Maîtriser la gestion comptable et budgétaire de votre EHPAD

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1 Maîtriser la gestion comptable et budgétaire de votre EHPAD Formation présentielle Formation 3 jours - 21 h HT Réf. BZ11 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Abonnement inclus Offert pour toute inscription : 1 an d'abonnement au magazine Direction(s)!

2 Objectifs Acquérir les principales techniques de la gestion comptable en EHPAD Bénéficier de cas pratiques pointus pour maîtriser les calculs budgétaires complexes Moyens pédagogiques Nombreuses mises en situation permettant de mettre concrètement en pratique les apports théoriques de la formation ; support pédagogique Prérequis Cette formation nécessite d'être impliqué dans la gestion budgétaire d'un EHPAD Suivi et évaluation Evaluation de la formation par les participants ; remise d'une attestation de fin de stage Pour quel public? Directeur Directeur financier Directeur adjoint en charge des finances DGA Comptable Controleur de gestion DRH Cadre de santé Chef de service Les plus NOUVEAU sur ce programme : format étoffé en trois journées, avec une quatrième journée optionnelle "Analyse financière et plan de financement en EHPAD" Plus de renseignements au ou info@comundi.fr

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION Rappel des grands principes budgétaires Définir et les approches en matière budgétaire Analyser les valeurs essentielles pour l'élaboration du budget de votre EHPAD : équilibre budgétaire et sincérité des comptes Les obligations de la loi pour les EHPAD Passer une convention pluriannuelle avec le Conseil Général et l'autorité compétente pour l'assurance maladie Objectif : définir les conditions de fonctionnement de l'ehpad au plan financier et de la qualité de la prise en charge des usagers et des soins prodigués La réforme de la tarification L'impact des tarifs d'hébergement, de dépendance et de soins sur la gestion opérationnelle de votre EHPAD : le décret Le décret droit budgétaire et tarification : rappel du double objectif de description et de contrôle Les différents pouvoirs des autorités de tarification et du directeur de l'ehpad Les objectifs de la tarification : garantir aux EHPAD les moyens nécessaires à l'accomplissement de leur mission -> dotations en rapport direct avec la démarche qualité destinée à l'usager Loi d'adaptation de la société au vieillissement : anticiper les impacts JOUR 2 DE LA FORMATION Analyser et savoir remplir les éléments constitutifs du budget prévisionnel d'un EHPAD Le formateur s'attardera sur chacun de ces éléments afin d'expliquer leur rôle dans la définition du budget prévisionnel de l'ehpad. Les participants pourront s'exercer sur des cas pratiques

4 Le compte administratif anticipé Le classement des usagers par «groupes ISO-ressources» (rappel de l'importance de la notion d'activité) Le tableau des effectifs du personnel Le bilan comptable de l'établissement ou du service relatif au dernier exercice clos Les données nécessaires au calcul des indicateurs applicables à l'établissement Le tableau prévisionnel de remboursement des emprunts Les projets d'investissement du futur exercice Les plans pluriannuels de financement, en cours ou projetés Le tableau de répartition des charges et produits communs Le rapport budgétaire, préparé par le chef d'établissement fondé sur la justification des dépenses et des recettes Méthodologies pour la préparation budgétaire Chronologie des tâches à effectuer pour préparer votre budget prévisionnel Documents à produire et méthode de saisie des éléments comptables Cas pratiques -> Le formateur travaillera au réel en fonction des documents apportés par les stagiaires -> Les prévisions budgétaires seront systématiquement classées par section (hébergement, dépendance, soins) Cas pratique n 1 : Analyser et savoir remplir les éléments constitutionnels du budget prévisionnel d'un EHPAD 1. Section d'exploitation DEPENSES Groupe II : dépenses liées au personnel - Des mesures nouvelles incompressibles - Quelles incidences du budget N-1 sur le budget N+1? - Mesures nouvelles imposées à l'ehpad : GVT, augmentation des salaires, des cotisations - Mesures nouvelles sollicitées par l'ehpad : création et transformation de postes, etc. Groupe I : dépenses liées à l'exploitation courante - Analyser les budgets précédents Groupe III : dépenses liées à la structure - Analyser les budgets précédents - Préparer la section d'investissement - Calculer la dotation aux amortissements - Elaborer l'état de la dette 2. Section d'exploitation RECETTES - Déterminer les recettes des trois sections : recettes brutes ou en atténuation - Prendre en compte les résultats précédents et en analyser les taux de fréquentation JOUR 3 DE LA FORMATION Cas pratique n 2 : Méthodologies pour la préparation budgétaire

5 - Présentation de l'activité de l'établissement - Tableau récapitulatif de l'exécution budgétaire - Section d'investissement : investissement réalisé, tableau des emplois, tableau des ressources, tableau des amortissements, tableau des emprunts, tableau des provisions - Section d'exploitation : tableau des répartitions des charges et des produits, charges de personnel, tableau d'analyse du GVT (Glissement Vieillesse Technicité) - Détermination du résultat : tableau de répartition des charges relative au personnel salarié, tableau de détermination des résultats de chaque section, affectation du résultat de l'ehpad Cas pratique n 3 : Calculer le budget prévisionnel - Section d'exploitation DEPENSES Groupes I, II et III : dépenses liées à l'exploitation courante, au personnel et à la structure - Section d'exploitation RECETTES Déterminer les recettes des trois sections prendre en compte les résultats précédents et en analyser les taux de fréquentation Cas pratique n 4 : Le compte administratif, comparer les réalisations effectives par rapport aux prévisions du budget prévisionnel Cas pratique n 4 : Le compte administratif, comparer les réalisations effectives par rapport aux prévisions du budget prévisionnel Cas pratique n 5 : Méthodes de calcul prévisionnel des prix de journée

6 Intervenant Gerald NAEGLE Liste des sessions Du 14 au 16 mars 2017 Paris Du 29 au 31 mai 2017 Paris Du 14 au 16 novembre 2017 Paris

7 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : BZ11 BZ11 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Maîtriser la gestion comptable et budgétaire de votre EHPAD" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Fonction : Du 14 au 16 mars 2017 (Paris) Du 29 au 31 mai 2017 (Paris) Du 14 au 16 novembre 2017 (Paris) Journées Formation (3 jours - 21 h) HT Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

8 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : BZ11 BZ11 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=