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1 2012 GESTION Management Stratégie Organisation Marketing Communication Économie Comptabilité Gestion Finance Création d entreprise Distribution Vente Commerce international

2 Benoît Grasser Florent Noël Claire Roederer Inès Gicquel Madeleine Deck-Michon Emmanuelle Plot-Vicard Emmanuelle Plot-Vicard Madeleine Deck-Michon Thierry Rolando ZOOM SUR GESTION LES INDISPENSABLES VUIBERT Les 3 en 1 de la réussite! LES INDISPENSABLES VUIBERT LES INDISPENSABLES VUIBERT LES INDISPENSABLES VUIBERT Ressources humaines Comptabilité Mathématiques financières L essentiel + de 20 fiches de cours + de 110 QCM commentés + de 20 exercices corrigés s ent nté tés igés LES INDISPENSABLES VUIBERT Marketing L essentiel s enté tés + de 20 fiches de cours + de 150 QCM commentés + de 40 exercices corrigés igés LES INDISPENSABLES VUIBERT Analyse financière L essentiel + de 10 fiches de cours + de 140 QCM commentés + de 40 exercices corrigés L essentiel + de 20 fiches de cours + de 200 QCM commentés + de 40 exercices corrigés L essentiel + de 20 fiches de cours + de 160 QCM commentés + de 40 exercices corrigés NOS GUIDES PROFESSIONNELS Pour les bons réflexes! 2

3 RESSOURCES NUMÉRIQUES r f Rouba Chantiri-Chaudemanche et Anouar Kahloul Sarra Elleuch Hamza Mathieu Floquet Anne Le Manh Sophie Marmousez Hubert Tchakoute Tchuigoua NOS MANUELS Pour la réussite de votre cursus! Jean-Luc Giannelloni Éric Vernette Études de marché 3 V u i b e t r. NOS OUVRAGES DE RECHERCHE Pour approfondir le sujet! Coordonnée par José Allouche LA REVUE DE L ASSOCIATION FRANCOPHONE DE COMPTABILITÉ TOME ÉDITORIAL : De l importance des évaluateurs pour CCA Les acteurs de la normalisation comptable internationale : une communauté épistémique? 18 Les spécificités de la gestion des résultats des entreprises tunisiennes à travers une démarche par entretiens avril 2012 La diffusion d information aux salariés vue volume par les revues professionnelles comptables depuis 1880 : Analyse d un débat récurrent 1 Une analyse du due process dans le cadre de la normalisation comptable : le cas du projet de comprehensive income par l IASB Étude d une exception française : les déterminants du choix de la composition du collège de commissaires aux comptes Gouvernance et notation des institutions de microfinance : Une étude empirique des institutions de microfinance africaines LA REVUE DES LIVRES LA REVUE DES HDR ET DES THÈSES 3

4 Claire Roederer Inès Gicquel LES INDISPENSABLES VUIBERT Madeleine Deck-Michon Emmanuelle Plot-Vicard LES INDISPENSABLES VUIBERT NOS COLLECTIONS 2012 GESTION Les ESSAIS Collection Signature Les grands noms, pour des réflexions stimulantes et d actualité. Les MANUELS Collection Vuibert Gestion Les manuels de référence. Collection Référence Management Les manuels thématiques sur des domaines précis. Collection Entreprise Les manuels de synthèse pour appréhender une matière de façon concise. NOUVEAU Collection Les Indispensables Vuibert Les ouvrages de révision et d auto-apprentissage avec des rappels de cours + des QCM + des exercices corrigés. g Marketing L essentiel + de 20 fiches de cours + de 200 QCM commentés + de 40 exercices corrigés Comptabilité L essentiel + de 20 fiches de cours + de 150 QCM commentés + de 40 exercices corrigés Les GUIDES PROFESSIONNELS Collection Lire Agir Les guides actualisés de formation et d information sur l exercice d un métier. 4

5 2012 GESTION SOMMAIRE MANAGEMENT STRATÉGIE RH Enseignement supérieur... p. 6 MANAGEMENT ORGANISATION Vie professionnelle... p. 12 RESSOURCES HUMAINES Vie professionnelle... p. 15 ENTREPRISE & MANAGEMENT Essais, documents et références... p. 17 MARKETING COMMUNICATION Enseignement supérieur / Vie professionnelle... p. 21 ÉCONOMIE Enseignement supérieur / Essais, documents et références... p. 29 COMPTABILITÉ GESTION Enseignement supérieur/ Revue... p. 31 CRÉATION D ENTREPRISE Vie professionnelle... p. 34 FINANCE Enseignement supérieur... p. 36 FINANCE & GESTION D ENTREPRISE Vie professionnelle... p. 39 DISTRIBUTION / VENTE / LOGISTIQUE Enseignement supérieur... p. 41 VENTE / COMMERCE INTERNATIONAL Enseignement supérieur... p. 43 POLITIQUE / SOCIÉTÉ / DÉBATS Essais, documents et références... p. 44 COMMENT COMMANDER?... p. 46 BON DE DOCUMENTATION... p. 47 Feuilletez des extraits Ressources complémentaires de nos ouvrages téléchargeables sur GRATUITEMENT 5

