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1 Experts en form - Ils aiment animer pour vous chez nous - Édition

2 Experts en form Ils aiment animer pour vous chez nous... Édition 2014

3 Édito

4 Organiser un séminaire, c est trouver le lieu adéquat pour que la formation ou la réunion se déroule dans les meilleures conditions, mais ce n est pas tout. Il faut trouver l Animateur, le Consultant qui va conduire votre réunion ou insuffler des idées nouvelles, qui va former, galvaniser, provoquer et exalter les esprits de vos participants. C est un rôle clef et le succès de votre séminaire est lié au choix de cet Expert. Connaissant ce besoin précis de l organisateur, nous avons créé en 2005 le premier guide des Experts en form pour l aider dans sa recherche. Les Experts, amis de Châteauform, gage de réussite de vos séminaires. Aujourd hui, plus étoffé, plus complet, ce guide vous présente 48 Animateurs & Consultants, grands habitués de nos maisons, que nos clients recommandent chaudement. Ces Experts partagent les mêmes valeurs que celles de Châteauform d exigence, de convivialité, de professionnalisme Ils sont complémentaires les uns aux autres. Alors que vous soyez à la recherche d un coach, que vous ayez des problématiques liées à l Interculturel dans votre entreprise ou au Digital Management, ou encore aux Ressources Humaines, à l Innovation, à la Transformation à apporter chez vous. n hésitez pas à faire appel à l un des Experts en form. Présentés dans le sommaire d après deux de leurs spécialités, vous découvrirez tous leurs talents en consultant leur page individuelle. Ces Experts connaissent bien nos maisons, pour y être venus au moins dix fois récemment, ce qui les libère des contraintes logistiques habituelles et leur permet d être sereins dans leurs interventions, comme vous le serez également dans votre choix! Bon séminaire. Fondateur de Châteauform Les maisons du séminaire, City & Campus

5 Sommaire Édito

6 Sommaire Page 13 Les Experts et leurs spécialités 1. Coaching individuel & collectif / Coaching par la créativité, l art, les cartoons, le cheval Joël Brugalières... p Alix de La Tour du Pin... p Michel Calef... p Patrick Minod... p Isabelle Chevrier... p Andra Morosi... p Florence Gazeau... p Etienne Roy... p Georges Goldman... p Sandra Sadat... p Pierre-Arnaud Juin... p Laure Soulage... p David Kajari... p Edouard Stacke... p Elisabeth de la Tour... p Gill Webb... p Co-Développement / Intelligence créative collective / Intelligence émotionnelle Christophe Carrier... p Jean-François Marvaud... p Sandra Chauvin... p Patrick Minod... p Nicole Danon... p Thibault Vignes... p Hervé Franceschi... p Facilitation Bernard Benattar... p Jean-Marc Ménat... p Robert-Charles Kahn... p Gill Webb... p Alix de La Tour du Pin... p Improvisation théâtrale Pierre-Arnaud Juin... p Laurent Pewzner... p Innovation Jean-Marc Ménat... p Jean-Michel Moslonka... p Véronique Paulus... p Brigitte Romagné... p Anne Vermès... p Digital Management Annie Sarthe-Innocenti... p Interculturel Andra Morosi... p 80-81

7 Sommaire Page Leadership / L Elément humain de Will Schutz Michel Calef... p Claire Lustig-Rochet... p Isabelle Chevrier... p Sandra Sadat... p Hervé Franceschi... p Edouard Stacke... p Olivier Herold... p Philippe Tramond... p Robert-Charles Kahn... p Henk van der Laan... p Victoire Lejuste... p Management / Management par les valeurs / Management par le rire Jean-Luc Chaouch... p Georges Goldman... p Pierre Daems... p Jean Grimaldi d Esdra... p Jérôme Delon... p Serge Grudzinski... p Stéphane Flahaut... p Henk van der Laan... p Négociation / Vente Xavier Debril... p Gérard Zivy... p Performance Pierre Daems... p Philosophie du travail Bernard Benattar... p Qualité de service / Elégance relationnelle / Synergologie Rachel Chantal... p Ressources Humaines / Université d Entreprise / Assessment & Develoment Centers Frédéric Beaud... p Pierre Cottenceau... p Annie Sarthe-Innocenti... p Stratégie / Conduite du changement / Ethnomarketing / Transformation des Entreprises Frédéric Beaud... p David Kajari... p Joël Brugalières... p Victoire Lejuste... p Christophe Carrier... p Claire Lustig-Rochet... p Jérôme Delon... p Jean-François Marvaud... p Stéphane Flahaut... p Jean-Michel Moslonka... p Florence Gazeau... p Christopher Robert... p Jean Grimaldi d Esdra... p Anne Vermès... p Olivier Herold... p Teambuilding Rachel Chantal... p Laurent Pewzner... p Jean-Luc Chaouch... p Christopher Robert... p Sandra Chauvin... p Brigitte Romagné... p Pierre Cottenceau... p Etienne Roy... p Nicole Danon... p Laure Soulage... p Serge Grudzinski... p Philippe Tramond... p Véronique Paulus... p Thibault Vignes... p

8 Les Experts Châteauform

9 Frédéric Beaud Page 19 Universités d entreprise & Conduite du changement, entre autres Français & Anglais Conseil Transformation des entreprises Conduite du changement Déploiement Ateliers pédagogiques Co-construction Mobilisation des hommes Pragmatique et opérationnel Performance commerciale Université d entreprise Développer et mobiliser les Hommes sont LES rouages essentiels pour la réussite des projets de transformation et d amélioration de la performance.ˮ Concevoir et mettre en place votre université d'entreprise comme levier de cohérence et de contribution managériale. Construire et animer vos projets de changement. Transformer les comportements et ancrer les nouveaux réflexes managériaux et business. Traduire et éclairer vos objectifs grâce à des questions simples. Favoriser l écoute et la co-construction pragmatique pour mobiliser. Transférer méthodes et pratiques sur un mode participatif et ludique. Élaborer vision, mission et feuille de route de votre université d entreprise. Co-concevoir et animer vos projets de changement. Mobiliser vos équipes : langage commun, valeurs, freins à lever Créer sur mesure, animer vos parcours managers et assurer le suivi de la mise en pratique terrain. Témoignages de clients Nous avons particulièrement apprécié l expérience opérationnelle en Universités d entreprise des consultants. Ceux-ci ont réussi à remobiliser l équipe projet grâce à un mode d animation du projet sous forme d ateliers pragmatiques et courts. En deux mots : toute mon équipe a apprécié ce travail avec eux. Valérie Bourassin Directrice de projet Renault. Hommes & Performance s est adapté à notre structure et notre marché ; ils ont fait des recherches, connaissent notre environnement ; ils nous ont bien compris. Ils nous ont aidés à verbaliser, à mettre en forme nos objectifs et à créer cette équipe. Dany Lafleur, directrice des ventes Naturalia. La passion du détail et la prise en charge attentionnée. La constance du service de qualité au fil des années. Ag2R, BHV, BNP Paribas, CGI (Logica), Dachser, EDF, Intermarché, Louvre Hotels, LVMH, Monoprix, Naturalia, Overlap, Radio France, RATP, Renault, seloger.com, Star s service, Technip, ThyssenKrupp Article Rites et symboles : le langage de la performance collective Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Témoignages, Parution dans Regards croisés, Éditions d Organisation, 2002, Vers les Universités d entreprises. Hommes & Performance - 17 rue de Châteaudun Paris T : + 33 (0) Web :

10 Bernard Benattar Page 21 Philosophie du travail & Facilitation, entre autres Français Café philo Médiation Sortie de crise Philosophie du travail Ethique partagée Café philo Penser Médiation ensemble Sortie ressourcement de crise Philosophie maïeutique du travail pas Ethique de coté partagée Penser ensemble Ressourcement Maïeutique Pas de côté Philosopher ensemble pour créer des sources de valeur vives.ˮ Philosophe spécialisé dans le travail depuis plus de 20 ans, Bernard introduit dans l entreprise des pauses philosophiques créatives et ressourçantes qui permettent d élaborer ensemble le sens du travail. Bâtisseur de communauté, il accompagne les équipes dans la construction de valeurs partagées et de visions communes. Penser-ensemble par le cercle et la scène. Le cercle c est le lieu vide, presque austère où l on puise l exigence de l écoute et de la pensée coopérative. La scène c est la mise en mouvement des idées, la volonté de redonner du corps à la pensée à travers des ateliers créatifs, du théâtre interactif ou des dialogues itinérants. Cafés philo, médiations, conférences, formations, pour sortir des crises de valeurs, repenser les processus d évaluation, concilier performance et bien vivre ensemble. Formalisation des valeurs et principes d action, coaching socratique, ateliers d éthique appliquée, séminaires de ressourcement d équipe Lorsque je confie un projet à Bernard, je gagne en agilité. Coopérer avec lui revient à travailler sur l ensemble des niveaux : environnement, capacités, valeurs, identités. S attendre à être bousculé pendant le voyage! M. Enguent, Responsable OPCALIM-PACA L intervention de Bernard a permis de donner du sens à l action ; elle a contribué à relancer une dynamique collective, avec un impact direct sur la vie des services au quotidien. J. Schmid, Directeur du CHBM L entière liberté d organiser l espace et le temps en fonction de nos objectifs, la fidélité et la chaleur de ses hôtes, la beauté inspirante des sites dedans comme dehors. Aract, Bernard Castelain, BNP-Paribas, Bouygues Construction, CHBM, CNAF, Conseils Généraux 33, 93, 94, Crédit Agricole, ENPJJ, Groupe Germe, Latecoere, MACIF, Mairie de Paris, Opcalim, Orange PME, Welcom Article Des humanités partagées Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 La médiation en prévention et réparation des risques psychosociaux, in Risques psychosociaux, Ed. Octares, Série Séminaire Paris 1 Transformations numériques et nouveaux modes de management, Cahier de Prospective, Fondation Télécom Institut Européen de Philosophie Pratique - 5 rue Marguerin Paris M : + 33 (0) Web :

11 Joël Brugalières Page 23 Coaching individuel et collectif & Conduite du changement, entre autres Français & Anglais La meilleure façon d atteindre ses objectifs c est d aider ceux dont on a besoin à atteindre les leurs.ˮ Pierre Doré Dans des situations à fort enjeu, développer l intuition et l intelligence collectives. Susciter l énergie, la créativité, l engagement. Aider à conduire des opérations de mobilisation collective. Dans une même salle, les équipes passent du dialogue à l action, de l action au dialogue. Elles produisent des décisions, des solutions, qui n existaient pas jusque-là. Aider une équipe à transformer son propre management vers un modèle plus interactif et influent en leur apportant les connaissances et l accompagnement nécessaires. Faire équipe avec un manager pour transformer son leadership. Conférences et ateliers sur le leadership systémique, sur le coaching d équipes. A unique gift and talent to help us in finding and using the keys of our own development to achieve our most inspiring goals. Philip Salphati, VP Global Marketing and Commercial Excellence, Sanofi Pasteur Une analyse pertinente du facteur humain dans nos projets. La méthode a renforcé nos liens inter-équipes. Aline Des Cloizeaux, Directrice des Grands Projets d Investissement BG Amont, Areva Il y a une forme de fluidité dans les moments de vie chez Châteauform qui fait qu on a un peu l impression d y être chez soi, même si c est pour travailler, et on en tire de grands bénéfices. Air Liquide, Areva, AXA, BNP Paribas, Bouygues Telecom, CGG Véritas, Danone, EDF, Lafarge, Renault, Roche, Sanofi-Pasteur Travail, Liberté, Coaching, Article Blog sur Une écoute et une exigence hors du commun pour une grande expérience d équipe... Solange Dufour, Directeur Général, Médiaperformance Energie Conjuguer Joie Relation Rigueur Efficacité Découvrir Systémique Faire circuler Désir Action Intelligence et collectif Humour Co-construire Aligner Apprendre Advéo - 33 avenue du Maine Paris M : + 33 (0) Web :

12 Michel Calef Page 25 Coaching individuel et collectif & Leadership, entre autres Français & Anglais Transmettre Relier Découvrir Accompagner Co-construire Apprendre Faire accoucher Vouloir Énergie Rigueur Efficacité Systémique Cohérence Action Évolution Paradoxes Intelligence collective Gouverner c est choisir.ˮ Pierre Mendes-France Produire de la cohérence et de la cohésion Renforcer les qualités de Leadership Traduire les stratégies en comportements Faire émerger les solutions flottantes Accompagner et faire progresser les dirigeants Que ce soit dans l exigence du face à face, ou la stimulation du groupe, nous chercherons ensemble à faire émerger les forces et points d amélioration de chacun pour apporter aux Hommes et aux équipes les moyens d avoir un impact plus dense et plus maîtrisé sur leur environnement. Développement et efficacité personnelle : - Prise de Fonction - Efficacité managériale et leadership Esprit d équipe : - Renforcer la motivation - Améliorer le fonctionnement collectif - Accélération de projets Stratégies et Culture d entreprise : - Formaliser les stratégies - Mettre en place des systèmes de valeur Construire une solution adaptée aux besoins du client devient un plaisir avec Michel Calef. Car il allie intelligence, finesse d analyse, respect humain et efficacité. Et tout cela avec humour. Isabelle TCHERNIA, I Tchernia consultante Travaillant avec Mr Calef depuis plusieurs années, je suis frappé de sa capacité à nous apporter, de façon toujours renouvelée, une imagination mariée à l efficacité dans ses réponses à nos besoins humains en évolution. Jiri KULA, CEO of ESAB CZ Un cadre qui allie esthétique et échos d antan. Un équipement et un service toujours professionnels. Un accueil toujours chaleureux. Aerospace, Air France, APM, BNF, Candia, Econocom, ESAB (rép tchèque), Groupe Sonepar, GSK (UK), IFP (Institut Français des Pétroles), Monoprix, Office Européen des Brevets, S&B minerals (Grèce), Sodiaal, Thales, Titan cement intl (Grèce- Egypte), Total Italie, Total Libye, Total mer du Nord, Veolia Eau, Webhelp, Yamaha (Grèce) Article Une entreprise gérée par les valeurs, qu est-ce que c est?, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 CLEF-Conseil - 118/120 Avenue de France Paris T : + 33 (0) M : + 33 (0) Web

