PROJET ASSOCIATIF «1 club, 3 villages...tous dans le même panier!»

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1 PROJET ASSOCIATIF «1 club, 3 villages......tous dans le même panier!»

2 DOMAINE SPORTIF savoir l ensemble des activités, disciplines sportives, catégories proposées par l association. Ecole de baby-basket dès 4 ans (30 inscrits en ). Pratique du basket au juste niveau mais toujours en privilégiant le niveau par rapport au palmarès!! Objectif visé pour les jeunes : niveau régional Objectif visé pour les équipes premières : Pratique au plus haut niveau régional (R1) en garçons Plus haut niveau régional ou niveau championnat de France national 3 pour les filles Mise en place d une «école libre de basket» ou CEC (Centre d Entraînement Commun) pour le perfectionnement et un suivi individualisé des jeunes qui le désire. Plage horaire de 2h ou les jeunes sont accueilli individuellement sur des ateliers de perfectionnement, horaires libres («à la carte»), ouvert pour les jeunes à partir de poussins (U11). avez pour chacune de ces activités. (Développer ou améliorer, maintenir ou stabiliser ) Amener les jeunes formés au club à évoluer au plus haut niveau possible en catégories jeunes (région) et senior (région 1 ou nationale 3). «Garder au club les jeunes formés au club» Créer un véritable parcours de formation en proposant des équipes dans toutes les catégories d âge avec, idéalement, 2 équipes de niveau par catégorie dont 1 équipe au niveau régional. Travailler dans la continuité. Développer des liens forts entre les entraîneurs de chaque catégorie qui travaillent ensemble sous la coordination d un responsable diplômé au sein d une commission sportive. Travailler avec les écoles, collège et centres de loisirs pour promouvoir localement la pratique du basket-ball et attirer des licenciés. Structuration du suivi des équipes par un coordinateur identifié et développement au sein de la communauté des entraîneurs d un programme d entraînement cohérent s appuyant sur un référentiel commun. Formation des entraîneurs et des éducateurs bénévoles en privilégiant la formation de binômes (1 entraîneur débutants / 1 entraîneur confirmé) pour faciliter la prise de poste.

3 DOMAINE EDUCATIF savoir l ensemble des actions dont le caractère éducatif (voir citoyen) vous semble important ou primordiale (par rapport à l aspect sportif ou compétition par exemple). Apprendre le respect de l autre, respecter le travail de chacun à travers la Charte du club (voir présentation du club). Promotion de la convivialité «sur et autour» du terrain avec l organisation d évènements festifs. Mise an avant permanente des valeurs «club» : participation de tous les licenciés au fonctionnement sportif (tour de rôle pour l arbitrage et les tables de marque ), participation de tous les licenciés au fonctionnement financier (licences abordables mais investissement de tous pour la vente de grilles de tombola, actions d autofinancement ). Permettre aux jeunes de se former dans tous les domaines du basket : promotion et prise en charge des formations d arbitre, d OTM et d éducateur basket. avez pour chacune de ces actions (développer de nouvelles actions, rendre des actions prioritaires ) Contribuer à former des citoyens avant de former de simples basketteurs. S appuyer sur des valeurs telles que la rigueur, le dépassement de soi, la tolérance, le partage, l esprit de compétition. Le progrès sportif repose sur le plaisir de jouer, de se retrouver entre amis mais s acquiert forcément par le sens de l effort. Contribuer au respect de l environnement et à l éco-citoyenneté. Rendre les jeunes licenciés acteurs de la vie de leur club, en les impliquant à travers diverses missions telles que la tenue de feuilles de match, l arbitrage, l entraînement de catégories plus jeunes. L objectif est de leur permettre de développer leur vie sociale. Intégrer dans la formation l hygiène de vie du sportif (hydratation, nutrition, récupération et soin en cas de blessure légère) et la prévention des conduites à risque (dopage, alcool, tabac ). Formation des entraîneurs et des éducateurs. Formations internes pour la tenue des tables de marque. Mise en place d'une école d'arbitrage labellisée. Communication renforcée sur les valeurs du club, la charte et l'implication de tous. Participer à des actions éducatives ou pédagogiques à l extérieur du club (écoles, collège, centre de loisirs, périscolaire). Organiser des évènements «tous publics» accessibles aux non-licenciés. Organiser des évènements sportifs impliquant les parents et les enfants. Prendre en compte l environnement dans la gestion du club. Promouvoir des «éco-évènements».

