«Formation à la constitution et à l animation de réseaux d entreprises»

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Camille Brosseau
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1 «Formation à la constitution et à l animation de réseaux d entreprises» Du 14 au 16 Décembre 2009 à la CFCIM à Casablanca Formation à l animation de réseaux d entreprises 1

2 Les fondamentaux d une animation de réseau réussie Virginie Sanfelieu Formation à l animation de réseaux d entreprises 2

3 Les fondamentaux d une animation de réseau réussie Connaissances générales Formation à l animation de réseaux d entreprises 3

4 Connaissances générales Contexte économique et phénomène de regroupement du progrès technologique et mondialisation des échanges Nouveaux besoins des entreprises : Trouver des avantages concurrentiels dans de nouvelles formes d organisation Ne pas rester isolées et progresser collectivement des coopérations interentreprises Formation à l animation de réseaux d entreprises 4

5 Connaissances générales Différentes formes de réseaux d entreprises Différentes approches thématique, «fonction», territoriale ou sectorielle Différents objectifs progression, dévpt. CA, éco. d échelle, promotion, Différents degrés d engagement et durée de vie alliances ponctuelles fusions Différentes dimensions locale, nationale, internationale Différentes terminologies clubs, groupements, alliances, réseaux pôles de compétitivité, clusters, districts, SPL, grappes d entreprises Différentes formes juridiques En France : association, GIE, GE, SAS, SARL Formation à l animation de réseaux d entreprises 5

6 Connaissances générales Avantages pour l entreprise Disposer d un lieu d échanges et de progression Rompre son isolement / S informer et s inspirer de l expérience et des méthodologies d autres entreprises / S appuyer sur un réseau relationnel de professionnels / Prendre de recul Formation à l animation de réseaux d entreprises 6

7 Connaissances générales Avantages pour l entreprise Bénéficier d avantages économiques et sociaux Faire des économies d échelle : accéder à des offres de biens et des prestations à coûts partagés, embaucher du personnel, / Améliorer sa réactivité et sa compétitivité : répondre à des appels d offre, mieux connaître son environnement, partager des risques / Se différencier et être reconnue : s intégrer en participant aux projets de territoire, rencontrer les acteurs locaux, / Accéder à des aides financières Optimiser efficacité et rentabilité Formation à l animation de réseaux d entreprises 7

8 Connaissances générales Les différents acteurs concernés par l initiation et l animation des réseaux d entreprises - Les (chefs d ) entreprises - Les établissements consulaires - Les collectivités territoriales - Les services de l état - Les syndicats professionnels - Les consultants et cabinets conseils Pour quels champs d intervention? Formation à l animation de réseaux d entreprises 8

9 Connaissances générales Un nouvel enjeu Initier et/ou animer des réseaux permet de : répondre aux besoins des entreprises - apporter un appui au développement du territoire - jouer un rôle de médiateurs et de représentation des entreprises - être reconnus sur leurs territoires Un tremplin mutualiser actions et temps passé se faire connaître - mieux connaître les besoins des entreprises - développer l accompagnement individuel Optimiser efficacité et reconnaissance Formation à l animation de réseaux d entreprises 9

10 Les fondamentaux d une animation de réseau réussie Émergence et modalités de création d un réseau d entreprises Formation à l animation de réseaux d entreprises 10

11 Émergence et modalité de création Construire son étude de projet Formation à l animation de réseaux d entreprises 11

12 Émergence et modalité de création Respecter les phases de mise en œuvre Formation à l animation de réseaux d entreprises 12

13 Émergence et modalité de création Structurer son réseau Définir les règles du jeu Choisir sa structure juridique Contractualiser les engagements Entre Les entreprises Les partenaires La structure d appui En fonction Des actions engagées De la structure juridique choisie Du degrés d engagement (et des risques pris) Formation à l animation de réseaux d entreprises 13

14 Les fondamentaux d une animation de réseau réussie Quelques clés pour la réussite Formation à l animation de réseaux d entreprises 14

15 Quelques clés pour la réussite Engager, investir et mobiliser les entreprises recruter des entreprises motivées/correspondantes/engagées prévoir une participation financière et un investissement temps investir les entreprises dans les décisions et les actions Organiser des rencontres régulières Prévoir des moments conviviaux Formation à l animation de réseaux d entreprises 15

16 Quelques clés pour la réussite Engager, investir et mobiliser les entreprises Exiger un interlocuteur fixe et régulier / entreprise Mettre en place des outils de lien permanent Contrôler la participation et le respect des engagements Suivre les actions menées et la satisfaction Formation à l animation de réseaux d entreprises 16

17 Quelques clés pour la réussite Mettre en place des systèmes de délégation Formation à l animation de réseaux d entreprises 17

18 Quelques clés pour la réussite Organiser des réunions efficaces Participatives Dynamiques Constructives Qui aboutissent! Formation à l animation de réseaux d entreprises 18

19 Quelques clés pour la réussite Envisager les possibilités de pérennisation Vers la maturité du réseau Vers une prise d autonomie? - quels financements? - quelle système d animation? Formation à l animation de réseaux d entreprises 19

20 Les fondamentaux d une animation de réseau réussie Professionnaliser le métier d animateur Formation à l animation de réseaux d entreprises 20

21 Professionnaliser le métier Disposer d une stratégie globale dans le temps Travailler en transversal avec d autres animateurs Former des personnes ressources Formation à l animation de réseaux d entreprises 21

22 Professionnaliser le métier Les différentes missions de l animateur ANIMER : proposer, coordonner, informer, cadrer, s adapter, écouter, consulter, faire participer... Suivre les plans de financement Communiquer et valoriser Piloter et organiser les actions et les rencontres, évaluer, contrôler Formation à l animation de réseaux d entreprises 22

23 Professionnaliser le métier Les compétences requises SAVOIR ORGANISER être rigoureux et méthodique, planifier, maîtriser les NTIC, suivre des budgets, AVOIR LE SENS DE LA COMMUNICATION ET DES RELATIONS écouter, être compréhensif et diplomate, reformuler, être discret mais très présent, faire preuve de souplesse et d adaptation Formation à l animation de réseaux d entreprises 23

24 Les clés d une animation réussie Formation à l animation de réseaux d entreprises 24

25 Les clés d une animation réussie Formation à l animation de réseaux d entreprises 25

26 Les clés d une animation réussie Formation à l animation de réseaux d entreprises 26

27 Les clés d une animation réussie Formation à l animation de réseaux d entreprises 27

28 Les clés d une animation réussie Formation à l animation de réseaux d entreprises 28

29 Les clés d une animation réussie Formation à l animation de réseaux d entreprises 29

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