13 Christophe Carrier Page 27 Stratégie / Conduite du changement / Ethnomarketing / Transformation des Entreprises & Co-Développement / Intelligence collective, entre autres Français & Anglais Il y a tant à révéler!ˮ S engager pour construire et se construire. Elaborer une vision stratégique partagée, une vision pour l action. Générer un processus de transformation avec 100 % d adhésion des parties prenantes. Oser la transformation. Un dirigeant (et son équipe) face à de nécessaires transformations de son organisation compte tenu des turbulences et évolutions de nos environnements. Il fait le pari de l intelligence collective pour désigner et conduire un processus de transformation (et non seulement évolution) tout en réaffirmant ce qui fait socle. Ensemble, ils se projettent à 10 ans et créent ainsi l espace et l énergie de la transformation Ils la mettent en œuvre et même pas mal. Ethnomarketing : à la recherche des signaux faibles précurseurs de tendances pouvant impacter nos stratégies. Élaboration et mise en œuvre d une vision stratégique partagée. Résolution de problématiques complexes en misant sur l intelligence collective de l organisation. Témoignage de client Christophe est un accoucheur d hommes et d idées. Il sait susciter les contributions de tous, éveiller les curiosités, et challenger, sans crainte et avec enthousiasme, les postures acquises. Fin connaisseur de tous les rouages de l entreprise, il est un véritable interlocuteur pour tout patron, entrepreneur, ou porteur de projet qui veut co-créer avec ses collaborateurs et ses partenaires une vision partagée de leur avenir. Isabelle Raugel, entrepreneur, EBP Lab Sa capacité de réinvention d un concept. Son sens du client et du service, son potentiel de co-création de la promesse par chaque collaborateur pour chaque invité. Son engagement dans la réhabilitation de lieux de qualité dans un territoire et dans l histoire. APM, Auchan, Bonduelle, Clarins, Familles d actionnaires, Gedimat, ID Group, Institut Pasteur, Jardiland, Kiloutou, Mairie de Roubaix, Promod, Synalia, Tape à l œil, Top Office Émergence Facilitateur Accoucheur Ethnomarketing Veille Prospective Vision partagée Transformation Intelligence collective Foi en l homme Côte à côte Tension féconde Effort Jeu collectif Plaisir Optimisme pragmatique Épanouissement Relation Comportement Posture Et co La CoentreprisE - 134, rue de Prague Euralille T : + 33 (0) M : + 33 (0) Web :

14 Rachel Chantal Page 29 Qualité de service / Elégance relationnelle / Synergologie & Teambuilding, entre autres Français & Anglais Par souci de discrétion du fait de ses activités de cliente mystère dans le luxe, la photo de Rachel Chantal a volontairement été floutée. Passion Partage Émotion Luxe Élégance Excellence Sourire Politesse Étiquette Bienveillance Relation Accueillant-Accueilli Humilité Convivialité Transmission Éthique Exemplarité Exigence Responsabilité Plaisir La grandeur d un métier est avant tout d unir les hommes ; il n est qu un luxe véritable et c est celui des relations humaines Antoine de Saint Exupéry Experte de la relation client dans le luxe. Conférences et formations interactives dédiées à l excellence : comment parfaire l élégance relationnelle offerte à nos clients, faire preuve d hospitalité et d élégance? Des interventions sur-mesure adaptées à votre public, temps et objectifs, dédiées à la relation client attendue dans des environnements exigeants. Conférence, jeux de rôle, ateliers de réflexion, convivialité, humour, exigence et passion partagés. Conférence interactive pour analyser le parcours d un client dans un palace suivie d un atelier de réflexion pour définir la signature émotionnelle et les moyens d actions d une entreprise souhaitant offrir un haut niveau de service. Madame Chantal, votre passage et votre message constituent un merveilleux courant de bien-être, de renouveau et de fierté! Nos équipes en parlent avec bonheur! Pierre Bord, Directeur Général, le Negresco Votre meilleur atout pour accompagner vos équipes vers l excellence dans le cadre d une relation clientèle personnalisée. Sophie Combe, Responsable de la Formation, Nespresso Son expérience professionnelle de l hôtellerie de luxe associée à ses qualités personnelles constitue une vraie valeur ajoutée dans nos enseignements. Eléonore Vial, Directrice Formation & Développement, Institut Paul Bocuse Le plaisir de nous faire plaisir L esthétique d un cadre reposant, alliant charme, élégance et simplicité. Le sourire d une équipe dédiée, attentionnée et passionnée. Le souvenir de moments de partage, de réflexion et beaucoup d émotion. Audi France, Concorde Hôtels & Resorts, Double 2, Evian Royal Palace, Hermès, Hôtel du Louvre, Institut Paul Bocuse, Le Lutétia, Le Negresco, le Printemps, Le Ritz, l Hôtel de Crillon, Nespresso, Shangri-La Paris, Sup de Luxe, Tiara Château hôtel Mont Royal Auteure du livre : Luxe et Elégance, l excellence dans la relation client et le management éditions Dunod, 2014 FORMALUXE - 68 rue du Faubourg Saint Honoré Paris T : + 33 (0) Web :

15 Jean-Luc Chaouch Page 31 Management & Teambuilding, entre autres Français Humanisme Simplicité Inventivité Fidélité Humilité Changements Talents Coopération Engagement Leadership Assessment Training Coaching Conseil Solutions Réfléchir Chercher Confiance Feedback Encourager Ce qui cimente la personnalité d une équipe, c est la confiance entre ses membres et le fait de ne pas laisser tomber les autres. Sir Alex Fergusson Identifier, évaluer, développer les talents, les compétences, le leadership. Créer et renforcer les conditions pour installer et accroître les coopérations. Amener l ensemble d une ligne managériale à entretenir l engagement et la recherche de la performance. Comprendre, intégrer une problématique, des enjeux, des objectifs, des contraintes. Élaborer une solution originale et adaptée, assembler modalités et compétences diversifiées. Créer le lien, animer, faciliter et exiger, apporter, transmettre. Audit et aménagement des systèmes de management. Évaluation et développement des pratiques des managers. Accompagnement des personnes et des équipes dans la réalisation de leurs projets. Team building, team spirit, team working. Témoignage de client Jean-Luc fait partager son expérience et la pertinence de ses points de vue aux participants avec talent et enthousiasme. Il connaît bien les réalités du management, qu il aborde de manière simple et efficace. Il sait varier les approches, s adapter aux contextes et aux enjeux. C est un vrai professionnel, fiable et sérieux Et qui ne se prend pas trop au sérieux! Laurence RAISON, DRH Finances Groupe - Société Générale L élégante simplicité, la permanente générosité, l abondance et la diversité des ressources; des femmes et des hommes différents partageant des valeurs communes. BPCE, CNES, Crédit Agricole, Société Générale Auteur des modules e-learning sur l Entretien Annuel d Évaluation de CrossKnowledge. VALOA Consulting - 103, rue de Grenelle Paris M : + 33 (0) Web :

16 Sandra Chauvin Page 33 Teambuilding & Co-Développement / Intelligence collective, entre autres Français Les pieds sur terre, la tête dans les étoiles. J.L.Dumas J interviens sur des moments délicats de parcours managériaux, de vie d équipe ou de projet. J accompagne les personnes et les équipes, en restant au plus près de l opérationnalité de leur métier, tout en associant le cadre protecteur et la stimulation des ressources. Accompagner l équipe en promenade la veille au soir, commencer à construire le lien, repérer les tensions, puis partager un dîner chaleureux ou un pique-nique. Développer le lendemain matin la communication interpersonnelle, apprendre la confrontation bienveillante, le partage de représentation. Mettre à profit cela l après-midi en faisant un diagnostic partagé du fonctionnement de l équipe et co-construire un contrat d objectifs et de fonctionnement pour l équipe. Accompagnement individuel de managers et dirigeants, diagnostic managérial. Accompagnement d équipe de direction, d équipe de management ou d équipe projet. Conception et animation de séminaires de formation en management sur mesure. collectifs, accompagnements de projets de formation. J ai ainsi réellement pu apprécier ses qualités : qualité d écoute et finesse d analyse, disponibilité et qualité relationnelle, force de proposition. Sandra est une personne avec qui l on peut collaborer dans la durée. Jean-Yves Le Fèvre, Directeur de Marque, AXIANS, groupe VINCI J ai eu l opportunité de travailler avec Sandra à des moments clés dans le cadre de projets d accompagnement d équipes. Sandra a su nous apporter beaucoup de professionnalisme dans la phase de mise en œuvre, de pertinence dans ses conseils RH, d enthousiasme et de créativité au service d une dynamique tant individuelle que collective. Merci à Sandra pour son énergie communicative et son professionnalisme. Anne Lugan-Branque, Responsable Pôle RH, KEOLIS L accueil, l attention de chaque instant, la souplesse et l adaptabilité à chaque situation ; l aspect modélisant de cette posture et l alignement qu elle représente avec les valeurs véhiculées lors de mes interverventions. Assystem, Axians, Beyrand, Bic, Biorad, Boccard, D Touch, Eras, Fiat, Groupe Fives, Pagesjaunes, Vinci, et ceux qui ont souhaité rester dans la confidentialité Accompagnement Coaching Formation Management Co-développement Conseil Animation Qualité du lien Vision Régulation Communication Echange Cohésion d équipe Exigence Bienveillance Empathie Efficacité Expertise J ai eu l occasion de travailler avec Sandra dans différents contextes et pour différents types de missions : coachings individuels ou Article Des valeurs utiles et opérantes, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 AXILE - 44, avenue de la Division Leclerc Sèvres T : +33 (0) M : + 33 (0) Web :

17 Isabelle Chevrier Page 35 Coaching individuel et collectif & Leadership / L Elément humain de Will Schutz, entre autres Français Sur mesure Stratégique Systémique Engagement Enthousiasme Présence Mouvement Énergie Audace Humour Efficience Pertinence Leadership Intelligence collective Aligner Sens et Valeurs Actions mise en cœur et en corps L homme fait l oeuvre et l oeuvre fait l homme. René Char Depuis 20 ans, j aime construire du ET, aligner valeurs et actions, être présente et faire avec ce qui est là et qui est là, jouer la complémentarité et la synergie des polarités, susciter l audace et le leadership, mobiliser les énergies individuelles et collectives, co-créer du ensemble. Créer du sur mesure pour chaque situation et co-construire avec le dirigeant, favoriser les échanges et la co-responsabilité avec des processus simples et stratégiques, utiliser l espace comme ressource, mobiliser l énergie en variant les rythmes et les mises en mouvements. Accompagner une équipe en équipe, à 2. Souvent dans des contextes à enjeux stratégiques et politiques : Le coaching de dirigeants et d experts Le développement du leadership et de la présence L accompagnement d équipes dirigeantes de la vision à l action Mobiliser l intelligence collective des systèmes Créer des cycles de co-développement Déployer L Elément Humain Will Schutz Témoignages de clients Bienveillante, clairvoyante, audacieuse et percutante. Sue Nabi, CEO Lancôme Le coaching d Isabelle est un vrai vecteur d efficacité et d épanouissement professionnel. JC Fondeur VP Safran Du coaching d équipe de haut niveau, une démarche efficiente et des résultats tangibles avec un accompagnement centré sur les hommes. S Frénoy, DRH Zurich Isabelle Chevrier accompagne avec talent aussi bien des équipes que des leaders. Coach aguerrie, elle dénoue le complexe et allie intuition, fermeté et légèreté. A.Genton, DRH Danone.Communities Le choix de la qualité à tous les niveaux. Des valeurs de confiance et de service. Une écoute bienveillante où chacun se sent important. Des lieux ouverts aux multiples options La flexibilité et la recherche pour satisfaire. La remise en question et l ouverture aux feed-backs. Une innovation permanente. Air Liquide, Areva, Sanofi-Aventis, BNP Paribas, Bosch, Cetim, Danone, Danone Communities, Edf, Estée Lauder, Lancôme, La Protection Sociale, Morpho, Safran, Zurich IC CONSEIL - 53 ter, quai des Grands Augustins Paris M : + 33 (0)

18 Pierre Cottenceau Page 37 Teambuilding & Ressources Humaines, entre autres Français & Anglais La plus grande richesse de l entreprise ne figure pas à son bilan. Accompagner l entreprise dans le développement de sa ressource humaine. J apprécie particulièrement les séances de travail en groupes restreints qui favorisent l écoute, les échanges, renforcent la compréhension mutuelle et l émergence de solutions partagées. Toute mission visant à aligner les ressources humaines sur la stratégie de l entreprise afin de maintenir son avantage compétitif durablement. Professionnalisme dans les interventions, finesse de la pédagogie et sens du pragmatisme : voici 3 qualités qu apprécient nos équipes dans les animations et les interventions de Pierre Cottenceau. Marie-José Sidobre, Responsable Formation, CIFC, PSA Citroën En un mot absolument tout : l excellence du service, l adaptation aux clients, le zéro souci, la quasi perfection de l offre et des équipes : du couple d hôtes jusqu au personnel animés par la même vision du métier et des clients. E. Leclerc, Groupe LodiFrais, Intersport, La vie Claire, Le Furet du Nord, Massa Pneus, PSD Log, Transports Malherbe Pierre accompagne notre entreprise depuis 1995 dans la plupart de nos projets RH (Acquisitions, système d évaluation, formations commerce et management et leadership, coaching des cadres, conventions annuelles ) Son écoute, son adaptabilité et son sens du terrain ont contribué à la réussite de ces projets D. Doboeuf (Directeur Commercial Massa Pneus) Stratégie RH Cohérence Performance d équipe Développement professionnel Formation Coaching et accompagnement Gestion des Talents WGS, What a Good Service - 36, rue Danton Levallois-Perret T : + 33 (0) Web :

