1. Les élus Le Directoire et le Conseil de Surveillance 2

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1 Sommaire

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3 Sommaire 1. Les élus Le Directoire et le Conseil de Surveillance 2 2. L équipe 5 3. Les services aux Entreprises 1 Détection / Prospection 7 2 Répartition sur le territoire des sites présentés et/ou visités 9 3 Résultats Résultats entreprises accompagnées en Les Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine Les services aux Territoires 1 L animation territoriale : favoriser les échanges et la mutualisation des expériences 27 2 Intelligence territoriale Comprendre pour agir 29 3 Marketing territorial Promouvoir l Ille-et-Vilaine et ses territoires 31 4 Missions d assistance conseil aux EPCI Participer à la construction d une offre territoriale attractive Le Fonds de revitalisation La promotion et la communication 1 Le site web La newsletter «e-déa 35» 41 3 La newsletter «i-déa 35» 42 4 Insertions presse Les comptes Le bilan social et environnemental 47 Rapport d activité

4 1Les élus Rapport d activité

5 LE DIRECTOIRE 2011 Philippe JOLIVET Président d Idéa 35 Ille-et-Vilaine Développement Directeur Général SOPRAL, entreprise spécialisée dans l alimentation animale haut de gamme, Vice-président de l Union des Entreprises pour l Ille-et-Vilaine Jean-Marie ROLLAND Secrétaire PDG de RENESAS, entreprise de R&D en télécommunications Michel DUTHOIT Ancien Professeur de Ressources Humaines et Management à l Agrocampus Ancien membre du bureau national de la CFDT, en charge des relations internationales Eric LECHAT Directeur Général Adjoint du Groupe Royer LE CONSEIL DE SURVEILLANCE 2011 Philippe BONNIN Président Vice-Président du Conseil général d Ille-et-Vilaine, chargé de l Economie, l Enseignement Supérieur et la Recherche Emmanuel THAUNIER Vice-Président Président de la Chambre de Commerce et d Industrie de Rennes Bretagne Jacques AUDRAIN Vice-Président de la Communauté de Communes du Pays de Châteaugiron Pays de Rennes Ange BRIERE Président de la Chambre de Métiers et d Artisanat d Ille-et-Vilaine Marie DAUGAN Conseillère générale de Montauban-de-Bretagne Pierre DESPRES Président de la Communauté de Communes du Pays Guerchais Pays de Vitré Louis FEUVRIER Conseiller général de Fougères Nord Gwenaële HAMON Vice-présidente de Rennes Métropole Pays de Rennes Jean MALAPERT Président de Coglais Communauté Pays de Fougères Yvon MELLET Président de la Communauté de Communes de Moyenne Vilaine et du Semnon Pays des Vallons de Vilaine Joseph MENARD Président de la Chambre d Agriculture d Ille-et-Vilaine Rapport d activité

6 Bernard MARQUET Conseiller général de Cesson-Sévigné Jean-Marc LECERF Conseiller général de Janzé Bernard PIEDVACHE Président de la Communauté de Communes du Pays de Montauban-de-Bretagne Pays de Brocéliande Pierre-Yves REBOUX Président de la Communauté de Communes de Maure-de-Bretagne Pays de Redon Rapport d activité

7 2 L équipe Rapport d activité

8 L équipe L équipe de direction et d assistance Andrea Valérie Bénédicte Ravarino Latapie Cébil Directeur Assistante Assistante Le Pôle Entreprises Frédéric Anne Maryse Mathieu Stéphanie Bréhier Lion Châtel Jaouen Desloges Responsable Chef de Projet Chef de Projet Chef de Projet Chef de Projet de pôle Le Pôle Territoires Adrien Mamar Cécile Jihane Savary Djellal Lagadec Lassoued Responsable Chef de Projet Chef de Projet Chef de Projet de pôle Rapport d activité

9 3 Les services aux Entreprises Rapport d activité

10 1 Détection / Prospection La prospection demeure une spécificité de l agence Idéa 35. En 2011, plus de 3000 chefs d entreprises ont été contactés, principalement sur le premier semestre. Nous avons assisté à un redémarrage encourageant du nombre de projets exogènes détectés jusqu en juin Les effets de la crise de la dette grecque se sont ensuite amplifiés tout au long de l année. Cette situation économique, renforcée par l anticipation des élections présidentielles en France en 2012, a nettement mis à mal le portefeuille de projets exogènes du pôle entreprises d Idéa 35. Nombre d'entreprises contactées par an Projets détectés : 55 nouveaux projets ont été détectés en Les projets, moins nombreux, sont aussi de moins bonne «qualité» qu en Membres Idéa 35 2% Bretagne Développement Innovation 24% Origine des Projets Promotion & Prospection Idéa 35 74% La part des projets issus directement du travail de l équipe d Idéa 35 est de 74%. L animation du réseau des Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine a contribué de manière significative à la détection de projets avec 12% des projets détectés en Trois implantations se sont concrétisées grâce à ce réseau. Les projets internationaux, issus de Bretagne Développement Innovation, comptent pour 24% de l ensemble des projets traités par l agence. Rapport d activité

11 Entreprises prospectées et accompagnées : Idéa 35 a contacté entreprises 1 ciblées au sein des secteurs les plus dynamiques : o Energies renouvelables et éco-activités : le secteur a connu un point d arrêt très net avec le moratoire sur les énergies renouvelables et la raréfaction des crédits nécessaires à l émergence de nouveaux projets. Une entreprise accompagnée en o Transport et logistique : de nouveaux projets détectés dans ce secteur mais sans concrétisation sur o Conseil et services aux entreprises : Quatre sociétés prestataires de services aux entreprises ont été accompagnées par Idéa 35 en o Industries agroalimentaires : Une entreprise de Recherche et Développement implantée à Janzé et le projet d une entreprise pakistanaise sur Saint-Méen-le-Grand. o Technologies de l information et de la communication : Nous avons assisté à une pause des implantations exogènes de SSII en 2011, même si le marché semble continuer à se développer. Une entreprise de développement d applications mobile implantée en o Métiers de la relation clients : o Idéa 35 et la Communauté de Communes du Pays de Redon ont installé la société Meilleur Contact sur le port de Redon. Ce sont 180 emplois de prévus à 3 ans. o Services à l industrie : le tissu industriel d Ille-et-Vilaine et de Bretagne attire un nombre conséquent d entreprises prestataires de services. Quatre entreprises de services à l industrie implantées en On considère qu une entreprise a été contactée lorsqu un chef de projet a pu échanger personnellement avec son dirigeant ou avec le responsable des projets d investissement. Rapport d activité

12 2 Répartition sur le territoire des sites présentés et/ou visités 17 premières visites ont été réalisées en C est autant de prospects venus pour la première fois en Ille-et-Vilaine pour étudier sur le terrain les conditions d une possible implantation. 341 sites ont été présentés (terrains et bâtiments), dont 90 ont été visités pour la première fois par un prospect. La carte suivante présente la répartition sur le département des sites présentés et visités pour la première fois par un prospect en 2011 (découpage par Pays). Rapport d activité

13 Répartition des projets Idéa 35 par Communautés de Communes et d Agglomération 2011 Projets Idéa 35 potentiels Projets avec offre retenue Projets avec visite Projets Implantés Nom de l'epci Entrep. Sites présentés Entrep. Sites visités CA Rennes Métropole CdC Montfort Communauté CdC du Pays de Châteaugiron CdC du Pays de Montauban-de-Bretagne CdC du Pays de Maure-de-Bretagne CdC du Val d'ille CdC de Moyenne Vilaine et du Semnon CdC du Canton de Guichen - ACSOR CdC Pipriac communauté CdC du Pays d'aubigné CdC du Pays de Liffré CA Vitré Communauté CdC de Brocéliande CdC du Pays de Saint-Méen-le-Grand CdC du Pays de Grand-Fougeray CdC Antrain Communauté CdC du Pays de Bécherel CdC du Pays de Saint-Aubin-du-Cormier CdC du Pays de la Bretagne Romantique CdC Fougères Communauté CdC du Pays de Redon CdC Au Pays de la Roche aux fées CdC Coglais Communauté CdC Louvigné Communauté CA Saint-Malo Agglomération CdC de la Côte d'émeraude CdC du Pays Guerchais CdC de la Baie du Mont Saint-Michel CdC du Pays de Dol-de-Bretagne moyenne hors Rennes Métropole Moyenne Ille-et-Vilaine Moyenne Hors Rennes Métropole Les chiffres du tableau ci-dessus sont à pondérer en fonction du secteur d activité des prospects et de l offre foncière et immobilière de chacun des secteurs. En effet, le taux de transformation des visites (sites présentés ayant été visités) est inégal parmi les Communautés de Communes et d Agglomération d Ille-et-Vilaine et peut être en relation avec la pertinence des offres immobilières ou foncières disponibles. Face aux difficultés rencontrées pour proposer des solutions immobilières et foncières en dehors de Rennes Métropole, Idéa 35 a, depuis plusieurs années, initié un programme d accompagnement des Communautés de Communes du département en vue de faire émerger une offre immobilière adaptée et plus attractive. Cette démarche a permis d augmenter le nombre de visites sur les territoires concernés. Rapport d activité