6 MANAGEMENT STRATÉGIE RH ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Collection Vuibert Gestion Mars p Forfait enseignant : 14 Systèmes d information et management des organisations Cas et applications 2 nd cycle, Master Michel KALIKA, Frantz ROWE, Bernard FALLERY Cet ouvrage unique propose, à travers 24 cas pratiques tirés de la vie des entreprises, des problématiques variées (e-learning, communication, alignement stratégique, sécurité, etc.) ayant trait à tous les types d organisations (PME, groupes internationaux, administrations). Sommaire : 1. La notion de système d information ; 2. Les applications fonctionnelles ; 3. L aide à la décision ; 4. L aide à la communication ; 5. L aide à la gestion des connaissances ; 6. Le management stratégique des systèmes d information ; 7. Les méthodes de conception et de conduite des projets de système d information ; 8. L évaluation et le contrôle des systèmes d information Sept e édition 480 p Forfait enseignant : 26 Systèmes d information et management des organisations 2 nd cycle, Master Robert REIX, Bernard FALLERY, Michel KALIKA, Frantz ROWE Ce manuel présente l essentiel des connaissances nécessaires pour aborder les principaux problèmes posés aux organisations par l usage des technologies de l information (progiciels de gestion, Internet, commerce électronique ). En complément de cet ouvrage : Diapositives du manuel / Exemples et exercices Sept e édition 592 p. 42, Forfait enseignant : 36 Ressources humaines Master Jean-Marie PERETTI Cette nouvelle édition, entièrement refondue, est le fruit de relations étroites avec les DRH, les professionnels et les enseignants français et internationaux. Sommaire : 1 re partie : La fonction Ressources humaines ; 2 e partie : L emploi ; 3 e partie : Les rémunérations ; 4 e partie : Le développement humain et social Avril p. 26, Forfait enseignant : 14 Responsabilité globale Manager le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises 2 nd cycle, Master André SOBCZAK, Nicolas MINVIELLE Illustré par de très nombreux exemples et témoignages, il propose des questions de réflexion favorisant le débat. Il comprend en outre un glossaire et un index détaillé. Sommaire : I Comprendre le contexte et les enjeux de la responsabilité globale ; II Définir et mettre en œuvre une démarche de responsabilité globale ; III Décliner la démarche de responsabilité globale dans tous les métiers de l entreprise 6

7 ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR MANAGEMENT STRATÉGIE RH Collection Vuibert Gestion Nov e éd. 400 p Forfait enseignant : 26 Management de l innovation de la stratégie aux projets Master Francois ROMON, Sandrine FERNEZ WALCH Cette édition traite l ensemble des questions du management de l innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Elle propose des études de cas avec corrigés et des témoignages de patriciens. Elle prend en compte les évolutions des pratiques, savoirs et savoir-faire : innovation ouverte, design thinking, stratégie «océan bleu» Sommaire : 1 re partie : Définir le management de l innovation et en mesurer les enjeux 2 e partie : Placer l innovation au cœur de la stratégie de l entreprise 3 e partie : Mener à bien un projet d innovation 4 e partie : Instrumenter le management de l innovation et faire des études de cas Nov p. 33, Pratiques de GRH dans les pays francophones 48 études de cas Master Sous la coordination de Françoise CHEVALIER 48 cas écrits par 70 auteurs sont présentés dans ce recueil. Ils traitent de la gestion des ressources humaines à la fois dans ses dimensions stratégiques et opérationnelles, dans ses aspects sociaux et sociétaux, dans ses composantes nationales et internationales. L univers francophone offre cette diversité de situations, de contextes, d auteurs, de pays, incontournable pour mieux appréhender la contingence de l action et se préparer à travailler à l international. Sept e éd. 480 p Forfait enseignant : 26 Management Cas et applications 2 nd cycle, Master Sous la coordination de Michel KALIKA, Jean-Pierre HELFER, Jacques ORSONI Cet ouvrage propose 80 cas et exercices brefs réalisés à partir d exemples issus de l actualité récente. Sommaire : 1. La démarche stratégique ; 2. Le diagnostic stratégique ; 3. Les stratégies business ; 4. Les stratégies corporate ; 5. La mise en œuvre des stratégies ; 6. Les structures organisationnelles ; 7. L animation des hommes ; 8. Le changement stratégique Août e éd. 496 p. 34, Forfait enseignant : 26 Management Stratégie et organisation 2 nd cycle, Master Jean-Pierre HELFER, Michel KALIKA, Jacques ORSONI Cette huitième édition, entièrement mise à jour, accorde une part importante à l exposé des dernières évolutions en matière de management. Sommaire : 1 re partie : La stratégie (1. La démarche stratégique ; 2. Le diagnostic stratégique ; 3. Les stratégies business ; 4. Les stratégies corporate ; 5. La mise en œuvre des stratégies) ; 2 e partie : L organisation (6. Les structures organisationnelles ; 7. L animation des hommes ; 8. Le changement stratégique) 7