4 DOMAINE SOCIAL savoir l ensemble des actions mises en place par le club pour rendre sa pratique accessible à son public cible. Politique tarifaire modérée pour des licences abordables. Le but : l accès au sport pour tous Le club accepte les règlements par bon CAF, Coupon sport, les chèques Vacances, le paiement en 3 fois sans frais et d autres facilités Mise en place de la carte famille qui «coûte» 15 par famille (et non par joueur) et qui offre des réductions chez nos partenaires si le licencié utilise cette carte, les 15 sont rapidement remboursés. Optimisation des créneaux horaires d entraînement et de match en fonctions des contraintes des familles (ex. avec les équipes jeunes le mercredi après-midi, les babys à partir de 17h soit juste après l école). avez ou les pistes de développement que vous envisagez de suivre. Pratique du basket-ball pour tous : conserver une politique tarifaire modérée en diversifiant les recettes et en maîtrisant les dépenses. Faire du club et des salles de basket un lieu de convivialité et d échange pour les enfants comme pour les parents. Améliorer encore la prise en charge des jeunes dans nos villages ruraux en leur proposant des activités sportives sur l année mais aussi pendant les vacances scolaires. Travailler avec les écoles, collège et centres de loisirs pour promouvoir localement la pratique du basket-ball et attirer des licenciés. Améliorer le démarchage des partenaires, le suivi de la relation sponsor/club, collectivité/club pour pouvoir conserver une politique tarifaire modérée. Stages collectif mixte encadrés par des éducateurs diplômés durant les vacances scolaires (sauf Noël) pour le perfectionnement basket et la pratique sportive conviviale.

5 DOMAINE ORGANISATIONNEL & ECONOMIQUE savoir l ensemble des ressources à disposition de l association Nouvel organigramme clair et précis. Implication des parents par la désignation de «parents relais» dans chaque équipe jeune. Le parent relais est un parent bénévole et volontaire qui est chargé de faire circuler l information auprès des familles et d assister l entraîneur pour l organisation matérielle (déplacement, goûters, etc.). Implication des licenciées dans le fonctionnement du club (tour de table de marque et d arbitrage). Travail important sur le sponsoring et mécénat privée avec la commission sponsoring (sponsoring maillot, publicité salle, publicité plaquette, journée sponsor ). avez pour développer, améliorer un fonctionnement Pérenniser le fonctionnement financier et technique du club. Dégager des moyens financiers pour dédommager ou défrayer les entraîneurs bénévoles et les entraîneurs qualifiés. Intégrer des parents et des licenciés (jeunes adultes) dans la gestion du club, renouveler naturellement les équipes dirigeantes et valoriser le travail des bénévoles. Développer l image du CRAB. Equiper toutes les équipes d'un maillot identique créé spécialement pour le club. Améliorer le démarchage des partenaires, le suivi de la relation sponsor/club, collectivité/club - création de document pour le sponsoring, - mise en place du projet associatif pour aider au démarchage, - développement de la communication à travers les médias. Réflexion sur la prise en charge par le club des licences «non-joueur» pour inciter les bénévoles à être aussi licenciés. Réflexion sur une grille de gratification pour les entraîneurs en fonction du niveau de qualification et du niveau sportif de l équipe encadrée. Pérennisation d un poste permanent avec l embauche de jeunes en apprentissage ou l accueil de jeunes en contrat aidé dans le domaine du sport pour la gestion sportive et administrative du club.