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1 Le kick-off meeting organisé à Turin en Février 2011 par la Région Piémont, partenaire chef de file, a officiellement mis sur pied le projet stratégique ALCOTRA INNOVATION, qui s achèvera en août Le projet est financé par le Programme de Coopération Transfrontalière entre l'italie et la France «ALCOTRA » dans le cadre de l'axe 1 «Développement et Innovation», Mesure 1.1 «Systèmes productifs». Lors du kick-off meeting, les partenaires ont présenté les activités dont ils sont chargés en décelant les points critiques et les modes d'intervention en fonction des différents objectifs. Après une première phase concernant l'étude de l'état de l'art et le suivi des acteurs innovateurs dans les régions partenaires, on veut créer quatre groupes de travail transfrontaliers à même de développer des d'idées d expérimentation en appliquant l'approche Living Lab dans des domaines d'intérêt commun tels que: Smart Energies, Intelligent Mobility, E-health et Creative Industries. On mobilisera les entreprises, les centres de recherche ainsi que leurs groupements, les écoles de formation, les administrations publiques et les utilisateurs finals en les impliquant dans des projets innovateurs ayant des retombées positives sur les territoires des cinq régions, une augmentation de la compétitivité et du degré d'internationalisation des entreprises, un échange accru du savoir-faire et une meilleure sensibilisation des acteurs institutionnels à l égard des politiques d'innovation qui favorisent l open innovation. Le partenariat ALCOTRA Région Piémont Région Vallée d'aoste Région Ligurie Province de Turin Région Provence- Alpes- Côte d Azur Région Rhône-Alpes. Qu est-ce qu un LIVING LAB? Un Living lab est une infrastructure ayant le but d expérimenter de nouvelles technologies ou des résultats de recherche lors de situations réelles et dans un contexte géographique limité. Le modèle, déjà développé dans de nombreux pays européens, est axé sur le partenariat entre les entreprises et les centres de recherche en impliquant, dès la phase de création, les utilisateurs finals du processus d'innovation le long de la filière jusqu à la validation des nouveaux produits ou services. ALCOTRA Programme

2 En travaillant dans l esprit d une collaboration co-créatrice, un Living Lab encourage à investir dans des produits ou services novateurs qui répondent aux désirs et aux attentes de l'utilisateur final en réduisant ainsi la part des investissements improductifs. Ce qui s avère remarquable, c est la contribution de l utilisateur final non seulement du point de vue de la production industrielle, mais aussi quant au développement de stratégies de recherche pour le secteur, afin d'améliorer la qualité de vie des communautés locales. Les Living lab catalysent l'innovation et agissent comme des mécanismes propulseurs dans le processus d'innovation et dans les services ; en plus ils présentent une valeur : stratégique, en soutenant l administration publique lors d une définition des lignes stratégiques d'innovation des services aux usagers et en impliquant tous les acteurs de l'innovation, locaux et internationaux. concurrentielle, en appelant les entrepreneurs à coopérer avec le territoire. organisationnelle et systémique, en stimulant et en coordonnant les différents acteurs ainsi que les différentes instances, en filtrant les initiatives et en les ramenant à une idée d'innovation. LES ACTIVITÉS DES PARTENAIRES La Région Piémont s occupe de la coordination et de la mise en route des actions pilotes qui seront entreprises par la Région Val d Aoste. Le programme de travail prévoit le départ d initiatives expérimentales à l intérieur de groupes de collaboration comprenant institutions, entreprises, centres de recherches, universités, pôles de compétitivité et innovation déjà présents et actifs sur le territoire régional et transfrontalier. Parmi les idées axées sur l approche Living Lab, les experts du Comité Scientifique du projet sélectionneront les meilleures. Lors d une phase d accompagnement successive, on indiquera des sources de financement ad hoc visant à garantir l effective réalisation et la viabilité des idées d expérimentation qui ont vu le jour. La Région Provence-Alpes-Côte d'azur supervise la phase d'analyse des territoires et l'identification des bonnes pratiques pour la préparation d'une cartographie E-Atlas des Living ALCOTRA Programme

3 Lab actifs et la localisation des acteurs qui pourraient être potentiellement impliqués dans les activités de projet. On a confié à la Région Ligurie le plan de communication du projet, en accord avec la Région Rhône Alpes, pour localiser et mettre en place des moyens appropriés de communication et de diffusion La Province de Turin et sa contribution En profitant des résultats obtenus lors du suivi et dans le but d'améliorer l'implication du système local de production et d'étendre le nombre des destinataires potentiels des politiques pour l innovation, la Province de Turin mettra en œuvre une activité expérimentale qui envisage la participation et l accompagnement des entreprises de son territoire en vue de leur participation aux actions pilotes du Projet, et organisera l «INNOVATION DAY», probablement au printemps Qu'est-ce que l INNOVATION DAY? C'est une occasion de rencontre et de mise en réseau entre les acteurs du projet d innovation présents dans la région transfrontalière impliquée. C'est un moment de divulgation des activités et des premiers résultats issus du projet. Quel est son but? Diffuser les activités et les premiers résultats issus du projet en présence d'experts européens internationaux. Présenter au grand public le projet ALCOTRA INNOVATION et, plus généralement, le rôle propre à l'innovation dans l'avenir des systèmes économiques et productifs des régions partenaires. Faire participer des représentants de la Commission européenne et d'autres organismes européens et internationaux en tant que porte-parole et / ou experts relativement aux thèmes du projet. Promouvoir les occasions de rencontre et d'échange entre les protagonistes des systèmes locaux de l innovation. Encourager le débat sur les possibles financements des projets innovateurs. ALCOTRA Programme