14 3 Résultats 2011 Pour mesurer la performance d Idéa 35 en 2011, les objectifs fixés portent sur cinq indicateurs : 1 ères visites en Ille-et-Vilaine Entreprises Accompagnées Emplois créés en année 1 Emplois créés en année 3 Implantations hors Rennes Métropole Ratio Idéa 35 OBJECTIFS >50 % 4,7 K /emploi RESULTATS % 5,2 K /emploi En 2011, après un premier semestre encourageant, tous les indicateurs sont passés au rouge dans le sillage de la crise économique et financière. Seulement 17 premières visites ont eu lieu sur le territoire dont 16 entre janvier et août Avec 17 entreprises accompagnées, le bilan reste en deçà de l objectif, mais malgré tout satisfaisant étant donné la situation au deuxième semestre. Le nombre d emplois créés reste inférieur à l objectif malgré l accueil de la société Meilleur Contact qui prévoit la création de 180 emplois à 3 ans. Le profil des sociétés implantées reste majoritairement à vocation commerciale, nécessitant peu d investissement. Cependant, on notera un important projet industriel sur Tréffendel de la part de la société Rapidex. Le projet de la société Meilleur Contact est également à signaler non seulement pour le nombre d emplois qu il représente mais aussi pour son intérêt en matière d aménagement du territoire et la mobilisation dont les collectivités ont fait preuve à l égard de l entreprise. A noter également, la première implantation d Idéa 35 sur la Communauté de Communes du Pays d Aubigné grâce, notamment, à la présence d un atelier-relais flambant neuf. Cette année, ce sont 41% des entreprises qui ont fait le choix de s implanter en dehors de Rennes Métropole. On constate que ce sont 65% des emplois à 3 ans qui y seront créés. Les projets les plus créateurs d emplois trouvent une nouvelle fois leur place en dehors de la Métropole. Le «ratio Idéa 35» montre qu un emploi créé par l agence en 2011 a coûté : Ratio Idéa = Budget Pôle Entreprises Idéa35 (65% de 1246 K ) Emplois créés en année 1 (156 emplois) Rapport d activité

15 35 Nombre moyen de salariés en année 1 par entreprise accompagnée ,8 22,7 15,0 12,5 12,7 13,8 11,6 10,5 9,4 9,2 5,6 5, En 2011, le nombre moyen d emplois annoncés en année 1 par implantation est de 9,2. L implantation de la société Meilleur Contact à Redon avec 80 emplois en année 1 a permis d augmenter considérablement le ratio. Rapport d activité

16 Prospection Idéa entreprises contactées Promotion Idéa 35 communication, site web 18 projets 19 projets Partenaires projets issus du réseau 37 projets détectés Idéa projets reçus 55 nouveaux projets (-18%) 142 projets travaillés 87 projets en portefeuille fin premières visites en Ille-et-Vilaine (-60%) 54 projets abandonnés ou perdus (+67%) 71 projets en portefeuille pour 2012 (-35%) 156 emplois annoncés en année 1 Résultats entreprises accompagnées (dont 17 implantations exogènes) 299 emplois annoncés à 3 ans Ces chiffres sont le reflet d une conjoncture à nouveau en retournement, dont l impact négatif est fort sur le portefeuille de projets. On constate une nouvelle baisse (-18%) du nombre de projets détectés, un effondrement du nombre de premières visites en Ille-et-Vilaine (-60%) et un accroissement très fort du nombre de projets abandonnés ou perdus (+67%) signe du désengagement des entreprises. Rapport d activité

17 4 Résultats Voici l historique des résultats d Idéa 35 depuis Entreprises accompagnées par Idea Nombre cumulé d'entreprises accompagnées Nombre d'entreprises accompagnées par an Emplois créés en année Nombre d'emplois créés cumulés Nombre d'emplois créés par an Rapport d activité

18 5 17 entreprises accompagnées en 2011 Voici le tableau des entreprises accompagnées par Idéa 35 en 2011: ENTREPRISES IMPLANTEES ACTIVITE LIEU D'IMPLANTATION EMPLOIS créés 1 an 3 ans Hors RM 1 STAPHYT Essais biologiques / Expérimentation produits phytosanitaires Janzé ABS 35 Ateliers Bretons Solidaires Entreprise adaptée de mise sous plis et façonnage Pocé-les-Bois HOM'ELEC Centre de relation clients / prise de rendez-vous / équipements de chauffage et isolation Rennes AAMA AGRO PRODUITS Importation conditionnement et distribution de riz, pois et autres légumineux Saint-Méen-le-Grand FORCE 7 - ADHARA Centre de formation en management, bureautique, sécurité, langues étrangères Rennes NOERHA Construction de maisons passives à ossature bois Guipry AGM PRODUCTION Postproduction de films cinématographiques Rennes CCF Franchiseur d'un réseau d'agences spécialiste en regroupement de crédits Rennes ADEMI PESAGE Vente, location, installation, maintenance de matériel de pesage et de métrologie Noyal-Châtillon-sur-Seiche GOEPEL ELECTRONIC Distribution et maintenance d'équipements de contrôle optique et de cartes électroniques Cesson-Sévigné GOOP Grossiste en supports de communication pour imprimeurs grands formats Montreuil-sur-Ille APPEL Peinture par projection électrostatique destinée en priorité aux surfaces métalliques Acigné RAPIDEX Conception et production de silos en polyester pour l'industrie agroalimentaire Treffendel WIFYLGOOD Application pour smartphones dédiée à la diffusion d'informations communautaires Thorigné-Fouillard BRM's Construction de charpentes métalliques et aménagement de surfaces commerciales Rennes MEILLEUR CONTACT Centre de relation clients externalisé Redon TALORIG Portage salarial Rennes 1 3 Totaux % En 2011, toutes les entreprises accompagnées par Idéa 35 sont des implantations exogènes. Rapport d activité

19 Staphyt Staphyt implante sa première agence bretonne à Janzé afin de se rapprocher de ses clients et développer son activité dans le grand ouest. Staphyt effectue des essais biologiques sur les espèces végétales, de la recherche agronomique sur les produits phytosanitaires et réalise des dossiers d homologation de produits phytopharmaceutiques et de fertilisants. Monsieur Lecomte, PDG, s est rapproché d Idéa 35 pour sa recherche immobilière. Parmi ses critères de choix : se situer au cœur d une exploitation agricole. Idéa 35 a travaillé avec Yannick Bourrien, chargé de mission développement économique de la Communauté de Communes du Pays de la Roche-aux-Fées, pour concrétiser cette implantation. Le site comptera 6 collaborateurs à 3 ans. Chef de projet : Maryse Châtel Les Ateliers Bretons Solidaires choississent le pays vitréen Sous l impulsion de Vitré Communauté et d Idéa 35, Les Ateliers Bretons Solidaires viennent de poser leurs valises à Pocé les Bois. Portée par un groupe d entreprises adaptées et d insertion (230 salariés) implanté en Mayenne et Loire Atlantique, la société a pour objectif d employer des hommes et des femmes en situation de handicap. Actuellement, elle propose du façonnage. Mais demain, forte des activités de son groupe, elle pourra se spécialiser dans d autres métiers comme la chaudronnerie industrielle, la création et l entretien des espaces verts ou la sous-traitance industrielle. En fonction des besoins du bassin local. Les Ateliers Bretons Solidaires emploient à ce jour six salariés mais l entreprise pourrait en compter une dizaine d ici à juin prochain. Chef de projet : Anne Lion l Date de l article : Avril 2011 Hom Elec à Rennes, les énergies renouvelables à domicile Hom Elec, le spécialiste charentais de la vente et de l installation d équipements de chauffage écologiques (chauffages réversibles, pompes à chaleur, eau chaude solaire ), vient d ouvrir un centre d appels à Rennes. Installé dans la ZA Saint-Sulpice, ce centre compte aujourd hui deux téléopérateurs, un responsable de plateau et deux commerciaux. Le site sera rapidement renforcé par l arrivée de trois à quatre téléopérateurs supplémentaires. La PME prévoit en outre d ouvrir, dans un second temps, un atelier avec des poseurs. Le groupe Giboire a trouvé les bureaux pour l entreprise et l a mise en relation avec Idéa 35. L agence, quant à elle, a facilité l installation de Hom'Elec en lui permettant de bénéficier de l accompagnement de Pôle Emploi et de l AFPA pour ses recrutements. Chef de projet : Mathieu Jaouen Date de l article : Novembre 2010 Rapport d activité

20 Force 7 : que la puissance soit avec Rennes! Force 7, société du Havre dont le nom paraît tout droit sorti d un manga japonais, s est implantée à Rennes. Ce centre de formation aux multiples compétences (management, bureautique, sécurité, langues étrangères ) propose notamment de la formation continue et des stages inter et intra entreprises. Affilié au réseau Adhara, Force 7 est déjà présent au Havre, à Rouen, Caen et Nantes. Sa gérante, Angélique Voisard, souhaitait créer une antenne en Ille-et- Vilaine pour se rapprocher de certains de ses clients et développer un portefeuille sur un territoire prometteur. C est Virginie Mazerie qui a pris la responsabilité du bureau rennais, dont les locaux, 28, rue de la Donelière, ont été trouvés par Idéa 35, en lien avec le groupe Giboire. On doit cette implantation au réseau des Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine, qui a alerté Idéa 35. L effectif de l agence rennaise est aujourd hui composé de deux personnes mais il pourrait être porté à cinq d ici à deux ans. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : Juillet 2011 AGM Factory fait son cinecittà L Ille-et-Vilaine et la Bretagne sont des terrains de jeu appréciés des réalisateurs de films et de documentaires. Fort de ce constat, le Malouin Yann Legay rapatrie à Rennes son activité de post-production, jusqu alors implantée à Tours. Mis en contact dès 2010 par Idéa 35 avec les acteurs bretons du secteur (élus, Films en Bretagne, offices de tourisme, sociétés de production, Pôle Images & Réseaux ), le dirigeant vient de faire l acquisition d une ancienne imprimerie, à Rennes, rue de la Bascule. 500 m² qui vont accueillir très prochainement sa société AGM Factory et tous ses équipements pour la prise de son, le montage, etc. Doublage, sous-titrage, tournage avec location de matériel, la palette d activité d AGM Factory est large. D autant plus que Yann Legay lance en parallèle une activité de production audiovisuelle à travers la société AGM Production. Le dirigeant emploie aujourd hui trois salariés (+ 50 free lance) et il espère atteindre les six dans les prochains mois. Grâce notamment au Conseil général d Ille-et-Vilaine, Rennes Métropole et la Région Bretagne, qui étudient actuellement la possibilité de le soutenir financièrement. Chef de projet : Maryse Châtel Date de l article : Septembre 2011 Rapport d activité

