Pépite!SC Animer!une!réunion!!"

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1 Encoreuneréunion Pourneplusentendrecegenrederemarques,ilestessentieldetrouverle bonmoment,lebonformat,lesbonsoutilsafinderendresesréunions pertinentes,efficacesetattractives Objectifspédagogiques: Ce stage vous permettra de préparer et d animer une réunion de manière efficace. Il vous permettra ainsi de mieux connaître les différentes étapes d une réunion, comment améliorer la cohésion et la participation du groupe. Contact: www.pepiteYsc.com N activitédeformation: Sommaire»Préparersaréunion»L artdes exprimer»animer»conclureets évaluer Cible:Toutprofessionneldésirantperfectionner sescompétencesdansl animationderéunions Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière. Travauxpratiques: Des mises en situations permettront aux stagiaires de mettre en pratique les techniques et outils abordés lors de cette journée. L objectif est de permettre une appropriation rapide afin d être opérationneldèssonretourenentreprise. PROGRAMMEDEFORMATION Préparersaréunion Identifierles différentstypesde réunion Définirdesobjectifs clairs Préparerlesoutils etlesupport d animation Inviterles participants PépiteSC Animeruneréunion L artdes exprimer Delagestuelleàla posture Apprendreà harmoniserleverbal etlenonverbal L empathie,l outil indispensableàla cohésiondegroupe Développerses capacités d animateurs Animer Développerses capacitésde communicant Adopterlabonne attitudeenfonction desobjectifsetenjeux desparticipants Faireproduireet participerlegroupe Savoirgérerles momentsdifficiles Reformulation Conclureets évaluer Soignerles10 dernièresminutes Rédigerun compterendu synthétiqueet fidèle 1jourdeformation Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESCY147ruecroixdeSegueyY33000Bordeaux

2 Pépite;SC PépiteSC Gestionprévisionnelledesemploisetdescompétences Formation:Unautrestyledemanagement ;inspirédel entrepriselibérée; LaGPECviseàoptimiserlaGestiondesRessourcesHumainesen fonctiondesenjeuxetdesobjectifsdel entreprise. Objectifspédagogiques: Ce stage vous permettra de comprendre les bases de la GPEC et la logique compétence. Il vouspermettraaussid identifierlesenjeuxde la GPEC, les clés d entrée et les points de vigilance Cible : Cette formation s'adresse aux RRH ou chargé de ressources humaines, managers, partenairessociaux souhaitantjouer unrôle actif danscettedémarche. Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière. Travauxpratiques: Desexercicesderéflexionvouspermettrontd intégrerlespointsclésd unedémarchegpecauseinde votreentreprise.vouspourrez,lorsdesateliersdegroupe,vousapproprierlesoutilsetéchangersur vosproblématiquesspécifiques.»comprendrelesbasesdela GPECetlalogique compétence Définirlanotionde gestionde compétences Lacadrejuridiquede lagpec Lespointsessentiels avantdecommencer unedémarchegpec»appréhenderlespratiqueset lesoutilsdelagestiondes compétences PROGRAMMEDEFORMATION Durecrutementàla mobilité:lesoutilsdela GPEC Pratiquesenentreprise Développerl employabilité»identifierlesdifférents acteursetleurrôle Lesacteurs Lerôledumanagement Lesconditionsderéussite d unedémarchegpec 1jourdeformation Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESC[147ruecroixdeSeguey[33000Bordeaux Contact: www.pepite[sc.com N activitédeformation:

3 Formation:Unautrestyledemanagement PépiteSC =inspirédel entrepriselibérée= Sommaire Objectifspédagogiques:»Analysersesbesoinsenrecrutement Ce stage vous permettra d acquérir une»menerunentretiend embauche approche structurée et des outils de»identifierleboncandidat recrutement en cohérence avec la stratégie de»lesenjeuxd uneintégrationréussie l entreprise. Il s agit également pour vous de maitriser les techniques et phases d entretien Cible:Cetteformations'adresseauxdirigeants, pouraccroitrelaqualitéetl objectivitédevotre DRHetmanagers. démarche. Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière. Travauxpratiques: Unejournéeopérationnelleconstruiteautourd exercicesetd atelierssurlerecrutement.cettejournée vous permettra de vous entrainer à la conduite de l entretien et de vous approprier des techniques utilisablesdèsvotreretourenentreprise. «Analysersesbesoinsen recrutementetlesprofils recherchés» Identifierles compétencescléset lesqualitésrequises TridesCVetpré qualification téléphonique Pépite=SC Lesfondamentauxdurecrutement L embauche d un collaborateur est une décision stratégique pour l entreprise. Il est essentiel de maîtriser les techniques de recrutement pouroptimiserleschancesderecruterlesmeilleurscandidats. PROGRAMMEDEFORMATION «Menerunentretien d embauche» Lesétapes Lesquestionsà poseretànepas poser Evaluerlepotentiel d uncandidat «Adopterdescritère objectifspoursélectionner lesbonscandidats» Elaborerunegrillede sélection Identifierdes éléments comportementaux Faireunchoix «Lesenjeuxd une intégrationréussie» Lesenjeuxde l intégration Comprendrelerôledes différentsacteurs Utiliserlapériode d essaiàbonescient 1jourdeformation Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESC\147ruecroixdeSeguey\33000Bordeaux Contact: www.pepite\sc.com N activitédeformation:

4 Fairedumanagementunlevierpourla performanceindividuelleetcollective. Objectifspédagogiques: Ce stage vous permettra d appréhender les fondamentaux du management. Vous pourrez mieux comprendre votre rôle au sein de l entreprise et intégrer les moments forts et incontournables de la vie du manager en entreprise. =inspirédel entrepriselibérée= Sommaire»Mieuxseconnaîtrepourmieuxmanager»Lesétapesclésdumanagement»Lacommunication Cible:Cetteformations'adresseauxmanagers. Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière. Travauxpratiques: Une journée opérationnelle construite autour d un autodiagnostic de ses pratiques managériales, de misesensituationetderéflexioncollective.»mieuxseconnaîtrepour mieuxmanager Rôleetresponsabilitésdu manager Lesdifférentsstylesde management Demanageràleader Pépite=SC PépiteSC Formation:Unautrestyledemanagement Lesfondamentauxdumanagement PROGRAMMEDEFORMATION»Lesétapesclésdu management Lerecrutementet l intégration Formeretaccompagnerson équipe L évaluation,ladélégationet lesuivi 1jourdeformation»Lacommunication Impactsetenjeuxd une communicationréussie Votremodede communicationselon votrepersonnalité Vosressourcesetvos freins Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESC]147ruecroixdeSeguey]33000Bordeaux Contact: www.pepite]sc.com N activitédeformation:

5 Pépite=SC Formation:Unautrestyledemanagement PépiteSC =inspirédel entrepriselibérée= Préventionetgestiondesrisquespsychosociaux La préventiondesrisques psychosociauxestavanttout une démarche collective. C est pourquoi il est essentiel d avoir une approche communedusujetauseindesorganisationsafind initierunepolitique pertinenteetfédératrice. Objectifspédagogiques: Cestagevouspermettradeclarifierlanotionde «risquespsychosociaux»etdevousapproprier les étapes clés d une démarche RPS: création du COPIL, définition du cadre de la démarche, préediagnostic et diagnostic, analyse et recommandations, suivi et réajustement des actions. Contact: www.pepiteEsc.com N activitédeformation: Sommaire»RPS:dequoiparletEon?»Laréglementationetlesobligations»Méthodologie:préventionetgestiondesRPS Cible:Cetteformations'adresseauxdirigeants, DRH,managers,membresduCHSCTet collaborateurs. Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière. Travauxpratiques: Cette formationeaction sur les risques psychosociaux alterne apports théoriques et de nombreuses mises en pratique intégrant un travail sur les outils propres à la gestion et prévention des risques psychosociauxélaborésparl ARACTetl INRS. PROGRAMMEDEFORMATION»RPS:dequoiparletEon? Enjeuxetobjectifs Définition ConséquencesdesRPS Principauxfacteursde risques»laréglementationetles obligations Laprévention:les obligations Lecadrejuridique Lesrisquesencourus»Méthodologie:préventionet gestiondesrps Commentrepérerles risques Les3niveauxde prévention Etapesclésetacteurs concernés 1jourdeformation Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESCE147ruecroixdeSegueyE33000Bordeaux

