Profil statistique de communauté. Un outil utile, utilisable, utilisé
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- Marie-Rose Fortin
- il y a 7 ans
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1 Profil statistique de communauté Un outil utile, utilisable, utilisé
2 Plan de la présentation Pourquoi se doter d un profil statistique? Conditions préalables à la réussite d un portrait. Qui sont les porteurs de ce genre d exercice? Appropriation. Méthodologie utilisée pour la conception des profils.
3 Pourquoi un profil statistique Excellent intrant, entre autres, pour : Élargir et partager le niveau de compréhension de l environnement immédiat des communautés. Connaître la composition citoyenne (bénévoles, membres des CA, etc.). Réaliser une planification stratégique de développement. Utiliser certaines données pour présentation de projets.
4 Les artisans Qui sont-ils? Corporation de développement et l agent de développement rural; Responsable municipale identifié et la mairie; Organisme régional de développement, en l occurrence le CLD.
5 Conditions préalables à la réussiter Les leviers : Une manifestation du besoin. Un responsable chargé de rédiger le portrait. L accès à une masse critique de données. L appui de ressources humaines locales telles qu un agent de développement rural, une direction municipale. Une volonté locale de mobiliser la communauté vers l action au-delà du portrait.
6 Appropriation Transfert Déposé au conseil municipal et à la corporation de développement et/ou à l agent de développement rural. Amener à tirer des constats en vue de l établissement de stratégies. Donner une version Word et PDF du profil pour permettre les mises à jour ultérieures. Diffusion À annexer au plan d action des corporations de développement et/ou plan stratégique de la municipalité. Promouvoir dans le bulletin municipal. Le rendre disponible sur le site web de la municipalité.
7 Démarche : 1. Méthode quantitative. 2. Choisir les thèmes et les indicateurs. 3. Identifier les sources disponibles et accessibles. 4. Traiter les données. 5. Valider les grandes lignes du profil. 6. Finaliser le profil de communauté.
8 2. Choix des thèmes abordés, les principales catégories : Population Cadre de vie Milieu de vie Niveau de vie
9 3. Sources : D abord, un travail de recherche chez Statistique Canada de données brutes pour les recensements de 1996, 2001, 2006:
10 3. Sources
11 3. Sources : Le CLD et la MRC se sont unis pour acheter les quelques données manquantes disponibles chez STATCAN.
12 3. Sources : Les agents de développement rural ont été de précieuses sources d information concernant les services à la population et l implication citoyenne. La coordonnatrice de villes et villages d art et de patrimoine a partagé ses observations concernant les paysages, le patrimoine bâti et la vie culturelle pour chaque municipalité. La Commission scolaire a fourni les données concernant l évolution des effectifs scolaires des écoles du territoire.
13 3. Sources : Le schéma d aménagement de la MRC a représenté une source importante concernant la description du cadre physique de la municipalité. Par exemple, les zones identifiées d intérêt écologique et esthétique, etc.
14 3. Sources : Sur le site du MAMROT, on y retrouve des données intéressantes concernant l évaluation foncière :
15 3. Sources : Sur le site du MAMROT, on y retrouve les données de l indice de développement des communautés :
16 3. Source : Enquête pour évaluer l implication sociale Bref questionnaire à être complété par tous les organismes du milieu (tout secteur confondu). Compilation des données et brève analyse par les agents de développement rural, dont voici un sommaire du contenu : le nombre d organismes et énumération, leur vocation et le ratio le nombre de rencontres par année, l heure des rencontres le nombre de personnes qui s impliquent au sein des organismes, etc.
17 4. Traitement des données Établir des comparaisons avec la région, la province ou autre territoire. Démontrer l évolution et, si possible, les tendances. Exposer des pistes de développement.
18 5.Validation Valider les grandes lignes du profil avec le Maire, la direction générale et l agent de développement,.
19 Merci et bonne fin de journée!
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