19 Pierre Daems Page 39 Performance & Management / Management par les valeurs, entre autres Français & Anglais Conseil Stratégie Management Accompagnement Performance Équipes Direction Expérience Client Enchantement Emotion Collaborateurs Épanouissement Relation Service Confiance Développement Recommandation Mobilisation Québec Pour changer le monde, il faut d abord changer les faits avant d essayer de changer les points de vue. tag sur le mur de Berlin En tant que consultant en stratégie et management, j accompagne les équipes de direction d entreprises Françaises et Canadiennes dans le développement d une performance durable : Performance des équipes de direction Management de l expérience client (CEM) Développement de l organisation Comprendre collectivement ce qui est réellement vécu par les clients et les collaborateurs! 20 managers, 2 co-facilitateurs, 3 tables, 2 ou 3 jours vers une vision d avenir et des plans d actions opérationnels! Dynamique et cohésion - équipe de direction : séminaires et accompagnement (valeurs, ambition, organisation). Accompagnement - Management de l expérience client : Diagnostic, mesure de la mobilisation, stratégie et mise en œuvre (comité de pilotage, ateliers). Témoignage de client Par son approche positive et les relations agréables qu il sait établir, Pierre reste toujours, dans son accompagnement, dans une logique d incrémentation. Sans jugement de valeur et avec une grande clarté, il apporte ses points de vues sur la base d une compétence reconnue sur le sujet du management de l expérience client Châteauform a mis au cœur de sa stratégie l expérience vécue par les clients, et sait créer des moments d émotions, qui deviennent mémorables pour les participants, grâce à des équipes managées autour de valeurs humanistes C est naturellement la clef du développement de cette belle entreprise! Cofidis, Corbeil Electroménagers, Fédération Française de Rugby, Groupama, Groupe Lagardère, Icade, ING Direct, L Oréal Cosmétique Active, Osica Ecrit pour vous Article Une entreprise humaniste est-elle plus performante qu une entreprise classique? Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 J écris régulièrement sur la thématique du management de l expérience client à travers le blog de Aube Conseil (www.aubeconseil. com) et je fais une veille sur ce même thème par twitter Aube Conseil - 122, avenue Daumesnil Paris M : +33 (0) Web :

20 Nicole Danon Page 41 Teambuilding & Co-développement, entre autres Français & Anglais Ils ne savaient pas que c était impossible, alors ils l ont fait. Mark Twain Accompagner l humain dans les projets de transformation Savoir utiliser différentes modalités pour accompagner Dirigeants, équipes de Direction, Managers, DRH : Conseil, Teambuilding, Formation, Coaching, Codéveloppement managérial Développer la cohésion d équipes Former, Accompagner les managers Créer des situations collectives de réflexion et de créativité, utilisant jeux décalés et transposition dans la réalité professionnelle. Du participatif au service de l intelligence collective, nourri par l émotion individuelle. Equipe de direction : construire la vision, prioriser les actions, mieux fonctionner ensemble, transformer la culture. DRH : accompagner la stratégie, les projets RH. Former les managers, animer le Codéveloppement managérial Coaching individuel ou d équipe ce mélange de rondeur et d exigence qui fait sa patte. Toujours précise, sachant confronter sans blesser, Nicole est une vraie pro qui reste disponible en dehors de ses contrats pour des clarifications éclairs. Elle a été déterminante pour moi dans bien des situations. Michel Augendre, Directeur Général du Groupe ESG Grâce à l esprit de service Châteauform, tout besoin exprimé devient réalisable... un rêve pour l animateur!... Une relation très forte, une vraie complicité, s est créée entre nous : un véritable partenariat, au service de la réussite de chaque séminaire. 3mundi, Bio-Rad, BMW France, CNES, Générale de Santé, Groupe Chèque Déjeuner, Hôpital Foch, IFG-CNOF, Studialis, TDF, Thomson Reuters, TravelFactory Articles L entreprise classique face au mur ; Au-delà des mots, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Conseil Formation Management Coaching Codéveloppement Accompagnement Changement Valeurs Humain Stratégie RH Teambuilding Ludique Engagement Mobilisation Développement Dirigeants Équipes Sur mesure Témoignage de client Que ce soit dans le cadre de séminaires avec mes collaborateurs, en coaching, en audit d équipes, à chaque fois outre le plaisir de la complicité et de la simplicité, j ai apprécié ALLURE CONSULTING - 3, rue de la Faisanderie Paris T : +33 (0) M : +33 (0) Web : allure-consulting.com

21 Xavier Debril Page 43 Négociation Français Faire de vos négociations, les plus beaux résultats de votre entreprise! Formateur aux techniques de négociation. Coaching de managers. Conseil auprès de comités de direction. Négociateur conseil. Un peu d apport théorique, beaucoup de mises en situation et des débriefings puissants pour améliorer vos compétences de négociateur avec la mesure du retour sur investissement. Améliorer vos préparations de négociation, maîtriser les mécanismes de tous types de négociation, savoir mettre un prix sur la demande. Témoignage de client Xavier m a convaincu de venir faire un stage de négociation ; quelle bonne idée il a eue! Depuis, je ne concède rien sans contrepartie, je ne lâche plus des steaks d élan et j applique en permanence sa méthodologie concrète et pratique. Cette formation de très grande qualité m a permis avec tous mes consultants, de mieux maîtriser nos négociations, de notre activité de conseil en restructuration jusqu aux relations commerciales avec nos clients et leurs collaborateurs. Carole DUMONT, Directeur Général, 6-24 Consulting J aime les espaces confortables pour travailler, se restaurer et se reposer. Et chez Châteauform, tout est réuni par l action très professionnelle de nos hôtes! Un grand merci à tous. Amazon, Air France, Beiersdorf, Bouygues Construction, BPCE, BPI Conseil RH, Châteauform, Coty, Cuisines Smidt, Danone, Eurosport, Firmenich, Faurecia, LVMH, Metro Cash & Carry, Michelin, Pernod- Ricard, Swarowski, Thales, Warner Bros Négociateur Écoute Passion Engagement Rigueur Transmission Curiosité Accompagnement Flexibilité Humour Valeur Bon vivant SCOTWORK - 49, rue Rouelle Paris T : +33 (0) M : +33 (0) Web :

22 Jérôme Delon Page 45 Management & Conduite du changement, entre autres Français Actrice/Acteur Ambition Besoin Bienveillance Changement Cohésion Énergie Ensemble Humain Humilité Intention Intelligence émotionnelle Mobiliser Motivation Ouverture Objectif Structure Sens Vision Victoire Allons doucement, on est pressé. Par une pédagogie du pas à pas et de la réussite, amener chaque participant à se sentir dans un contexte sécurisé pour oser se faire confiance, oser lâcher prise sur ses préjugés limitants, capitaliser sur ses réussites et oser expérimenter d autres comportements aidants. Établir une dynamique de la confiance pour faciliter le parler vrai. A travers une pédagogie du vécu et les jeux pédagogiques, amener les participants à se révéler en tirant, ensemble, des leçons de leur expérience. Créer les conditions favorables pour accélérer les prises de conscience afin d ancrer la montée en compétence dans un plan d action qui ne dépend que de soi. Formation sur-mesure en intra-entreprise: - Management individuel et collectif, hiérarchique et fonctionnel - Conduite du changement et accompagnement au changement (coaching) - Commerciale : méthodes et techniques de vente, négociation, merchandising - Développement personnel : gestion du stress, gestion du temps, prise de parole en public Team Building Kick off de projet Jérôme possède une empathie et un positivisme hors du commun! Il aime les nouvelles rencontres et les nouveaux challenges d accompagnement. Il a un vrai talent pour accompagner les groupes et les faire grandir. Céline LIEGENT, DRH STEF Logistique Jérôme, un ÉCLAIREUR CONSTRUCTIF par la connaissance pragmatique de l entreprise et par son écoute totale. Il aide le groupe à progresser par la clarification qu il vous amène à avoir sans prendre le devant de la scène. Il accompagne vos situations complexes tant au niveau des problématiques de l entreprise que de vous même. Sa pédagogie progressive du vécu et de la réussite, en font pour mes équipes et moi-même un homme ressource reconnu et écouté. Jean Claude BALES, PDG D AKOA La totale décompression dès que l on arrive au petit matin. L accueil chaleureux des hôtes participe à créer une ambiance, mêlant plénitude et sérénité. Cet environnement où le groupe se sent unique, crée les conditions pour libérer la créativité et la bienveillance. Air Liquide, Asturienne, Bacardi-Martini, Groupe BEL, Danone Groupe, Definox, DIESEL, Dyson, Ferrero, Groupe Fiat, Henkel, Lavazza, Mairie d Eragny, ORKYN, Placo, Point P, PUM Plastique, Raynal et Roquelaure, Groupe Saint Gobain, Groupe STEF, VIVESCIA GALAXIE CONSEIL - 32 bis, rue Parmentier Auvers-sur-Oise T : +33 (0) Fax : Web :

23 Stéphane Flahaut Page 47 Management / Management par les valeurs & Stratégie / Conduite du changement / Transformation des Entreprises, entre autres Français & Anglais Performance Excellence Audit Lean Leadership Management Efficience Dispositifs personnalisés Facilitation Différenciant Ludique Innovant Impactant Valeurs Changement Coaching Mentorat Résultats mesurables Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles. Sénèque Expert international en audit, conseil, ingénierie et animation de dispositifs excellence, je révèle vos performances et co-construit avec vos équipes les conditions de votre excellence. Pour cela, je mesure ma contribution réelle en indexant ma rémunération à votre efficience via un contrat d'excellence. Celle que nous personnaliserons prochainement ensemble. Notre méthodologie déposée IPM (Immersion/ Prestations/Mentorat) m'engage pour toute intervention (audits managériaux ou commerciaux, conseil, ingénierie, séminaires, incentives, accompagnement terrain, coaching,...) via une triple culture du sur-mesure, résultat et plaisir. Je suis toujours prudent sur un consultant: écoute, adaptabilité, charisme? Stéphane possède toutes ces qualités et m'a bluffé en auditant, formant et conseillant ma force de vente. Persuasif, il a obtenu leur adhésion totale. Un vrai plaisir de travailler avec lui et, après deux ans, de visualiser les résultats concrets obtenus Ronan Guyader, DG Air Liquide Ghana Be it organizational audits, leadership training or coaching, Stéphane is the perfect partner to improve individual and collective performance. With his excellent interpersonal skills he engages the organization, analyzes the needs, and presents a framework of actions. In implementation he is persistent and adaptable, always with a focus on delivering results and value to the customer Bo Hilligsoe, VP Finished Goods Products Lundbeck Selon Bouddha, il n'y a rien de constant sauf le changement. Stéphane accompagne mes managers depuis quatre ans. Sa personnalité et son sens aigu de la pédagogie ont été des aides précieuses pour notre performance collective Thierry Patte, Directeur Logistique AG2R-La Mondiale Dès mes premiers pas, j y ai réalisé que tout ce que Manegere racontait depuis 10 ans en management et culture client... existait bien. Inutile d'ergoter, mieux ce serait indécent. 80 grand-comptes à l'international: Ansaldo STS, Academy Accor, Air Liquide, AG2R-La Mondiale, BIAT, Eurus, ENS Cachan, Facilicom, ICF La Sablière, IFCAM, Isagri, LADOM, Lundbeck, Natixis, Numéricâble, Nouvelles Frontières, Orange, Phoenix Pharma, Pierre et Vacances... Article Créer et développer mon entreprise d excellence du 4 ème type, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Articles sur : et Cabinet Manegere - 94, rue de l'ouest Paris M : +33 (0) Web :

24 Hervé Franceschi Page 49 Leadership & Intelligence collective, entre autres Français & Anglais Vous devez être le changement que vous souhaitez voir dans le monde. Gandhi Transmettre avec joie et plaisir Accompagner des équipes avec l Intelligence Collective Créer des formations novatrices en Intelligence Emotionnelle et Relationnelle Donner des conférences inspirantes et motivantes Développer les talents et le leadership Favoriser le bien être et l harmonie dans les structures Avec sa belle présence, et son énergie, Hervé Franceschi sait réveiller les équipes et leur permet ainsi de retrouver l harmonie et la joie de construire ensemble Béatrice Cuvelier le Centième Singe Excellent orateur, passionné et passionnant, il génère un sentiment de calme et de sérénité Alstom Grid Un accueil, un sourire, une attention aux participants et un vrai soutien qui facilitent mes missions. Un cadre exceptionnel dans lequel d autres possibles voient le jour. Des parcs, des promenades, des possibilités de s exprimer en intérieur comme en extérieur. Leadership Harmonie Intelligence Collective, Relationnelle et Émotionnelle Facilitation Coaching Trouver sa place Développement des talents Systémique Prise de Parole en Public Posture du leader Eveiller les consciences en redonnant du sens Favoriser l Intelligence Collective Questionner la vision et les valeurs Susciter l envie de découvrir son potentiel et son type de Leadership Accompagner des équipes, dans des contextes de turbulences ou d essoufflement, afin de redonner du sens ou de la vision. Animer des team-building en augmentant la collaboration, la coopération, la responsabilité ou l efficience d une équipe. Ce qui est étonnant chez Hervé Franceschi, c est son optimisme à toute épreuve, sa foi en l Être Humain et l énergie phénoménale qu il déploie pour mener à bien chaque mission qui lui est confiée Cyril Steffan Technicolor at&t, Abbott, ADP, Alstom Grid, Amec, Amgen, Atheos, Avaya, BT, CDC, Châteauform, Dole, Eider, GFi, Groupama, Happy-Chic, Hub télécom, Inexia, La Poste, Locatel, SNCF, McCann-Erickson, Orange Business Services, Sopra, Spie, SNCF, Solucom, SSP, Technicolor Des articles sur la respiration dans l Express : Conférences et Interviews sur l Intelligence Emotionnelle et Relationnelle sur mon site, Article Constat accablant et espoir, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Carnets d Eveil - 19, rue Armand Noblet Choisy-le-Roi M : +33 (0) Web :