21 Crédit Conseil de France s implante à Rennes Retour aux sources pour Fabien Monvoisin. Originaire de Châteaugiron, le dirigeant de Crédit Conseil de France (Angoulême) crée à Rennes une antenne administrative et commerciale de l entreprise spécialisée dans le rachat et la renégociation de crédit. La société, qui fédère aujourd hui 35 franchisés en France, s est installée, avec l aide d Idéa 35, dans des bureaux en location, au 4 quai de Richemont. Deux personnes animent aujourd hui cette nouvelle antenne, dont une collaboratrice, qui vient d être recrutée pour la gestion administrative, le site web et la communication des franchisés. Trois autres recrutements ont par ailleurs été planifiés : un informaticien, un webmarketeur et un animateur de réseau. Fort d un chiffre d affaires en hausse de 45% cette année, Crédit Conseil de France ne cache pas son ambition de tisser un réseau d une centaine de franchisés d ici à six ans. Dans les cartons : l acquisition à terme de bureaux dans la capitale bretonne. Chef de projet : Maryse Châtel Fabien Monvoisin, Responsable Date de l article : Septembre 2011 Ademi Pesage bascule à Noyal Châtillon Créée il y a une quinzaine d années dans le Maine-et-Loire, Ademi Pesage est née de la reprise d'une unité de fabrication de bascules, et est devenue une entreprise de services dans le métier du pesage et de la métrologie. Initialement fabricant de matériel de pesage pour le milieu agricole, l entreprise s est rapidement diversifiée et compte aujourd hui un panel de clients travaillant dans les laboratoires, l enseignement, la chimiepétrochimie, l imprimerie, l agroalimentaire, la métallurgie, les travaux publics, la recherche, les déchets et les industries diverses. Avec un chiffres d affaires de 7,5 M en 2011, Ademi Pesage est aujourd hui leader sur la façade atlantique dans son domaine et se revendique volontiers comme constructeur de solutions adaptées dans le pesage. «Ce qui fait notre différence sur le marché français, c est notre écoute et l attitude compréhensive vis-à-vis de nos clients» explique Jérôme Royer, PGD d Ademi Pesage. Cette valeur ajoutée et cette capacité à proposer un service multimarque (standard et sur-mesure) font de la société un spécialiste reconnu aux ambitions nationales. Chef de projet : Maryse Châtel Date de l article : Juillet 2011 Rapport d activité

22 En choisissant Cesson-Sévigné, Goepel Electronic se rapproche de ses clients La société allemande Goepel Electronic (170 salariés), créée à Jena par quatre anciens cadres du groupe Zeiss, transfère son bureau de représentation parisien à Cesson-Sévigné. Objectif de l entreprise, spécialisée dans les solutions de contrôle et de test de cartes électroniques pour l industrie : se rapprocher de ses clients. Les 100 m² au Forum de la Rocade, trouvés par l'agence immobilière Axio Pro, abritent en effet un show-room permettant de mettre en avant le savoir-faire de l entreprise. Un projet détecté par Bretagne International et accompagné par Idéa 35. Désormais implanté en Bretagne, le bureau français de Goepel Electronic est placé sous la responsabilité de Gilles Volant et emploie trois personnes. Mais l équipe pourrait être étoffée à terme. Chef de projet : Anne Lion Date de l article : Septembre 2011 Goop pose ses valises à Montreuil-sur-Ille Goop, un nom original qui semble sorti tout droit d un dessin-animé. Grossiste en supports et fournitures de communication (encre, papier ) pour des clients tels que des imprimeurs, la société parisienne est pourtant bien réelle... et sérieuse. D autant plus que son créateur (en 2004) Nicolas Olivier souhaite la développer depuis l Ille-et-Vilaine. Par envie personnelle, le chef d entreprise s est installé dans le département et il vient de louer un atelier-relais à Montreuil-sur-Ille. C est en effet ce bâtiment qui a retenu son attention parmi les propositions faites par Idéa 35. Des bureaux et un atelier de 273 m² construits par la Communauté de Communes du Pays d Aubigné. S il a conservé le siège de l entreprise et les quatre salariés en région parisienne, Nicolas Olivier a bien l intention de prendre racine en Bretagne. Chef de projet : Anne Lion Date de l article: Décembre 2011 Appel l Electro Peinture met de la couleur à Acigné Appel l Electro Peinture a posé ses valises à Acigné. Cédric Durand prend ainsi la direction de la cinquième agence en France. La société, qui emploie désormais en Ille-et-Vilaine trois personnes (un commercial et deux techniciens), est spécialisée dans la peinture par procédé électrostatique. Une technique permettant d accéder aux surfaces métalliques les plus improbables, sans même démonter les machines ou supports. Cibles de cette société, dont le siège est basé dans l Yonne : les grandes surfaces (caisses, gondoles ) mais aussi les sites industriels. L agence bretonne, dont l arrivée a été facilitée par Idéa 35, s installe à Acigné, ZA Le Boulais, dans les locaux de 210 m² dénichés par l agence DTZ. On doit cette implantation aux Veilleurs. C est Françoise Montiège (CCIT Rennes Bretagne), qui a rencontré l entreprise à l occasion d un salon et a transmis l information à Idéa 35 en sa qualité de Veilleuse. A terme, Appel l Electro Peinture espère employer six salariés sur Acigné. Chef de projet : Mathieu Jaouen Date de l article : Septembre 2011 Rapport d activité

23 Rapidex Afin de poursuivre sa croissance, le groupe finistérien Tuffigo Rapidex (Quimper) se rapproche de l Est de la Bretagne. Il finalise pour sa filiale Cidex, spécialisée dans les silos en polyester pour l agriculture et l agroalimentaire, la construction d un nouveau site de production à Treffendel (parc d activités de la Gare). Livré au plus tard en mars, le bâtiment de m² accueillera dans un premier temps sept à huit personnes, dix à terme. Cidex et son PDG Alain Christien se sont rapprochés d Idéa 35 pour la recherche foncière. Parmi les éléments du cahier des charges : la proximité d un axe routier permettant d accéder rapidement à Quimper, siège de l entreprise, mais aussi à la région nantaise, où Cidex souhaite se développer. Idéa 35 a travaillé avec Aurélie Arhan, chargée de développement économique à la Communauté de Communes de Brocéliande pour cette implantation à Treffendel, en bordure de l'axe Rennes-Lorient. La responsabilité du site de Treffendel est confiée à Anthony Conan. Un dirigeant à la recherche de candidats. Profils souhaités : des personnes ayant des compétences dans la construction polyester et composite. Chef de projet : Mathieu Jaouen Date de l article : Janvier 2012 Avec Commune IT, Wifylgood veut mettre les mairies à la page Spécialisée dans le développement d applications mobiles pour Smartphones et tablettes, Wifylgood propose aux collectivités de renforcer leur lien avec leurs administrés. Yohann Letué a développé une plateforme mutualisée (donc peu coûteuse) permettant aux communes de rentrer leurs données moyennant un abonnement annuel. L intérêt de cette application est d interagir rapidement et directement avec le grand public. Elle apporte une image moderne de l institution et surtout elle présente un intérêt écologique et économique. Par exemple, la dématérialisation des bulletins municipaux et autres informations «papier» permet de réaliser des économies non négligeables grâce à la diminution des coûts d impression. Idéa 35 accompagne le créateur dans la mise en relation avec les partenaires locaux et les mairies. Celui qui travaillait jusqu alors dans une SSII (Société de services en ingénierie informatique) espère recruter quatre personnes la première année, il est en contact avec des investisseurs pour réaliser une première levée de fonds. Chef de projet : Frédéric Bréhier Date de l article : Décembre 2011 Rapport d activité

24 Brm s Construction de charpentes métalliques, maçonnerie, peintures, plâtrerie, plomberie, revêtements de sol, agencements Brm s maîtrise tous les corps de métier nécessaires au bon déroulement des travaux de second œuvre. Ils concentrent aujourd hui leur savoir-faire dans les projets d extension de surfaces commerciales. Originaires de Lille, Monsieur Akaba fait le choix de délocaliser sa société sur Rennes. En effet, leurs chantiers se font de plus en plus dans l Ouest. Il nous a contacté directement en mars Idéa 35 a accompagné Monsieur et Madame Akaba dans la recherche immobilière de leurs futurs locaux rennais. BNP Paribas a finalisé la transaction en juillet dernier, avenue Chardonnet à Rennes. 6 emplois ont été créés. Chef de projet : Maryse Châtel Allo Redon? C est MeilleurContact Le spécialiste de l externalisation de la relation clients MeilleurContact (siège près de Toulouse) vient d implanter à Redon son troisième centre en France, après Saint-Laurent-de-Neste (31) et Libourne (33). Identifié par Idea 35, ce projet est l aboutissement d une réflexion menée depuis plusieurs mois en lien avec la Communauté de Communes du Pays de Redon. En juin 2010, l agence de développement économique avait en effet présenté aux élus les atouts du secteur de la relation clients, en insistant sur son potentiel en matière de création d emplois. Forte de cette incitation, la collectivité s est alors mise en mouvement pour construire une offre attractive aux yeux d un professionnel de la relation clients. Attractivité facilitée par la future ligne TGV qui reliera Redon et Paris en deux heures. Ce mouvement vient de se concrétiser avec l arrivée de MeilleurContact. Une société cofondée par Nicolas Guyart et Thierry Paterkiewicz qui propose à ses salariés une organisation innovante : le télétravail à temps partagé. En travaillant un tiers de leur temps depuis leur domicile, les collaborateurs de MeilleurContact peuvent ainsi organiser plus facilement leur vie de famille. Avec un chiffre d affaires prévisionnel de 8 M en 2011, l entreprise va créer à Redon 80 emplois en Entre 150 et 180 à terme. MeilleurContact a sollicité le fonds de revitalisation de Faurécia. Des dossiers d aide ont également été déposés auprès du Conseil général d Ille-et-Vilaine et de la Région. Chef de projet : Stéphanie Desloges Date de l article: Septembre 2011 Rapport d activité