8 MANAGEMENT STRATÉGIE RH ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Collection Référence Management À PARAÎTRE OCTOBRE Collection Entreprise À PARAÎTRE OCTOBRE Oct p Intelligence économique 2 nd cycle, Master Éric DELBECQUE, Jean-Renaud FAYOL Un manuel de référence 100 % conforme au référentiel, de nombreux exemples et études des cas. Sommaire : 1. Mondialisation et nouveaux paramètres des affaires ; 2. Les acteurs géostratégiques ; 3. La vulnérabilité des entreprises, des hommes, des outils et de l information ; 4. Valeur et cycle de l information ; 5. Les enjeux normatifs et juridiques ; 6. Les enjeux de la propriété intellectuelle ; 7. Les acteurs nationaux et territoriaux de soutien aux entreprises Sept e édition 432 p. 35, Le SIRH Enjeux, projets et bonnes pratiques Master Cercle SIRH Cet ouvrage propose 16 chapitres synthétiques sur tous les processus RH couverts par le SIRH avec à chaque fois : un état de l art, des témoignages d utilisateurs, un recueil des bonnes pratiques. Cette 2 e édition comprend un chapitre entièrement remanié, des compléments sur la dématérialisation de la gestion administrative du personnel et des mises à jour ponctuelles de chapitres. Oct p. 15, Gestion des rémunérations Master Jean-Marie PERETTI, Jean-Pierre MAGOT Ce livre léger et pratique présente les finalités et contenu des politiques, programmes et process de rémunération en relation avec la création de valeur. Sommaire : I. Les politiques de rémunération (1. Déterminer les niveaux de rémunérations ; 2. Garantir l équité interne ; 3. Intégrer la compétitivité externe et définir une structure salariale) ; II. La structure des rémunérations (4. Stimuler les performances ; 5. Partager les résultats ; 6. Assurer une synergie d intérêt direct avec l actionnaire) ; III. L évolution des rémunérations (7. Fidéliser les éléments clés ; 8. Piloter les rémunérations) Avril e éd. 256 p. 19, Gestion des ressources humaines 2 nd cycle, Master Jean-Marie PERETTI Cet ouvrage présente la fonction RH sous ses multiples facettes : recrutement, gestion des emplois et des compétences, gestion des carrières, formation, aménagement du temps de travail, gestion de la diversité, gestion des relations sociales, responsabilité sociétale de l entreprise Il permet à chacun d en maîtriser les fondamentaux. Sommaire : Chapitre 1 : Le management des ressources humaines ; Chapitre 2 : Les emplois et les compétences ; Chapitre 3 : Les rémunérations ; Chapitre 4 : Le développement humain, social et sociétal ; Chapitre 5 : La fonction ressources humaines

9 Benoît Grasser Florent Noël LES INDISPENSABLES VUIBERT Coordonnée par José Allouche ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR MANAGEMENT STRATÉGIE RH Collection Educapôle Sept e éd. 224 p Ressources humaines et gestion des personnes 2 nd cycle, Master Jean-Marie PERETTI Rédigé dans un langage clair et précis, il repose essentiellement sur l observation des pratiques actuelles et sur les études, recherches, expériences et innovations menées en France et à l étranger. Collection Explicit Le syndicalisme en France Sept p Joël SOHIER Cet ouvrage explique l existence des différentes organisations, leurs origines, leurs fondements. Il apporte un éclairage sur les principaux dossiers actuels en matière de droit du travail, de protection sociale de mondialisation des entreprises. Mai e édition 176 p Le management des compétences Anne DIETRICH À des fins opérationnelles, cet ouvrage présente les outils fondamentaux et les dispositifs les plus récents du management des compétences. Il explique avec méthode comment les construire, les mettre en œuvre, les pérenniser et y impliquer tous les acteurs de l entreprise. Collection Les Indispensables Vuibert Ressources humaines L essentiel + de 20 fiches de cours + de 110 QCM commentés + de 20 exercices corrigés Août p. 16, Ressources humaines Florent NOËL, Benoît GRASSER Un ouvrage indispensable pour acquérir les bases des Ressources humaines, se mettre à niveau et s entraîner pour les examens. Plus de 20 fiches de cours, plus de 110 QCM commentés et plus de 20 exercices corrigés. Sommaire : Partie I : Piloter les RH ; Partie II : Organiser le travail ; Partie III : Mobiliser les salariés ; Partie IV : Gérer les effectifs et les compétences Hors-collection Août e édition 2112 p Encyclopédie des ressources humaines Théorie, concepts, instruments, méthodes, auteurs José ALLOUCHE Cette 3 e édition est complètement renouvelée : plus de 100 articles actualisés, près de 100 articles entièrement nouveaux, en tout 280 articles couvrant l ensemble du champ de la GRH. 9