25 Florence Gazeau Page 51 Coaching individuel et collectif & Conduite du changement, entre autres Français & Anglais Confiance Envie Energie Dynamique Ouverture Transversalité Transformation Innovation Diversité Mobilisation Engagement Motivation Communauté Coaching Dirigeant Expert Équipes International Appréciatif Mentoring Vivre pleinement au travail, enjoy life together! Revitaliser une organisation et une communauté de travail pour faire de ces espaces de vie en société de réels lieux d épanouissement individuels et collectifs. En petit comité avec des Comex pour respirer et inventer demain. En grands séminaires et conventions pour déployer les stratégies et dynamiser les équipes. En groupes pour déployer des programmes de développement pour les talents d aujourd hui, de demain, et d après demain. Accompagnement de Comités de Direction et de Comités Exécutifs Revitalisation d une organisation et d une communauté de travail Séminaire de développement du leadership de managers et dirigeants Coaching de dirigeants et d équipes Supervision de coachs internes Conseil en Ressources Humaines Avec Florence et les équipes de Vivacci... toujours beaucoup d'intelligence et de sensibilité. Excellente maîtrise des organisations complexes, la qualité d'écoute est une marque de fabrique. Merci De grands professionnels de l accompagnement, du coaching. Clairs, intègres, rapides, orientés résultats. Chez Châteauform, nous aimons l hospitalité, la prise de recul, le sens du client, le service impeccable, la dynamique d innovation. J aime aussi le succès qui invite au succès ; l accueil qui invite à l écoute ; le cadre qui invite au ressourcement. Accor, Aéroports de Paris, Air Liquide, Alcatel Lucent, Areva, Banque de France, BNP Paribas, Bouygues, Caisse des Dépots et Consignations, Carrefour, Crédit Agricole, CNRS, EDF, ERDF, Faurecia, France Télévisions, La Poste, Lafarge, Orange, Pôle Emploi, Printemps, PSA, Renault, Ricoh, RTE, Sanofi, Schneider Electric, Sodexo, Thales, Veolia Articles parus dans notre blog : Savoir diriger Portrait d un haut potentiel Prendre soin de soi Le rôle du mentor L autorité d un dirigeant Executive coaching Modalités innovantes dans les séminaires Développer et motiver les seniors Génération Y VIVACCI - 6, rue du Boccador Paris T : +33 (0) Web :

26 Georges Goldman Page 53 Coaching & Management, entre autres Français Écoute Sérénité Douceur Curiosité Faire grandir Plaisir Partage Utilité Voir Autrement Équilibre S amuser Distance Accompagner Transmettre Bien-être professionnel et relationnel Si je ne suis pas moi, qui le sera? Si je ne vis pas pour moi, qui le fera? Si je ne vis que pour moi, que suis-je? Et si ce n est maintenant, quand donc? Hillel Accompagner les personnes et les équipes vers plus de sérénité et d efficacité dans leurs relations aux autres. Aider à gérer les conflits au moyen du Dynamic Conflict Model représenté en Europe par IWD que je dirige. Les participants bougent, passent de groupe en groupe, échangent, rient, s enrichissent, se sentent bien, s entraînent, s entraident. L animateur est homme ressource, facilitateur, régulateur, apporteur de méthodes. Développer l intelligence conflictuelle (CDP) et la compétence conflictuelle (BCC) Aider à donner du sens et à construire une vision partagée Mieux communiquer par la Processcom Accompagner les personnes (coaching) et les équipes (Team Building) J'ai participé à plusieurs séminaires animés par Georges. Sa grande expérience, sa prise de recul, son ouverture, son adaptabilité et ses réponses toujours appropriées qui aident à réfléchir et à avancer en font un formateur apprécié par tous.ˮ J.L.Steyer Société Générale Georges anime depuis de nombreuses années avec pertinence et efficacité de nombreux stages de l'offre management.ˮ J.P. TESTA Groupe Cegos Travailler avec Georges est un plaisir : on apprend donc on avance.ˮ V. Haas Coach-formatrice La possibilité de vivre la formation que l on veut. La liberté d action donnée par les moyens fournis. Les cadres superbes favorisant l épanouissement du groupe. Avoir tout ce qu on veut, quand on le veut, sans même avoir à le demander. Cegos, De Gilles Tissus, Holcim, Ifcam (Crédit Agricole), Société Générale, United Coaching Quel métier pour votre enfant (R. Laffont 1990.) Guide d intérieur pour femmes d extérieur (Hachette Pratique 2000) Couple longue durée : mode d emploi (Hachette Pratique 2011) Le conflit, une affaire de comportement (article revue Métaphore 2013) GEORGES GOLDMAN CONSEIL - 2, place Léon Blum Paris M : +33 (0) Web :

27 Jean Grimaldi d Esdra Page 55 Management par les valeurs & Conduite du changement, entre autres Français Engagement Diversité Respect Optimisme Enthousiasme Innovation Changement Accompagnement Bienveillance Intégrité Curiosité Relation positive Simplicité Créativité Réactivité La parole enseigne, l exemple entraîne. J. Joubert Décrypter l ADN de l entreprise pour réaliser des interventions adaptées. Insérer l'innovation, le changement dans les organisations. Afficher des convictions fortes. Déclencher des réflexes simples. Favoriser l échange et la cohérence managériale. Le dialogue avec les dirigeants est primordial pour s imprégner de la culture de l entreprise, bien décortiquer les enjeux, et traduire simplement les points essentiels à intégrer dans la formation. Cela entraîne la création et l animation de cas d entreprises spécifiques sous la forme de carnets de voyage ou de conférences sur des thèmes décalés (Le management par les Fables de La Fontaine). Nos interventions sont variées, passant du conseil à la formation, aux teambuildings, aux conférences ou animations sur des thèmes décalés (Utilisation de thématiques historiques), à la création de clubs de managers pour poursuivre le séminaire. Témoignage de client La formation est l une des plus grandes richesses. Cela est vrai non seulement pour les peuples pour lesquels l éducation est un pilier de l émancipation et de la stabilité démocratique et économique ; mais aussi pour les entreprises qui doivent régulièrement former leurs collaborateurs pour faire face aux défis quotidiens. FORMADI apporte cette richesse au travers de regards croisés, avec des expériences concrètes et des idées simples. OZONIA, Eric DEHOUCK Pouvoir mettre à la disposition des participants une salle véritablement équipée, un espace rencontre pour organiser des conférences déclic avec des intervenants extérieurs, une qualité d accueil et de restauration La convergence de tous ces éléments dans des lieux d exception m'a définitivement conquis. Attijariwafa Bank, Banque Populaire, Bouygues Energies Services, Bouygues France Europe, Bouygues SA, Caisse d Epargne, Danone, Degrémont, Eramet Alliages, Medtronic, Novonordisk, Simply Market Rédaction de nombreux articles dans la revue managériale Radar des Responsables. Livre sur le thème du conformisme en préparation. Ouvrages juridiques sur la dimension collective du droit du travail dont : Nature et régime juridique du référendum au droit social (Droit social, avril 1994) Les instances de dialogue européen (Droit du travail, mai 1995) FORMADI - 5 bis, rue Pierre Mazuer Riom T : +33 (0) Web :

28 Serge Grudzinski Page 57 Management par le rire & Teambuilding, entre autres Français, Anglais, Allemand, Espagnol & Italien Mieux vaut de ris que de larmes écrire pour ce que Rire est le propre de l Homme. Rabelais. Par le Grand Rire Partagé, j explique et je dénoue la complexité de l entreprise, je dédramatise le changement et soulage les tensions qu il peut créer et, finalement, je rassemble tout le monde dans un grand moment d intelligence collective et de bonheur partagé, fondement d une motivation profonde. Une prestation unanimement appréciée qui a contribué utilement à de nécessaires prises de conscience. Philippe Capron, Directeur Financier, VIVENDI Votre intervention a été très appréciée. Elle a décoincé la chape de plomb et libéré la parole, c'est presque une psychanalyse de groupe. Dominique Pardo, Directeur Infrastructures et Services Partagés, TOTAL Bien au-delà de tout ce qu on pouvait espérer François Roussely, PDG Opérations France, VP Europe, CREDIT SUISSE Rire Libérer Vérité Reconnaître Soulager Changement Décloisonner Faire prendre conscience Révolution culturelle Bienveillance Dédramatisation Management Jouer Enthousiasme Audace Faire la fête Fédérer l équipe Sortir de soi Vivre un grand bonheur Motiver Un dirigeant doit entraîner son équipe dans un changement important. Tout s oppose a priori à l émergence d une dynamique favorable (incompréhensions, découragements, luttes internes, ). Après avoir obtenu le diagnostic de la dynamique de cette équipe, je le présente à ma façon. La présentation devient un grand spectacle comique où les geysers de rire ouvrent des portes dans les têtes et dans les cœurs. Audit de la Dynamique (adhésion au projet, motivation). One-man-show comique créant toute la motivation au projet ou au changement One-man-show comique générique sur l Entreprise aujourd hui (thèmes au choix). Arriver dans un lieu magique, vestige de la culture française. Être accueilli par des hôtes charmants qui vous offrent d excellentes conditions de travail. Partager avec l équipe de notre client des moments de détente uniques autour d une chère délicieuse. Allianz, AXA, Baxter, BCG, BNP Paribas, Bouygues, Capgemini, Chanel Parfums Beauté, Cabinet de Madame Christine Lagarde (Gouvernement), Crédit Suisse, Dachser, Galeries Lafayette, Gdf Suez, Hermès, Hsbc, L Oréal, Mastercard, Metro, Nathan, Orange, Pepsico, PWC, Sap, Société Générale, Thales, Total, Vinci, Vivendi, 3M Humour Consulting Group - 15, rond-point André Malraux Boulogne-Billancourt T : +33 (0) M : +33 (0) Web : -

29 Olivier Herold Page 59 Leadership & Stratégie / Conduite du changement / Transformation des Entreprises, entre autres Français, Anglais & Allemand Leadership Management Talents Communication Présence & impact Alignement de la stratégie Engagement Collectif Rendre simple la complexité Conduite du changement Transformation de culture d entreprise Live Life not an apology. Développer les ressources humaines afin d aligner le savoir faire et le savoir être avec la stratégie de l entreprise, ses systèmes et ses processus organisationnels. Créer des environnements dans lesquels des dirigeants et des cadres peuvent développer leurs potentiels de leadership et de management. Facilitation Interventions pour des dirigeants d entreprises, des futurs dirigeants, des comités de direction, et des séminaires ( personnes). Formation ponctuelle formation de management et leadership sur mesure. Déploiement international - Mise en place de formation globale management & leadership. Conseil Mise en action de politique, processus et pratique de développement des ressources humaines. Coaching individuel & d équipe. Olivier établit rapidement de la crédibilité à haut niveau et réalise des projets à haute visibilité. Doué pour coacher et challenger ses clients, expert dans son domaine, il trouve toujours la meilleure solution possible. Samantha Landsborough, Program Manager Managerial Leadership, Technip University Doté d une excellente écoute, Olivier comprend les contraintes et besoins de ses clients et propose des solutions adaptées afin de les satisfaire. Patricia Cagnat, Senior Learning & Development Director EMEA, GE HealthCare Olivier est compétent, disponible, à l'écoute des besoins de son client, tout en étant créatif avec une forte valeur ajoutée. Il est enthousiaste et percutant, et dispose d'un grand sens pratique et de conseils directement utilisables. Philippe Bourgeois, Human Resources Vice President, CP Kelco L engagement, l énergie et le focus sur les participants (et les animateurs) sont remarquables et contribuent au succès de chaque intervention. La disponibilité et le plaisir avec lesquels Châteauform s occupe de tout, font que c'est une vraie joie de travailler et d être chez Châteauform. Je suis enchanté surtout de la manière dont Châteauform vit ses valeurs profondes qui correspondent également aux miennes. Apple, AXA, CP Kelco, EDF, GE, Lafarge, Mercer, Société Générale, SPMSD (Sanofi Pasteur), Technip Article Trois pratiques de management pour faire vivre les valeurs, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 THE OXFORD GROUP - 5, rue du Petit Robinson Jouy-en-Josas M : +33 (0) Web :

30 Pierre-Arnaud Juin Page 61 Coaching par la créativité, l art & Improvisation théâtrale, entre autres Français Soyez vous-même, les autres sont déjà pris.ˮ Oscar Wilde FORMATEUR, je réinvestis mes outils d ACTEUR (appuis physiques et vocaux, jeu des émotions, improvisation) pour aider chacun à développer son charisme, générer une communication authentique, vivante et constructive et faciliter le travail en groupe. Quand on découvre ARTHEMON, on a envie de les faire connaître : ils ont déjà conquis d autres entités de notre groupe et font l unanimité!ˮ Virginie Klipfel, Société Générale Vingt managers ont partagé une expérience inoubliable : l improvisation au service du management. De l avis unanime des participants, cette formation a délivré de véritables techniques, tout en faisant découvrir les ressorts de la créativité pour rebondir. Une expérience forte et l envie d aller plus loin ˮ Bernhard Opitz, P.M.U. Moteur... Silence... Action. Écouter Déployer les talents S engager Ressentir Plaisir Vitalité J aime METTRE EN JEU mes atouts artistiques pour ouvrir un échange créatif et opérationnel, pour souder une équipe, aborder des transformations, s approprier les stratégies Manager en 3D (Dialoguer, Déléguer, Débriefer) Parler aux autres. Vendre autrement! A la recherche du temps perdu. Désamorcer son stress. Tous en scène! (cohésion via l improvisation théâtrale) Pour moi, ARTHEMON, c est plus qu une relation commerciale, c est un partenariat : relations professionnelles, authentiques basées sur le respect mutuel, la confiance. Nos collaborateurs apprécient l écoute, les techniques d animation puisées dans le théâtre et voient rapidement leur progression! Châteauform m offre la possibilité d inventer des scénographies et des animations pédagogiques surprenantes, ludiques, dynamiques et efficaces (Arène, théâtre, nature, foisonnement du matériel ). Les espaces décalés et intimes (salons, jardins ou même piscine!!) me permettent d échanger ou de débriefer dans un cadre non-contraint. Accor, ADP, Apprentis-Auteuil, Bel, Bouygues Telecom, Bristol-Myers Squibb, Caisse des Dépôts, Canal+, FFSA, Fiat, Foncia, Groupama, La Redoute, Louvre Hotels Group, PMU, Poste Immo, Pylones, Sineu-Graff, Société Générale, Thales Articles Oser servir ; E-Mouvantes transitions!!!!, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 ARTHEMON - 7, rue Blondel Paris M : +33 (0) Web :

