INAUGURATION DE LA MAISON RELAIS 34 bis rue des Stations à Lille

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1 Vendredi 14 novembre 2014 Direction régionale de Lille Dossier de Presse Vilogia 3 e ESH de France INAUGURATION DE LA MAISON RELAIS 34 bis rue des Stations à Lille Contact presse : Catherine AMALVI, Chargée de communication Mail : catherine.amalvi@vilogia.fr Tél

2 La nouvelle Maison Relais située au 34 bis rue des Stations à Lille a été officiellement inaugurée le vendredi 14 novembre à 11h en présence de : Annick PORTES, Directrice départementale à la DDCS Estelle RODES, Adjointe déléguée à la présidence du conseil de quartier de Moulins - Relations avec les bailleurs sociaux Thierry LEPERS, Président de Vilogia Services, André DUPONT, Président de l association La Sauvegarde du Nord et Christophe ITIER, Directeur Général de La Sauvegarde du Nord 2

3 INAUGURATION D UNE MAISON RELAIS AU 34 BIS RUE DES STATIONS A LILLE A. Un partenariat tripartite entre Vilogia, la Ville de Lille et l association La Sauvegarde du Nord B. Le dispositif Maison Relais ou pension de famille C. Equipements et aménagements D. Plan de financement par Vilogia Services : E. Partenaires techniques F. Intervenants Vilogia G. Les logements spécifiques de Vilogia H. Une stratégie nationale au service des Métropoles 1. Axes de développement majeurs 2. Une organisation au cœur des territoires 3. Un partenaire économique local Explication des sigles dans le lexique à la fin du dossier de presse 3

4 A. Un partenariat tripartite entre Vilogia, la Ville de Lille et l association La Sauvegarde du Nord Acteur majeur du logement social, Vilogia développe des solutionslogement adaptées au parcours résidentiel de chacun : étudiant, jeunes actifs, personnes en situation précaire ou en situation de handicap. La Maison Relais rue Alphonse Mercier est la cinquième réalisée par Vilogia dans le Nord, la seconde sur le territoire de la Ville de Lille. Cette nouvelle structure reflète la politique sociale active de la ville. Idéalement située à quelques minutes de son centre ville et de tous ses services, elle bénéficiera d un contexte idéal pour développer ses actions. Ancienne école du Sacré Cœur réhabilitée, l opération est aujourd hui certifiée Patrimoine Habitat Effinergie Rénovation, un critère souhaité par la Ville, garantissant une étiquette énergétique de niveau BBC, offrant ainsi un confort optimal à ses résidents. C est La Sauvegarde du Nord que la Ville de Lille et Vilogia ont sollicitée pour assurer la gestion de cette structure par le biais d une convention de location. B. Le dispositif Maison Relais ou pension de famille La Maison Relais a le statut juridique d une Résidence Sociale avec ses spécificités. Ce dispositif accueille des personnes seules ou en couple, caractérisées par un isolement social et affectif, qui proviennent d autres structures de logements temporaires ou d urgence. Agées de plus de 40 ans, ces personnes relèvent du PDALPD et leurs ressources sont inférieures à deux fois le RSA. Elles sont donc soit bénéficiaires du RSA, soit de l AAH ou d autres revenus de transfert, leur loyer résiduel mensuel étant évalué entre 50 et 80 (APL ou autres aides déduites). 4

5 La Maison Relais leur permet d accéder à un logement pérenne et autonome et représente une alternative au logement social banalisé qui ne leur convient pas. Ces personnes, fragilisées par la vie, ont ainsi l opportunité d une transition pour réapprendre à vivre dans un logement, se stabiliser et retrouver leurs repères. La Maison Relais associe des logements privatifs et un lieu de partage permettant aux résidents d avoir des activités communes et de tisser des liens. Deux travailleurs sociaux diplômés, salariés de l association, organisent les temps de vie collective et sont présents lors des temps forts de la Maison. L objectif de la Maison Relais est d être ouverte sur le quartier et de permettre aux résidents de participer à la vie de l environnement urbain. L accompagnement social des occupants, s il est nécessaire, est assuré par leurs référents habituels en lien avec les travailleurs sociaux. Enfin l attribution des logements est effectuée par une commission où sont représentés Vilogia, La Sauvegarde du Nord en tant qu association de gestion, la DDCS, la CMAO ou le SIAO, la Direction Territoriale ainsi qu un représentant de la commune qui présente un demandeur. La décision finale revient à l association gestionnaire. 5