10 MANAGEMENT STRATÉGIE RH ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Collection FNEGE Oct p Le management au cœur de la société Mutations et ruptures Coordonné par Alain-Charles MARTINET Une synthèse qui prend la mesure des mutations et ruptures récentes dans les pratiques managériales et les théories qui les inspirent. À PARAÎTRE OCTOBRE Toujours disponibles : Août p. 34, Juillet p. 31, Le contrôle sociétal Les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable Anne-Marie MOQUET Gérer la performance sociétale de l entreprise Jean-Pascal GOND Collection Recherche Juin p. 31, Le management des firmes multinationales Sous la coordination de Ulrike MAYRHOFER Voici une vision innovante et actualisée des pratiques managériales adoptées par les firmes multinationales. L analyse proposée met en relief la diversité des réponses qu elles apportent aux défis liés à la globalisation des marchés. Les auteurs s intéressent à la complexité de l organisation interne des firmes multinationales, notamment à la gestion des relations siège-filiales, mais aussi à la performance des partenariats et réseaux qu elles forment avec des acteurs d autres pays. Sommaire : Partie I : Les nouveaux défis des firmes multinationales dans un contexte mondial en mutation ; Partie II : La complexité du management interne : les relations siège-filiales ; Partie III : Le management des partenariats multiples noués par les firmes multinationales Juin p. 27, Le management du changement Sous la coordination de Richard SOPARNOT Sommaire : Première partie : Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d analyse ; Deuxième partie : Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion ; Troisième partie : Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes 10

11 ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR MANAGEMENT STRATÉGIE RH Collection AGRH Février p Risques psychosociaux et sécurité au travail une perspective managériale Sous la coordination de Emmanuel ABORD DE CHATILLON L ouvrage convoque l ensemble des disciplines des sciences du travail (sciences de gestion, psychologie, psychanalyse, sociologie et économie du travail) pour présenter les connaissances les plus récentes sur le management de la santé et de la sécurité au travail, incluant largement les risques psychosociaux. Sommaire : Partie 1 : Gestion des ressources humaines et santé et sécurité au travail ; Partie 2 : Une compréhension des fondements du management de la santé et de la sécurité au travail ; Partie 3 : Des conditions de travail pathogènes ; Partie 4 : Souffrance et violence au travail ; Partie 5 : Stress professionnel ou stress organisationnel? ; Partie 6 : Vivre la souffrance au travail ; Partie 7 : Peut-on encore gérer la santé et la sécurité au travail? Janvier p. 29, GRH et mondialisation Nouveaux contextes, nouveaux enjeux Sous la coordination de Didier CAZAL Les recherches empiriques et les réflexions présentées dans l ouvrage apportent des éclairages originaux sur différents contextes nationaux européens, africains, nord-américains ou chinois et proposent des cadres conceptuels nouveaux pour comprendre les pratiques hybrides des entreprises multinationales. Août p. 31, Temps de travail et GRH Sous la coordination de Jean-Yves DUYCK L ouvrage est riche des regards croisés de gestionnaires, mais aussi de juristes, de sociologues et de psychologues du travail et intègre la participation de chercheurs canadiens francophones, anglais et libanais. Sommaire : Partie 1 : Législation, temps de travail, et temps hors travail ; Partie 2 : Travail et perspectives temporelles ; Partie 3 : Temps du travail et catégories d acteurs professionnels Mars p La GRH dans les PME Sous la coordination de Pierre LOUART Ce livre traite de l ensemble des questions que peuvent se poser les dirigeants et cadres de PME en matière de GRH. L un après l autre, ses chapitres traitent des grands thèmes de la gestion des hommes, du recrutement aux rémunérations, en passant par la formation, l organisation et les relations de travail. Et aussi... Contrôle de gestion sociale Voir page 31 11