31 Robert-Charles Kahn Page 63 Facilitation & Leadership, entre autres Anglais, Français, Allemand & Espagnol Leadership Développer Formation Coaching Individuel Groupe Perfectionner Aptitudes Relationnel Communication Partenaire Conscience Progrès Soi Language Respect Mutualité Positif Succès Miroir Réponses conscientes plutôt que réactions inconscientes.ˮ Je mets particulièrement l accent sur le travail de groupe en m appuyant sur les personnalités de chacun dans un climat positif et constructif. Une belle et grande salle lumineuse, des chaises disposées en rond, un bouquet de fleurs au centre, des paper-boards qui accueillent les mots, les remarques et dessins de tous les participants. Améliorer ses présentations et ses talents en public, produire un impact positif, développer ses compétences en leadership, exploiter son intelligence émotionnelle et intégrer de nouveaux leaders. He delivered the best leadership training ever attended. Shocking how his deep empathy / insight made it a major life event instead of a training seminar.ˮ One of the most professional and enthusiastic trainers I know. He s constantly developing himself personally, applying this learning everywhere which helps him get extraordinary results. Definitely the person to hire for Leadership and presentation Skills Training, he ensures style adjustments make a major difference in impact and effectiveness. Les espaces modulables, l esprit help yourself, le cadre d exception, la qualité des prestations sont, à mon sens, conducteurs d inspiration et de responsabilisation pour mes participants et moi-même. Alstom, AREVA, AP Møller Mærsk, Blackrock, Caterpillar, Crédit Suisse, EDF, Highland Spring, Jim Beam, Maxxium, McCormick, Microsoft, Novartis, Orange, Pictet, Quartz & Co, SPMSD, Stanley Black & Decker, Vodafone, World Economic Forum, Red Cross, World Trade Organization, and United Nations The HR Guide to European Mergers and Acquisitions, Gower Publications, Co-écrit avec James Klein RC Komm SA route d Annecy La-Croix-de-Rozon - Suisse T : Web :

32 David Kajari Page 65 Conduite du changement & Coaching individuel et collectif, entre autres Français & Anglais Ensemble, vous avez la solution!ˮ Faire poser, par le groupe, les réelles problématiques pour trouver les solutions pratiques et réalistes. S appuyer sur la créativité et l ouverture pour faire avancer les organisations ainsi que les femmes et les hommes qui la constituent. Agir le moins possible et que l animateur devienne le témoin d une mise en action. Des équipiers au tableau blanc travaillant ensemble plutôt qu assis Cohésion d équipe : faire émerger les idées, bâtir une vision et la décliner en ambitions communes. Gestion de conflit et facilitation : comprendre les modes de fonctionnement individuels et collectifs notamment via la topologie des talents. Il réussit à s'adapter aux sujets qu'il traite et aux évolutions de contexte, à susciter les questionnements sans apporter des réponses sur étagère et à être force de propositions dans un esprit créatif et convivial. Je peux confirmer que sur tous les dossiers sur lesquels j'ai pu solliciter son appui, les résultats ont répondu à mes attentes et ce avec un niveau de qualité très satisfaisant et dans le respect des délais, aussi challenging soient-ils.ˮ S.T. - Directrice Achats Industriels David comprend très rapidement les problématiques métiers et nous aide à réfléchir de manière très efficace à des solutions. Un coaching permettant à chacun de faire ressortir le meilleur de lui-même et augmenter sa performance au sein de l'organisation. A.N. - Responsable de Département Supervision L alliance de la souplesse et de l efficacité. Tout est mis en œuvre pour que le non ne soit pas un possible. Animateurs et clients sont mis en situation de travail, de confort et de détente : le cocktail parfait pour l atteinte des objectifs. Depuis 20 ans : AG2R La Mondiale, BNP Paribas, Carrefour, EDF, EDF Energies Nouvelles, ERDF, Française des Jeux, GDF Suez, Grand Marnier, Groupe Gascogne, Groupe HEC, Groupe Natixis, L Oréal, Orange, Reetec, Renault, RTE Vision Ambition Topologie des Talents Gestion de Conflits Pragmatisme Intelligence(s) individuelle(s) et collective(s) International Solution Action Efficacité Coaching Franchise INIMA CONSULTANTS - 5 rue de Chanaleilles Paris M : +33 (0)

33 Elisabeth de la Tour Page 67 Coaching par l art et la créativité Français & Anglais Devenez l artiste de votre vie. Tous les arts sont comme des miroirs où l homme connaît et reconnaît quelque chose de lui-même qu il ignorait. Alain Historienne de l art et coach (PNL et clean language), j accompagne les équipes qui désirent évoluer dans un processus d émergence en utilisant la puissance des métaphores personnelles et collectives et en y en associant culture, art et création. Pour que les participants deviennent créateurs de leur devenir au service de l entreprise et pour plus d humanité. Une conférence : échange autour de quelques chefs d œuvre sur un thème d entreprise suivi de son atelier de transfert. Un atelier artistique d émergence utilisant la nature, l espace, l art comme ressources, associé aux outils du coaching en particulier les métaphores. Témoignage de client L approche d Elisabeth est très intéressante. Son parcours croisé de coach et d historienne d art lui permet de poser un regard original et très humain sur les grandes problématiques professionnelles : innovation, audace, agilité, confiance, complexité. Ce sont autant de thèmes qu Elisabeth nous fait explorer par un détour par l art illustré d œuvres qu elle sait nous faire découvrir ou redécouvrir avec passion. Elle nous reconnecte ainsi avec notre intime et nous inspire. Laurence Monnet Vernier, Consultante Stratégie RH La flexibilité et la mise à disposition de beaucoup de moyens dans des lieux d art et d histoire en pleine nature que l on peut utiliser dans le séminaire pour libérer la créativité. Le bien être ressenti grâce à l accueil haut de gamme. Accuracy, ANDRH, Bouygues Telecom, Culture et sens, Deloitte, Edhec, GDF Suez University, HEC EMBA, Key People, Lyonnaise des Eaux, Natixis, Suez Environnement Histoire de l art Culture Conférence-échange Métaphores personnelles, collectives et culturelles Dialogue avec l art Processus d émergence Processus d intelligence collective Clean language Conversations courageuses Les valeurs, l audace, la créativité, l innovation, la confiance mutuelle, coaching d équipes et travail d émergence. Accompagnement de l évolution. Art d être - 5, rue Jean Mermoz saint-germain-en-laye M : +33 (06) Web :

34 Alix de La Tour du Pin Page 69 Coaching individuel et collectif / Coaching par l art et les cartoons & Facilitation, entre autres Français & Anglais Ouvrir les fenêtres et les schémas pour construire l avenir. Faciliter le dialogue, l émergence de sens et de valeurs, l empathie, la synthèse, l efficacité, la diversité, l expression et l écoute de l indicible, la découverte de solutions inattendues et l humour! Méthode décalée, adaptée à des personnes ne sachant pas dessiner : Atelier creative cartoons, dessin et peinture Débriefing et synthèse des idées forces Transposition des idées sur le plan professionnel Ingénierie de formation sur mesure Dans un contexte de changements, de crises et/ou de besoin de créativité : Coaching efficace, sérieux et ludique, facilite l émergence de richesses insoupçonnées. Atelier creative cartoons permet de sortir des sentiers battus et de favoriser la créativité d un groupe. Produire son livre(t) d entreprise, en cartoons. Nous sommes très CONTENTS. Cela reflète le fond de nos pensées, nos missions et surtout cela nous ressemble et nous rassemble! L objectif d atteindre un document pédagogique à l image du fond de ce travail autour de notre charte me semble atteint. (suite Atelier créative cartoons) Une force intérieure impressionnante que j ai découverte au fil d une communication de plus en plus profonde! Assortie d une créativité subtile qui favorise l expression chez les autres! (suite coaching) Si j avais pu avoir une conférence comme celle-ci, lorsque j étais Directrice de la Diversité, nous aurions pu faire bouger les choses! (suite conférence) Un cadre, une chaleur, un sourire, une discrétion, un professionnalisme qui donnent envie de donner le meilleur de soi, pour le meilleur de l autre. Grands comptes, PME, entreprises familiales, associations qui apprécient la confidentialité. Écrit et dessiné pour vous Divers-Cités et/ou Diversité? Diplômable et/ou Employable? Coach or not Coach? C est toute la question! Entreprise Familiale, cauchemars et/ou rêves? Atelier creative cartoons Créativité collective Innovation Dialogue Écoute Cohésion Interculturel Diversité Expression de l indicible Vision globale Curiosité Solutions inattendues Dessin Humour ATELIERS DES LEADERS - 11, avenue Myron Herrick - 7 ème étage Paris T : +33 (0) M : +33 (0) Web :

35 Victoire Lejuste Page 71 Conduite du changement & Leadership, entre autres Français, Anglais & Espagnol Intelligence relationnelle Agilité Conduite des changements Leadership des hommes Exigence et Sens Management de la Transition Convictions Accompagnement des dirigeants Stratégies gagnantes Transformation des entreprises par le capital humain S autoriser l erreur. Le premier pas vers l audace! Ancrer les stratégies gagnantes dans la prise de leadership. Identifier les comportements clés dans la transition et différentes prises de fonction. Accompagnement de comités de direction pour faciliter la prise de décision sur les stratégies dont une entreprise a besoin pour rester pérenne. Stratégies d entreprise et changement : Identifier et formaliser les stratégies hommes et organisations. Management par un système de valeurs. Conduire les changements des nouveaux défis économiques. Transformer les obstacles en opportunités et modéliser des stratégies qui donnent du résultat. Renforcement de l efficacité managériale : Implémentation d un langage managérial commun d entreprise. Efficacité managériale et Leadership des hommes. Efficacité interpersonnelle positive, individuelle ou collective. Cohésion d équipe : transversalité des ressources collectives, résolution de conflits. Conception et animation de séminaire en management sur mesure, sur les thèmes du management du leadership, management des hauts potentiels et profils intergénérationnels. Témoignage de client I have had various opportunities to recently work with Victoire, as a partnering consultant, as a team leader and as a management trainer. Victoire is a pleasure to work with : she is dedicated, reliable, focused on results. I recommend you to trust her in leading projects and coaching your teams and leaders. She is also a great team player / booster and she s always try to get the best out of her teams and clients. Sandrine Victoire, DRH Adecco Altedia Ce que j aime? La discrétion absolue des équipes qui fourmillent d une remarquable bonne volonté et d une flexibilité ahurissante pour répondre à toutes, oui toutes, les exigences d un client venu vivre un séminaire dans un cadre d exception! Secteurs : Industrie et Energie, Laboratoires pharmaceutiques, Banques et instituts financiers, Monde du Luxe Articles Oser servir ; E-Mouvantes transitions!!!!, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Le Management de la génération silencieuse, (en cours d écriture) VLD CONSEIL - 4, rue Brancion Saint-Germain-en-Laye M : +33 (0) Web :

36 Claire Lustig-Rochet Page 73 Leadership & Conduite du changement, entre autres Français & Anglais Nous sommes ce que nous pratiquons.ˮ Richard Strozzi Sensei Etre dans la curiosité, explorer, approfondir. L action est dans l interaction. C est dans l exploration et l amplification de ce qui fonctionne que nous trouvons la voie pour nous développer, individuellement et collectivement. Une grande salle sans table, des participants debout dans des groupes de travail, un foisonnement de post it en couleur, sur un mur blanc une feuille de route qui émerge progressivement grâce au travail de co-création. Coaching appréciatif Séminaire "Leadership par la Clarté" Séminaire "Transformer le conflit en énergie générative" Facilitation de travail d'équipe : la cocréation au-delà de la collaboration Développement d'organisations : interventions orientées solution. Ce que j apprécie chez Claire c est : sa capacité à impulser une énergie dans un groupe, que ce soit dans une situation de facilitation ou d animation, sa créativité dans la conception des solutions, sa volonté et son professionnalisme pour aller jusqu au bout des choses.ˮ Pour les sessions de coaching, Claire sait habilement faire émerger les solutions possibles. Ses secrets: sa bienveillance naturelle, son sens de l'humour, son écoute on ne peut plus active, et ses questions ciblées qui font ʻmoucheʼ. La recherche permanente pour combiner originalité et professionnalisme, l organisation souple et efficace, la décoration qui sort du cadre classique, la nourriture simple et savoureuse, et l accueil amical. Dans la durée et la confidentialité. Articles Développer des relations de partenariat grâce au Leadership de clarté (Clear Leadership) & Opérez votre transition grâce à la démarche appréciative (Appreciative Inquiry), Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Coaching appréciatif Leadership par la Clarté Interventions orientées solution Développement d équipes et d organisations CLR CONSEILS - 29 bis Boulevard Sadi Carnot Le Perreux-sur-Marne M : +33 (0) Web : -

37 Jean-François Marvaud Page 75 Co-Développement / Intelligence créative collective / Intelligence émotionnelle & Conduite du changement / Transformation des Entreprises / Stratégie, entre autres Français Développement managérial Transformation des organisations Intelligence collective Performance humaine Innovation Créativité Réflexion prospective Développer le potentiel humain au sein des organisations en cohérence avec la vision stratégique et les enjeux systémiques.ˮ Je développe le potentiel individuel et collectif à travers une plus grande prise de conscience des enjeux globaux. Je renforce la performance managériale au sein des équipes dirigeantes. Je travaille au développement de l'intelligence collective et de la qualité du management comme véritable avantage concurrentiel dans le contexte actuel. Aborder une situation donnée par un décentrage original et adapté. Modifier les schémas mentaux à travers une expérience forte. Faire émerger de nouvelles solutions répondant à l intérêt commun. Construire avec le client une démarche personnalisée en phase avec les attentes et les objectifs fixés. Une mise en scène différente qui répond aux enjeux du séminaire. Accompagner les équipes dans la conception du projet stratégique et dans l appropriation des missions de changement. Renforcer la performance managériale. Fédérer et dynamiser l équipe autour d une vision commune. Développer son impact personnel et son leadership. Très belle expérience, a permis de réussir un challenge ambitieux.ˮ Le dynamisme de l intervenant. Il a su fédérer l équipe et montrer le chemin pour réaliser notre projet, un grand merci pour sa bonne humeur.ˮ A su débloquer les freins et créer un esprit d équipe.ˮ Très vivant et interactif, l intervenant est à l écoute des participants et répond avec justesse aux interrogations. Il sait mettre en avant les idées essentielles.ˮ Le cadre parfaitement adapté aux attentes et au niveau d exigence des participants, la personnalisation de la relation et la très grande disponibilité des équipes sur place. L offre sur-mesure, les valeurs partagées et l impact de l expérience vécue par les participants. Savoir que tout est possible dans une ambiance qui permet le dépassement de soi. BMW, COLAS, COFELY, Malakoff Mederic, METRO Cash & Carry, HEC Exed, Sciences Po, SPAC, Suez Stratex - 3, rue de Mademoiselle Versailles M : +33 (0)

