PLEXUS OI, UN INNOVANT

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1 PLEXUS OI, UN INNOVANT UN PROJET E-SANTE

2 PLEXUS OI Genèse du projet L innovation au cœur du parcours de prise en charge

3 LAGENÈSE DU PROJET Favoriser l émergence de territoires d excellence Des démarches innovantes Une coordination forte Des SI modernes et collaboratifs Etre au service des grandes priorités de santé publique Une articulation autour de 4 axes : Organisation et performance de l offre de soins Amélioration et fluidification des prises en charge Services rendus aux professionnels de santé Information et éducation du patient 3

4 LAGENÈSE DU PROJET Appel à projets lancé le 3 décembre régions candidates 5 Lauréats : 78M + 2M pour l évaluation Aquitaine : Projet XL ENS, Budget 10 M Bourgogne : Projet eticss, Budget 12,5 M Ile de France : Projet 20 M Océan Indien : Projet PLEXUS, Budget 19 M Rhône Alpes : PASCALINE, Budget 16,5 M 4

5 NOS ATOUTS

6 LA E-SANTÉ ETLES ES ATOUTS DE DE L OI Un territoire fini Une stratégie claire Une coordination des SI éprouvée Une MOA Régionale (TESIS) Structurée et professionnalisée Des infrastructures techniques opérationnelles Une vision de la e-santé partagée (interne/externe) 6

7 C EST QUOI? POUR QUI? AVEC QUI? PLEXUS OI

8 PLEXUS OI, UN UN PROJET ORGANISATIONNEL 20% Organisation Technique 80% 8

9 QU EST CE QUE QUEPLEXUS OI? 1 INFORMER ESPACE SANTÉ(PORTAIL INTERNET) OUTILS PROFESSIONNELS DE SANTÉ INFORMATIONS POPULATION INFOR- MATIONS POPULATION À RISQUES PRÉVENTION PATIENTS OUTILS 3 FACILITER SOCIAL ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ PSYCHOLOGUE OUTILS: PACK SÉRÉNITÉ LOGICIEL DE GESTION DE CABINET EN MODE SAAS LOGICIEL MÉTIER SAAS(VIDAL) MESSAGERIE SÉCURISÉE MAINTENANCE DU PC RÉSEAU DE COMMUNICATION SAUVEGARDE DES DONNÉES SUR LE CLOUD PRIVÉ E-PRESCRIPTION 2 COORDONNER CASE MANAGER BIG DATA 4 VALORISER GÉNÉRALISTES SPÉCIALISTES INFIRMIERS PHARMACIENS 9

10 PLEXUS OI, UN SERVICE POPULATION SERVICE QUI QUI S ADRESSE ADRESSE À TOUTE TOUTE LA 15% 30 % 80% des coûts 55 % Visibilité à court terme Visibilité à long terme 10 POPULATION GENERALE PROMOTION DE LA SANTE POPULATION A RISQUES PREVENTION INFORMATIONS SANTE PATIENTS CHRONIQUES COORDINATION SOCIAL CASE MGMT

11 PLEXUS LEXUSOI, AVEC QUI? UNE CO-CONSTRUCTION CONSTRUCTION NÉCESSAIRE Professionnel libéraux Consortium Industriels Maison de santé RSI Entreprises locales Réseaux de coordination URPS Etablissements publics et privés de santé Association de patients Ministères santé / Economie Assurance Maladie Collectivités Europe Mutuelles 14/01/

12 GOUVERNANCE OUVERNANCE, CHANTIERS HANTIERS,, ETAPESE, E Plateforme d échange pour les nouveauxusages en Santé dans Océan Indien

13 LES AXES DE L ORGANISATION DOMAINE PORTEUR FONCTIONS PILOTAGE STRATÉGIQUE DU PROGRAMME Organisationde l offrede Santé / orientations stratégiques& priorisation des objectifs de déploiement du programme PLEXUS Animation & conventionnement avec les acteurs de Santé Financement, évaluation et labelisation des services PLEXUS PILOTAGE OPERATIONNEL Conception et réalisation des services PLEXUS : Processus/organisation type, production SI, Plateforme de Case Management, Ingénierie, convergence PLEXUS et déploiement ENRS Suivi des engagements Consortium Intégration développement du front office CONSTRUCTION DES SERVICES Consortium Réalisation de la solution technique Support utilisateur / maintien en condition opérationnel PROMOTION DES SERVICES Consortium Identification de nouveaux usages et nouveaux acteurs Conventionnement Support et gestionnaire du service PLEXUS 13