12 MANAGEMENT ORGANISATION VIE PROFESSIONNELLE S ON NELLE Collection Signature Mai p. 25, Forfait enseignant : 14 Manager Ce que font vraiment les managers Henry MINTZBERG Une immersion dans le quotidien de managers de tous niveaux et de tous horizons, une méthode d analyse complète, factuelle et sans préjugés qui avait déjà établi la réputation de l auteur. Le modèle que Mintzberg nous propose ici est l aboutissement le plus à jour de sa réflexion sur le sujet. Sommaire : 1. En avant le management ; 2. La dynamique du management ; 3. Un modèle de management ; 4. L infinie diversité du management ; 5. Les paradoxes inéluctables du management ; 6. Un management efficace ; Annexe : Huit jours en compagnie de managers Avril p. 26, L entreprise co-créative Clients, employés, fournisseurs - Quand l organisation s ouvre à ses partenaires Francis GOUILLART, Venkat RAMASWAMY Abondamment illustré d exemples issus d entreprises mondiales, ce livre démontre comment la co-création, qui consiste pour une entreprise à redéfinir la façon dont elle implique les individus (les clients, les employés, les fournisseurs), pourrait bien être l arme concurrentielle du XXI e siècle. Sommaire : Chapitre 1 : Devenir une entreprise co-créative ; Chapitre 2 : Le principe de co-création ; Chapitre 3 : Co-créer l innovation ; Chapitre 4 : Mobiliser l intégralité de son réseau ; Chapitre 5 : Construire des écosystèmes sociaux ; Chapitre 6 : Concevoir une plateforme d engagement ; Chapitre 7 : La co-création, vecteur de transformation de l entreprise ; Chapitre 8 : Diriger une entreprise co-créative ; Chapitre 9 : Plus que des processus, un engagement co-créatif ; Chapitre 10 : Ouvrir sa stratégie ; Chapitre 11 : Co-créer le changement dans les institutions Avril p. 19, Forfait enseignant : 14 Entreprenariat social Innover au service de l intérêt général - Panoramas - Enjeux - Outils Amandine BARTHELEMY, Romain SLITINE 12 Tout en proposant un panorama général qui permet d explorer la richesse du secteur, ce livre fourmille d exemples et de conseils opérationnels pour tous ceux qui ambitionnent de s y investir activement ou s y investissent déjà. Sommaire : Chapitre 1 : Quelques repères essentiels ; Chapitre 2 : La «biodiversité» de l entreprenariat social ; Chapitre 3 : Un secteur emblématique : les entreprises sociales d insertion par le travail ; Chapitre 4 : Équilibrer son modèle économique ; Chapitre 5 : Manager les entreprises sociales ; Chapitre 6 : Évaluer l impact social ; Chapitre 7 : Changer d échelle : le développement des entreprises sociales ; Chapitre 8 : Créez votre entreprise sociale ; Chapitre 9 : Vous investir dans l entreprenariat social

13 VIE PROFESSIONNELLE S ON NELLE Collection Lire Agir Mars p. 12, MANAGEMENT ORGANISATION Mots et maux du management Dictionnaire des principaux termes, anglicismes et contresens utilisés dans le monde de l entreprise Christophe CHAPTAL DE CHANTELOUP Le propos de l ouvrage est de mettre en lumière la véritable signification des mots du manager, de réfléchir sur leur réelle portée et, surtout, de convenir qu au-delà de leur apparente sécheresse, ils sont souvent comiques, absurdes ou en total décalage avec le discours souhaité. En complément de cet ouvrage : Extraits d émission Janvier e édition 240 p. 22, Manager son équipe au quotidien : 70 micro-outils pour réussir Jacques LEMONNIER Sommaire : 1 : La manager, le management et le quotidien ; 2 : Pour un management efficace et humain, le dialectique du management : le référentiel ; 3 : Le dialectique du management : les applications ; 4 : Quelques éléments sur le management ; 5 : Micro-outils pour gérer les fonctions ; 6 : Micro-outils pour gérer les personnes ; 7 : Micro-outils pour gérer le groupe ; 8 : Micro-outils pour gérer les tensions, conflits, climats, situations difficiles Oct p. 26, Intégrer et manager la génération Y Julien POUGET Grâce à son approche didactique et des exemples concrets, vous découvrirez ici la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l entreprise. Sommaire : 1 : Comprendre l approche générationnelle ; 2 : Les grandes caractéristiques de la génération Y ; 3 : «Oui mais» ; 4 : Attirer, est-bien nécessaire? ; 5 : Sur quoi communiquer? ; 6 : Comment communiquer? ; 7 : L évolution du concept d intégration ; 8 : Le recrutement, première étape d une intégration réussie ; 9 : Les premiers jours ; 10 : Des parcours d intégration adaptés ; 11 : L évolution de la hiérarchie ; 12 : Les processus RH à l épreuve de la génération Y ; 13 : Gérer l intergénérationnel Sept p. 24, L efficience managériale en 8 étapes Daniel OLLIVIER Sommaire : Axe 1 : Pilotage de l unité de travail ; Axe 2 : Relations avec l environnement professionnel ; Axe 3 : Organisation et régulation de l activité quotidienne ; Axe 4 : Innovation et conduite du changement ; Axe 5 : Information et formation en situation de travail ; Axe 6 : Communication et responsabilisation des collaborateurs ; Axe 7 : Dynamisation et cohésion de l équipe ; Axe 8 : Évaluation et valorisation des performances ; Mises en application Toujours disponibles : Sept p. 15, Juin p. 23, Les risques du manager Jean-Pierre THIOLLET, Azad KIBARIAN Les secrets du leader manager idéal Slim LAMBERT 13

