs possible ensuite la mondialisation. L observation des ateliers et des entretiens avec des ouvriers, des employés et des dirigeants - filmés sur une quinzaine d années - permettent d explorer trois périodes marquantes du monde de l entreprise Canson et Montgolfier depuis les années 50 et de rendre compte des transformations amorcées notamment au cours des années 70 et 80 : 1) l époque de l après-guerre, 2) le temps de la crise, courant des années 70, 3) le temps de la reprise, au début des années 80. Chaque période marquée par des dynamiques très spécifiques, des modes d appartenance relevant de «mondes» fort distincts : le film Appartenances (1) est un écho des métamorphoses survenues en France dans le monde de l'entreprise et du travail au cours de ce que l on a nommé «Les trente glorieuses», au travers même des crises. Car c est moins l évolution proprement économique de l entreprise que sa transformation sociale qui est montrée ici et la mutation de société que cette transformation représente, dans l évolution des rapports de travail et au travers des modèles sociaux successivement privilégiés (de type communautaire ou collectif pour l entreprise familiale, ou faisant plus appel à la persuasion, à la «confiance», à la mobilisation personnelle, pour le modèle de management plus participatif...).

5 Le contenu du DVD Un film de 85 mn en version française ou sous-titrée anglais à voir dans sa continuité ou en chapitre, plus bonus. Le sommaire des chapitres LE TEMPS DE L'ENTREPRISE FAMILIALE (les années 50-60) Le domaine communautaire, ou le temps du «bien faire» 1. L appartenance au domaine 2. L appartenance au métier 3. L appartenance à l atelier 4. Une culture du savoir-faire 5. Rapports syndicaux 6. Transition : mutations et concentrations LE TEMPS DE LA CRISE - (les années 70) «Bien produire» ou le temps de l organisation collective 7. Une ascension par le rang 8. La crise des années 70 LE TEMPS DE LA REPRISE - (les années 80-90) Flexibilité et management participatif : s accorder pour produire «juste» 9. L arrivée du nouveau directeur 10. Transformations 11. Prendre le temps du changement 12. Appartenances 13. Épilogue Les auteurs Bernard GANNE spécialiste en sociologie industrielle, est directeur de recherche émérite au CNRS Jean-Paul PENARD est réalisateur Une production Autres Regards (2010) Commandes Autres Regards 48 Rue de la Madeleine Lyon tel +33 (0) fax +33 (0) et R & O Multimédia, com