25 Portage salarial : si Talorig «t as tes chances!» Talorig, pour «Talents originaux», a de l ambition dans la capitale bretonne. La société de portage salarial dont le siège est à Plérin, dans les Côtes-d Armor, vient d implanter des bureaux à Rennes, 12 quai Duguay Trouin. Ces bureaux, proposés par l agence Blot Immobilier, ont été retenus pour leur situation géographique, au cœur du centre-ville de Rennes. Fondée en 2009 par Georges Delaunay, Talorig veut aider les jeunes diplômés qui se lancent dans la création de leur activité. Le chef d entreprise travaille également avec des personnes en reconversion. C est sa fille, Marion Delaunay, qui a pris la responsabilité du bureau rennais. Une jeune femme diplômée d une école de commerce et titulaire d un master en marketing et communication. Chef de projet : Anne Lion Date de l article: Décembre 2011 Rapport d activité

26 4 Rapport d activité

27 1 Le réseau des «Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine» Les partenaires et l objectif L opération «Veilleurs pour l Ille-et-Vilaine» mobilise les décideurs économiques du département en les incitant à transmettre à Idéa 35 toute information utile permettant d identifier un projet d implantation d entreprise exogène. Qui sont les Veilleurs? Le réseau compte, à fin 2011, 507 membres. Les «Veilleurs» sont des personnes en contact, à titre professionnel ou personnel, avec des dirigeants d entreprises installés en dehors de l Ille-et-Vilaine. Attachés à notre territoire, les «Veilleurs» sont toujours en alerte et fiers de contribuer ainsi au développement économique du département. 2 Le développement et l animation du réseau Idéa 35 poursuit le développement du réseau et l anime à travers des actions de marketing direct ( ing) et des parutions presse. ing 2011 : la vidéo «Super Veilleuse» Retrouvez la vidéo sur : Rapport d activité

28 septembre 2011 : article paru dans Entreprise 35 3 Les résultats nouveaux projets détectés Soit 12 % des projets détectés en 2011 par Idéa 35 3 implantations et 86 emplois créés (année 1) Soit 18 % des implantations Idéa 35 et 55 % des emplois créés en 2011 Rapport d activité

29 Les services aux Territoires 5 Rapport d activité

30 2011 en quelques chiffres :. 55 projets d assistance-conseil aux territoires travaillés. 24 EPCI concernés (Etablissement Public de Coopération Intercommunale). 5 rencontres du Réseau des développeurs économiques. 2 Rencontres des élus communautaires. 8 Comités Bretagne Qualiparc Animation territoriale Intelligence territoriale «Echanger, construire ensemble» «Comprendre pour agir» Assistance conseil aux territoires «Aider à faire» 1 L animation territoriale : favoriser les échanges et la mutualisation des expériences Idéa 35 accompagne les 29 EPCI du département (Communautés de Communes et d'agglomération) dans leurs projets de développement pour faire de l'ille-et-vilaine un département attractif. L animation territoriale est essentielle et s organise autour de rencontres, groupes de travail, visites d entreprises, etc. Le Réseau des développeurs économiques d Ille-et-Vilaine : des rencontres thématiques pour informer et partager les expériences Le Réseau des développeurs économiques d Ille-et-Vilaine, animé par Idéa 35, est constitué des techniciens en charge du développement économique des EPCI d Ille-et- Vilaine, des Pays, du Conseil général, du Conseil Régional, des chambres consulaires, etc. 188 personnes ont participé aux cinq rencontres de 2011 : - Parole aux territoires Vitré Témoignages et retours d expériences par les développeurs sur l écologie industrielle, les schémas de zones d activités, la gestion et l animation d une ZA - Biodiversité et entreprises Guichen La Biodiversité, un enjeu de développement pour nos entreprises et un facteur d attractivité pour nos territoires - Aménagements paysagers et espaces verts en zones d activités St-Grégoire De la conception à la gestion, quelles pratiques en Ille-et-Vilaine? Enseignements et préconisations + témoignages - Cartéco35 et implantation35.fr Thorigné-Fouillard Présentation de deux nouveaux outils de promotion économique de l Ille-et-Vilaine et de ses territoires - Parole aux territoires Combourg Témoignages sur l accompagnement territorial des créateurs d entreprises, l expérimentation d une requalification de ZA, la certification ISO d une ZA, la réhabilitation d une friche industrielle en atelier-relais Retrouvez le Réseau des développeurs sur Rapport d activité

31 Les Rencontres des élus communautaires A l instar des développeurs économiques, ce sont cette fois les élus des Communautés de Communes et d Agglomération, des chambres consulaires et du Conseil général qui sont invités à se retrouver et à échanger. En mai 2011, un déplacement au Pays du Mené a été organisé pour découvrir les ambitions de la politique d autonomie énergétique de ce petit territoire du centre Bretagne. Au programme, une présentation détaillée de la démarche globale initiée par ce territoire (parc éolien collaboratif, réseaux de chaleur dans les bourgs, logements sociaux en basse consommation, huilerie pour le carburant) et une visite de l usine de méthanisation Geotexia et de la pépinière d entreprises BBC (Bâtiment Basse Consommation). En décembre, à la CCI de Rennes Bretagne, les élus ont eu l occasion de découvrir en exclusivité les deux nouveaux outils de promotion économique de l Ille-et-Vilaine que sont Cartéco35 et implantation35.fr (cf pages 31-32). Retrouvez les Rencontres des élus communautaires sur : Bretagne Qualiparc : 33 projets travaillés en 2011 Depuis 1999, Bretagne Qualiparc améliore la qualité des parcs d activités économiques pour contribuer à l attractivité et à la performance économique du territoire breton. Au croisement de l aménagement durable et du développement économique, la démarche Bretagne Qualiparc vise à promouvoir une nouvelle façon de concevoir et gérer les espaces accueillant les activités économiques. Au cours de l année 2011, ce sont 33 projets de parcs d activités inscrits dans la démarche Bretagne Qualiparc qui ont été accompagnés par Idéa 35 avec :. des réunions de travail (comité technique et/ou de pilotage) dans le cadre des études,. des visites de fin de travaux,. des audits de parcs,. des présentations des projets lors du Comité Technique Régional qui se tient tous les mois. Rapport d activité

32 Cette année, les audits ont permis au Parc d Activités de la Garenne (La Guerche-de- Bretagne) et à celui de Moulin Madame (Combourg) d obtenir l agrément Bretagne Qualiparc. Le Parc d Activités des Quatre Routes à Grand-Fougeray a vu le sien renouvelé pour trois ans. Retrouvez toute l actualité de Bretagne Qualiparc sur : 2 Intelligence territoriale Comprendre pour agir Dans un souci d accompagnement de l offre territoriale, Idéa 35 met à disposition ses compétences en analyse et marketing du territoire pour réaliser des outils d aide à la décision et de communication. En 2011, plusieurs documents ont été réalisés et mis à disposition de tous les acteurs départementaux, tels que : Les portraits de territoires des EPCI d Ille-et-Vilaine Ce sont des fiches d identité opérationnelles réalisées pour chacun des 29 EPCI du département (Communautés d Agglomération et Communauté de Communes). Ces portraits s avèrent très utiles pour les techniciens et élus. Les chiffres clés sur l emploi, l économie, les entreprises ou encore sur la population ainsi compilés dans ces outils sont des bases de données informatives, concrètes et pratiques pour les territoires. Chaque année, ces portraits sont actualisés pour être au plus près des évolutions des territoires. Présentation personnalisée à la demande Rapport d activité

33 L attractivité exogène des EPCI. L attractivité exogène propose chaque année, pour chaque EPCI, un regard sur l attractivité du territoire et sur la qualité de son offre territoriale. Une synthèse de l ensemble des projets travaillés par le Pôle Entreprises sur l année écoulée y est présentée : nombre de projets transmis, analyse de la demande exprimée par les entreprises, nombre de propositions faites par l EPCI sur l année, etc. Ces informations, disponibles depuis 2007, sont comparables d une année sur l autre ainsi que par rapport aux moyennes des EPCI d Ille-et-Vilaine. Disponible à la demande auprès d Idéa 35 avec présentation personnalisée L attractivité de l Ille-et-Vilaine Edition 2011 Véritable support de marketing territorial, la publication «L attractivité de l Ille-et-Vilaine» est concrète, facile à s approprier et à utiliser. Ce document est un outil utile pour les entreprises comme pour les élus pour mieux se repérer et mieux connaître les chiffres clés de l économie départementale. Pour cette édition 2011, un nouvel indicateur a été intégré : celui du «développement humain». Un axe résolument innovant, qui donne une dimension plus sociale à l outil et enrichit les comparaisons avec les autres territoires du Grand Ouest. Document disponible sur Les Parcs d activités en l Ille-et-Vilaine Etat des lieux 2011 En partenariat avec les Communautés de Communes et d Agglomération du département, Idéa 35 a actualisé son recensement des parcs d activités d Ille-et-Vilaine. Un document de synthèse a été publié. Constitué d une «photographie» des ZA d Ille-et-Vilaine avec des données à l échelle des Pays, il présente des chiffres clés qui portent sur les surfaces des ZA (prix, mode de commercialisation), leur accessibilité, leurs équipements ou encore leur gestion et animation. L agence a également mis en avant des tendances fortes et des enjeux à prendre en compte pour les années à venir. Ces éléments synthétisés et mis en forme par l équipe du Pôle Territoires d Idéa 35 ont été transmis aux élus et techniciens des collectivités du département, constituant de la sorte, une véritable ressource pour contribuer à un meilleur développement économique, en bonne intelligence et connaissance du terrain. Ce travail a également permis d alimenter la base de données des 500 parcs d activités, exploitée notamment pour la réalisation de la Cartéco35 et la mise en ligne d implantation35.fr (cf pages 31-32). Document disponible sur Rapport d activité