38 Jean-Marc Ménat Page 77 Innovation & Facilitation, entre autres Français & Anglais WARGAME STRATGAME Santé Conseil Stratégie Digital Santé connectée Efficacité Expertise Animation Formation Coaching Science Simplicité Organisation Rigueur Précision Écoute Dynamisme Liberté Créativité Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.ˮ Proverbe africain Médecin, 28 ans d expérience en marketing et communication santé, Coach HEC Executive Coaching, j interviens sur toute mission concernant directement ou indirectement le domaine santé. Je suis également un expert des WARGAME et STRATGAME (marques déposées en UE et USA) qui permettent d optimiser vos stratégies concurrentielles, ainsi que de la communication digitale santé. Des séminaires de 15 à plus de 100 participants, où on alterne travaux en sousgroupes et moments de partage. Motivation des participants en amont, implication maximale de tous pendant le séminaire et suivi après (trop souvent négligé!). Coaching individuel ou d'équipe Conception, préparation et animation de tout séminaire dans le domaine santé Conception, préparation et animation de WARGAME et STRATGAME dans n importe quel domaine Toute mission en rapport avec la communication digitale santé ou la santé connectée Accompagnement stratégique Formation (avec numéro d agrément) Selling village (training des forces de vente face à des vrais clients) Interviews et focus groupes de médecins Animation de groupes d experts (KOL) Organisation et animation de séminaires créatifs et/ou d intelligence collective Témoignage de client Jean-Marc Ménat est un animateur qui sait captiver et faire progresser chaque participant, sans doute parce qu il est riche d une longue expérience de communicant, de stratège. Il allie méthode et imagination, rigueur et créativité, pour éveiller l intérêt et la mobilisation des énergies. La forme, maîtrisée, personnalisée, impliquante, est au service du fond, du projet, de l ambition...ˮ Pr Jean-Jacques Zambrowski Président, MEDSYS SAS Le dépaysement, la convivialité, le professionnalisme, un lieu hors du temps, propice au développement des idées, des talents, de la créativité, de l esprit d équipe et de l intelligence collective. Abbott, ALK-Abelló, AstraZeneca, BMS, Boehringer Ingelheim, Chugai Pharma, Ferring, Novartis Pharma, Pfizer, Roche, Sanofi, Shire, Teva Pharma, UCB Pharma En agence de communication, Structures, acteurs, méthodes, 2000, avec les Drs Jan-Cedric Hansen et Philippe Pariente BEST OF OPTIMIZERS - 64, rue de Longchamp Paris M : +33 (0) Web :

39 Patrick Minod Page 79 Coaching individuel et collectif & Co-développement / Intelligence collective, entre autres Français, Anglais & Allemand Pour construire une nouvelle partition du futur L audace a son génie, son pouvoir, sa magie. Goethe Quel dommage que Patrick n ait pas coaché Aristote, le management occidental aurait gagné tant de siècles en réelle efficacité. Philippe Baillot Directeur de Bred Banque Privée Patrick va chercher au plus profond de nous le meilleur qui hiberne depuis de nombreuses années en phase attente. Olivier Roche Président Oise Protection Art Oratoire Leadership Parole fondatrice Pleine conscience dans l action Écoute haute définition Créativité débridée Autonomie Intelligence émotionnelle et relationnelle Oxygène! En tant que metteur en scène, chanteur, compositeur et coach de dirigeants et d équipes multiculturelles, c est avec beaucoup de plaisir que j aide mes clients à trouver leur propre voie(x) au singulier comme au pluriel. Je n en ai pas! Toute situation est l occasion d en créer une nouvelle encore plus palpitante que la précédente. Mettre en scène c est donner un corps et une âme au vide, au non sens. Depuis plus de 25 ans j interviens individuellement et collectivement auprès de dirigeants, managers, médecins, avocats, hommes politiques et artistes pour les aider à développer leur leadership, élargir leur vision, exprimer leur créativité dans tous les domaines Avec Patrick, dans la joie et le jeu, l alignement du corps et de l esprit au travers de la voix, du souffle et de la posture on débouche sur un bien-être et une efficience accrus. Châteauform est un véritable partenaire disponible, à l écoute, bienveillant, prévenant. La plupart des lieux sont magiques ; espace, nature, vieilles pierres, oxygène, silence sans compter la bonne chaire. Mes séminaires centrés sur l art de la présence ont trouvé leur scène. Mais quid de la météo? Allons allons Châteauform va s y atteler c est sûr! Allianz, Accor, Assurance maladie, Arcellor Mittal, BPCE, Bred, Bayer, Celgène, CHRU Montpellier, Caisse des dépôts, Ecole des avocats de Lyon, Ebel, Jones Lang Lassale, Haute Ecole de théâtre de Suisse Romande, IRD, Lafarge, CGI, Louis Vuitton, Novartis, Safran, UCANSS, URSSAF Donner cœur à la cohésion RH Demain Article Manager Transformer, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Bruits d écume projet qui mixe littérature, poésie, musique, arts graphiques autour de différents supports : album audio, œuvre visuelle collective, sculpture bijou et expos-concerts-évènements. PATRICK MINOD CONSULTANTS - 5, cité de Gènes Paris Tel / Fax : +33 (0) M : +33 (0) Web :

40 Andra Morosi Page 81 Coaching individuel et collectif & Interculturel, entre autres Anglais & Français Passion Énergie International Présence Émotion Co-création Systémique Partage Émergence Coaching Interculturel Diversité Authenticité Plaisir Enthousiasme Leadership Sens Audace Solutions Sourire Pour ce qui est de l avenir, il ne s agit pas de le prévoir mais de le rendre possible Antoine de Saint Exupéry Eveiller la curiosité, l ouverture et le désir de s enrichir au contact de l autre en situations d accompagnement individuel ou collectif. Donner envie de rêver, stimuler la confiance, libérer les énergies, insuffler une dynamique positive, mobiliser vers l action, accompagner les processus, transformer le rêve. Créative, ludique, alliant les couleurs, les résonances, les formes et le mouvement, structurée autour d un scénario défini et laissant libre champ à l expression de l intelligence collective des acteurs, à l appropriation des rôles et à l'harmonie naissante au sein du groupe. Conception et facilitation de séminaires stratégiques, cohésion d équipe, project kickoff ou alignment workshops à dimension internationale. Coaching d équipe et coaching individuel pour explorer les champs du possible, lever les freins et accélérer le changement. Teambuilding multiculturel. Formation global leadership, intelligence relationnelle, management collaboratif, intelligence collective. Ces sessions de teambuilding multiculturel ont été un vrai succès car elles sont allées bien au-delà des généralisations et stéréotypes, proposant des outils qui permettent de réfléchir par soi-même et de décider des comportements à adopter. La dimension interactive et ludique de l approche a été fort appréciée car entraînant de réelles prises de conscience sur les pièges potentiels et les faux pas à éviter lors des interfaces internationales. Beaucoup d éléments sont exploitables autant dans le cadre professionnel que dans le cadre personnel. Merci pour votre énergie et votre expertise. V.P. Directeur Achats, groupe agroalimentaire international Très agréable de travailler avec Andra dynamique, enthousiaste et avec un haut niveau d exigence. C est une coach qui a une fine compréhension des situations complexes et des enjeux des organisations. Grâce à son écoute et son empathie elle perçoit et permet d explorer les besoins implicites de ses clients (...). MC.A., DRH groupe industriel international La chaleur humaine, la nature et la magie des lieux. Barilla, Bayer Schering, Coca-Cola, Enel, Lexmark International, L Oréal, Mondelez International, OGS, Saint-Gobain, Saipem, SKF, Spie, Vaillant Group, Total International Milestones - 20, rue Cambon Paris M : +33 (0) Web :

41 Jean-Michel Moslonka Page 83 Innovation & Stratégie, entre autres Anglais & Français Le plus difficile dans l Innovation ce n est pas d apprendre le nouveau modèle; c est de désapprendre l ancien modèle. Je vous accompagne vous et vos équipes vers l excellence stratégique et opérationnelle. Les valeurs que je mets en jeu pour vous : l Empathie créer VOTRE solution; l Innovation vous aider à embarquer sur le bon business modèle ; l International comme état d esprit. Une pédagogie innovante et sur-mesure alliant concepts, études de cas de votre entreprise ou externes, témoignages, et ateliers d application, utilisant au besoin des outils digitaux tels que simulations informatiques ou blended learning. Excellence stratégique et opérationnelle, en particulier dans le domaine Marketing- Ventes & Comptes-Clés. Stratégies de Marque. Conduite du changement et innovation du business modèle, avec des méthodologies telles que Océan Bleu et Visual Design. Jean-Michel est un gourou de l excellence marketing qui comprend les besoins business et humains, ainsi que le pouvoir transformationnel du digital et du multicanal. La valeur ajoutée de son travail est immédiate. Victor Kara, AVP Digital & Multichannel Marketing, Sanofi Nous travaillons avec Jean-Michel sur des projets internationaux d excellence comptes-clés, excellence commerciale et marketing, lancements de produits Notre succès commun s est bâti sur la confiance, la ponctualité, la créativité avec un apport constant de nouveaux contenus sans oublier sa passion et son engagement. Kari Salvesen Mørk Directeur, Sales & Marketing Academy, Takeda L excellence de l accueil qui fait de Châteauform une étude de cas en soi d ailleurs je l étudie parfois avec mes participants! Un lieu qui permet de se décharger de toutes les contraintes pratiques, et d organiser des team building qui n en ont pas l air à l aide des nombreuses ressources disponibles sur place. Canal Plus, GDF Suez, Insead, Novartis, Rexel, Sanofi, Takeda Excellence Stratégie Opérations Innovation Océan Bleu Digital Formation Facilitation Accompagnement Conduite du Changement Transformation Catalyseur Marketing Commercial Ressources Humaines International Sur-Mesure Efficace Empathie Conseil Agalio - 72, rue du Faubourg Saint-Honoré Paris M : +33 (0)

42 Véronique Paulus Page 85 Teambuilding & Innovation, entre autres Français & Anglais Les idées qui bouleversent le monde marchent à pas de colombe F. Hegel L innovation est fille de mémoire. Accompagner les managers dans une transformation managériale pour déclencher l innovation dans leurs équipes. Faire vivre l innovation comme talent actif. Développer une vision pour conquérir le futur. Offrir un espace de liberté et de confiance dans lequel les personnes ont accès à l agilité créative, au partage de l intelligence collective et innovante. Oser être out of the box! Accompagner les managers et les équipes pour leur faire vivre l innovation au sein de leur entreprise. Animer des séminaires sur l intelligence émotionnelle et créer une synergie en associant les différentes formes d intelligences. Team building. Témoignage de client Depuis quelques années, Véronique nous accompagne dans notre développement. Par le team-building et une approche innovante, nous avons consolidé nos points forts, développé un véritable esprit d équipe. Elle nous a proposé d aller dans l espace de l innovation et a stimulé notre créativité avec une belle énergie! Rigueur, écoute, humour et bienveillance nous ont permis de nous découvrir et d avancer avec succès. Olivier Pigois PDG de ABC Systèmes La philosophie humaniste de Châteauform qui se traduit dans l accueil chaleureux, la disponibilité de chacun, le souci d offrir le meilleur à ses clients. Cest beau et bon! ABC Systèmes, EADS, Editions Playbac, Hachette, Lacoste, Nestlé Dynamisme Ouverture Curiosité Authenticité Intelligence Relationnelle Humour Plaisir Co-Construire Émerveillement Collectif Créativité Partage Systémique Énergie COD - 174, rue de la Pompe Paris M : +33 (0) Web : -

43 Laurent Pewzner Page 87 Improvisation théâtrale & Teambuilding, entre autres Français, Anglais, Espagnol, Italien, Allemand, Danois & Russe Vos compétences relationnelles sont un actif de votre bilan. Formations en improvisation théâtrale pour libérer des potentiels professionnels. Pionnière et leader en Europe, Scène Expériences propose des formateurs comédiens ex-diplômés de grandes écoles. Travailler sur les gains de la forme au-delà de l expertise : convaincre en transverse, négocier, manager, travailler en équipe, ou communiquer de manière charismatique Toutes interventions sont possibles. Pour des groupes de plusieurs centaines de participants, ou avec la discrétion requise par certains de nos clients (représentants politiques, PDG groupes internationaux). Châteauform contribue au succès de nos animations. Auchan, Bayer, BNP Paribas, Bouygues, BPIFrance, Casino, Crédit Mutuel, Exxon, HSBC, Intermarché, Janssen, Jiga, Klépierre, Leroy Merlin, Lilly, McKinsey, Orange, Sanofi-Aventis, SFR, Shell, Total, Unibail Rodamco, Vinci Une formation parmi d autres : IMPRO NEGO Négociation raisonnée de Harvard renforcée par des techniques spécifiques d improvisation! Un cocktail détonant! Improvisation Théâtre Communication Team building Cohésion Leadership Équipe Humain Management Décontraction Charisme Compétences Relations Ludique Bienveillant Pionnier Mémorable Décalé Professionnalisation Techniques Témoignage de client Une équipe dynamique prête à se mettre en danger, toujours soucieuse des participants et des objectifs de l entreprise. Maitrise d une approche décalée, pouvant paraitre déjantée, créant la surprise, suscitant la créativité et décuplant la motivation des collaborateurs. Guy BOUDAREL, Directeur de la Formation, Campus Casino SCENE EXPERIENCES - 281, rue de Vaugirard Paris T : +33 (0) Web :

44 Christopher Robert Page 89 Conduite du changement & Teambuilding, entre autres Français Objectif Flou = Connerie Assurée! Permettre les conditions nécessaires à La Performance d'une équipe. Créer un éveil, faire accepter la rupture, générer l'adhésion collective, en révélant les potentialités de chacun. Inventer sur-mesure un dispositif qui permet d'obtenir l'objectif en ré-inventant des trajectoires. Création et animation de Team Building et de Kick off. Coaching d'équipe et Individuel. Formation Management Satisfaction Clients Qualité de Vie au Travail. Témoignage de client J ai confié à Christopher la création et l animation d un séminaire : Comment améliorer la Qualité de la Vie au travail?. Christopher a su amener les 300 participants à remettre leur pratique en question, par son empathie, son implication, la vigilance permanente sur l état interne des participants, l originalité de ses propos mêlés à des données scientifiques. Participer à un séminaire animé par Christopher est un évènement, qui impacte à vie! Docteur Martine KERYER, Secrétaire Nationale CFE CGC Le sentiment d'être chez soi et ainsi pouvoir improviser à tout moment. Agnès B, Audi, biomérieux, CFE-CGC, Chanel, Cisco, Daher, Eco-Emballages, Epitech, Franck Provost, Gunnebo, Le Relais, Sage, Skoda, Vinci Valoriser Oser Surprendre Apprendre Challenger CHRISTOPHER ROBERT GROUP - 10, rue Phalsbourg Paris M : +33 (0) Web :

