Dossier formation. Les fondamentaux de la gestion de projets
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- Hugues Larouche
- il y a 8 ans
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1 Dossier formation Les fondamentaux de la gestion de projets Abidjan, 10 et 11 Février 2015
2 Sommaire 1.Le mot de l associé 3 2.La présentation de la formation 4 3.Le programme de la formation 5 2 Formation Les fondamentaux de la gestion de projets Février 2015
3 1 - Le Mot de l associé Abidjan, le 7 Janvier 2015 Madame, Monsieur, La gestion de projet est désormais au cœur des activités de nos entreprises, l atteinte des objectifs nécessite généralement un fonctionnement en mode projet. Les fondements de la gestion d un projet permettent d identifier les méthodes et techniques nécessaires à la gestion du projet, et d appréhender les différentes phases de mise en œuvre et de suivi de celuici. Le Cabinet Deloitte Côte d Ivoire, soucieux de renforcer les capacités des gestionnaires de projets, des responsables opérationnels et des dirigeants des entreprises installées en Côte d Ivoire, organise, du 10 au 11 Février 2015 à l hôtel TIAMA Plateau, une session de formation portant sur le thème : Les fondamentaux de la gestion de projets. Vous trouverez dans ce mémo, le programme détaillé de la formation. Nous vous prions de bien vouloir nous faire retour du bulletin d inscription dûment renseigné pour valider votre participation aux sessions de formations. Espérant vous compter parmi nos participants, veuillez recevoir Madame, Monsieur, nos meilleurs salutations. Deloitte Côte d Ivoire Marc WABI Associé 3 Formation Les fondamentaux de la gestion de projets Février 2015
4 2 - La présentation de la formation Public ciblé Gestionnaires de projets Responsables d exploitation Contrôleurs de gestion Directeurs Financiers Secrétaires généraux Dirigeants Objectifs Asseoir un socle minimum de formation à la gestion de projet Maitriser les différentes phases de mise en œuvre d un projet Planifier de manière détaillé le projet et les ressources Analyser et gérer les risques liés au projet Présenter la méthode de gestion de projet Deloitte : EVD-PM (Enterprise Value Delivery for Project Management), ses principes structurants et ses outils Programme Aperçu général de la gestion de projet Les 5 étapes de la méthode de gestion de projet EVD-PM Evaluer : Comprendre les besoins du client et les spécificités du projet Structurer : Considérer les 8 principes clés de la gestion de projet Choisir : Sélectionner les outils les plus appropriés au pilotage du projet Confirmer : Valider avec le client la mise en place de ces outils Piloter : Implémenter les outils et mener à bien le projet conformément aux engagements pris Récapitulatif : les bonnes pratiques en gestion de projet Approche pédagogique Présentation et tour de table afin de mettre en perspective les niveaux de chacun et préciser les attentes Exposé clair et synthétique offrant une vue d ensemble sur les principales notions Interactivité avec les participants pour favoriser la compréhension Cas pratiques succincts ciblés corrigés en séance et exercice d ensemble d application Remise d un support pédagogique renforçant la rétention Evaluation en fin de formation Durée de la formation : 2 jours 4 Formation Les fondamentaux de la gestion de projets Février 2015 Nombre de participants : A préciser
5 Programme 1 er jour 2 ème jour Matin Caractéristiques et enjeux de la gestion de projet Principes structurants Gestion des risques Bonnes pratiques pour une gestion de projet réussie Aprèsmidi Présentation de la méthode EVD-PM Gestion de la rentabilité, de la communication, conduite du changement Le pilotage de projet Conclusions du séminaire 5 Formation Les fondamentaux de la gestion de projets Février 2015
6 A propos de Deloitte en Côte d Ivoire Deloitte Côte d Ivoire est la firme membre de Deloitte Touche Tohmatsu en Côte d Ivoire. Deloitte mobilise des compétences diversifiées pour répondre à l'éventail des services attendus par ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs des grandes entreprises multinationales aux micro-entreprises locales, en passant par les entreprises moyennes. Les collaborateurs et associés incarnent le dynamisme et la réussite de la firme par leur engagement auprès de leurs clients et leur souci permanent de garantir l'excellence des prestations qu'ils assurent. Celles-ci couvrent une palette d'offres très large : audit, consulting et risk services, juridique et fiscal, expertise comptable et corporate finance, conformément à la stratégie pluridisciplinaire de Deloitte, et suivant une démarche éthique. Pour en savoir plus,
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