34 3 Marketing territorial Promouvoir l Ille-et-Vilaine et ses territoires En 2011, Idéa 35 a lancé deux nouveaux outils de marketing territorial. Objectifs : la promotion et la valorisation du potentiel économique de l Ille-et-Vilaine et de ses territoires. Cartéco35, une cartographie vous visualiser les principaux atouts économiques de l Ille-et-Vilaine Cartéco 35 est une représentation cartographique au format papier des marqueurs économiques du département. Véritable outil de connaissance économique et de promotion territoriale, Cartéco 35 présente de manière géoréférencée les atouts et les infrastructures du département pour l implantation d entreprises : les parcs et espaces d activités économiques ; les sites technopolitains ; les pépinières d entreprises ; les salles de séminaires pouvant accueillir plus de 500 personnes ; les pôles d enseignement et de recherche (campus universitaires, grandes écoles) ; les infrastructures de transports communs (gares, aéroports, métro) ; les lieux culturels, touristiques et plateformes de loisirs. Disponible en format «poster» ou en carte pliante de «poche», Cartéco 35 se veut aussi utile que pédagogique : la version pliante propose un verso informatif, illustrant l Ille-et-Vilaine sous un angle économique. Format Affichage / Poster (1x1,35m) Format carte pliante de poche (60x63cm) Format carte pliante - verso Pour télécharger la carte : Pour commander la carte : Rapport d activité

35 un site web pour promouvoir les parcs d activités d Ille-et-Vilaine Ce site web de promotion des parcs d activités d Ille-et-Vilaine est destiné aux porteurs de projet et aux décideurs économiques. Il permet aux décideurs d identifier avec efficacité et rapidité le lieu d implantation répondant à leurs critères et il favorise ainsi la création d emplois en Ille-et-Vilaine. Pour cela, le site propose une carte interactive et un module de recherche à critères multiples. Grâce au recensement dynamique des parcs d activités et à l actualisation permanente des espaces disponibles en partenariat avec l ensemble des intercommunalités d Ille-et- Vilaine, la visualisation cartographique des disponibilités est instantanée. Autre avantage pour les entrepreneurs : propose de mettre en place un accompagnement gratuit et en toute confidentialité des projets d implantation, par l équipe d Idéa 35. Pensé comme un outil de géolocalisation interactif et dynamique utilise les dernières technologies du service cartographique de Google Maps. En trois étapes, les utilisateurs inscrivent leurs critères de recherches dans les modules dédiés afin d identifier du foncier et contactent Idéa 35 pour concrétiser leur projet. L internaute peut également s enregistrer sur le site, sauvegarder ses recherches et télécharger des «fiches infos» pour chaque ZA. Enfin, est accessible sur des multiples supports : tablettes numériques, PC, Mac, IPad, SmartPhone, etc. une vision partagée pour deux outils performants Idéa 35 a imaginé ces deux projets en collaboration avec ses partenaires au travers d un groupe de travail. Celui-ci s est réuni entre janvier et novembre 2011 pour mener à bien ce travail collectif. Une collaboration indispensable à la fiabilité et à la réussite de ce projet qui a permis de mutualiser les connaissances et les ressources de chacun pour aboutir aujourd hui à ces deux outils communs de connaissances. La mise en forme de cette nouvelle carte économique et de ce site Internet a été largement inspirée par le code de marque d Ille-et-Vilaine. Rapport d activité

36 4 Missions d assistance conseil aux EPCI Participer à la construction d une offre territoriale attractive Dans le cadre de ses missions d assistance conseil, Idéa 35 intervient à la demande des territoires et accompagne élus et techniciens sur tout type de projet à vocation économique, de la phase de réflexion en amont jusqu à la phase de réalisation. 55 projets travaillés en 2011 Ces 55 projets travaillés se décomposent en quatre grandes catégories (carte page 34) : Parcs d activités (36 projets) : créations, extensions, aménagements, requalification, etc. Bâtiments d activités (8 projets) : études d opportunités, définition du besoin, accompagnement des prestataires, visites de site, etc. Stratégie territoriale (10 projets suivis) : aide à la décision, regards sur l économie du territoire, attractivité exogène, analyse de l offre territoriale, etc. Outils méthodologiques (1 projet suivi) : accompagnement dans l élaboration de d outils promotionnels ou opérationnels. 24 EPCI concernés L ensemble de ces projets a conduit l équipe Idéa 35 à travailler directement ou indirectement pour 24 EPCI dans l année, soit 83% des territoires d Ille-et-Vilaine. Parmi ceux-ci, certains font l objet d une attention plus ciblée. Il s agit des EPCI dits «prioritaires», n ayant pas reçu d implantation de projets exogènes par Idéa 35 depuis trois ans. 80% de ces 18 territoires prioritaires ont été accompagnés l an dernier sur 27 projets. Rapport d activité

37 Carte des projets d assistance-conseil 2011 Rapport d activité

38 6 Rapport d activité

39 Une action départementale de revitalisation mutualisée : une première en France Mis en place en juin 2009, le Fonds de Revitalisation d Ille-et-Vilaine est une démarche unique en France qui accompagne le développement économique du territoire. Il est le fruit d un important travail de coopération, inédit à l échelle d un département. Son objectif est de soutenir financièrement des entreprises en développement pour créer un nombre d emplois au moins équivalent aux suppressions constatées à l échelle du département. Il est abondé par des entreprises qui ont été contraintes de supprimer des emplois et qui sont donc soumises à une obligation de revitalisation. Une gouvernance partenariale et efficace Concrètement, les acteurs économiques locaux (chambres consulaires, EPCI, acteurs de l innovation, structures d accompagnement des entreprises) font remonter à Idéa 35 des projets d entreprises potentiellement créateurs d emplois. Idéa 35 se charge de l instruction des projets avant validation de ceux-ci par un Comité d engagement regroupant les services de l Etat compétents, les collectivités locales concernées, les partenaires sociaux et les entreprises adhérentes au Fonds de revitalisation. Une organisation multi partenariale gérée en bonne intelligence par l ensemble des participants. Des objectifs atteints Rapport d activité

40 Les résultats au 31/12/ entreprises ont adhéré au Fonds depuis 2009 : Motorola (Pays de Rennes) PSA (Pays de Rennes) Moreva (Pays de Vitré) SuperSport (Pays de Rennes) CooperStandard (Pays de Vitré) Sanden (Pays de Saint-Malo) Lear (Pays de Redon) Stradal (Pays de Vitré) Visteon (Pays de Rennes) Emerson (Pays de Saint-Malo) Giraud Transports (Pays de Rennes) Carl Zeiss (Pays de Fougères) Parker Legris (Pays de Fougères) Rapport d activité

41 Entreprises soutenues : Entreprise Ville EPCI Montant Nb d'emplois attribué à réaliser ABC Texture Dinard Actimat Noyal-Châtillon-sur-Seiche Rennes Métropole Adaf énergies Louvigné-du-Désert CC Louvigné Communauté Ademi Noyal-Châtillon-sur-Seiche Rennes Métropole ADEX Saint-Domineuc CC Bretagne Romantique Affûtage du Pays de Rance La Richardais CC Côte d'émeraude Allflex Vitré Vitré Communauté Allo Numérique Bréal-sous-Montfort CC de Brocéliande AS Meca Javené CC Fougères Communauté Astellia Vern-sur-Seiche Rennes Métropole ATF Montauban-de-Bretagne CC Montauban-de-Bretagne Aubaud Menuiseries Iffendic CC Montfort Communauté Auxilium Ingénierie Châteaugiron CC Pays de Châteaugiron Aveltec Rennes Rennes Métropole Aviwest Rennes Rennes Métropole Axlane Rennes Rennes Métropole B. Pigeon Construction Bois Saint-Jean-sur-Vilaine Vitré Communauté Ba Systèmes Mordelles Rennes Métropole BCE Métrologie Parigné CC Fougères Communauté Broadpeak Cesson-Sévigné Rennes Métropole BTCS Iffendic CC Montfort Communauté Bulle de Linge Grand-Fougeray CC Pays de Grand-Fougeray C RIS Pharma Saint-Malo Saint-Malo Agglomération C2consultants Rennes Rennes Métropole Cadécap Grand-Fougeray CC Pays de Grand-Fougeray Camping & Co Bonnemain CC Bretagne Romantique CHATAL Redon CC Pays de Redon CHIMIREC Javené CC Fougères Communauté Chromlech Thorigné-Fouillard Rennes Métropole CIMAPREM Redon CC Pays de Redon CIMTECH Guichen CC Canton de Guichen Cirrus Conseil Romagné CC Fougères Communauté Collecte Environnement + Saint-Gilles Rennes Métropole CORALIS Cesson-Sévigné Rennes Métropole Coutarel/OSD Saint-Domineuc CC Bretagne Romantique Créative Ingénierie Rennes Rennes Métropole CV Clim Pacé Rennes Métropole Degetel Rennes Rennes Métropole Dervenn Mouazé CC Pays d'aubigné Digitaleo Bruz Rennes Métropole DiWel Cesson-Sévigné Rennes Métropole Domelia Melesse Rennes Métropole Eichrom Bruz Rennes Métropole EPC Couesnon Saint-Jean-Sur-Couesnon CC St-Aubin-du-Cormier EPS Concept La Guerche de Bretagne CC Pays Guerchais Facilapose Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne Facilasol Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne FBT AGENCEMENTS Saint-Etienne-en-Cogles CC Coglais Communauté First Wan DNS Cesson-Sévigné Rennes Métropole Form'o Plast Redon CC Pays de Redon FPPO Guichen CC Canton de Guichen Gatine Viandes La Guerche de Bretagne CC Pays Guerchais Geométal La Selle en Luitré CC Fougères Communauté GFI Rennes Rennes Métropole GH Diffusion La Guerche de Bretagne CC Pays Guerchais Glet Ambulances Guipel CC Val d'ille Helys Rennes Rennes Métropole Igeo Pacé Rennes Métropole Imprimerie Reuzé Martigné-Ferchaud CC Pays de la Roche aux Fées IMS Saint-Didier Vitré Communauté Insert Media - Media Marque Bruz Rennes Métropole ITEM Rennes Rennes Métropole Jonquemat Saint-Malo Saint-Malo Agglomération Julliot Escaliers Etrelles Vitré Communauté KelBillet.com Rennes Rennes Métropole Kerlink Rennes Rennes Métropole Langa Solar Pacé Rennes Métropole L'Atelier Antrainais La Fontenelle CC Antrain Communauté Le Fournil de la Grange La Mézière CC Val d'ille Lear Guipry CC Pipriac Communauté Les Arcandiers Racing Lohéac CC Pipriac Communauté Les Craquelins de Saint-Malo Saint-Malo Saint-Malo Agglomération Lindab Saint-Jacques-de-la-Lande Rennes Métropole Loca-réception Saint-Etienne en Cogles CC Coglais Communauté Maïlou Tradition Châteaubourg Vitré Communauté Maître Jacques Rennes Rennes Métropole Marée Doloise Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne Martin Agencement La Guerche-de-Bretagne CC Pays Guerchais MBR35 Saint-Didier Vitré Communauté Mère Poulard Saint-Etienne-en-Coglès CC Coglais Communauté Rapport d activité