14 LE SCHÉMA GÉNÉRAL D ORGANISATION PROMOTION DU SERVICE PILOTAGE STRATEGIQUE DIRECTION STRATEGIQUE PARCOURS EVALUATION COMMUNICATION CONSORTIUM CONSORTIUM DEPLOIEMENT ET CONDUITE DU CHGT STRATEGIQUES EXPLOITATION DE LA PLATEFORME DE SERVICES FRONT OFFICE BACK OFFICE PRODUCTION ET DELIVRANCE DU SERVICE DIRECTION OPERATIONNELLE PROJETS / SOLUTIONS SERVICES AUX USAGERS ET PS PILOTAGE OPERATIONNEL SOCLE FONCTIONNEL ET TECHNIQUE REPORTING PMO ENGAGEMENTS ET SUIVI FINANCIER FONCTIONS TRANSVERSES COMMUNICATION TECHNIQUE JURIDIQUE URBANISATION DEPLOIEMENT 14

15 OÙ EN SOMMES NOUS? GÉNÉRAUX SERVICES ORGANISATION ET GOUVERNANCE PMO (Project Management Office) JURIDIQUE ENGAGEMENT FINANCEMENTS, BUDGET ET FONDS EUROPÉENS Evaluation Lobbying Conduite du changement Ethique et technique en santé COMMUNICATION Promotion du service ROR Socle d interopérabilité Pack sérénité Big data POPULATION ACTRICE DE SA SANTE Portail professionnels de santé Portail patients PARCOURS COORDINATION ET CASE MANAGEMENT TELEMEDECINE MODELE ECONOMIQUE SEGMENTATION ET MODÈLE PRÉDICTIF LES CHANTIERS DÉJÀ DÉMARRÉS FIGURENT EN GRAS, LES AUTRES CHANTIERS RESTENT À LANCER 15

16 LES GRANDES ÉTAPES 16

17 PLEXUS COMMENT? Plateforme d échange pour les nouveauxusages en Santé dans Océan Indien

18 POURQUOI UN DIALOGUE COMPÉTITIF? Choisir le consortium d industriels qui va fournir et maintenir les services et solutions PLEXUS Au travers d une procédure de marché public adaptée à la complexité et aux enjeux de PLEXUS : Etendue du périmètre fonctionnel Modèle économique Réplicabilité Caractère innovant 18

19 PLUS CONCRÈTEMENT Octobre Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril Mai Juin EXPRESSION DU BESOIN RÉDACTION PF INITIAL VALIDATION PROGRAMME FONCTIONNEL INITIAL DIALOGUE COMPÉTITIF 31/10: AVIS D APPEL A CANDIDATURE 2/12: RÉCEPTION DES CANDIDATURES 19/12: CHOIX DES CANDIDATS 22/12: PUBLICATION DU PROGRAMME FONCTIONNEL 28/01 : RÉCEPTION DES OFFRES INITIALES 9/02 AUDITIONS DES CANDIDATS 21/04 RÉDACTION PF FINAL 15/05: RÉCEPTION DES OFFRES FINALES 26/05: RAPPORT ANALYSE DES OFFRES COPS GT DSIO COPS GT DSIO Instances et groupes de travail thématiques 17/06: NOTIFICATION DU MARCHÉ 19 18/06: DEBUT TRAVAUX

20 TROIS AUDITIONS PAR CANDIDAT ENTRE DÉBUT FÉVRIER ET FIN AVRIL CALENDRIER DES AUDITIONS PAR CANDIDAT : 3 AUDITIONS POUR CHACUN DES 5 CANDIDATS RETENUS Candidat 1 Candidat 2 Candidat 3 Candidat 4 Candidat 5 Audition 1 (2J par candidat) 9 et 10/02 12 et 13/02 16 et 17/02 19 et 20/02 23 et 24/02 Audition 2(2J par candidat) 9 et 10/03 12 et 13/03 16 et 17/03 19 et 20/03 23 et 25/03 Audition 3(1,5 J par candidat) 7 et 8/04 9 et 10/04 13 et 14/04 16 et 17/04 20 et 21/04 JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN 9/02 AUDITIONS 1 24/02 9/03 AUDITIONS 2 25/03 7/04 AUDITIONS 3 21/04 20

21 RAPPEL DU CALENDRIER GÉNÉRAL DU PROGRAMME T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 PILOTAGE CADRAGE DIALOGUE COMPÉTITIF Juin 2015 : CHOIX DU CONSORTIUM CADRAGE CHANTIERS TECHNIQUES DÉPLOIEMENT DES SERVICES PLEXUS CONCEPTION MÉTIER Mars 2017 EVALUATION NATIONALE DÉPLOIEMENT DES USAGES MESURE EVALUATION COMMUNICATION APPUI JURIDIQUE 21

22 PISTES DE MUTUALISATION AVEC LES AUTRES PROJETS RÉGIONAUX ET LES AUTRES ACTEURS Juridique (dont CNIL) Répertoire Opérationnel des Ressources Lancement opérationnel TSN, ANAP,Le 19 Septembre

23 MERCI DE VOTRE ATTENTION

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