6 C. Equipements et aménagements Répartie sur deux bâtiments en R+1 et combles, cette nouvelle Maison Relais se compose de 22 studios (de 20 à 27 m²) et de 2 appartements de type 2 (de 30 et 31 m²), (dont 7 en rez-de-chaussée accessibles aux personnes à mobilité réduite) et de locaux de vie commune (salle polyvalente, salon, laverie, cour). Le chauffage est collectif. Tous les logements sont équipés de double vitrage ; une kitchenette (table de cuisson et réfrigérateur) et une salle de bain agrémentent chaque studio. D. Nature des travaux de réhabilitation - Restructuration complète de l'ancienne école en logements - Changement complet des couvertures - Changement des menuiseries extérieures - Chauffage collectif - L'ancienne cour d'école a été retravaillée pour permettre le stationnement de 12 véhicules et la création d'un abri pour vélos, tout en créant des espaces verts arborés E. Plan de financement par Vilogia Services - Subvention de l Etat : Subvention de LMCU : Subvention de la Ville de Lille : Prêt CDC PLAI : , 37 - Prêt CDC Foncier PLAI : Prêt CIL : Prix de revient des travaux : TTC ; coût de la redevance gestionnaire (sans imposition foncière): répartis sur 40 ans 6

7 F. Partenaires techniques : Maître d'œuvre : ACT ARCHI - Lambersart Bureau de contrôle technique : Coordonnateur SPS : Groupe QUALICONSULT - Villeneuve d Ascq COSHYTEC - Marcq en Baroeul G. Intervenants Vilogia Responsable Développement Habitat Social Responsable Gestion Structures spécialisées Chargée d opération Conducteur de programme Directeur régional Directeur développement régional Directeur adjoint développement régional Responsable d agence Béatrice Riveron Antoine Decottignies Delphine Marivoet Eric Dillies François Coltelloni Julie Bierry Anne Francqueville Claudine Delezenne 7

8 H. Logements spécifiques Vilogia : Outre la production et la gestion de son patrimoine locatif traditionnel, Vilogia est particulièrement attentif à apporter des réponses aux besoins en logements spécifiques. En 2014, Vilogia possède donc : - 20 résidences sociales représentant 737 logements (dont, pour le Nord, une autre Maison Relais à Lille, une Maison Relais à Lambersart, une à Haubourdin et une prochainement inaugurée à Croix) - 12 résidences étudiantes représentant 1977 chambres ou logements - 5 structures pour jeunes travailleurs représentant 479 logements ou lits - 4 logements Izidom (pour jeunes actifs) en colocation à Lille (rue Princesse, livrés en septembre 2014) - 33 structures pour personnes âgées représentant 1773 logements - 11 structures pour personnes en situation de handicap représentant 194 logements ou lits 8

9 I - La Sauvegarde du Nord Depuis 1957, La Sauvegarde du Nord accueille et accompagne des enfants, des adolescents, des jeunes en difficultés psychiques, psychologiques, scolaires, familiales ou sociales, des adultes éloignés de l'emploi, des familles et des personnes en grande précarité. L association se mobilise pour la création et l'animation de dispositifs adaptés mettant en œuvre des actions sociales, pédagogiques, éducatives et thérapeutiques. Ses services s organisent autour de 5 pôles de compétence : Inclusion sociale, Médico-social, Protection de l enfance, Addictologie et Promotion de la santé. Le Pôle Inclusion sociale, auquel est rattachée la Maison Relais repose sur la valeur fondamentale qu est la solidarité. Solidarité envers les femmes, les hommes, les enfants, qui sont sans logement, sans travail, sans pays, sans lien social Les professionnels du pôle œuvrent avec détermination pour faire reculer l exclusion et pour qu elle ne soit pas une fatalité. Ce pôle est constitué de 15 sites regroupés en 4 dispositifs : Insertion professionnelle et qualification, Hébergement-Logement, Accompagnement-Ambulatoire, Publics spécifiques La Sauvegarde du Nord, c est aujourd hui : 80 services implantés dans une soixantaine de lieux (dans l agglomération lilloise, le Douaisis, le Valenciennois, l Avesnois et le Cambrésis). 115 bénévoles dans les établissements 1100 salariés personnes accueillies ou accompagnées. Pour ce faire, La Sauvegarde du Nord s appuie sur : Son expertise acquise par plus de 50 années d existence Son respect des valeurs et des usagers qui fondent son action Son imagination pour développer de nouvelles réponses, de nouveaux projets La solidarité envers les hommes et les femmes pour qui et avec qui elle travaille chaque jour. 9