42 Entreprise Ville EPCI Montant Nb d'emplois attribué à réaliser Langa Solar Pacé Rennes Métropole L'Atelier Antrainais La Fontenelle CC Antrain Communauté Le Fournil de la Grange La Mézière CC Val d'ille Lear Guipry CC Pipriac Communauté Les Arcandiers Racing Lohéac CC Pipriac Communauté Les Craquelins de Saint-Malo Saint-Malo Saint-Malo Agglomération Lindab Saint-Jacques-de-la-Lande Rennes Métropole Loca-réception Saint-Etienne en Cogles CC Coglais Communauté Maïlou Tradition Châteaubourg Vitré Communauté Maître Jacques Rennes Rennes Métropole Marée Doloise Dol-de-Bretagne CC Dol-de-Bretagne Martin Agencement La Guerche-de-Bretagne CC Pays Guerchais MBR35 Saint-Didier Vitré Communauté Mère Poulard Saint-Etienne-en-Coglès CC Coglais Communauté MNP Lecousse CC Fougères Communauté MONIN Fougères CC Fougères Communauté Néo-Soft Cesson-Sévigné Rennes Métropole Net Habitat Bédée CC Montfort Communauté NoerHa Pipriac CC Pipriac Communauté Nutrionix Rennes Rennes Métropole ORCA ACCESSOIRES La Selle en Luitré CC Fougères Communauté Otima La Selle en Luitré CC Fougères Communauté Patisfrance La Selle en Luitré CC Fougères Communauté Pièces et Pneus Châteaugiron / Etrelles Vitré Communauté Plastigray St Brice en Coglès CC Coglais Communauté R&D Tech Bruz Rennes Métropole Rototec Miniac-Morvan Saint-Malo Agglomération Saint Briac Nautic Saint Briac CC Côte d'émeraude SCOM Louvigné-du-Désert CC Louvigné Communauté Secure IC Cesson-Sévigné Rennes Métropole SEMSOFT Rennes Rennes Métropole SFTA Industrie Saint-Méen-le-Grand CC de Brocéliande Simtec Elevage Montreuil-sur-Ille CC Pays d'aubigné Siradel Rennes Rennes Métropole SN Farandole Gourmande Fougères CC Fougères Communauté Solufood Breteil CC Montfort Communauté Sopral Pléchâtel CC Canton de Guichen Soreal Ilou Brie CC Pays de la Roche aux Fées Start Up Communication Fougères CC Fougères Communauté STI Biotechnologie Saint Etienne en Coglès CC Coglais Communauté SWID Rennes Rennes Métropole T2L Etrelles Vitré Communauté Taztag Bruz Rennes Métropole Teamcast Saint-Grégoire Rennes Métropole Tevalis Rennes Rennes Métropole TIB Bain de Bretagne CC Moyenne Vilaine et du Semnon TOCEA Bédée CC Montfort Communauté TPA Environnement Bédée CC Montfort Communauté UBAT Contrôle Bain de Bretagne CC Moyenne Vilaine et du Semnon Ubiflow Cesson-Sévigné Rennes Métropole V&N Consulting Rennes Rennes Métropole VALOREX Combourtille CC Fougères Communauté Wavetel Chartres de Bretagne Rennes Métropole Webhelp Etrelles Vitré Communauté Rapport d activité

43 7 La promotion et La communication Rapport d activité

44 1 Le site web Le site web de l agence est un outil de : - promotion de l Ille-et-Vilaine, de ses territoires et de leurs solutions d implantation, - détection de projets qualifiés, - communication pour Idéa 35, - échange et collaboration pour les partenaires d Idéa 35, - information économique sur l Ille-et-Vilaine. L actualisation permanente et la création de contenus associées à un travail de référencement ciblé, ont permis d obtenir en 2011 : visites mensuelles, pages vues tous les mois. 2 La Newsletter «e-déa 35» Cette newsletter est consacrée aux informations concernant le département d Ille-et-Vilaine et ses territoires, les actualités des entreprises et les dernières implantations d Idéa 35. Idéa 35 a publié cinq newsletters en 2011 : janvier, avril, juillet, septembre et décembre. Retrouvez les newsletters sur : Rapport d activité

45 3 La newsletter «i-déa 35» Idéa 35 a lancé en 2011 une nouvelle newsletter consacrée à l immobilier d entreprise. Cette newsletter est un outil au service du développement exogène de l'ille-et-vilaine. Elle regroupe des informations concernant l'offre publique des bâtiments et terrains disponibles sur le département. Idéa 35 a publié une newsletter en Insertions presse En 2011, une insertion a été réalisée dans la lettre d information de l Union des Entreprises d Ille-et-Vilaine : Entreprises 35. Il s agit d un mini-entretien réalisé avec une Veilleuse à l origine d un contact avec Idéa 35. Un projet exogène est le fruit de cette initiative. Rapport d activité

46 En 2011, deux insertions ont été réalisées pour promouvoir le site implantation35.fr., l une dans dans l hebdomadaire 7 Jours Les Petites Affiches et l autre dans la lettre d information de l Union des Entreprises d Ille-et-Vilaine : Entreprises 35. Rapport d activité

47 Les Comptes 8 Rapport d activité

48 RECETTES Conseil général Chambres consulaires Total EPCI (Cdc+CdA) Revitalisation Services facturés Autres produits TOTAL RECETTES CHARGES Charges externes Salaires Impôts et taxes Amortissements Restitution aux membres - 62 TOTAL CHARGES RESULTAT Rapport d activité

49 Le bilan social et environnemental 9 Rapport d activité

50 Préface Chaque année, les membres de l'équipe s'efforcent de réduire leur impact sur leur environnement en améliorant les indicateurs de ce bilan social et environnemental, et en introduisant de nouvelles pratiques. Les principaux objectifs de l'équipe, en matière de développement durable, sont de : - limiter au maximum l impact de leurs activités sur l environnement, - être exemplaires dans leurs comportements afin de légitimer leurs actions de sensibilisation, - cultiver une culture du collectif au sein de l équipe et un environnement de travail sain et épanouissant, - encourager les comportements écologiquement et socialement responsables auprès de leurs partenaires, fournisseurs et clients. La publication de ce rapport, qui vient compléter le rapport d'activité annuel d'idéa 35, montre qu'un grand nombre d actions concrètes peut être mis en œuvre dans toute entreprise ou administration, quelle que soit sa taille ou son activité. Il a fallu pour cela repenser l ensemble des fonctions, même les plus basiques : gestion des déplacements, des déchets, des fournisseurs, du personnel, des achats, aménagement des locaux, Notre vœu est que les idées et les informations contenues dans ce bilan puissent encourager d'autres agences et PME à s'engager dans une démarche volontariste de développement durable. Rapport d activité

51 Charte de développement durable Idéa 35 Idéa 35 est l Agence de Développement Economique d Ille-et-Vilaine. Structure associative d une dizaine de personnes, Idéa 35 est financée par le Conseil général, les Chambres Consulaires, les Communautés de Communes et d Agglomération du département. Idéa 35 a pour objectif de favoriser la création d emplois en Ille-et-Vilaine. Ses missions : - La prospection et l implantation d entreprises - L accompagnement des Communautés de Communes et d Agglomération dans leur stratégie de développement économique Pour ce faire, nous visons l excellence dans l exercice de nos métiers en appliquant au quotidien les principes du développement durable. Pourquoi le développement durable? Dès 2004, le développement durable est devenu un engagement fondamental de l équipe d Idéa 35. Les collaborateurs s inscrivent depuis dans une démarche de progrès continu pour permettre la protection et la valorisation de l environnement, le développement économique et le progrès social. Cet engagement est en adéquation avec les valeurs d Idéa 35 : - Professionnalisme - Esprit d équipe - Enthousiasme - Créativité Idéa 35 représente l Ille-et-Vilaine, ses habitants, ses élus, ses entreprises, et à ce titre l agence se doit d être exemplaire et responsable. Intégrer le développement durable, c est en faire un facteur de pérennité, d équilibre et de performance pour l agence. Cette charte de développement durable constitue la base de référence pour l équipe avec l objectif de donner envie à tous nos interlocuteurs de mettre en œuvre une démarche similaire. Nos engagements Engagement économique et territorial Favoriser la création d emplois Développer l attractivité du territoire Participer à l aménagement durable du territoire Diversifier le tissu économique local Engagement social au sein d Idéa 35 Entretenir un environnement de travail sain et épanouissant Créer une culture d équipe «Développement Durable» Développer les compétences des membres de l équipe Participer à la vie économique et sociale du département Notre philosophie : «Au quotidien, nous attachons une importance particulière aux conséquences de tous nos gestes et actes sur notre environnement naturel, économique, social». Notre philosophie, présente sur tous nos supports de communication, résume les principes énoncés dans cette charte. Engagement environnemental au sein d Idéa 35 Diminuer et trier nos déchets Limiter nos émissions de CO 2 Limiter notre consommation d eau et d énergie Favoriser l achat de produits et de services locaux Intégrer les critères environnementaux dans nos achats et dans le choix de nos fournisseurs Idéa 35 s engage à réaliser et à rendre accessible chaque année un bilan social et environnemental. Rapport d activité