45 Brigitte Romagné Page 91 Innovation & Teambuilding, entre autres Français Innovation Créativité Décalage Teambuilding Oxygénant Javailler (Travailler en jouant) Cultiver votre curiosité Prospective Anticipation Plaisir et joie d être ensemble Enthousiasme N attendez rien du XXI e siècle, c est le XXI e siècle qui attend tout de vous. Gabriel Garcia Marquez Former les équipes aux démarches d innovation au travers de séminaires sur mesure. Surprendre en abordant l innovation via des approches décalées comme La route des Epices. Aider les comités de direction à pratiquer des démarches prospectives en se préparant aux changements de paradigmes. Conférences sur l innovation : 14 conférences au choix. Stimuler la curiosité des participants en alternant présentations inspirantes et ateliers interactifs et ludiques. J aime aussi pratiquer une pédagogie expérientielle par la force de conviction qu elle génère Séminaires, conventions, formations, conférences 1. Favoriser le travail collaboratif et la richesse de la complémentarité (profils d innovateurs). 2. Innover : générer des idées et les transformer en solutions. 3. Apprendre à vendre avec succès vos idées. 4. Anticiper : comment choisir un cap en phase avec les nouveaux paradigmes qui sculptent notre futur. Les séminaires des Routes de l innovation sont interactifs, vivants, riches avec un bon équilibre entre les présentations très documentées et les ateliers interactifs et ludiques. Ce séminaire m a oxygéné et donné des outils qui vont me servir ; ce qui m a impressionné, c est la profusion d idées qui sort des ateliers créatifs : on a vraiment osé être out of the box. J ai aimé la richesse des échanges ; on en ressort enthousiaste et plein d énergie. Verbatim de participants Le cadre est un élément de réussite très important pour un séminaire et le teambuilding des équipes, c est pourquoi j aime la convivialité, l incarnation des lieux, leur beauté, le raffinement sans excès ni ostentation qui règnent dans les maisons de Châteauform sans oublier l extrême professionnalisme des équipes. Akteos, Cartier, Châteauform, Cofely Services, Dassault Aviation, Françoise Saget, Linvosges, GdfSuez, Hermès, Guerlain, Leroy Merlin, l Oreal, LVMH Université recherche, Majorelle, MBDA, Orange, PWC, Renault, Safran, Sodie, Symrise, Takasago, Groupe TF1, Van Cleef & Arpels, Wendel, Yves Rocher Article Comment faire pour que l entreprise du 4ème type soit une communauté d investissements des énergies et des rêves? Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Secrets de plantes à parfum, Edition Milan Epices et parfums, Edition Aubanel Mook numéro I, Edition Autrement Les Routes de l innovation - II8, rue Tahère Saint-Cloud M : +33 (0) Web :

46 Etienne Roy Page 93 Coaching individuel et collectif & Teambuilding, entre autres Français Maïeutique Questionnement orienté solutions Systémique, anticipation et stratégie Transformation de la complexité Haute-couture et petits pas Fragilité, puissance et limites Confrontation bienveillante, humour et simplicité Le plaisir de réussir. Plus de vingt ans d'expériences dans l'accompagnement des dirigeants et entrepreneurs, dans la construction des équipes dirigeantes et la conduite du changement dans les organisations. L'art de questionner l'autre (que ce soit une personne, une équipe ou une organisation) pour l aider à mobiliser au mieux toutes ses ressources et à être dans son excellence, dans toute sa puissance. Aider le dirigeant et son équipe à se mettre eux-mêmes en scène et en situation, proposer des micro-réglages pour libérer l énergie, fluidifier les relations au sein de l équipe, questionner les angles morts, tout cela pour emmener l équipe à un haut niveau de performance face à ses enjeux. Accompagnement d équipe Teambuilding Coaching individuel Supervision de pratiques Co-développement Conduite du changement Formation, ingénierie pédagogique. Accompagner les dirigeants et leurs équipes qui font face à une mission impossible, à un sujet complexe, à de véritables enjeux. Être un partenaire avec lequel co-construire pas à pas les solutions pour répondre aux enjeux de l entreprise et de l équipe. Questionner et ouvrir de nouvelles voies....le plaisir de réussir, dans la bonne humeur, sans se prendre au sérieux, mais tout en sachant ne pas perdre de vue l objectif Serge A la fois discret et omniprésent, calme et décidé, Etienne, par sa sérénité, son écoute et son charisme réussit à créer une ambiance de confiance et de respect mutuels au sein d'une équipe même très hétérogène. Philippe Un accueil très attentionné, et d une grande discrétion. Une atmosphère propice au travail de fond, et un cadre qui offre d infinies possibilités. APCE (Agence pour la création d entreprise), Auchan, Bombardier, Bouygues Construction, Crédit Agricole, CGI, Châteauform, Comité économique et social européen, Coface, Commission Européenne, Crédit du Nord, DEKRA, FNAC, Fromageries BEL, GDF Suez, INRA, La Poste, Métro, MSA, Natixis, Sanofi, Servier, Spie, TRUMPF La co-écriture est pour moi l occasion d enrichir ma pratique professionnelle, d échanger avec des pairs et d approfondir mes connaissances : Article Le plaisir de servir, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Conduire des projets complexes, Maxima Le manager orienté solutions, ESF Du bon usage des émotions au travail, ESF Révélez vos talents de leader, ESF Se connaître pour entreprendre, Dunod Koalto - 78, avenue de Saint-Mandé Paris M : +33 (0) Web :

47 Sandra Sadat Page 95 Leadership / L Elément humain de Will Schutz & Coaching individuel et collectif, entre autres Français Un bon leader n est pas quelqu un qui éblouit les autres, mais quelqu un qui les éclaire. Fabien Galthié Développer le leadership des managers et la confiance au sein des équipes pour plus de performance et d humanité, à travers des approches créatives, mentales, émotionnelles et corporelles, notamment l approche de l Elément Humain. Sandra est douée d'une forte intelligence émotionnelle et relationnelle. Elle sait s'adapter à toutes personnalités, ouvrir les portes fermées et questionner avec bienveillance et justesse. J apprécie beaucoup sa démarche d'ouverture orientée épanouissement de l individu, mais aussi son sens des réalités de l entreprise! Francine Dugardin, Marketing Leader, Oncology BU, Sanofi Sandra a cette capacité extraordinaire de transcender les relations inter-personnelles, afin que chacun puisse repousser ses propres limites en retrouvant une confiance souvent perdue. Effet longue durée garanti!! Une rencontre importante dans une vie professionnelle! Martine Dollabille, Program Manager, Société Générale Coaching individuel et d équipe Leadership Authentique Confiance Performance Intelligence émotionnelle et corporelle Gestion du stress Humanité Conscience Responsabilité Sérénité Puissance intérieure Joie au travail L accompagnement d une équipe à travers des processus créatifs impliquant la tête, les émotions et le corps. La mise en lumière des talents et la prise de conscience des peurs sous-jacentes pour des changements profonds et durables. Coaching de dirigeants et d équipes de Direction. Séminaires inter et intra entreprise : leadership et confiance, leadership et efficacité collective, mission de vie et évolution professionnelle : approche de l Elément Humain Groupes de co-développement : favoriser l intelligence collective. Le sourire et l attention qui nous permettent de pleinement exister. La délicatesse et la qualité portées aux moindres détails, afin que chacun se sente considéré, détendu, heureux tout simplement. La réalisation de toutes mes demandes pour mon animation avec une grande simplicité. Auto-Distribution, Bayard Presse, BNP Paribas, BNP Cardif, Club Med, DuPont de Nemours, EDF-GDF, Galeries Lafayettes, GEFCO, Groupama, Groupe Mornay, Groupe RICHEMONT, Groupe VINDEMIA, HSBC, Leroy Merlin, La Croix Rouge, L OREAL, LVMH, PMU, Sanofi-Aventis, Société Générale Article Leadership et estime de soi, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 INTERACTIVE Conseil - 120, rue de Charonne Paris M : +33 (0) Web :

48 Annie Sarthe-Innocenti Page 97 Ressources Humaines & Digital Management, entre autres Français, Anglais, Italien & Espagnol Curiosité Regard Écoute Pertinence et Impertinence Paradoxe Vision systémique Intuition Passion Énergie Présent Humour Gourmandise Franc et direct Leadership extraordinaire Afrique Aussi longtemps que les lions n'auront pas leur historien, les récits de chasse tourneront toujours à la gloire du chasseur. Proverbe africain Avec une curiosité dans le regard, observer ce qui se passe, écouter l'implicite, voir rapidement les points à délier pour développer les talents des personnes et des équipes. Impliquer et mobiliser les managers avec l'ambition de leur faire découvrir la puissance du groupe pour résoudre les problèmes organisationnels et managériaux. Apprendre à reformuler, à écouter et comprendre la vision du monde de l'autre. S'appuyer sur cette vision pour générer un changement de perspective utile à la personne et au groupe. Utiliser à foison les métaphores et le regard décalé. Accompagner les organisations dans les défis de la transformation digitale. Concevoir une politique Ressources Humaines ancrée dans le quotidien, au service des clients internes et externes. Aborder les défis et les métiers de demain pour une performance choisie et durable. Co-élaborer des temps de leadership afin d'échanger sur son métier, sa place dans l'entreprise, retrouver de la liberté de manœuvre et de l'enthousiasme pour mieux partager une vision, s'impliquer et prendre soin de la dimension humaine (méthode SIC). Témoignage de client Annie est un coach qui a le talent de révéler celui des autres. Elle est guidée par l exigence pour elle-même et les collaborateurs ou les équipes qu'elle prend en charge. Ses propositions sont toujours renouvelées et à l'écoute des besoins du client. Une valeur sûre. Alexis de Fonton Bouygues Constructions University Des lieux d'histoire qui reprennent goût à la vie et à leur destinée première de favoriser les rencontres, la réflexion et le divertissement. Ils aiment la confidentialité et privilégient une relation sur la durée. Article Passion, énergie et partage, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 SARTHE-INNOCENTI CONSEIL - 48, rue du 19 janvier Garches M : +33 (0)

49 Laure Soulage Page 99 Coaching individuel et collectif / Coaching par le cheval & Teambuilding, entre autres Français, Anglais & Espagnol Authenticité Audace Apprentissage Expérimenter Talents Vulnérabilité Incarner Risques Curiosité Possibles Choisir Ressources Explorer Créativité Potentiel Découvrir Confort Oser Tous les hommes prennent les limites de leur champ visuel pour les limites du monde. Arthur Schopenhauer Oser casser les codes des formats pédagogiques traditionnels en explorant d autres façons d être et de faire. Accompagner l évolution ou le changement en sortant du cadre et des zones de confort habituels. Offrir des expertises originales et les transposer à l univers managérial. Un lieu d exception, des acteurs humains et autres - le cheval, par exemple - inattendus, un scénario à co-construire dans le cadre d un programme minuté laissant la part belle à l intuition, la créativité avec un objectif majeur de découvrir le résultat correspondant à l objectif initial à la toute fin de la séquence. Fédérer des équipes autour d une ambition commune, créer l adhésion. Accompagner la mise en œuvre du changement, initier de nouvelles pratiques. Remettre en question des acquis pour progresser, rester ouvert. Faire émerger des talents insoupçonnés, valoriser les ressources. Témoignage de client Ce que j apprécie chez Laure, c est sa capacité de conseil pour cerner nos besoins et ses compétences en ingénierie pédagogique pour identifier les formules gagnantes et associer audacieusement différentes disciplines. Face à un enjeu capital lié à la dynamique de changement de Lyonnaise-des-Eaux, elle a su nous apporter une analyse très pertinente de nos principaux enjeux et une proposition de formation et de coaching de nos équipes très originale. Un programme sur 18 mois donnant à près de 150 collaborateurs l occasion de vivre des expériences les sortant de leur zone de confort pour se transcender. Stéphane Perraud, Directeur général adjoint de Lyonnaise-des-Eaux Un cadre toujours exceptionnel et des équipes accueillantes et décontractées. Un mode de fonctionnement permettant une grande autonomie et une totale liberté tout en restant très personnalisé. Une organisation du travail facilitée par des installations hors-pair et des possibilités de détentes multiples. Alcatel-Lucent, Auchan, Bouygues, EDF, GDF Suez, Lyonnaise des Eaux, Onet, Transitions sur le développement personnel et managérial assisté par les chevaux Happy Few Coaching & Training - 4, avenue Victor Hugo Paris T : +33 (0) M : +33 (0) Web :