10 Vilogia, 3 e ESH de France Une stratégie nationale au service des métropoles 10

11 Vilogia, 3 e ESH de France I. Une stratégie nationale au service des Métropoles Avec plus de logements, Vilogia SA est la 3 e ESH* de France en nombre de logements. *ESH = Entreprise Sociale pour l Habitat, nouvelle désignation des SA d HLM Vilogia SA est l une des 6 ESH françaises à compétence nationale. A ce titre, elle a non seulement la capacité mais aussi la mission de développer une offre de logements sociaux et intermédiaires partout en France. Son objectif : loger en priorité les salariés aux revenus modestes et accompagner le développement économique des territoires. Avec près de logements neufs livrés par an, Vilogia est l un des acteurs immobiliers les plus dynamiques du monde du logement. 1- Trois axes majeurs A travers son projet stratégique Ambition 2020, Vilogia poursuit son développement patrimonial sur son territoire d origine (la Métropole lilloise) et dans les principales métropoles françaises. Ce développement se décline selon 3 axes stratégiques majeurs : Créer de nouvelles solutions-logement sur-mesure dans les principales Métropoles Mettre nos expertises au service du développement économique des territoires S engager pour produire et transformer un parc immobilier adapté aux enjeux environnementaux et énergétiques 11

12 2- Une organisation au cœur des territoires Premier bailleur de la Métropole lilloise depuis plus de 70 ans, Vilogia a enclenché son développement national dès les années Pour accompagner ce développement, Vilogia s est doté d une organisation territorialisée appuyée par les métiers-experts du siège en lien avec les régions. Chaque équipe en région dispose de toutes les compétences-métiers et pilote son activité en proximité avec son environnement : développement, gestion locative, activités commerciales, maîtrise d ouvrage, activitéssupport. Vilogia SA : Patrimoine et agences commerciales au

13 3- Un partenaire économique local Engagé dans une démarche RSE, Vilogia participe activement à la vie économique dans ses régions d implantation. En 2013, au total 116 appels d offres ont été attribués à 251 entreprises pour un volume de près de 500 marchés. Cela représente un montant d achats de 112 millions d euros. Plus de 550 millions d euros ont été injectés en 2013 dans l économie locale de nos régions d implantation, tous domaines d activité confondus. Chiffres-clés région métropole lilloise (2013) Près de 600 collaborateurs Plus de logements locatifs Un réseau de 4 agences commerciales Plus de 460 ventes dans le neuf et l'ancien en 2013 Plus de 234 millions d euros investis en 2013 : constructions, acquisitions et réhabilitations/améliorations Plus de 46 millions d euros investis dans le gros entretien et l entretien courant du parc locatif 811 logements neufs livrés en constructions lancées en 2013 Plus de 730 réhabilitations réalisées en 2013 Vilogia est engagé dans les 8 projets de Rénovation Urbaine de la métropole lilloise Président de Vilogia : Jean-Pierre Guillon Directeur Général de Vilogia : Philippe Rémignon Directeur de la Communication : Marianne Daignan Vilogia 74 rue Jean Jaurès CS Villeneuve d Ascq Cedex Dpt communication => Tél :

14 Lexique : BBC : Bâtiment Basse Consommation PDALPD : Plan Départemental d Action pour le Logement des Personnes Défavorisées RSA : Revenu de Solidarité Active AAH : Allocation Adulte Handicapé DDCS : Direction Départementale de la Cohésion Sociale CMAO : Coordination Mobile Accueil Orientation SIAO : Services Intégrés d Accueil et d Orientation PLAI : prêt locatif aidé Prêt CIL : prêt du Comité Interprofessionnel du Logement 14

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