52 Sommaire 1/Mobilité : 5,2 tonnes de CO 2 rejeté p 51 2/Gestion des déchets : 72% valorisés p 54 3/Eau et électricité : une baisse de 25% de consommation électrique par ETP p 56 4/Achats : mieux consommer p 58 5/Social : 8,2 jours de formation p 61 6/Partager les bonnes pratiques p 64 7/Annexe : synthèse des indicateurs p 66 Rapport d activité

53 1Mobilité Rapport d activité

54 Mode de transport Mobilité : 5,2 tonnes de CO 2 Déplacements professionnels Principales actions Modes de transport doux (train, vélo, métro, bus, marche à pied) privilégiés, Covoiturage proposé aux participants des réunions organisées par l agence. Au-delà de 30 participants, un service gratuit de covoiturage est systématiquement mis en place en partenariat avec une association locale : Covoiturage +, Sensibilisation des collaborateurs à l emploi du métro et des bus pour tous les déplacements professionnels sur la ville de Rennes, Utilisation du train TER pour les déplacements professionnels en région (Brest, Saint- Malo, Dol-de-Bretagne, ). Parfois, cela a nécessité un changement d habitude afin de fixer les heures de réunion en fonction des horaires du TER, Mise à disposition des salariés de 4 vélos d entreprise pour leurs déplacements professionnels de proximité. Résultats 2011 : 24% des trajets effectués en transports doux Le tableau, ci-dessous, compare la distance parcourue et la répartition des trajets par mode de transport. Répartition de la distance parcourue Répartition des trajets Voiture 56% 59% 57% 56% 60% 76% 75% 74% 74% 83% Taxi 0% 0% 0% 0% 0,1% 0% 0% 0% 1% 1% Avion 14% 3% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0,3% Train 27% 36% 41% 42% 32% 4% 7% 5% 6% 4% Métro 3% 2% 2% 1% 1% 19% 17% 21% 19% 13% Bus 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% La hausse de l utilisation des modes de transports doux enregistrée en 2008 se confirme et se stabilise. La part du train représente 27% des kilomètres parcourus pour seulement 4% des trajets effectués par l équipe. Ce mode de transport est privilégié pour les longs trajets sur la France mais également pour des déplacements en Bretagne et en Ille-et-Vilaine. Il a été moins sollicité en Le recours à l'avion est exceptionnel ; ce mode de transport impacte immédiatement le bilan en terme de kilomètres parcourus puisqu'il est utilisé pour de longues distances. Néanmoins, il l'impacte très peu en terme de trajets puisqu'il est rarement utilisé (3 déplacements en 2011). Un trajet professionnel sur cinq est effectué en métro ou RER. C est un usage de proximité pour des distances courtes. Rapport d activité

55 CO 2 rejeté tonne/an Cette évolution dans l usage des modes de transport explique la baisse du CO 2 rejeté par Idéa 35 au cours de ses déplacements professionnels en 5 ans : 5,2 tonnes en 2011 contre 6,47 en 2007 (-24%). 7,0 6,0 5,0 Déplacements professionnels : 5,2 tonnes de CO 2 rejetées en ,5 t 5,7 t 5,0 t 5,4 t 5,2 t 4,0 3,0 2,0 1,0 0, Années Cet indicateur est calculé à partir du nombre de kilomètres parcourus. Il tient compte du rejet de CO 2 moyen émis par chaque mode de transport (source Ademe) et par chaque modèle de voiture. L usage des transports doux et du covoiturage entre salariés d Idéa 35 à la place de la voiture individuelle (autosolisme) a permis d éviter le rejet de 2,7 tonnes de CO 2 contre 3,6 tonnes en Cette baisse s'explique en partie par l'usage du train qui a été moins fréquent en Déplacements domicile-travail Principales actions Sensibilisation du personnel aux moyens de transport doux pour les trajets domiciletravail, Installation d une cuisine aménagée dans les locaux et mise à disposition d une salle permettant la restauration le midi sur place, Prise en charge de l abonnement aux transports collectifs des employés qui choisissent de venir au travail quotidiennement en transports en commun. En contrepartie, ces salariés ne disposent pas de place de parking attribuée au sous-sol de l agence, Mise à disposition des salariés de 4 vélos d entreprise pour leurs déplacements domicile-travail. En contrepartie, les salariés s engagent à utiliser les vélos pour leurs déplacements professionnels intra-rocade. Résultats des 3 salariés de l agence habitant sur Rennes (27% de l effectif) ont choisi d utiliser régulièrement un mode de transport doux pour se rendre au travail (métro, marche à pied). Les autres salariés ont une distance domicile-travail trop importante pour leur permettre d utiliser facilement ces solutions. 849 kg de CO 2, ont été économisés en 2011 grâce à cet usage des transports doux pour les trajets domicile/travail (contre 745 kg de CO 2 en 2010). Rapport d activité

56 2 Gestion des déchets Rapport d activité

57 Gestion des déchets : 72% valorisés La gestion des déchets (tri et réduction de la production de déchets) a été mise en place dès Cette action fut la première concrétisation de l engagement de l agence pour un développement durable. Principales actions 12 bacs différenciés de tri sélectif installés par l'agence afin de maximiser le recyclage, Papier et déchets électroniques collectés par deux associations d'insertion, Remplacement de toutes les piles jetables de l agence par des batteries rechargeables. Résultats 2011 Les déchets en papier sont collectés par l association d'insertion «La Feuille d Erable» qui remet systématiquement à l agence un bordereau d enlèvement spécifiant la quantité prélevée. Les résultats sont regroupés dans le tableau ci-dessous. Année Volume estimé de papier enlevé (m 3 ) Papier blanc (m 3 ) Répartition du volume de papier enlevé : Archives de couleur (m 3 ) journaux magazines (m 3 ) Papiers/cartons mêlés (m 3 ) Volume estimé de papier enlevé (m 3 /ETP ) ,75 0,25 2 0, ,95 1,2 0 1,75 0 0, ,1 1,2 0 1,9 0 0, ,75 0,75 0,75 1 0,25 0, ,75 1,75 0,5 1,5 0, , ,25 1 0,25 1 0, ,25 1,25 0,5 1,5 0,32 Total 24,05 8,15 3,75 9,9 2,25 0,36 La démarche de tri est bien intégrée et a permis d alimenter le process de recyclage à hauteur de 24,05 m 3 depuis ETP a généré 83 kg de déchets en 2011 dont 72% ont été triés et valorisés. La partie non valorisée (tout venant) représente 23 kg par ETP (cf graphique ci-contre). Verre Bouteilles plastiques Carton ondulé Cartonnettes Papier teinté Enveloppes papier Papier blanc Journaux et magazines Tout venant Quantités de déchets triées par ETP en ,3 0,9 0,2 2,4 3,4 2,3 12,0 22,8 kg/etp en , Rapport d activité

58 3 Eau et électricité Rapport d activité

59 janv.- févr.-10 mars-10 avr.-10 mai-10 juin-10 juil.-10 août-10 sept.-10 oct.-10 nov.-10 déc.-10 janv.- févr.-11 mars-11 avr.-11 mai-11 juin-11 juil.-11 août-11 sept.-11 oct.-11 nov.-11 déc.-11 Electricité consommée kwh Eau et électricité Eau Principales actions Lave vaisselle économe en eau et en électricité, WC avec chasses d eau double flux, Réducteurs de débit installés sur chaque robinet des locaux de l agence. Résultats 2011 Consommation annuelle 2011 : 65 m 3 Consommation annuelle/etp 2010 = 6.45 m 3 (5 m 3 en 2010). 2 facteurs expliquent l'augmentation de cette consommation. En 2011, Idéa 35 a accueilli 3 stagiaires équivalant à 12 mois de présence d un ETP. Or, l'effectif des stagiaires ne rentre pas dans le calcul de l'etp de la structure ; ceci explique la nette augmentation de la consommation d'eau par ETP. Une fuite d'eau a également été détectée et aussitôt réparée. Électricité Principales actions Idéa 35 a choisi de souscrire à une offre d électricité verte. L agence adhère à l offre «kwh équilibre +» proposée par EDF. EDF s engage à injecter dans le réseau un kwh produit par une source d énergie renouvelable pour tout kwh acheté. Sensibilisation du personnel (mise en veille systématique des ordinateurs non-utilisés en journée, extinction des luminaires, extinction de tous les appareils électriques en fin de journée, ). Résultats Consommation mensuelle d'électricité 2010/2011 par ETP à Idéa 35 Remplacement du serveur informatique Consommation annuelle 2011 : 4659 kwh (6 208 kwh en 2010) Consommation annuelle 2011 par ETP : 462 kwh (586 kwh/etp en 2010). La baisse de la consommation mensuelle d'environ 25% s'explique par l'achat d'un nouveau serveur informatique économe en énergie en Sa mise en service s'est immédiatement traduite par un gain des dépenses en énergie : -25% entre 2010 et Rapport d activité

