your reference in Leadership and Management Kah Walla Douala, 26 février 2010

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Eloi Fradette
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1 Kah Walla Douala, 26 février 2010

2 Sommaire Présentation de STRATEGIES! La Journée Internationale de la Femme: Pourquoi? Comment? La construction des rôles: Le Genre Le leadership féminin

3 STRATEGIES! c est Un leader dans le conseil en management et en marketing avec: Plus de 14 années de services aux entreprises et organismes de développement en Afrique, en Europe, aux Etats-Unis et Asie Plus de 12 consultants/tes africains/es offrant des services de qualité, conformes aux normes internationales Une expérience confirmée en Leadership, Management et Marketing dans le secteur des Banques, de l Exploration et la Distribution du Pétrole, l Agro-industrie,

4 Nos Services MANAGEMENT Stratégie d Entreprise: Vision, valeurs, planification Gestion des Ressources Humaines: Teambuilding, Politiques de RH, Formation, Évaluation, Méthodes et outils GRH MARKETING STRATEGIQUE Études de Marché Plans: Marketing, Commercial, Communication Relations Publiques RECRUTEMENT Recrutement Standard Head Hunting Fourniture de CV EVALUATION DU PERSONNEL En voie de recrutement Employés/es TALENT PROFILE Proposition des candidatures testées et évaluées de haut niveau ou de profil spécifique aux clients COMMERCIAL Stratégie Gestion des Équipes de Vente: Formation, Méthodes et Outils de Gestion, Évaluation OUTILS RH Élaboration de fiches de postes Catégorisation sectorielle des salaires Élaboration des organigrammes Management & Marketing Ressources Humaines

5 LA JOURNEE INTERNATIONALE DE LA FEMME?

6 Elle est le produit d un processus de luttes, revendications et débats 1857 New York: Grèves ouvrières déclenchées par les travailleuses des usines textiles pour protester contre les conditions de travail précaires 23/02/1917 New York: Des travailleuses qui manifestent dans une usine de textile trouvent la mort lors d'un incendie. Les portes sont verrouillées pour que les travailleurs ne sortent pas avant la fin de la journée de travail 25/03/1911 Russie: Grève générale déclenchée par des travailleuses femmes 1977 Deux ans après l'année internationale de la femme (1975), les Nations Unies adoptent la journée du 8 mars pour célébrer les droits des femmes

7 Elle a pour objectifs Afin d attirer leur attention sur la nécessité d améliorer le statut socioéconomique, politique et culturel de la Femme Faire prendre conscience aux hommes Du rôle déterminant que peuvent jouer les femmes dans la gestion des affaires de la cité Seul gage de la pleine participation de la femme à l essor économique de la nation. Sensibiliser l opinion nationale et la communauté internationale Valoriser le travail féminin

8 En définitive, le 8 mars est un moment pour Réfléchir Agir Célébrer

9 D où le thème de cette année: «Droits égaux, Opportunités Égales: Progrès pour tous»

10 LA CONSTRUCTION DES ROLES: LE GENRE

11 Notre situation actuelle, un construit social SEXE GENRE Biologique Défini à la naissance/universel Culturel Appris/ défini socialement Ne peut être changé Ex: Seules les femmes peuvent enfanter Evolue, Varie en fonction de la culture, religion, région, Ex. Femmes et hommes peuvent s occuper des enfants.

12 Aperçu Historique: Avant la Colonisation Politique Économique Religieux Social Version féminine de l autorité politique exemple les Ma a fon chez les Bamiléké Homme et femmes travaillent à l extérieur Elles peuvent accumuler des richesses qui participent de leur autonomie Existence de déesses De sociétés secrètes de femmes (Anlu chez les Bikom, Mevengu chez les Beti) Les femmes peuvent devenir chef de famille Elles gardent leur nom même après le mariage

13 Infantilisation des femmes: Elles ont besoin de la protection de leur père ou celle de leur époux Exclusion des femmes de la sphère publique et des opportunités économiques Consolidation et monopolisation de l accès et le contrôle du pouvoir par les hommes Période coloniale Relégation des femmes dans la sphère privée (le foyer) et perte d autonomie et de visibilité sociale

14 Accroissement du pouvoir d achat et du niveau de compétences des femmes Aujourd hui, retour graduel et croissant des femmes Conscientisation accrue des femmes sur leur potentiel, leurs droits et obligations Avancées des femmes pour une représentativité améliorée dans les sphères de prise de décision sur le plan politique, économique et socio culturel Remise en question progressive des éléments de masculinité

15 L Arbre du Genre Feuilles et Fruits = Manifestations des différences Participation à la prise de décision Comportements vis-à-vis de l autre sexe Accès et contrôle des moyens de production Accès à l information Division sexuelle du travail Attitude vis-à-vis l autonomie financière Accès aux postes de responsabilité Tronc = Formalisation des différences, Création des «normes» Gouvernement Associations Famille Système Juridique Institutions religieuses Écoles Média Institutions financières Racines = Origines des différences Intérêts Valeurs Perceptions Tabous Croyances Normes

16 Auto analyse Par rapport à l arbre du genre, quels sont 2 difficultés clés que vous rencontrez a chaque niveau et quelles actions pouvez vous mener pour les éliminer? En tant individu Niveau Difficultés Actions à mener En tant que membre de la famille En tant que professionnel/le

17 LE LEADERSHIP FEMININ

18 Être Leader, c est Une attitude Un choix personnel Une possibilité dans toute fonction, tâche et à tout moment

19 MERCI POUR VOTRE ATTENTION ET BONNE FÊTE DU 8 MARS!!! Siège: B.P Douala, 322 Rue Bonamandone, derrière College ESAO-BALI Téléphone : (237) / Bureau de Yaoundé : (237) strategs@strategiesconsultingfirm.com

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