b r r é t è 5 t t j E o e Décembre 2015
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- Nicolas Lanthier
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1 n i a b r u t t s e j E o e r é P r t n E e t è 5 S / Décembre 2015
2 1. PRÉSENTATION DU TERRITOIRE DE PROJET 2. LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive Les enjeux Les grandes étapes de mise en œuvre 3. RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Un nouveau quartier aux usages multiples Le développement des modes de transport Des franchissements pour favoriser le désenclavement Les quais apaisés Des espaces publics divers et de qualité Une activité économique maintenue et développée 4. UN PROJET, UNE IDENTITÉ L île de Sète : une image à construire et une identité à révéler Valoriser le paysage des quais Recréer un canal 5. LA DÉMARCHE DE CONCERTATION 6. CALENDRIER PRÉVISIONNEL 2
3 POUSSAN MONTBAZIN GIGEAN FABREGUES VIC-LA-GARDIOLE VILLEVEYRAC BALARUC LE VIEUX LOUPIAN ZONE COMMERCIALE BALARUC LOISIRS FRONTIGNAN BOUZIGUES BALARUC LES BAINS RD2 MEZE LAFARGUE +MONGOLFIER LES HIERLES SETE VERDUN BLANC PEM ENTREE EST LES GRANDS CHANTIERS DE THAU AGGLO ÉTUDES D AMÉNAGEMENT REQUALIFICATION DES ZAE MARSEILLAN 0 2,5 5KM ACTIONS EN FAVEUR DES QUARTIERS PRIORITAIRES ÉTUDES D AXES 3 ORTHOPHOTO SIGLR 2012
4 LE TERRITOIRE DE PROJET 4
5 LE TERRITOIRE DE PROJET 5
6 2. LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive Les enjeux Les grandes étapes de mise en œuvre 6
7 LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive Deux éléments essentiels à retenir de la démarche d élaboration du SCOT : Un diagnostic des besoins en logements Le Plan Département de l Habitat (PDH) fait état des besoins très importants de logements dans le Département. Sète fait partie des zones cibles. Le secteur de la gare, en friche depuis des années, apparaît donc comme un espace privilégié. Un diagnostic local, réalisé autour du bassin de Thau, dans le cadre du bilan du Schéma de Mise en Valeur de la Mer (SMVM) conduit au milieu des années Une partie de ces espaces doit désormais participer au développement urbain de l agglomération, autour d une restructuration du quartier de la gare et du développement des transports. 7
8 LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive En 2010, le Projet d Aménagement et de Développement Durable (PADD) acte le principe d une maîtrise du développement, étalé jusqu à présent. La requalification de 14 Zones d Activités économiques sur les 18 gérées par l agglomération, participe de cette dynamique de développement. Engagement est pris de développer l investissement autour des friches et zones délaissées, avec notamment l extension et la requalification de Balaruc, et l extension de l Embosque à Gigean. 8
9 LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive Le projet de l Entrée Est de Sète, s inscrit donc dans le projet de territoire de l agglo, avec pour principaux objectifs : d enrayer l étalement urbain sur le bassin versant, avec notamment la construction de logements ; de limiter les déplacements automobiles. et en se structurant autour : de la gare de Sète modernisée annexée de la gare routière ; de l intensification des transports en commun sur la RD2, le BD de Verdun ; de la transformation de la RD 612 en boulevard urbain à Frontignan ( m² de surfaces de plancher d activités créées, près de 300 à 400 emplois générés) ; d un projet de développement résidentiel du site des Hierles entre la Peyrade et le centre ville de Frontignan le long de ce boulevard (700 à 800 logements créés) ; d un projet de développement économique et de loisirs (Palais des Sports) sur le site de Lafarge. 9
10 LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive Une mutation amorcée. Les grands projets impactent l Entrée Est de Sète. 10
11 LE PROJET EN MARCHE Une élaboration progressive La gare de Sète se transforme : un Pôle d échange Multimodal voit le jour, et devient l élément structurant du territoire. AREP Gare de Sète, Juillet
12 LE PROJET EN MARCHE Les enjeux La Ville se développe autour de son port. Construire un quartier connecté au territoire par son PEM (Pôle d échanges Multimodal). Contribuer à l amélioration du réseau des déplacements de l agglomération. Poursuivre et développer l activité économique. Conforter l engagement de l agglomération en matière d environnement. Développer les énergies renouvelables (boucle d eau de mer, réseau de chaleur). Faire le pari d une mutation vers l innovation. Limiter l étalement urbain. 12
13 LE PROJET EN MARCHE L état initial : tenir compte des contraintes du site. 13
14 LE PROJET EN MARCHE Les grandes étapes de mise en œuvre deux grandes étapes 14