14 MANAGEMENT ORGANISATION VIE PROFESSIONNELLE S ON NELLE Collection Outils de la réussite Mars p Managez dans la joie au bénéfice de la performance Paul-Hervé Vintrou LIVRE NUMÉRIQUE 9,99 Assurez le succès de vos objectifs professionnels en mettant le plaisir au centre de votre activité et celle de vos collaborateurs. Sommaire : 1. Pourquoi chercher la joie ; 2. Les facettes de la joie ; 3. Les bénéfices de la joie ; 4. Me laisser inspirer par mon aspiration ; 5. Cultiver mes racines ; 6. Miser sur mes valeurs ; 7. Tirer les dividendes de mes forces ; 8. Gérer mon identité ; 9. Faire face à la non-joie ; 10. Affronter mes peurs ; 11. Sauter mes barrières limitantes ; 12. Programmer ma relation avec les autres ; 13. Doper l indice plaisir de ma tête ; 14. Pérenniser mon corps ; 15. Réjouir mon cœur ; 16. Éveiller mon âme ; 17. Rassembler et actionner mes énergies ; 18. Comment avancer vers ma joie Janvier p bonnes pratiques pour coacher son équipe Aymeric BOUTHEON 30 bonnes pratiques de management, simples et pragmatiques, à mettre en œuvre pour fédérer son équipe, développer son potentiel collectif, assurer son bienêtre pour un encadrement motivant et efficace. Oct p Servir ou disparaître Quand l esprit de service devient une nécessité pour l entreprise Martine CALLIGARO, Jean-Jacques GRESSIER Une méthode, le point de vue de spécialistes en sciences humaines, des interviews d entrepreneurs pour comprendre le concept. Sommaire : 1 re partie : Repères et méthodes pour penser, structurer et conduire un projet de service ; 2 e partie : Six entreprises françaises témoignent de leur parcours de transformation ; 3 e partie : Regards de quatre spécialistes en sciences humaines sur la notion de service ; 4 e partie : Ce que nous retenons d essentiel Février p. 18, Les 7 clés pour réussir Laurent LÉVY LIVRE NUMÉRIQUE 9,99 Cet ouvrage propose des principes immédiatement applicables visant à développer votre potentiel humain de leader. Sommaire : Les trois valeurs fondamentales ; 1 re clé La prise de décision ; 2 e clé Construire l équipe gagnante ; 3 e clé L intelligence organisationnelle ; 4 e clé La compétence émotionnelle ; 5 e clé La négociation gagnante ; 6 e clé Développer sa créativité ; 7 e clé Communiquer efficacement Et aussi... L'intelligence économique Voir page 8 Le management des compétences Voir page 9 Les objectifs individuels de performance Voir page 15 14

15 VIE PROFESSIONNELLE S ON NELLE RESSOURCES HUMAINES Collection Lire Agir Oct p e-recrutement à l ère du Web 2.0 et des réseaux sociaux Jacques DIGOUT, Laurent BESSON À PARAÎTRE OCTOBRE Environnement technique, outils d aide à l analyse des cibles et au sourcing ; Gérer ses recrutements en même temps que son identité numérique et sa e-réputation ; Devenir acteur et animateur de communautés autour de la marque employeur. Février p Les relations sociales en entreprise en 100 points clés Jean-Christophe DEBANDE Tous les aspects des relations sociales en entreprise, depuis le rôle des instances représentatives du personnel à la responsabilité de l employeur. Le droit des relations collectives du travail, les champs possibles de la négociation, les outils pour piloter les relations sociales au mieux des intérêts de l entreprise et de ses salariés. Sommaire : Partie 1 : Le paysage des relations sociales ; Partie 2 : L implantation syndicale dans l entreprise ; Partie 3 : Les élections professionnelles ; Partie 4 : Les instances représentatives du personnel ; Partie 5 : Les moyens d action des représentants du personnel ; Partie 6 : Le pilotage du dialogue social ; Partie 7 : Le statut collectif des salariés ; Partie 8 : Le cadrejuridique de la négociation collective ; Partie 9 : La négociation collective en pratique ; Partie 10 : Les conflits collectifs Janvier p. 22, Les objectifs individuels de performance Jacques LEMONNIER Cet ouvrage offre une méthodologie éprouvée accompagnée d exemples, qui vous guidera dans la définition d objectifs qui devront satisfaire tant votre vision de manager que les attentes des salariés que vous animez. Sommaire : Chapitre 1 : Des objectifs individuels de performance : pourquoi faire? ; Chapitre 2 : Formuler un objectif de performance ; Chapitre 3 : De la source à l objectif : les processus ; Chapitre 4 : Les applications majeures ; Chapitre 5 : Trois exemples de mise en œuvre Nov p. 27, Prévenir le harcèlement moral et la souffrance au travail Marie-Josée GAVA, Bernard GBEZO Un ouvrage résolument didactique et à propos en ces temps de crise où la pression psychologique sur le personnel s accroît. Sommaire : Chapitre 1 : Les risques psychosociaux ; Chapitre 2 : Le harcèlement moral ; Chapitre 3 : Gérer les managers à risque ; Chapitre 4 : Le management intermédiaire, promoteur du bien-être au travail ; Chapitre 5 : Réagir à une plainte d harcèlement moral ; Chapitre 6 : La responsabilité de l employeur et le rôle des différents acteurs ; Chapitre 7 : Les stratégies de prévention ; Chapitre 8 : Comment élaborer un plan de prévention 15

