Drone pour le contrôle des lignes et pylônes électriques à haute tension. Ganour Karim, Chef de projet Lignes Ouest 24 mars 2015
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- Marie-Madeleine Laurin
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1 Drone pour le contrôle des lignes et pylônes électriques à haute tension Ganour Karim, Chef de projet Lignes Ouest 24 mars
2 Alpiq en bref Présence dans plus de 20 pays d Europe Environ collaborateurs (Alpiq InTec : 4 200) Chiffre d affaires : Mio. CHF Puissance installée en Europe : env MW Production en Europe : env GWh (CH : env. 69 %) 60 % de la production est exempte de CO2 Approvisionnement en courant d un tiers de la Suisse Siège de la Holding à Lausanne 1894 : Création de Aare-Tessin AG für Elektrizität (atel) 1919 : Création de Energie Ouest Suisse (EOS) 2009 : Atel et EOS s unissent pour former Alpiq 2
3 Organigramme Groupe Alpiq General Management Jasmin Staiblin CEO Division Generation Michael Wider Deputy CEO Commerce & Trading Erik Saether Energy Services Reinhold Frank Financial Services Patrick Mariller CFO Management Services Jasmin Staiblin Unité Hydro Power Generation Christian Plüss Asset Optimisation Pierre Guesry Alpiq InTec (AIT) Peter Limacher Accounting & Controlling Edgar Lehrmann Human Resources Daniel Huber Nuclear Power Generation Michaël Plaschy Portfolio Optimisation CEE Peter Dworak Energie- und Anlagetechnik (EAT) Reinhold Frank Finance Projects & Transformation Martin Schindler Legal Peter Schib Thermal Power Generation Matthias Zwicky Markets Western Europe Martin Eschle Taxes Giuseppe Giglio Strategy & Development Vlada Spasic RES & Generation Development Daniel Spinnler Back Office Petter Torp Treasury & Insurance Lukas Oetiker Communications Adrienne Develey Public Affairs Stefan Aeschimann IT Thomas Habel 3
4 Organisation Groupe Alpiq InTec Direction générale Gesamtleitung Peter Limacher* Unité Alpiq InTec Management AG Hans Däpp* Division Gebäudetechnik D-CH Marius Krämer* Gebäudetechnik F-CH Oliviero Iubatti* Gebäudetechnik Italien/Tessin Oliviero Iubatti * Energieversorgungsund Verkehrstechnik Daniel Steiner* Spezial-/ Grossprojekte Peter Limacher* Alpiq InTec Ost AG Marius Krämer* Alpiq InTec Romandie SA Oliviero Iubatti* Alpiq InTec Ticino SA Marco Togni Kummler+Matter AG Daniel Binzegger Alpiq Infra AG Marco Hirzel Alpiq InTec West AG Stefan Tschanz Alpiq InTec Milano SpA Fabio Vecchio Mauerhofer&Zuber SA Denis Berdoz Alpiq EcoServices AG Urban Frei Alpiq Prozessautomation AG Michael Peter Alpiq InTec Verona SpA Franco Antonini Elektroline as Zdeněk Mrázek Advens AG Pierre Bruggmann K+M Verkehrstechnik GmbH Uwe Markus Baumann Alpiq E-Mobility AG Peter Arnet * Mitglied der Geschäftsleitung Alpiq EnerTrans AG Rudolf Meier 4
5 Organisation - Alpiq EnerTrans SA DIrection Alpiq EnerTrans AG R. Meier Secrétariat Lignes Est Postes Est Lignes Ouest Postes Ouest Tessin M. Di Battista M. Weibel G. Buchs F. Croisier G. Buchs M. Fortunato Controlling & Administration Ingénierie Technique Primaire Projekte Projets Technique Primaire Ingénierie H. Hänni Netzservices S. Gerbex Sécurité F. Croisier M. Hutz Construction réseau Altdorf O. Iseli Construction réseau Gösgen A. Junker S. Wyss Technique Sekundärtechnik Secondaire F. Spirig Montage & Maintenance Gösgen P. Galliker S. S. Waeber Waeber Maintenance & riverains F. Croisier D. Bühler Technique Secondaire P. Gabriel Service & Maintenance A. Grangier M. Fortunato Construction de réseau Tessin D. Gobbi Montage & Maintenance Tessin G. Terzi Construction réseau St-Gall CAD & Documentation Téléconduite P. Lenherr F. Xatruch O. Fillettaz 5
6 Sites Alpiq EnerTrans SA Alpiq EnerTrans compte environ 150 collaborateurs sur les sites suivants : Niedergösgen (siège principal) Altdorf St-Gall Prilly-Malley (Lausanne) Bodio Martigny Romanel 6
7 Alpiq EnerTrans SA Compétences en haute et moyenne tensions Alpiq EnerTrans est le leader au niveau compétences de mise en œuvre en haute et moyenne tensions en Suisse Planification/ingénierie Construction/mise en service Entretien/maintenance 7
8 Contrôle en vol, sûr et sans interruption. Inspection de ligne avec drone. Aibot X6-V2 8
9 Enregistrements géoréférencés par le drone 9
10 Enregistrements géoréférencés par le drone 10
11 Enregistrements géoréférencés par le drone 11
12 Enregistrements géoréférencés par le drone 12
13 Rapport d inspection Documentation professionnelle et détaillée des anomalies et dommages avec photos HD Recommandations de réparations et mesures d assainissement par des spécialistes expérimentés en ligne aérienne 13
14 Avantages des interventions avec inspections en vol par rapport aux contrôles de lignes «classiques» Aucune nécessité de déclenchement de ligne Suppression du contrôle de tension, pose de perches de terre et sécurisation contre la remise sous tension plus nécessaires Suppression de toute coordination avec le centre de conduite du réseau et les partenaires Augmentation de la sécurité et de la disponibilité du réseau Pas de contraintes liées à des programmes de mise hors service des lignes Pas d escalade de mât donc minimisation du risque d accident Système de sécurisation fixe d ascension plus nécessaire sur les pylônes L accès est garanti en tout temps, même en terrain difficile Déploiement rapide et préparation moindre 14
15 Photographies aériennes avec un drone 15
16 Photographies aériennes avec un drone 16
17 Mesures aériennes, rapide, actuel et précis. Photogrammétrie avec un drone. Aibot X6-V2 17
18 Mesures photogrammétriques avec un drone Etablissement de geotiff Planification de vol automatique avec 95 waypoints géoréférencés Durée de vol ~5 minutes, v=5 m/s Hauteur de vol 60m Orientation de vol 69 Inclinaison de la caméra 90 perpendiculaire (Nadir) 18
19 Mesures photogrammétriques avec un drone Output en postproduction GeoTIFF avec données MO (Mensurations Officielles) 3D-PDF kml/kmz (Google Earth) File DXF (CAD) File LAS File (point-cloud) 19
20 Merci de votre attention 20
21 Intervenant : Ganour Karim Chef de projet, Lignes Ouest Alpiq EnerTrans SA Route des Flumeaux 45 CH-1008 Prilly VD karim.ganour@alpiq.com 21
23,5 609 796 312 789 28,7 356 499 673 279. en % du chiffre d affaires net 4,4 5,3 8,4 3,0. Investissements / Désinvestissements nets 116 404
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