6 Formation:Unautrestyledemanagement PépiteSC =inspirédel entrepriselibérée= Prenezconsciencedevosatoutspourgagnerenconfiance. Objectifspédagogiques: Lors de ce stage vous travaillerez sur votre personnalitéetdécouvrirezcommentactionner leslevierspourenfinlâcherprise. Lesétapesdulâcherprise Lesconséquences Pépite=SC Plusdelâcherprisepourdéveloppervotrecréativitéetvotreprise d initiative soncomportement Identifiersespointsde blocagespourmieux lâcherprise Serecentreretagir différemment Contact: www.pepiteZsc.com N activitédeformation: Sommaire»Définitionetimpactsdulâcherprise»Mieuxseconnaître»Entraînementaulâcherprise Cible : Cette formation s'adresse aux personnes qui veulent gagner en efficacité via la prise de recul. & Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière. Travauxpratiques: Desexercicesviadestestsdepersonnalitépermettrontauxstagiairesdemieuxseconnaître.Nousvous proposerons également, en partenariat avec des professionnels de théâtre, des ateliers de groupes favorisantlelâcherprise. PROGRAMMEDEFORMATION»Définitionetimpactsdulâcher»Mieuxseconnaître:»Entrainementaulâcherprise: prise: Identifiersesatoutsetses Principesetorigines pointsdevigilance Lesrésistances Ajustersesattitudeset Mieuxseconnaîtrepourlâcherprise Ateliers/misesen situation Programmersonplan d action 1jourdeformation Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESCZ147ruecroixdeSegueyZ33000Bordeaux

7 Unsalariéheureux,c estunsalarié: deuxfoismoinsmalade sixfoismoinsabsent Formation:Unautrestyledemanagement PépiteSC =inspirédel entrepriselibérée= =inspirédel entrepriselibérée= 55%plusinnovant Objectifspédagogiques: Ce stage vous permettra d appréhender les principes d un management basé sur l entreprise libérée. Il vous proposera d en comprendrelesintérêtspourvotreentrepriseet lesenjeuxentantquemanager. Mieux se connaître pour être un manager libérateur et accompagnateur de progrès. Vous travaillerez sur votre personnalité et découvrirezcommentactionnerleslevierspour devenirunmanagerlibredefaireconfiance. Contact: www.pepiteSsc.com N activitédeformation: Sommaire»Lesleviersdelaperformance:unmanagement parlaconfiance»unmanagercréateurd environnement»mieuxseconnaître pourunautrestylede management Cible:Cetteformations'adresseauxdirigeants, DRHetmanagers. Travauxpratiques: Unejournéeopérationnelleconstruiteautourduconceptdel entrepriselibérée.desexercicesviades tests de personnalité permettront aux participants de mieux exploiter leur potentiel d'efficacité relationnelleetdedéfinirleursaxesd'amélioration. PROGRAMMEDEFORMATION»Lesleviersdelaperformance: Confiance + Libertédes autosorganiser Bonheurautravail Performance Créationdevaleur Pérennité Pépite=SC Formation:Unautrestyledemanagement»Unmanagercréateur d environnement: Lemanagementbasésur le«pourquoi»etnonsur le«comment» Rendreletravailvisible «Seulonvaplusvite, ensembleonvaplusloin» Lemanager: accompagnateurde progression Prérequis:Aucuneconnaissanceparticulière.»Mieuxseconnaître pourun autrestyledemanagement: Sijeveuxqueçachange dansmonorganisation, quesuissjeprêtàchanger d abordenmoi? Votremodede fonctionnementselon votrepersonnalité Vosvaleursetvosleviers demotivation Vosressourcesetvos freins 1jourdeformation Tarifintra:1400 HTpargroupe(maximum:8personnes)/Tarifinter:550 HTparpersonne (Forfaitrepasinclus) PEPITESCS147ruecroixdeSegueyS33000Bordeaux