60 4 Achats Rapport d activité

61 Achats : mieux consommer Les achats à Idéa 35 sont pensés pour maximiser l emploi de fournitures et d équipements socialement et écologiquement responsables. Le choix des produits et des fournisseurs fait toujours l objet d un compromis entre le souci d exemplarité et la responsabilité du bon usage de l argent public. Principales actions Achat de produits alimentaires issus de l agriculture biologique et/ou du commerce équitable, Recours à des prestataires et fournisseurs locaux, Suppression des achats de fournitures jetables (crayons et stylos rechargeables, ), Produits ménagers écologiques, zéro aérosols, Imprimantes et scanners individuels remplacés par une imprimante / photocopieur / scanner collective installée en réseau et configurée par défaut en impression recto/verso, Réunions «zéro papier» en privilégiant les supports informatiques, Locaux privilégiant la lumière naturelle, une faible consommation d énergie (éclairage optimisé, isolation renforcée, thermostats individuels par radiateur, pas de climatisation, ), des matériaux sans dégagement de solvants (colles à l eau, peintures écologiques), Suppression de tout article de vaisselle jetable non biodégradable au profit de vaisselle en dur, Tous les documents de communication réalisés par l agence sont : - édités sur du papier recyclé et blanchi écologiquement avec des encres d origine végétale, - imprimés en Ille-et-Vilaine par des imprimeurs certifiés Imprim vert, Enveloppes et papier utilisés par Idéa 35 fabriqués à partir de papier recyclé, élaboré en France avec un process responsable, Depuis 2008, les invitations aux réunions de l agence sont toutes envoyées par courrier électronique avec coupon-réponse à remplir en ligne, Achat de stylos éco-responsables : stylos rechargeables issus du recyclage de bouteilles d eau plastique, fabriqués en France dans une usine certifiée ISO , Achat de jus de pomme biologique produit en Ille-et-Vilaine (Paul et Chantal Simonneaux, agriculteurs à Corps-Nuds) issu de l agriculture biologique et conditionné dans des bouteilles en verre consignées. Cette boisson est servie aux réunions du Réseau des développeurs, au Directoire, au Conseil de surveillance, etc. Les membres de l équipe intéressés profitent de la livraison pour acheter à titre personnel du jus de pomme ; la livraison est donc mutualisée. Possibilité pour les salariés de se faire livrer des paniers de légumes au bureau chaque semaine. Les légumes classiques et oubliés sont produits à Saint-Erblon par Jean- Baptiste Galerme dont l'exploitation maraîchère est biologique. Résultats 2011 Depuis 2006, les impressions et copies couleur d Idéa 35 par ETP ont diminué de 32%. Cela est notamment le résultat de la sensibilisation en interne, du mode d impression recto/verso par défaut et de l utilisation de la fonction d impression «2 pages par feuille» pour tout document de travail. Toutefois, le nombre d'impressions et copies couleur a augmenté en Rapport d activité

62 Polycopiés/an/ETP 3000 Impressions et copies couleur/etp/an Années Changement de photocopieur en fin d'année L'agence pourra suivre un indicateur supplémentaire : les impressions et copies noir et blanc, au nombre de par ETP en Le modèle de photocopieur retenu est plus économe en énergie et moins bruyant que le précédent. Sa consommation en mode veille est réduite à moins de 2 watts. Le ventilateur s éteint en mode veille, ce qui réduit le niveau sonore à 20 db. En mode de fonctionnement normal, le niveau sonore est de 56 Db. Les cartouches d'encre usagées sont reprises par le prestataire pour être recyclées. La consommation annuelle de feuilles A4 des salariés d'idéa 35 (5 492) est bien endeçà de la moyenne française ( feuilles A4 par employé de bureau - source : papier quelles pratiques au bureau enquête de mai Riposte Verte). Hébergement du site dans une salle verte d'un datacenter. Afin de réduire la quantité d énergie utilisée pour refroidir les serveurs dédiés, Ovh.com a développé un refroidissement innovant des serveurs grâce aux technologies de watercooling, d EcoSalles, et à une gestion des flux d air chauds et d'airs froids optimisée. Idéa 35 a fait le choix d'une nouvelle banque responsable et engagée pour une économie au service de l'homme et pour le respect de l'environnement : le Crédit Coopératif. Désormais, lorsqu'idéa 35 dispose d'un excédent de trésorerie, ce dernier est placé sur un livret Codevair. Ce livret est dédié au financement de projets écologiques : équipements de chauffage et d'isolation thermique, de récupération d'eau de pluies, installations photovoltaïques Souscription du "timbre vert" à La Poste. Vendu 0,57, il permet un acheminement du courrier (de 20 grammes maximum) en 48 heures par train (pas de transport aérien). «Cet affranchissement vert a été conçu pour émettre 15% en moins de CO 2 et jusqu à 30% en moins par rapport à la Lettre prioritaire (à 0,60 ), chiffres établis par un écocalculateur certifié par le Bureau Veritas Certification», affirme La Poste. Achat de bacs pour plantes vertes produits en Ille-et-Vilaine par EMP basé à Plerguer. Rapport d activité

63 5 Social Rapport d activité

64 Social Principales actions Intervention du personnel d entretien en journée pendant les heures d ouverture du bureau, Produits d entretien écologiques afin de respecter la santé et le bien être des salariés, Gestion des ressources humaines : processus d entretien annuel d évaluation, plan de formation, réunion d équipe hebdomadaire, Implication d Idéa 35 auprès des jeunes : politique annuelle de stage, jury d entretien, échanges afin d expliquer le travail et le cursus des collaborateurs de l agence, Désignation en interne d un référent développement durable, Mise en place d un système d évaluation des actions en faveur d un développement durable et d un Bilan social et environnemental de l agence, Formation de toute l équipe aux premiers secours «Prévention et secours civiques de niveau 1» dispensée par la Croix Rouge française, Formation incendie «Equipier de première intervention, maniement des extincteurs» dispensée à toute l équipe par R2S, Rennes Sécurité Service, basée au Rheu. Mise au point et signature d'une charte de développement durable par l'ensemble de l'équipe en Les engagements de l'équipe d'idéa 35 en faveur d'un développement durable y ont été écrits noir sur blanc. Symboliquement chaque membre de l'équipe y a apposé sa signature. Ce document vient compléter le bilan social et environnemental. Résultats stagiaires ont été accueillis et formés par l agence en 2011, dont 2 stagiaires de Master 2 soit l'équivalent de 74 semaines de présence! Stagiaires formés au cours des 4 dernières années Année Stagiaire Formation Durée Sujet de stage 2008 Aude B. Master 1 3 mois Plan de revitalisation - Outils de suivi et d'évaluation 2008 Cécile T. Master 1 3 mois Portrait des parcs d'activités du département 2008 Jean-Charles B. AFPA 3 sem. Prospection 2009 Floraine L. Master 1 3 mois Etude de l'offre immobilière publique des territoires d'ille-et-vilaine 2010 Carole J. Master 1 1 mois 2010 Muriel L. Master 1 2,5 mois 2010 Pauline L. Licence 3 mois Etude "La place du Développement durable dans les stratégies des EPCI" Portrait de zones d'activités Benchmark offre immobilière publique hors I&V Actualisation des Portraits de Territoire Représentation cartographique de l'attractivité exogène 2010 Sofiane G. Master 1 3 mois Actualisation des Portraits de Territoire 2011 Antoine R. Master 1 3 mois 2011 Justine P. Master 2 6 mois 2011 Marine V. Master 2 6 mois 2011 Pierre D. Master 1 3 mois Cartographie des parcs d'activités pour la création du site web Recensement des zones d'activités en Ille-et-Vilaine, portraits de zones d'activités, réflexion autour des nouveaux indicateurs de richesse Conception et gestion des espaces verts en parcs d'activités - guide Actualisation des bases de données économiques, des portraits de territoire Rapport d activité

65 Jour de formation / ETP Une réflexion concernant les ondes wi-fi dans l'environnement de travail a été menée en Un réseau Wi-Fi permet de relier sans fil plusieurs appareils informatiques (ordinateur, décodeur Internet, etc.) au sein d'un réseau informatique afin de permettre la transmission de données entre eux. Un interrupteur commandant l'activation ou la désactivation du Wifi a été installé dans les locaux. Il permet d'utiliser le Wi-fi au plus juste des besoins et ainsi limiter une propagation permanente des ondes dans les locaux. Jours de formation par ETP Formation : en 2011, en moyenne, un ETP à Idéa 35 a suivi 8,2 jours de formation. (graphique ci-contre) ,1 8,2 7,2 4, Audit énergétique des locaux réalisé en L'analyse thermographique met en évidence des sources de déperditions, une perméabilité à l'air importante. Le propriétaire a été alerté. Actions collectives territoriales : en 2011, l équipe y a consacré 78 heures. Dans le cadre professionnel, les membres de l équipe sont sollicités afin de participer à des initiatives au bénéfice de la collectivité (débats, jurys, coaching d étudiants, de personnes en recherche d emplois, groupes de travail, ). La plupart de ces interventions se déroule en dehors du temps de travail, c'est-à-dire en soirée. Toutes ces interventions sont l occasion de parler de l Ille-et-Vilaine, de faire connaître Idéa 35 et, parfois, de détecter des projets via les personnes rencontrées. Ci-dessous, les actions collectives territoriales auxquelles Idéa 35 a participé en Organisme/Manifestation Détail de l'intervention Temps consacré en heures Université de Rennes 1 Forum des collectivités et des entreprises 6 ESC Rennes Participation au jury Concours passerelle 3 Haute Bretagne Evénement, tourisme d'affaires Union des Entreprises pour l'ille-et- Vilaine UE35 Groupe de travail, secrétariat 3 Participation à la commission Développement Durable 4 Lycée Chateaubriand Entrainement aux entretiens de Prépa 4 IFAG Ecole supérieure de management Lycée Jeanne d'arc Participation au jury des Ecotrophées 6 Participation au Bureau et au Conseil d'administration 6 Oscars d'ille-et-vilaine Participation au jury 8 Mission Ille-et-Vilaine Jersey Participation aux travaux 12 Coaching Jeunes en recherche de stage, personnes en recherche d'emploi ou d'entrepreneurs en recherche d'entreprises à reprendre 26 Total heures consacrées 78 Rapport d activité

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