16 RESSOURCES HUMAINES VIE PROFESSIONNELLE S ON NELLE Collection Lire Agir Toujours disponibles : Juin p. 18, Gérer et négocier la contribution de chaque salarié Jacques LEMONNIER Tous les outils et les exemples utiles pour établir et négocier le contrat de contribution sont proposés dans cet ouvrage. Avril p Se former au coaching Alix FOULARD Coachs professionnels ou en formation et responsables des ressources humaines trouveront ici les clés de lecture pour améliorer leur pratique, la compléter en y intégrant des modèles différents, et clarifier leur position face à leurs coachés. Sept p. 26, La formation professionnelle : un outil vital pour l avenir de l entreprise Catherine BLANCHARD Un ouvrage indispensable pour mieux cerner les aspects stratégiques et pratiques de la formation professionnelle, afin de l utiliser avec efficacité pour améliorer la performance de votre entreprise. Sept p Réussir la conception et l animation de formations Fabrice GUTNIK, Nathalie LAVIELLE-GUTNIK Formateur occasionnel ou expérimenté, vous trouverez dans cet ouvrage pédagogique agrémenté d exemples concrets, de fiches techniques et pratiques, tous les éléments indispensables pour concevoir, améliorer et animer sereinement vos actions de formation. Collection Vuibert Dico Mai e édition 288 p. 22, Forfait enseignant : 14 Dictionnaire des ressources humaines Jean-Marie PERETTI Toutes les ressources humaines en plus de 300 entrées : les concepts, les sigles et les réglementations indispensables à connaître. Et aussi... L'efficience managériale en 8 étapes Voir page 13 Encyclopédie des ressources humaines Voir page 9 Gestion des rémunérations Voir page 8 Gestion des ressources humaines Voir page 8 La GRH dans les PME Voir page 11 Intégrer et manager la génération Y Voir page 13 Manager son équipe au quotidien : 70 micro-outils pour réussir Voir page 13 Ressources humaines Voir page 6 Le SIRH Voir page 8 Le syndicalisme en France Voir page 9 Temps du travail et GRH Voir page 11 16

17 ESSAIS, DOCUMENTS ET RÉFÉRENCES ENTREPRISE & MANAGEMENT Collection Signature Oct p Petit chef ou vrai patron? Comment les sales cons vont vous aider à devenir un bon chef Robert SUTTON LIVRE NUMÉRIQUE 13,99 Après l extraordinaire succès d Objectif zéro-sale-con, Robert Sutton s attaque à la connerie la plus gênante, celle de votre supérieur hiérarchique Sommaire : 1. Le bon état d esprit ; 2. Prenez les choses en main ; 3. Cultivez la sagesse ; 4. Les stars et les brebis galeuses ; 5. Joignez le geste à la parole ; 6. Endosser le rôle de bouclier humain ; 7. Prenez le sale boulot de front ; 8. Étouffez vos mauvais instincts de sale con de petit chef ; 9. Tout tourne autour de vous. Sept e édition 224 p. 14, Objectif zéro-sale-con Petit guide de survie face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail Robert SUTTON LIVRE NUMÉRIQUE 9,99 Parmi le déluge de livres de business, en voici un qui traite de ce problème majeur : la présence et l effet des sales cons dans l entreprise et les organisations. Sommaire : 1. Les sales cons au travail : en quoi ils sont nuisibles et pourquoi ils prolifèrent ; 2. Les ravages des sales cons : de la nécessité de l Objectif zéro-sale-con ; 3. Adopter, appliquer et pérenniser l Objectif zéro-sale-con ; 4. Comment maîtriser le sale con qui est en vous ; 5. Quand les sales cons sont au pouvoir : la trousse de survie ; 6. Les sales cons ont aussi leurs vertus ; 7. L Objectif zéro-sale-con : un art de vivre Mars p. 23, Nudge La méthode douce pour inspirer la bonne décision Cass. R. SUNSTEIN, Richard H. THALER Nudge est un véritable manifeste, utilisant les récentes recherches comportementales pour aider les particuliers come les entreprises, ou des organismes gouvernementaux, à prendre de meilleures décisions. Sommaire : 1 re partie : Écônes et simples mortels ; 2 e partie : L argent ; 3 e partie : La société ; 4 e partie : Extensions et objections 17