4 La Région Rhône - Alpes a la charge de préparer un Plan stratégique transfrontalier de soutien à l'innovation, partagé par les partenaires, qui devra aider les organes de gouvernement locaux dans l élaboration de politiques pour l'innovation axées sur l approche Living Lab. Chaque partenaire de ALCOTRA INNOVATION est actuellement engagé dans la première phase du projet qui prévoit l'identification des acteurs clés dans les régions du partenariat et la préparation d un E-Atlas à même de favoriser une connaissance mutuelle des réalités du territoire. Chaque partenaire travaille activement à repérer sur son territoire de possibles groupes de travail dans le but d entamer un dialogue, au niveau local et transrégional, entre les associations opérationnelles, telles que les districts ou les Pôles, notamment par l'organisation de réunions thématiques pouvant favoriser la mise au point de stratégies de collaboration. Workshop, réunions de partenariat, séminaires et conférences de divulgation seront organisés dans les différentes régions pour présenter et diffuser les résultats du projet aux organes de programme, aux différents sujets impliqués dans le projet, directement et indirectement, et au grand public. ÉDITORIAL de la Région Ligurie «Alcotra Innovation», explique Andrea Rando, Directeur du Centre Régional de Recherche et Innovation, situé à Gênes, ayant des tâches de direction dans le projet - "est une occasion de développement d une culture de partenariat transrégional désormais fondamental pour soutenir la recherche et améliorer la compétitivité - et de collaboration entre entreprises, centres de recherche, universités, administrations publiques et institutions, notamment dans le domaine du transfert du savoir-faire. Il est important aujourd hui de se mettre en relation avec des réalités transfrontalières, compatibles selon la structure et les caractéristiques non seulement géographiques, et d'augmenter le potentiel des politiques régionales soutenant l'innovation. La Région Ligurie a récemment obtenu la reconnaissance de huit pôles d innovation, ce qui atteste le dynamisme et l'attention de la Région aux processus de croissance économique ; ces ALCOTRA Programme

5 réalités bénéficieront du projet ALCOTRA INNOVATION en appliquant, sur le territoire, la stratégie du Living Lab dans son sens le plus large d expérimentation «vivante» et de méthodologie innovante au service de la société. ÉDITORIAL de CSP - Région Piémont Pouvoir satisfaire les besoins du consommateur, qu il s agit de biens ou de services, est depuis longtemps au cœur de plusieurs choix de marketing, mais ce qui s avère le vrai tournant qui définit à nouveau le modèle en interagissant de façon directe et constante avec le destinataire final, réside dans l innovation user-driven au sein d une approche innovante appelée, au niveau européen, Living Lab. Grâce à l instrument méthodologique du Living Lab à savoir le transfert des activités de recherche sur le territoire, selon un processus d innovation menée par l utilisateur CSP, organisme de recherche non lucratif, pilote la recherche hors du laboratoire expérimental et l applique aux dynamiques du monde réel afin d incorporer l innovation technologique dans l innovation organisationnelle et sociale, suivant un processus de co-projet pouvant impliquer tous les acteurs participants. À l aide des expériences réalisées depuis 2005 dans le cadre de programmes stratégiques régionaux pluriannuels tels que le Programme de large bande Wi-PIE, le CSP s est reconnu acteur de l innovation au sein des Living Labs bien avant que cette méthodologie devienne populaire et universellement connue, en se l appropriant et en en développant une version personnelle. L approche CSP commence tant par les actions d analyse territoriale projetées en collaboration avec l Observatoire ICT du Piémont, que par les actions extrapolant les priorités stratégiques régionales, menées en collaboration avec le CRC Piémont. Le but de ces études est celui de repérer des éventuels sous-équipements ou des carences de genre culturel et de sélectionner des bancs d essai type, pouvant garantir la possibilité de réplique du modèle dans des contextes similaires. C est ainsi que le Living Lab se développe à travers des activités aptes à impliquer les responsables institutionnels et à rassembler les informations visant le définition des objectifs et le co-projet de l expérimentation. Successivement, la phase de réalisation qui envisage l implication des utilisateurs finaux en tant qu expérimentateurs des solutions ICT ainsi que comme acteurs intéressés à la gestion des services et des infrastructures dans le but de garantir la viabilité économique de l intervention. Ces deux dernières années CSP a étendu davantage l application du modèle Living Lab, en se consacrant à des projets hétérogènes tant du point de vue du sujet traité que du territoire considéré. Il s agit de secteurs d activité allant de l observation astronomique au suivi de la qualité de l air et du terrain, jusqu à atteindre la valorisation touristique et l observation du territoire. Chaque Living Lab a ses propres caractéristiques le rendant unique, mais le but est toujours de réaliser, sur place, des démonstrations pouvant être répétées, conçues avec les acteurs locaux et durables, du point de vue économique, une fois terminée l intervention de CSP ; tout cela sera possible en déterminant un administrateur à même de garder et de développer le réseau mis sur pied pendant le Living Lab. ALCOTRA Programme

6 L objectif général, donc, est celui de comprendre jusqu à quel point, hors des laboratoires, peut avancer la technologie disponible à l heure actuelle et quelle est son utilité vis-à-vis de l utilisateur final. Voilà le véritable défi des années à venir. ALCOTRA Programme

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