50 Edouard Stacke Page 101 Coaching individuel et collectif & Leadership, entre autres Français & Anglais J ai la passion de l humain et de son évolution. Faire émerger des dynamiques de performance et de progrès avec des équipes de management, révéler et mobiliser tous les potentiels et les talents pour favoriser les meilleures contributions et l épanouissement. Susciter l implication maximale et le jeu collectif, approfondir les relations de confiance et la coopération, développer la vigilance et l ouverture, focaliser l engagement de chacun dans un plan bien synchronisé. Accompagner, à l international, les équipes de direction dans l amélioration du management de la performance collective. Transmettre aux managers méthode et attitude du manager-entraîneur. Améliorer le développement des collaborateurs. Promouvoir la santé. Nous comptons beaucoup sur Edouard Stacke pour apporter à nos chefs de grands projets complexes une véritable dimension de leadership opérationnel. Gentiane Portron, Directrice Campus Egis Nous avons réalisé une grande montée en puissance de nos managers dans nos usines en Indonésie. Stéphane Ageorges VP Alstom Unindo Indonésie Des lieux magiques pour la mise en scène et la détente. Une organisation flexible favorable à l ouverture d esprit des participants. Des équipes très professionnelles, souriantes, bienveillantes, disponibles et hautement réactives. Accor, AGF, Airbus, Eurocopter, Alstom, Bouygues, EDF, GDF Suez, EGIS, Google, Générale de Santé, Hartmann, Ipsen, Lustucru, Lilly, Microsoft Europe, Man, Mars Europe, Nexans, Pernod Ricard, Renault VI, Safran, Védior, Total Conjuguer ambition et valeurs Faire émerger le sens Dialogue Ouverture Engagement Empowerment Équipe performante Révéler les potentiels Nourrir la confiance mutuelle Nos seniors actifs sont heureux de redécouvrir un nouveau souffle dans les séminaires de ressourcement. Jean-François Saboulard DRH Airbus Saint-Nazaire La liberté de s accomplir Souffle d Or 2014 Les vertus de la respiration Trédaniel 2013 Article Détection des potentiels, management personnalisé et dynamique de performance, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Coopération durable avec la Russie 100 Ways 2008 Coaching d entreprise Village Mondial 2000 L effet Booster Dunod WAYS - 121, rue d Aguesseau Boulogne-Billancourt M : +33 (0) Web : - Blog :

51 Philippe Tramond Page 103 Leadership / L Elément humain de Will Schutz & Teambuilding, entre autres Français Réveiller, révéler et accompagner des leaders conscients, authentiques et empathiques dans le monde de l entreprise. Je suis choisi par mes clients pour mon talent à faire accoucher un groupe ou un individu de son projet et de ses valeurs, et de leur déclinaison en plan d action opérationnel. Le team building, le coaching collectif et les Universités d entreprise, en pédagogie de grands groupes. Accompagnement collectif sur des thématiques de management, leadership, cohésion, relations interpersonnelles, projet. L esprit de famille qui favorise la détente nécessaire pour aborder des sujets parfois difficiles, ou pour se projeter en toute sérénité dans l univers créatif d un projet d équipe. L adaptation incessante et la gentillesse des personnes chargées de nous accueillir. BNP, GDF-Suez, Brasseries Kronenbourg, Caceis, L oreal, La Poste, Lenôtre, Mandarin Oriental, Nuxe, Pagesjaunes, Pôle Emploi, Renault, Shangri La, Comment manager demain? aux Editions ESF, en collaboration avec Lionel Bellenger A paraître : Du dealer au Leader, en collaboration avec Cyrill Chantereau Formation Coaching Accompagnement de dirigeants Coaching de Comités de Direction Cohésion des équipes Leadership Projet d équipe Spécialiste de la relation Universités d entreprise Témoignage de client Shangri La Hôtel Paris a largement bénéficié de vos connaissances. Les séminaires proposés ont grandement contribué à la cohésion, au rassemblement et à la vision des cadres de l Hôtel par rapport au but commun fixé pour les années à venir. Votre capacité à rassembler pour élaborer ensemble l avenir de l Hôtel, à travers des exercices savamment sélectionnés, a eu un impact positif immédiat sur le travail latéral des équipes de l Hôtel. Merci! Pilotis - 49, rue de Billancourt Boulogne-Billancourt T : +33 (0) M : +33 (0) Web :

52 Henk van der Laan Page 105 Management & Leadership, entre autres Français, Anglais, Allemand & Néerlandais Renforçons ensemble le côté humain de l entreprise. Créer un climat pour se dire des choses vraies (et pas forcément agréables) et bienveillantes en utilisant des exercices ludiques et pertinents. Ensemble nous allons au bout de nos pensées. Rendre les séminaires agréables et denses à la fois. Chaque thème nécessite des endroits différents, dans chaque châteauform on trouve des endroits mag(nif)iques pour faire des exercices. Créer une expérience où vos équipes prennent les choses en main pour construire quelque chose pour l entreprise. Facilitation de toutes vos réunions stratégiques, de formation, créatives, d évaluation. Questionnaires type 180 et 360 (online) pour vous aider à faire un inventaire des forces de votre entreprise. Témoignage de client AXA Insurance travaille avec Henk depuis de longues années. Un des facteurs clefs de succès de ces séminaires est Henk. Son enthousiasme, ses connaissances et son style d animation garantissent une expérience d acquisition des connaissances fantastique pour tous les participants. Allisdair Stewart Châteauform donne la possibilité aux participants de devenir acteurs de leur propre séminaire. Il y a la possibilité de sortir de la classe et d organiser des rencontres et des séances de travail spontanées. AXA-Insurance, CGI, CGG, Uniqa, PSA, BNPParibas vanderlaan-management.com Humain Enthousiasme Ensemble Leadership Management Exigence Bienveillance Humour Changement Pertinence Etonnant Facilitation Respect Ecoute Ludique Agréable Dense Créatif Partenaire Long-Terme Van der laan management consultants - 4 ter square de Versailles Marly-le-Roi T : +33 (0) M : +33 (0)

53 Anne Vermès Page 107 Transformation des Entreprises & Innovation, entre autres Français & Anglais Plus vous saurez regarder loin dans le passé, plus vous verrez loin dans le futur. Churchill Accompagner des leaders et managers dans leurs transformations pour développer curiosité, agilité et être capable de créer des liens efficients entre le passé, le présent et le futur. Les 4 piliers de la performance collective des bâtisseurs de cathédrales : Apporter des sources d inspirations Expérimenter et activer son intelligence émotionnelle Modéliser le cercle de succès Agir par des transformations managériales et comportementales Accompagnement des transformations via l éclairage de l Histoire des Hommes et l innovation participative Formation (management, parcours développement de son leadership, management de projet, optimiser sa négociation ) pour des sociétés de secteurs variés. Extraordinaire expérience! Tant pour nos tuteurs qu à titre personnel. L articulation des deux jours entre théorie, apports historiques et échanges humains est parfaite. Directrice de l Université du Cuir, HERMES. Le cadre particulièrement propice à l utilisation et au déploiement des techniques de créativité et celle mobilisant l intelligence collaborative. Airbus Group, Bnp Paribas, Bpce, Canal Plus, Centrale, Cer France, Credit Suisse, Etam, Groupe 3F, Hermès, Hsbc France, Kenzo, Leclerc, Louis Vuitton, Lvmh, Saint- Gobain, Umicore Directrice de la collection Histoire & Management aux éditions Eyrolles Entreprendre comme les Frères Lumière, 2013 Motiver comme Nicolas Fouquet, 2013 Piloter un projet comme Gustave Eiffel, 2013 Influencer comme Gandhi, 2014 Avec ce type de séminaire, nous bénéficions d une double influence positive : sur notre posture de manager et sur notre vie personnelle. Directrice des fonctions support, HSBC FRANCE. Accompagnement Histoire Hommes Innovation Créativité Conduite du changement Management Intelligence collective Vision partagée Tranformation Traits d Unions - L Epoisse Nangis T : +33 (0) Web :

54 Thibault Vignes Page 109 Teambuilding & Intelligence collective, entre autres Français, Anglais & Espagnol Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux. Marcel Proust Je suis passionné par les équipes. Elles me fascinent par leurs potentiels mais aussi par leurs fragilités. Construire un séminaire est un travail d'architecte : explorer le besoin de l'équipe, clarifier l'objectif avec le leader, être créatif pour construire un moment fort, à la fois fun et profond. Surprendre un groupe en l'amenant plus loin que ce qu'il imaginait possible : impliquer chacun en le responsabilisant, expérimenter des modalités variées et inattendues, prendre du plaisir dans l'audace et l'engagement. Séminaires d'équipes de Direction sur mesure : développement des 3 ingrédients de la performance collective (confiance / vision / coopération). Séminaires d'intelligence collective en grand nombre : modalités dynamiques, interactives et visuelles permettant de créer énergie, implication et contribution de la part des participants. de l'entreprise et les traduit parfaitement dans une structure de séminaire. Il apporte à chaque fois de la nouveauté dans l'animation. Une journée pour faire émerger l'essentiel grâce à un coach qui sait à la fois rester à sa place et faire preuve d'exigence. Travailler avec Thibault, c'est travailler sur soi et avec les autres. Un temps d'exigence pour aller chercher l'essentiel et en faire des fondations pour l'équipe. L'implication de chaque collaborateur de Châteauform, quelque-soit son niveau, qui stimule les participants d'un séminaire, leur donne envie. La gentillesse, l'esprit d'entraide, la qualité de service : il y a toujours une solution chez Châteauform! Allianz, Air France, Bureau Francis Lefebvre, HEC, Hermès, IGPN, Eiffage, Exton, Pierre & Vacances Center Parcs, Mondial Assistance, Sarenza, Société Générale, STIF, Sulky, Unibail Rodamco, Vente-privee.com Co-auteur du Livre blanc de l'intelligence collective, 2013, éditions Colligence, téléchargeable sur Performance collective Créer la confiance Partager une vision Développer la coopération Séminaires impliquants Approches dynamiques et interactives Thibault anime régulièrement nos séminaires d'entreprise. C'est une bouffée d'oxygène pour nos équipes. Il saisit bien les enjeux du moment Accilia - 18 rue Pasquier Paris M : +33 (0) Web :

55 Gill Webb Page 111 Coaching individuel et collectif & Facilitation, entre autres Anglais & Français Développement des leaders Managers et talents Facilitation des équipes multiculturelles Coaching des dirigeants Accompagnement de la transformation Stratégies et posture RH Start with the end in mind. Stephen Covey Créer un véritable parcours de développement individuel, d équipe et d entreprise, en gérant les attentes des différentes parties-prenantes partout dans le monde, afin d atteindre des résultats mesurables. Agir avec un niveau d énergie et de croyances positives qui déclenchent chez autrui une confiance et une volonté de réussir. Concevoir et animer des actions de développement en partenariat avec le client en associant étroitement besoins d entreprise et besoins humains, et créer un espace de confiance pour PRATIQUER de nouvelles approches comportementales pour atteindre les résultats souhaités. Développement des compétences de leadership et de management. Accompagner les transformations d entreprise. Coaching individuel et coaching d équipe de dirigeants. Faire évoluer et mettre en pratique les stratégies RH de performance et développement des talents. J'ai travaillé avec Gill de nombreuses années dans le cadre de GE. Elle a toujours été un formidable partenaire, à l'écoute du besoin de ses clients. Grâce à son expertise, son énergie et sa créativité, nous avons développé ensemble des programmes novateurs d'engagement des équipes qui ont été extrêmement bénéfiques. Chantal Rafflin-Hicks, DRH Europe Waters J'ai travaillé de nombreuses fois avec Gill Webb soit sur des contextes de crise avérés, de préparation de grands changements et des situations de routine, finalement pas si simples que cela. Gill a toujours fait preuve à la fois de bienveillance vis-à-vis des équipes et de fermeté sur l'atteinte des objectifs. Gill a une liberté de ton, que peu de consultants ont. Elle amène le groupe sur des questionnements nouveaux, pas forcément simples ou évidents et au final toujours positifs tant sur la dynamique de ce groupe que sur sa capacité à progresser vers des objectifs concrets. Frédérique Ganet, VP-RH & Legal, Sanofi Pasteur MSD. Le cadre exceptionnel permet aux participants de prendre de recul - essentiel dans nos vies de fous - se poser, réfléchir et échanger sur les différentes perspectives - pratiquer sans être interrompus par le gong du déjeuner. L espace séminaire est NOTRE espace, et les membres de la famille Châteauform sont toujours présents en coulisse pour anticiper et répondre à nos besoins pour optimiser ce temps privilégié - Quel bel exemple d'un service client d'exception! Agence Spatiale Européenne, Barilla, Criteo, GE, General Mills, GSK, Johnson & Johnson, Lafarge, Sanofi, SBM Offshore, Shell, Société Générale, SPMSD Article Faire vivre les valeurs, Co-auteur in L Entreprise Humaniste, Editions Ellipses, 2012 Différents articles sur le coaching et la performance le livre entier attendra ma retraite The Oxford Group - 5, rue du Petit Robinson Jouy-en-Josas T : +33 (0) M : +33 (0) Web :

56 Gérard Zivy Page 113 Vente & Négociation Anglais & Français How you sell is what makes you win. Augmenter la croissance organique et le taux de réussite commerciale des entreprises en développant méthodes et compétences pour la vente stratégique et la gestion des grands comptes. Nous aidons nos clients à gagner leurs affaires les plus importantes en travaillant sur des affaires réelles. Les participants construisent ainsi les meilleurs plans d'action pour gagner tout en optimisant leur processus de vente. Optimisation du processus de vente Mise en place de our company way of selling Formation à la vente stratégique Formation à la gestion des grands comptes Revue d'opportunités critiques Accompagnement à la mise-en-œuvre Par une approche concrète du processus de vente, le séminaire de Mascot permet de mettre en situation réelle les différents acteurs de la vente depuis la détection d'une affaire jusqu'à sa conclusion, et ce pour gagner en équipe. Michel Augonnet, Executive Vice President, Alstom J'étais plutôt sceptique par rapport à ce programme en raison de ma longue expérience des formations à la vente ʻde haut niveauʼ. Je dois admettre que j'ai été impressionné par la capacité de Gérard à faire assimiler aux participants une approche à fort potentiel de succès pour décrocher les affaires. Jeff Siggers, Sales Vice President, ThyssenKrupp Elevator Dans deux sociétés successives, le séminaire de Mascot a été animé par un vrai professionnel connaissant parfaitement les recettes de succès dans la vente et doté d'un enthousiasme débordant pour transmettre son savoir-faire. Marvin Faure Schlumberger et BMC Software Le professionnalisme, la qualité de l'accueil, les maisons et les sites toujours agréables, le confort et la restauration, l'équipement technique, le support, la gentillesse. ABB, Acciona, Air Liquide, Alstom, Areva, Assystem, Carefusion, Kudelski, LEM, Mikron, Poÿry, Ringier, Roche, Sagemcom, Schlumberger, Sécheron, Sundyne, ThyssenKrupp, Vinci Beyond value selling, (conférence, 2004) Putting wealth in your account plans, (conférence, 2007) Les pièges à éviter pour devenir consultant indépendant, (article, 2013) Performance commerciale Efficacité commerciale Vente stratégique Key Account Management Méthodologie de vente Développement des grands comptes Processus de vente MASCOT - 10, chemin de la Chevillarde, Genève - Suisse T : Web :

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