18 ENTREPRISE & MANAGEMENT ESSAIS, DOCUMENTS ET RÉFÉRENCES Collection Signature Août p Quand les cadres se rebellent David COURPASSON, Jean-Claude THOENIG Ce livre est le premier qui analyse le phénomène de la «contrainte douce» de l entreprise envers ses cadres, cas vécus à l appui, avec de nombreuses interviews. Les auteurs démontrent que la contestation en entreprise ne se réduit pas à un simple pétage de plombs et qu elle peut même être créative. Prix du Livre RH 2009 Sciences Po / Syntec recrutement / Le Monde Août p Ce que le bouddhisme peut apporter aux managers Sa sainteté le Dalaï lama, Laurens MUYZENBERG Fruit d un dialogue singulier entamée en 1990 entre le Dalaï Lama, leader spirituel du bouddhisme et chef du gouvernement tibétain en exil, et Laurens van den Muyzenberg, chef d entreprise et consultant international, cet ouvrage explore et analyse l apport potentiel des concepts bouddhistes au monde de l entreprise et en particulier au rôle du manager et ce, indépendamment des croyances religieuses du lecteur. Avril p. 24, La fin du management Inventer les règles de demain Gary HAMEL Gary Hamel remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l entreprise de s adapter au contexte mouvant d aujourd hui, et démontre la nécessité d inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recettes prêtes à l emploi, il analyse le succès d entreprises pionnières en matière d innovation managériale, et propose un processus d innovation permanente qui permet d identifier et de contester de l intérieur des dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses. Nov p. 26, Forfait enseignant : 14 Faits et foutaises dans le management Méthode systématique pour démolir les demi-vérités pernicieuses et les croyances idiotes qui empoisonnent trop souvent la vie des entreprises Jeffrey PFEFFER, Robert SUTTON Une lecture stimulante pour en finir avec les idées reçues sur le management! Ce qui fait marcher les gens dans l entreprise et ailleurs, c est les incitations financières La réussite d une entreprise repose avant tout sur sa stratégie Une entreprise doit savoir maîtriser le changement Ce qu il faut à une entreprise, c est un grand leader 18

19 ESSAIS, DOCUMENTS ET RÉFÉRENCES ENTREPRISE & MANAGEMENT Collection Signature Oct p. 26, Homme d affaires malgré moi Confessions d un alter-entrepreneur Yvon CHOUINARD L ouvrage d Yvon Chouinard retrace son histoire personnelle mais aussi, et surtout, ses principes «d homme d affaires malgré lui», qui servira d inspiration et d encouragement pour tous ceux qui recherchent un modèle d entreprise à capitalisme éthique, respectueux de l environnement. Juin p. 29, Le lean au service du client Ce que le client veut, quand il veut, où il veut Dan JONES, Jim WOMACK Le présent ouvrage est un texte révolutionnaire qu il faut absolument mettre dans les mains de tout collaborateur pour donner les moyens concrets d imaginer comment repenser l offre pour réellement satisfaire chaque client, comme il l entend, quand il l entend, profitablement et avec le sourire! Toujours disponibles : Octobre p. 16, Mars p. 25, Février p. 10, Manager en pleine tempête Le guide des bonnes décisions dans l entreprise quand tout va mal Ram CHARAN Les mirages du management Comment éviter de prendre des belles histoires pour la réalité Phil ROSENZWEIG Les aventures de Johnny Bunko Le seul guide de carrière dont vous avez besoin Daniel PINK 19

20 ENTREPRISE & MANAGEMENT ESSAIS, DOCUMENTS ET RÉFÉRENCES Collection Recherche Juin p Management du service et conduite du changement Le cas de la SNCF Sous la coordination de Hubert JOSEPH-ANTOINE Un ouvrage qui constitue tout à la fois un témoignage très actuel des mutations en cours dans les grandes entreprises de service public, en même temps qu une monographie originale des réalisations d une entreprise particulière, la SNCF. Collection INHESJ Avril p. 26, Le leadership de l incertitude ou la Renaissance des organisations Éric DELBECQUE, Laurent COMBALBERT Le XXI e siècle a besoin d un nouveau modèle de leader pour temps de «crise», c est-à-dire de circonstances exceptionnelles. Sommaire : Première partie : La mort du concept de crise (1 : Du monde stable à l univers complexe incertain ; 2 : Autopsie d un concept ; 3 : Le Management Opérationnel des Circonstances Exceptionnelles et Conflictuelles (MOCEC) ; Seconde partie : De «l homme au fouet» (1 : Le combat des chefs ; 2 : L intelligence de l invisible ou l aurore de DIONISOS) Toujours disponible : Avril p. 26, Business en milieu hostile La sûreté des entreprises à l international Fanny LECARPENTIER, Dimitri LINARDOS Hors collection Toujours disponible : Nov p. 32, Mai p Le management invisible Autour des travailleurs du savoir Jean-Pierre BOUCHEZ La négociation Jacques Rojot 20

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