15 LE PROJET EN MARCHE Les grandes étapes de mise en œuvre Le plan guide en
16 LE PROJET EN MARCHE Les grandes étapes de mise en œuvre Le plan guide en
17 LE PROJET EN MARCHE Un territoire, quatre secteurs 4 secteurs aux problématiques différentes. 17
18 3. RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Un nouveau quartier aux usages multiples Le développement des modes de transport Des franchissements pour favoriser le désenclavement Des espaces publics divers et de qualité Les quais apaisés et ouverts Une activité économique maintenue et développée 18
19 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Un nouveau quartier aux usages multiples Autour du port et de l eau, et à 10 minutes du centre ville, un nouveau cœur de métropole se créé avec ses logements, ses activités économiques et culturelles et ses espaces publics. Organisation des occupations 19
20 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Un nouveau quartier aux usages multiples Un quartier de ville se construit avec : des activités économiques maintenues et nouvelles ; des logements créés pour tous avec une part réservée aux logements sociaux et abordables ; des équipements publics. 20
21 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Le développement des modes de transport Un nouvel axe structurant est-ouest permet le désenclavement, l apaisement du boulevard Martelli, la mise en relation des quartiers et la desserte du PEM par l est. Des franchissements sont également réalisés. 21
22 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Le développement des modes de transport Des franchissements sont créés pour désenclaver le quartier et fluidifier le trafic en entrée de ville. 22
23 Les Hauts de Mazergues, Marseille. J.M. Savignat urbaniste RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Le développement des modes de transport Une desserte multimodale qui relie les quais au futur conservatoire. Une coulée verte est créée. Presqu île Rollet, Jacqueline Osty paysagiste 23
24 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Le développement des modes de transport La nouvelle route permet d apaiser le quai des Moulins. 24
25 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Le développement des modes de transport Mise en place de nouvelles lignes de transports collectifs, et d un lien entre la nouvelle gare et le centre ville. Des parkings relais sont créés à la pointe Est et à proximité de la nouvelle gare. 25
26 Pointe Ouest île de Nantes. Alexandre Chemetoff urbaniste RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Les quais apaisés et ouverts Le quai de la Peyrade devient un espace de promenade, et un lien entre le centre ville et le futur pôle culturel. Le quai du bassin du Midi et le quai Riquet s ouvrent à la plaisance : l activité économique se développe Docks Vauban, Le Havre. Reichen et Robert 26
27 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Des espaces publics divers et de qualité 50% des surfaces sont réservés aux espaces publics. 27
28 RENOUVELER LA VILLE POUR TOUS Une activité économique maintenue et développée Le projet urbain est connecté aux activités de la zone des Eaux blanches, du parc aquatechnique et au sud du canal de l entrée du port. L enjeu de développement économique est de taille : l activité logistique se poursuit et les nouvelles entreprises, bureaux ou commerces de proximité, sont accueillies. 28
29 4. UN PROJET, UNE IDENTITÉ L île de Sète : une image à construire et une identité à révéler Valoriser le paysage des quais Recréer un canal 29
30 UN PROJET, UNE IDENTITÉ L île de Sète : une image à construire et une identité à révéler. Quartier Hafen City, Hambourg. 30
31 Presqu île Rollet, Jacqueline Osty paysagiste Bassin du midi UN PROJET, UNE IDENTITÉ Valoriser le paysage des quais. Canal de la Peyrade 31
32 UN PROJET, UNE IDENTITÉ Recréer un canal. 32
33 LA DÉMARCHE DE CONCERTATION Concertation ouverte du 15 octobre 2015 au 31 mars 2016 Moment d information et de dialogue sur : l opportunité du projet, ses enjeux, ses caractéristiques. Modalités de concertation : 2 réunions publiques ouvertes à tous ; Un registre à l hôtel d agglomération, accompagné d un document de présentation du projet ; Le site internet de l agglomération (documents en téléchargement) ; Rôle de la presse pour relayer l information. Après la concertation : décision de Thau Agglo sur l opportunité et les caractéristiques du projet ; création de la ZAC, lancement des études approfondies, enquête publique ; poursuite des échanges et de l information avec le public. PROCHAINE RÉUNION PUBLIQUE : JEUDI 10 MARS
34 Calendrier prévisionnel 34
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